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Metodología de Los Sistemas Suaves de Checkland
Metodología de Los Sistemas Suaves de Checkland
Metodología de Los Sistemas Suaves de Checkland
El encontrar hechos de la situación problema. Ésta es una investigación básicamente en el área del problema.
Quiénes son los jugadores claves? Cómo trabaja el proceso ahora? etc.
Expresar la situación problema con diagramas de Visiones Enriquecidas. En cualquier tipo de diagrama, más
conocimiento se puede comunicar visualmente. Un dibujo vale más que 1000 palabras.
Seleccionar una visión de la situación y producir una definición raíz. Puede qué existan perspectivas diferentes
al mirar la situación problema.
Modelos conceptuales construidos de lo que hace, las necesidades del sistema para cada una de las
definiciones raíz. Usted tiene básico " los qué" de las definiciones de la raíz. Se definen "los cómo".
Comparación de los modelos conceptuales con el mundo verdadero. Compare los resultados de los pasos 4 y 2
para ver donde hay diferencias y similitudes.
Identifique los cambios factibles y deseables. Hay las maneras de mejorar la situación.
Recomendaciones para tomar la acción que mejore la situación problema. Cómo usted pondría práctica los
cambios del paso 6.
FORTALEZAS DE LA METODOLOGÍA DE SISTEMAS BLANDOS.
BENEFICIOS
El SSM da la estructura a las situaciones problemáticas de temas
organizacionales y políticos complejos, y puede permitir que ellos tratados de una
manera organizada. Fuerza al usuario a buscar una solución que no sea sólo
técnica.
Herramienta rigurosa a utilizar en problemas “sucios”.
Técnicas específicas.
LIMITACIONES DE LA METODOLOGÍA DE SISTEMAS BLANDOS. RIESGOS