Conocimientos Adquiridos en El Curso

Conocimientos adquiridos en el curso
Recursos de la organización
Los recursos de una organización son concebidos como el conjunto de elementos de
los que dispone una empresa para llevar a cabo su estrategia, estos son:
Recursos materiales
Esta clase de recurso es la que utilizamos para procesar, trasformar, o que se

procesan o transforman en el proceso productivo de un bien o servicio y están integrados
por:
Recurso técnico
Comprende todos los procedimientos, métodos, organigramas, fórmulas, patentes,

etc. Es decir, todo aquello que le permitirá al recurso humano desarrollar de forma
adecuada sus funciones
Recurso financiero
se presenta por el dinero y otros bienes que conforman el capital de una empresa
cómo pueden ser valores, acciones, maquinaria, inmuebles, obligaciones, etc.
Recurso humano
Este es el más importante en toda organización, porque es el encargado de

transformar un producto y/o servicio y es la persona que tiene el contacto con el cliente.
Variables del proceso administrativo
El proceso administrativo nace con la teoría clásica de la administración, en Francia,

con el ingeniero de minas Henry Fayol, el cual logró salvar de las ruinas a una gran
compañía metalúrgica en Francia en el año 1888, siendo el director de esta durante veinte
años.
 1888: nace la teoría administrativa

 1916: nace la teoría clásica
 Empieza el crecimiento acelerado de las empresas y además, la eficiencia y la
competencia de las organizaciones.
 Funciones administrativas ( Planeación, Organización, Dirección y Control ).
 Catorce principios de la administración: se basa en leyes o principios de la
organización.
 Sistema del comportamiento gerencial.
Definiciones de las funciones del proceso administrativo
Planeación
La planeación es el proceso mediante el cual se valora la filosofía de una de una
organización, se definen los objetivos a lograr durante el funcionamiento de dicha
organización en el mercado, se formulan y planifican las estrategias para alcanzarlos y por
último se crean los planes de acción para integrar y coordinar las actividades a desarrollar
por todos los Recursos Humanos de dicha organización
Organización
La organización es el proceso que consiste en definir la división del trabajo, las
diferentes líneas de autoridad, las personas encargadas de controlar, la centralización en la
toma de decisiones, las formalizaciones de las extensas redes de contactos, todo esto se
realiza en función de la planeación organizacional y de las condiciones constantemente
cambiantes del entorno externo e interno de la organización
Dirección
La dirección es un proceso directamente relacionado con el liderazgo, la
motivación, la comunicación, el trabajo en equipo, la solución de conflictos, el manejo del
cambio y el estrés mediante la flexibilidad organizacional, con el único propósito de
conducir a las personas al logro de los objetivos propuestos en la planeación, en función del
desarrollo de la filosofía organizacional de las organizaciones.
Control
El control es un proceso que consiste en definir indicadores de gestión para evaluar
y retroalimentar el desarrollo de las actividades en las organizaciones, es decir, proveer a
estas de información que les permita medir su desempeño y cuál es la dinámica del entorno
en el que actúan, con el propósito de realizar los ajustes que sean necesarios para lograr sus
objetivos de manera óptima.
¿Por qué es importante la administración?
La administración es importante, porque nos ayuda a ordenar las diferentes actividades de

una organización para que cada una sepa lo que tiene que hacer, nos permita atender
excelentemente bien a los clientes y dirigir a cada una de las personas que trabajen en
nuestros negocios o empresas, por último, mediante su utilización podemos llevar a detalle
las cuentas de mis negocios, para poder tener control sobre los recursos, producción y las
ventas.
5 palabras relacionadas con el desarrollo del curso.
Organización – Organizatión
Desarrollo - Development
Eficacia - Efficacy
Efectividad - Effectiveness
Cambios - Change

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Esta clase de recurso es la que utilizamos para procesar, trasformar, o que se

Comprende todos los procedimientos, métodos, organigramas, fórmulas, patentes,

Este es el más importante en toda organización, porque es el encargado de

El proceso administrativo nace con la teoría clásica de la administración, en Francia,

 1888: nace la teoría administrativa

La administración es importante, porque nos ayuda a ordenar las diferentes actividades de

5 palabras relacionadas con el desarrollo del curso.

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