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    Masiel Pilar 15 5to A
    El documento propone un proyecto de empresa de asesoría financiera llamada Austral para ayudar a las micro, medianas y pequeñas empresas (MIPYMES) en áreas como fiscalización, contabilidad y marketing. El objetivo general es brindar servicios de outsourcing en estas áreas para que las empresas puedan enfocarse en su negocio principal mientras Austral se encarga de las funciones administrativas y estratégicas.

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    El documento propone un proyecto de empresa de asesoría financiera llamada Austral para ayudar a las micro, medianas y pequeñas empresas (MIPYMES) en áreas como fiscalización, contabilidad y marketing. El objetivo general es brindar servicios de outsourcing en estas áreas para que las empresas puedan enfocarse en su negocio principal mientras Austral se encarga de las funciones administrativas y estratégicas.

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    Propuesta de proyecto emprendimiento

    Nombre del proyecto: Austral, Asesoría Financiera S.R.L (NO ES EL NOMBRE, HAY QUE
    ELEGIR UNO)
    Justificación del proyecto:
    En la actualidad la mayoría de las empresas aún no saben cómo presentar o como llevar la
    contabilidad de su negocio, imposibilitándosele las tareas de administración, documentación y
    fiscalización, por ello Austral ha sido creada para ayudar a las empresas en la organización
    administrativa, auditoria, asesoría en administración de recursos humanos y marketing digital.
    Objetivo general:
    Ayudar principalmente a las micro, medianas y pequeñas empresas (MIPYMES) en las áreas de

     Fiscalización: verificando, revisando y auditando las actividades para el cumplimiento


    de las obligaciones en materia fiscal y que esos se ajusten y concuerden con los
    principios de legalidad, imparcialidad y confiabilidad.
     Contabilidad: elaborando cuentas e informando de forma continua la situación
    financiera de la empresa.
     Marketing: posicionando el producto o marca en el mercado, mediante la publicidad y
    redes sociales.
    Objetivo específico:

     Disminuir gastos empresariales: Disminuir todos los gastos empresariales que no sean
    estrictamente necesarios para su rendimiento, y de esta manera ahorrar recursos.
     Mejorar el engagement: posicionar la empresa en las distintas redes sociales ajustadas al
    concepto de esta para promocionar los productos.
     Aumentar las ventas/servicios: emplear publicidad de los servicios ofrecidos para
    generar interés en futuros clientes.
     Transparencia: Contar con prácticas y herramientas transparentes de operación, para
    que sus clientes siempre sepan de qué modo se lleva a cabo la estrategia que se
    implemente.
     Crecimiento empresarial: el crecimiento continuo y la consolidación en el mercado
    mediante un servicio eficiente
    Breve descripción del proyecto:
    Somos un equipo de trabajo que se centran en la generación de valor y rentabilidad para
    nuestros clientes mediante un acompañamiento personalizado, ofreciendo servicios de
    marketing digital, servicios de contabilidad general, financiera y administrativa. Dirigido
    principalmente a las micro, medianas y pequeñas empresas (MIPYMES) de la Región del
    Cibao. Con nuestros servicios de outsourcing ayudamos a que tu empresa pueda centrarse en lo
    esencial para el negocio, delegando en nosotros las áreas y funcionalidades estratégicas.
    Problemática que soluciona
    Este proyecto busca ayudar a las empresas en las áreas y funcionalidades estratégicas para que
    puedan centrarse en lo esencial para el negocio.
    Sustentantes

    Asesores del proyecto

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