POOL DE COSTOS MONTO

Salarios profesionales 1,200,000.00

Costo de mantenimiento de edificio 600,000.00
Adminsitracion de riesgo 400,000.00

los servicios son clasificados en tres amplias categorias

SERVICIO Horas Profesionales

Salarios profesionales 1,200,000.00
Costo de mantenimiento de edificio 600,000.00
Adminsitracion de riesgo 400,000.00

Metodo de Costeo Tradicional

Costo 2,200,000.00
base de distribucion horas de trabajo profesional
total base 100,000.00
tasa 22.00

Distribucion de costeo basado en actividades

SERVICIO Valor de base

Cirugia 60,000.00
Cirugia pacientes interno 30,000.00
Cirugia pacientes externos 10,000.00
TOTAL 100,000.00

Como podemos obsercar el cuadro indica los

Costos del servicio de cirguia de S/
Costos de pacientes internos de S/
Y el Costo de pacientes externos en S/

Metodo de Costeo Basado en Actividades

Pool Salarios profesionales

Costo 1,200,000.00
Base Horas profesionales
Total Base 1,000,000.00
Tasa 12.00
 SERVICIO Valor de base
Cirugia 60,000.00
Cirugia pacientes interno 30,000.00
Cirugia pacientes externos 10,000.00
TOTAL 100,000.00

Pool Costo mantenimiento edificio

Costo 600,000.00
Base Metros cuadrados
Total Base 600,000.00
Tasa 10.00

SERVICIO Valor de base

Cirugia 30,000.00
Cirugia pacientes interno 20,000.00
Cirugia pacientes externos 10,000.00
TOTAL 60,000.00

Pool Adminsitracion de riego

Costo 400,000.00
Base Numero de Pacientes
Total Base 10,000.00
Tasa 40.00

SERVICIO Valor de base

Cirugia 5,000.00
Cirugia pacientes interno 3,000.00
Cirugia pacientes externos 2,000.00
TOTAL 10,000.00

SERVICIO Salarios
Cirugia 720,000.00
Cirugia pacientes interno 360,000.00
Cirugia pacientes externos 120,000.00
TOTAL 1,200,000.00

Podemos obserca que al utilizar el metodo de costeo b

el cirujano asciende a los S/

En tema de los pacientes internos a S/
En los pacientes externos A S/
 CASO PRÁCTICO 2

INDUCTOR CANTIDAD
HORAS 100,000.00
Un puesto de salud está muy cuestionado por e
Metros Usados 60,000.00 excepción de los costos directos por cirugía, los
Pacientes 10,000.00 sistema de precios corrientes está arbitrariame
la ciudad. Como contralor del servicio,un aseso
menos arbitrarios y existir unarelación entre lo
paciente.Como un primer paso, el asesor deter
puedenasignarse a uno de los siguientes tres p
Metros Cuadrados N° Paciente
HORAS 100,000.00
Metros Usados 60,000.00
Pacientes 10,000.00

ado en actividades

Tasa Costo Total

22.00 1,320,000.00
22.00 660,000.00
22.00 220,000.00
66.00 2,200,000.00

1,320,000.00
660,000.00
220,000.00

o en Actividades
 Tasa Costo Total
12.00 720,000.00
12.00 360,000.00
12.00 120,000.00
36.00 1,200,000.00

Tasa Costo Total

10.00 300,000.00
10.00 200,000.00
10.00 100,000.00
30.00 600,000.00

Tasa Costo Total

40.00 200,000.00
40.00 120,000.00
40.00 80,000.00
120.00 400,000.00

Edificio Adminsitracion Costo Total

300,000.00 200,000.00 1,220,000.00
200,000.00 120,000.00 680,000.00
100,000.00 80,000.00 300,000.00
600,000.00 400,000.00 2,200,000.00

e al utilizar el metodo de costeo basado en actividades

1,220,000.00
ntes internos a S/ 680,000.00
300,000.00
 CASO PRÁCTICO 2

alud está muy cuestionado por el cobro de sus servicios a lospacientes. Con
os costos directos por cirugía, los medicamentos yotros tratamientos, el
cios corrientes está arbitrariamentedeterminado por cada área geográfica de
o contralor del servicio,un asesor ha sugerido que los precios deben ser
ios y existir unarelación entre los costos y la tarifa cobrada acada
o un primer paso, el asesor determina que la mayoría de los costos
se a uno de los siguientes tres pool de costos:
c

CASO PRACTICO N° 3

SOLUCION

Calcular los CIF por Unidad para cada producto, utilizando como base deasignación o reparto de los CIF, las Horas Ho
1.1 CONCEPTO GRANDE
UNIDADES A VENDER 10,000
(+) INVENTARIO FINAL AL 20% 2,000
INVENTARIO INICIAL -
PLAN DE PRODUCCION 12,000

DETERMINAR EL NUMERO DE HORAS HOMBRE MOD POR PRODUCTO

UNIDADES A
CONCEPTO
PRODUCIR
1.2
GRANDE 12,000
MEDIANA 18,000
PEQUENA 24,000
TOTAL
1.3 CALCULAR LA TASA CIF MODO SISTEMA TRADICIONAL

TOTAL CIF$
TASA CIF =
Horas Hombre

2470000
TASA CIF =
126,000

1.4 Determinar los CIF unitario

CONCEPTO GRANDE
TASA CIF 19.60
Consumo de horas hombre * unidad 2
CIF UNITARIO 39.21

2 CALCULAR EL COSTO UNITARIO PARA CADA PRODUCTO, UTILIZANDO EL SISTEMA TRADICIONA

CONCEPTO GRANDE
MATERIALES DIRECTOS 64.00
MOD 18
CIF 39.21
COSTO UNITARIO 121.21

3 CACULAR EL COSTO UNITARIO PARA CADA PRODUCTO UTILIzado

ACTIVIDADES INDUCTORES

N° de guias de ingreso
RECEPCION DE MATERIALES CUERO cuero
N° de guias de ingreso por
REPARA MAQUINA cartera

CONTROLAR CALIDAD N° de pruebas de calidad

N° de ordenes de
UNIR PARTES DE LAS CARTERAS produccion
N° de entregas de carteras
SUPERVISAR EL ACABADO terminadas

TOTAL

CALCULAR CIF UNITARIO GRANDES

CIF UNITARIO POR LAS CARTERAS GRANDES FABRICADAS

ACTIVIDADES N° DE INDUCTORES

Recepcionar Materiales Cuero 25

Reparar maquinaras 3
Controlar calidad 5
Unir partes de las carteras 30
Supervisar el acabado de los lotes de carteras 15
TOTAL CIF
N° UNIDADES
 CIF UNITARIO

CALCULAR CIF UNITARIO MEDIANAS

CIF UNITARIO POR LAS CARTERAS MEDIANAS FABRICADAS

ACTIVIDADES N° DE INDUCTORES
Recepcionar Materiales Cuero 60
Reparar maquinaras 4
Controlar calidad 10
Unir partes de las carteras 40
Supervisar el acabado de los lotes de carteras 5
TOTAL CIF
N° UNIDADES
CIF UNITARIO

CALCULAR CIF UNITARIO PEQUEÑAS

CIF UNITARIO POR LAS CARTERAS PEQUEÑAS FABRICADAS

ACTIVIDADES N° DE INDUCTORES
Recepcionar Materiales Cuero 250
Reparar maquinaras 2
Controlar calidad 25
Unir partes de las carteras 25
Supervisar el acabado de los lotes de carteras 25
TOTAL CIF
N° UNIDADES
CIF UNITARIO

3.3 DETERMIANR EL COSTO UNITARIO ABC

CONCEPTO CARTERA GRANDRE

MATERIALES 64.00
MANO DE OBRA DIRECTA 18
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION 52.93
COSTO UNITARIO DE PRODUCCION TERMINADO 134.93

REALIZAR UNA COMPARACION ENTRE LAS DOS MODALIDADES ANTERIORES

4 INFORMADO CUAL ES EL BENEFICAIDO O PERDIDA

SISTEMA COSTEO
PRODUCTO
TRADICIONA

CARTERA GRANDE 121.21

CARTERA MEDIANA 133.81
CARTERA PEQUEÑA 85.24
asignación o reparto de los CIF, las Horas Hombre(MOD)
MEDIAN PEQUEÑA
15,000 20,000
3,000 4,000
- -
18,000 24,000

MBRE MOD POR PRODUCTO

HORAS TOTAL DE HORAS

HOMBRE HOMBRE
2 24,000
3 54,000
2 48,000
126,000
 19.60

MEDIANA PEQUEÑA
19.60 19.60
3 2
58.81 39.21

ILIZANDO EL SISTEMA TRADICIONAL DEL COSTEO

MEDIANA PEQUEÑA
48.00 34.00
27 12
58.81 39.21
133.81 85.21

COSTO TOTAL
DE LA N° DE INDUCTORES COSTO DE LA
ACTIVIDAD ACTIVIDAD

650,000.00 335.00 1,940.30

900,000.00 9.00 100,000.00

50,000.00 40.00 1,250.00

550,000.00 95.00 5,789.47

320,000.00 45 7,111.11

2,470,000.00

GRANDES FABRICADAS

COSTO POR INDUCTOR TOTAL

1,940.30 48,507.50
100,000.00 300,000.00
1,250.00 6,250.00
5,789.47 173,684.10
71,111.11 1,066,666.65
635,108.34
12,000.00
O 52.93

MEDIANAS FABRICADAS

COSTO POR INDUCTOR TOTAL

1,940.30 116,418.00
100,000.00 400,000.00
1,250.00 12,500.00
5,789.47 231,578.80
71,111.11 355,555.55
796,052.41 44.23
18,000.00
O 44.23

EQUEÑAS FABRICADAS

COSTO POR INDUCTOR TOTAL

1,940.30 485,075.00
100,000.00 200,000.00
1,250.00 31,250.00
5,789.47 144,736.75
71,111.11 1,777,777.75
1,038,839.25
24,000.00
O 43.28

CARTERAS
CARTERA PEQUEÑA
MEDIAS

48.00 34.00
27 12
44.23 43.28
119.23 89.28

IDADES ANTERIORES
PERDIDA

BENEFICIOS O
BENEFICIO O
SISTEMA PERDIDAS
PERDIDAS OCULTOS
COSTEO ABC OCULTOS
UNITARIOS
TOTALES
134.93 - 13.72 - 164,632.15
119.23 14.28 262,519.02
89.28 - 4.08 - 97,886.87