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Esquema de Logro Por Competencias
Esquema de Logro Por Competencias
Esquema de Logro Por Competencias
Duración: 2 horas
II. DESIGNACIÓN:
Grupal.
III. DESCRIPCIÓN:
Los docentes tendrán que evaluar al alternativas de solución junto con los estudiantes
y como anexo deberá presentar las evidencias de la participación de los todos los
IV. PROCESO:
criterios de evaluación que están alineadas con las sesiones de aprendizaje. Cada tema
V. INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN:
RÚBRICA DE EVALUACIÓN PARA EVALUAR COMPETENCIAS-PLAN C
FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA CONTABILIDAD
CICLO X
PRÁCTICA PRE PROFESIONAL
EXPERIENCIA CURRICULAR
TERMINAL II
PRODUCTO ESTUDIO DE CASO
Nivel de Logro
Competencia Competencia de EC Capacidad Seleccionada Puntaje
NOTABLE ALTO MEDIO BAJO
Prepara el perfil
CE9: Comprende y aplica la política tributario y elabora el Prepara el perfil
tributaria y la legislación vigente, para planeamiento Prepara el perfil tributario tributario de la
planificar y aplicar la normatividad legal y tributario de la de la empresa de empresa pero no se No prepara
1
tributaria vigente, y que el cumplimiento empresa de acuerdo acuerdo a la normatividad ajusta a la perfil tributario.
sea legal, igualitario y con respeto a los a la normatividad legal y tributaria vigente normatividad legal y
derechos del contribuyente. Aplica el proceso legal y tributaria tributaria vigente.
contable y las normas vigente
tributarias vigentes.
Demuestra capacidad
CG8. Demuestra habilidades personales Demuestra capacidad
de liderazgo y de Su propuesta no
e interpersonales, basadas en valores, Demuestra capacidad de de liderazgo en su
Desarrolla acciones de práctica de otros cumple con lo
para favorecer la convivencia y el liderazgo en su propuesta y propuesta pero no la
liderazgo y práctica de valores en su propuesta solicitado o no 1
respeto a la interculturalidad, la justifica con un justifica con un
valores y la justifica con un desarrolla la
demostrando su capacidad de liderazgo argumento convincente. argumento
argumento actividad.
y actitud democrática. convincente.
convincente.
PUNTAJE TOTAL 20
CE1. Gestiona, analiza, interpreta y proporciona información contable y financiera para la toma de
Aplica los procesos contables y las normas tributarias vigentes comprendidas en el Código
Tributario
CE3: Aplica técnicas y procedimientos de auditoría para obtener una seguridad razonable de que los
CE4: Comprende y aplica las Normas Internacionales de Información Financiera y de Auditoría para
reflejar la esencia económica de las operaciones del negocio, y presentar de manera razonable la
situación económica y financiera de una empresa con transparencia y comparabilidad. (ALTO) (1)
transparencia y comparabilidad
CE5: Utiliza y aplica procesos y modelos matemáticos y actuariales para solucionar problemas de
Realiza sólo el análisis financiero de acuerdo a los métodos horizontal y vertical, y Ratios
PASIVOS
tributos y aport. Sist. Pens y salud por pagar 232716 12.66% 162,050.00 4.08%
cuentas por pagar comerciales-terceros
TOTAL PASIVO CORRIENTE 232716 12.66% 162,050.00 4.08%
PATRIMONIO
Patrimonio Neto
Capital 160000 8.70% 160,000.00 4.03%
capital adicional 2,000,000.00 50.35%
resultados acumulados 682940 37.15% 438,299.00 11.03%
perdida del ejercicio -244641 -13.31%
utilidad del ejercicio 311,924.00 7.85%
TOTAL PATRIMONIO NETO 598299 32.54% 2,910,223.00 73.26%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1838408 100.00% 3,972,515.00 100.00%
ESTADO RESULTADOS
INGRESOS OPERACIONALES
Ventas Netas 409022 100% 765,397.00 100.00%
Otros Ingresos
TOTAL INGRESOS BRUTOS 409022 100.00% 765397 100.00%
COSTO DE VENTA
Costo de venta (operacionales) 385702 94.30% 267,353.00 34.93%
Otros Costos
Total costos operacionales 385702 94.30% 267,353.00 34.93%
UTILIDAD BRUTA 23320 5.70% 498044 65.07%
PASIVOS
tributos y aport. Sist. Pens y salud por pagar 232716 162,050.00 -70,666.00 -30.37%
cuentas por pagar comerciales-terceros
TOTAL PASIVO CORRIENTE 232716 162050 -70666 -30.37%
PATRIMONIO
Patrimonio Neto
Capital 160000 160000 0 0.00%
capital adicional 2,000,000.00 2000000 2000000.00%
Resultados acumulados 682940 438,299.00 -244641 -35.82%
perdida del ejercicio -244641 244641 -100.00%
utilidad delk ejercicio 311,924.00 311924 311924.00%
TOTAL PATRIMONIO NETO 598299 2910223 2311924 386.42%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1838408 3972515 2134107 116.08%
2020 2021 VARIACION ABSOLUTA VARIACION RELATIVA
INGRESOS OPERACIONALES
Ventas Netas 409022 765,397.00 356375 87.13%
Otros Ingresos
TOTAL INGRESOS BRUTOS 409022 765397 356375 87.13%
COSTO DE VENTA
Costo de venta (operacionales) 385702 267,353.00 -118349 -30.68%
Otros Costos
Total costos operacionales 385702 267353 -118349 -30.68%
UTILIDAD BRUTA 23320 498044 474724 2035.69%
rotación de caja y bancos= caja bancos *360/ventas rotación de activo= ventas/activo total
año 2020 2021 año 2020 2021
caja bancos 1731841 1543829 ventas 409022 765397
ventas 409022 765397 activo total 1838408 3972515
rcb 1524 726 rotación de activo 22% 19%
CE6: Comprende el entorno económico interno y externo de las empresas para diseñar estrategias
Prepara matriz FODA, matrices estratégicas con transparencia y responsabilidad, sin presentar
comentarios.
MATRIZ FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
F1. Publicidad y Marketing, permitiendo llegar a D1. Inadecuada administración de los inventarios.
FACTORES INTERNOS
distintos puntos.
O1. Buena reputación en el mercado (F1;01) Anunciar mediante redes las (D1-O1) Implementar un plan de control para los
prioriando los servicios de calidad a promociones y ofertas que se realicen en la inventarios y fortalezar el sistema para poder brindar
cierto grupo interesado en adquirir empresa, impulsar el nombre comercial, captar una atención adecuada de nuestros servicios.
los servicios clientes mediante los canales de publicidad.
O2. Lugar céntrico y de clase media (F2;02) Aprovechar la experiencia que se ganó (D2-O2) La localización donde se ubica la empresa es
alta. la empresa para poder llegar a más un lugar que se puede sacar mayor provecho, utilizando
consumidores de acuerdo al establecimiento las estrategias de cruces de información.
que se defina.
O3. Crecimiento en consumo de (F3-O3) Implementar la atención de 8 a 12 (D3-O3) A medida que avanza la empresa y demanda
nuestros servicios horas, ofreciendo siempre los servicios de más ofertantes, mayor crecimiento será nuestras ventas
calidad a nuestros clientes. de servicios.
O4. Poder adquisitivo por parte de (F4-O4) Utilizar al máximo la condición jurídica (D4-O4) Entre los clientes mantenemos empresas, los
los clientes que la empresa mantiene, emitiendo facturas cuales muchas veces por equivoco manejo del sistema
para poder llegar a las empresas que deseen se emite en la factura el pago de IGV por productos
deducir credito fiscal de sus compras. calificados como exonerados, generando divergencias al
momento de hacer el registro.
A2. Aumento de precio en las (F2-A2) La experiencia que la empresa (D2-O2) Las consecuencias que deja la ineficiencia de
adquisiciones mantiene permite poder seleccionar diversos los soportes tecnológicos en las empresas son muy
proveedores que puedan suministrar a la devastadoras e incluso puede generar pérdidas de
empresa, lo cual se realizará mediante bienes y unidades monetarias impidiendo tener cifras
cotizaciones y órdenes de compra que permita reales de los activos de la empresa, por cual generará
a la empresa generar costo/beneficio. un aumento y un mayor desembolso al momento de
adquirir los productos, generando incertidumbre si ese
dinero invertido podrá generar utilidad.
A3. Competencia desleal. (F3-A3) La competencia desleal mayormente es (D3-O3) La mayoría de la competencia desleal mantiene
provocada por la flexibilización de los precios y local propio, lo que muchas veces generan desventajas
adquisición desconocida, estas empresas ya que las empresas competencias no generan mucho
suelen gastar menos en temas tributarios. desembolso, para contrarrestar estas deficiencias lo que
podemos hacer es flexibilizar los precios .
A4. Empresas informales (F4-A4) La formalidad siempre trae productos a (D4-O4) Existen empresas como tal informales que por
futuro, mediante ello la empresa podrá acogerse la sencilla razón de querer evitar desembolsos mayores
a préstamos en instituciones financieros, es que se constan como tal, lo que es muy difícil que
captación de socios, asociación con cuenten con soportes tecnológicos,
establecimientos, entre otros.
CE7: Aplica técnicas presupuestarias para planificar y controlar los recursos de la empresa, con
transparencia, comprensible, que minimice el riesgo, y revise las políticas y procedimiento de las
la empresa, con transparencia, uso racional de los recursos, que satisfaga necesidades y brinde
normatividad legal y tributaria vigente, y que el cumplimiento sea legal, igualitario y con respeto a
Mantiene empatía con sus clientes y proveedores como también con su recurso humano.
CG3. Aplica estrategias de trabajo en equipo, con asertividad y responsabilidad para el logro de
Las dos estrategias de trabajo en equipo son las más adecuadas para el caso presentado.
Saben dialogar y llegar a acuerdos. Respetan los derechos de los demás y piden que respeten los
suyos.
CG6. Aplica estrategias y técnicas para aprender y emprender permanentemente, demostrando
argumento
Los empleados están siempre motivados por la búsqueda del conocimiento siendo esto una
actitud admirable, ya que los retos empresariales de hoy día se requiere de personas proactivas
que sigan el ritmo y aprendan nuevos procedimientos, estrategias, tecnologías que les permitan
Un buen liderazgo es una colección de habilidades como saber asumir los riesgos correctos,
inspirar a los equipos y lograr un equilibrio entre ser firme y humilde. El resultado final en las
empresas exitosas es siempre el mismo: los empleados creen en una visión y pueden avanzar