Album de Buenas Prácticas y Manejo de Costos
Album de Buenas Prácticas y Manejo de Costos
Album de Buenas Prácticas y Manejo de Costos
Objetivos
Objetivo general
Objetivos específicos
Definiciones de gasto
• Los gastos no suelen ser adjuntados a los activos. Se entiende que
un gasto es un pago en curso, tal cual como sucede con los servicios
públicos, el alquiler, la renta o el marketing. Ya sea una empresa o
individual, un gasto se realiza por necesidad y no se espera que genere
ingresos posteriores.
• Un gasto o egreso es el consumo de un bien o servicio a cambio de
una contraprestación, que suele hacerse efectiva mediante un pago
monetario.
• Ejemplo de gasto sería por ejemplo si somos dueños de una
empresa, pero no somos dueños del edificio donde está ubicada. En este caso
se vuelve necesario pagar un alquiler porque de lo contrario no tendríamos
lugar para fabricar y vender el producto o servicio.
Con frecuencia no hay activos asociados con los gastos, pero como
decíamos al inicio, a veces utilizamos los términos “costo” en lugar de
“gasto” para referir algún pago de un servicio o producto, y como ya hemos
visto, este sería un gran error.
Diferencias de Costo vs. Gastos
• Coste de prevención
Está asociado con el diseño, la implementación y el mantenimiento
del Sistema de Gestión de la Calidad. Son costes que se presupuestan y se
incurre en ellos antes de la operación real.
• Coste de evaluación
Están asociados con las actividades de medición y monitoreo de la
eficacia del Sistema de Gestión.
• Coste de fallas internas y externas
Se incurre en coste de fallas internas cuando se identifican no
conformidades con respecto a las expectativas de calidad de los clientes
antes de que el producto sea entregado. Por supuesto, estos costes se
generan cuando no se alcanzan los objetivos de calidad propuestos por el
sistema.
• Coste de formación y capacitación
Desde la implementación hasta la auditoría, pasando por la ejecución
y el mantenimiento, el Sistema de Gestión de la Calidad requiere definir las
necesidades de formación. Estas implican a los líderes del proyecto, e
incluso, a los miembros de la Alta Dirección que cumplirán con los
requisitos de liderazgo exigidos por la norma.
Marco teórico
En nuestro tiempo un factor muy importante a tomar en cuenta es el
ingreso que se tiene en un hogar, de esto dependen muchos aspectos en la
vida ya sea para cumplir necesidades o satisfacer deseos, estos van de la
mano con los gastos o costos en los que incurre cada familia. Por esta razón
estos datos son la base de la presente investigación.
Análisis Familiar
Gráfico de Pareto
Como podemos observar en el gráfico y en la tabla acumulada al
aplicar las leyes de calidad según Pareto tenemos cuatro actividades que se
realizan con frecuencias las cuales debemos de prestar más atención y tratar
de disminuir los gastos incurridos en estos el principal es el gasto extra de
combustible que se destina ya sea por diversos motivos, en segundo lugar
encontramos algo que es parte del estilo de vida de la familia lo cual es
visitar restaurantes lo cual conlleva un gasto extra e innecesario, las
aportaciones eclesiásticas y compras de snacks también forman parte de los
gastos a los cuales se les debe de hacer una depuración o un manejo más
eficiente tratando de reducirlos y así poder obtener la oportunidad de crear
un fondo de ahorro o invertir.
Recomendaciones
• Tratar de mejorar en las actividades realizadas que nos indicó el
diagrama de Pareto para disminuir los gastos o costos que no son de primera
necesidad.
• Establecer un ingreso fijo promedio el cual consiste en determinar
una cantidad de dinero que la familia utilizara en el mes, al no ser un ingreso
fijo se debe de estipular un valor y cuando los ingresos sean mayores al
ingreso estipulado se guardara para casos de emergencia o en casos donde
los ingresos no lleguen al valor estipulado, esto ayudara al mejor manejo de
los ingresos.
• Realizar un presupuesto más extenso.
Conclusiones