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    4.2 Presupuesto Operativo

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    Franco Delgado Alejandra
    Este documento explica el presupuesto operativo, incluyendo su definición, fórmula, ventajas y desventajas. Un presupuesto operativo proyecta los ingresos por ventas y los costos operativos de una empresa en el corto plazo. Incluye presupuestos de ventas, producción, materia prima, mano de obra y gastos. Ayuda a establecer metas y controlar costos, aunque requiere estimaciones subjetivas que pueden no cumplirse. El ejemplo calcula un resultado operativo de $375,000 bas

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    4.2 Presupuesto Operativo

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    Este documento explica el presupuesto operativo, incluyendo su definición, fórmula, ventajas y desventajas. Un presupuesto operativo proyecta los ingresos por ventas y los costos operativos de una empresa en el corto plazo. Incluye presupuestos de ventas, producción, materia prima, mano de obra y gastos. Ayuda a establecer metas y controlar costos, aunque requiere estimaciones subjetivas que pueden no cumplirse. El ejemplo calcula un resultado operativo de $375,000 bas

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    Este documento explica el presupuesto operativo, incluyendo su definición, fórmula, ventajas y desventajas. Un presupuesto operativo proyecta los ingresos por ventas y los costos operativos de una empresa en el corto plazo. Incluye presupuestos de ventas, producción, materia prima, mano de obra y gastos. Ayuda a establecer metas y controlar costos, aunque requiere estimaciones subjetivas que pueden no cumplirse. El ejemplo calcula un resultado operativo de $375,000 bas

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    INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TEHUACÁN

    DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICO-ADMINISTRATIVAS CONTADOR


    PÚBLICO

    PLANEACIÓN FINANCIERA
    HORARIO: 08:00 – 09:00
    DOCENTE: DR. RAFAEL MOISÉS ROSAS SANCHEZ

    “4.2 PRESUPUESTO OPERATIVO”

    ALUMNA: FRANCO DELGADO ALEJANDRA


    N. CONTROL: 19361305
    FECHA DE ENTREGA: 16/05/2022
    4.2
    PRESUPUESTO
    OPERATIVO
    Planeación Financiera
    Por: Franco Delgado Alejandra
    Introducción

    Tomando en cuenta que el presupuesto es un plan, expresado


    en términos monetarios, en el que se estima la situación
    financiera a futuro, ¿sabías que el presupuesto de operación es
    un plan a corto plazo que comprende la proyección de las
    ventas y costos para el ejercicio de una empresa?
    En este sentido, se puede afirmar que el presupuesto operativo
    incluye los siguientes presupuestos: de ventas, de producción, de
    materia prima, de mano de obra, de gastos indirectos de
    producción, de gastos de operación y los de IVA.

    La importancia de su estudio radica en que éste, dentro de una empresa, ayuda a la


    organización de las metas específicas, facilitando las labores financieras, a fin de obtener los
    mejores resultados.
    Contenido

    01 Definición
    02 Formula

    Ventajas y

    03 Desventajas
    04 Ejemplo
    Definición
    El presupuesto operativo
    responde a la necesidad de
    proveer información a las
    personas responsables de la toma
    de decisiones sobre el resultado
    esperado de las actividades
    económicas que una empresa está
    realizando. Se trata de facilitar
    una aproximación a los ingresos
    de ventas y los gastos operativos
    de una empresa en un plazo de
    semanas o meses, siempre menor
    a un año natural.
    Características

    La línea final del


    Tiene en consideración los Describe las Se prepara antes de presupuesto operativo
    gastos que una empresa actividades que realizar el presupuesto es el margen estimado
    sabe que tendrá, los costos sirven para financiero. Esto se debe a de beneficio operativo.
    que espera en el futuro, así generar ingresos que gran parte de las Este margen no es igual
    como los ingresos que de la compañía. acciones de financiación al beneficio neto,
    prevé generar durante el no son conocidas hasta calculado al preparar
    próximo año. preparar el presupuesto el presupuesto
    operacional. financiero.
    Formula 2

    Resultado operativo = Ventas - Costes Fijos - Costes Variables - Costes contables

    La parte difícil de completar un presupuesto operativo es estimar adecuadamente los datos


    históricos y el factor de probabilidad de las diferentes variables del mercado. Este
    presupuesto debe tener en cuenta el desempeño histórico de las ventas, las tendencias
    actuales en la industria o el sector, la estacionalidad, los nuevos productos que se espera
    lanzar y también las fuerzas competitivas.
    A menudo, las empresas crean más de un
    presupuesto operativo con el objeto de prever
    una posible disminución de los ingresos, o el
    lanzamiento de un nuevo producto que podría
    impulsar la rentabilidad.
    VENTAJAS

    Brinda una manera de establecer y Brinda una oportunidad para Ayuda a mantener un seguimiento
    también comunicar las metas financieras que las empresas se preparen de los ingresos y gastos. Controla los
    para el próximo año, pudiendo usarse en caso de circunstancias gastos mientras alienta a trabajar
    para responsabilizar a los empleados y a imprevistas. duro y lograr el objetivo de ventas.
    la gerencia de lograr dichas metas.

    Mayor control sobre el Estudio de la evolución Establecimiento de metas


    origen de los ingresos y anual de ciertas partidas a corto y largo plazo en
    gastos. clave de ingresos y ventas previstas.
    gastos.
    DESVENTAJAS

    Es importante establecer objetivos presupuestarios a un


    nivel lo suficientemente alto como para que el mercado
    y los inversores perciban a la empresa como líder y Al mismo tiempo, se debe considerar lo
    triunfadora. que la empresa debe hacer para
    Sin embargo, se deben mantener los objetivos a un nivel mantenerse en línea o vencer a sus
    lo suficientemente realista como para no crear una competidores y así poder sobresalir en el
    percepción negativa si no se logran los objetivos. mercado.

    No tener alguno de los factores intervinientes


    La existencia de una parte de la fórmula controlados. Incluso los costes
    estadística y otra subjetiva fijos pueden cambiar si la situación del mercado
    en su elaboración.. lo requiere, ya sea al alza o a la baja.
    EJEMPLO
    Ejemplo de
    Presentation presupuesto operativo
    Resources
    Dada una empresa minorista que posee los siguientes datos de ingreso sobre ventas y gastos
    sobre costes fijos, variables y contables, determinar el resultado operativo del presupuesto:

    Presupuesto operativo simplificado $


    + Total ingresos por ventas ordinarias $750,000 En este presupuesto simplificado
    – Total costes fijos $ 55,000 podemos observar que se ha incluido
    – Total costes variables $290,000 un factor más en el cálculo del
    – Total deterioros y amortizaciones $ 30,000 resultado operativo. Este factor puede
    – / + Total otros gastos e ingresos imputables 0 servir como ‘cajón desastre’ cuando
    no podemos clasificarlo en cualquier
    = Resultado operativo $375,000
    otro de los factores o cuando en
    cambio, queremos aislar una serie de
    ingresos o gastos para así poder tener
    un control más exhaustivo de estos.
    Conclusión

    Este presupuesto contempla las actividades de producción, ventas y


    administración de la empresa. Está enfocado en la recolección y análisis de
    datos importantes como los ingresos, gastos, el estado real de ganancias o
    pérdidas enfocadas en el futuro. Lo utilizan comúnmente las empresas a gran
    escala; parte de la complejidad de las operaciones y ocurre en un periodo
    determinado.

    En este presupuesto coexisten las ventas, el precio de ventas, el presupuesto


    de producción, las requisiciones de materia prima, la mano de obra, los gastos
    de fabricación y los gastos de administración, entre otros.

    La manera más eficaz de realizar este presupuesto es resumirlo en un reporte


    con información ordenada de cada departamento. Esto permite que la
    organización tenga los datos actualizados de hacia dónde se dirigen los
    presupuestos de operaciones a través de un estado de resultados.
    Bibliografías

    ● Sy Corvo, Helmut. (17 de abril de 2019). Presupuesto operativo:


    características, cómo se hace, ventajas. Lifeder.
    ● Jonathan Llamas, 09 de diciembre, 2020.Presupuesto operativo.
    Economipedia.com
    ● https://www.sdelsol.com/glosario/presupuesto-operativo/

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