Business">
Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 42 vistas

    Práctica Toma de Decisiones (Costeo)

    Cargado por

    Harry Shapiama Isuiza
    Este documento presenta información sobre los costos directos e indirectos de fabricación de camisas de la empresa "Medida II S.A.C" en abril de 2021. Se proporcionan detalles sobre inventarios iniciales y finales de materias primas, mano de obra directa, costos indirectos fijos y variables de fabricación, y producción del mes. Se pide calcular los costos unitarios según los métodos de costeo directo y de absorción, así como realizar cálculos relacionados a las existencias y ventas. También se presenta información sobre los costos

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Práctica Toma de Decisiones (Costeo)

    Cargado por

    Harry Shapiama Isuiza
    42 vistas3 páginas
    Este documento presenta información sobre los costos directos e indirectos de fabricación de camisas de la empresa "Medida II S.A.C" en abril de 2021. Se proporcionan detalles sobre inventarios iniciales y finales de materias primas, mano de obra directa, costos indirectos fijos y variables de fabricación, y producción del mes. Se pide calcular los costos unitarios según los métodos de costeo directo y de absorción, así como realizar cálculos relacionados a las existencias y ventas. También se presenta información sobre los costos

    Descripción original:

    Título original

    Práctica Toma de Decisiones (Costeo) (1)

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta información sobre los costos directos e indirectos de fabricación de camisas de la empresa "Medida II S.A.C" en abril de 2021. Se proporcionan detalles sobre inventarios iniciales y finales de materias primas, mano de obra directa, costos indirectos fijos y variables de fabricación, y producción del mes. Se pide calcular los costos unitarios según los métodos de costeo directo y de absorción, así como realizar cálculos relacionados a las existencias y ventas. También se presenta información sobre los costos

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    42 vistas3 páginas

    Práctica Toma de Decisiones (Costeo)

    Cargado por

    Harry Shapiama Isuiza
    Este documento presenta información sobre los costos directos e indirectos de fabricación de camisas de la empresa "Medida II S.A.C" en abril de 2021. Se proporcionan detalles sobre inventarios iniciales y finales de materias primas, mano de obra directa, costos indirectos fijos y variables de fabricación, y producción del mes. Se pide calcular los costos unitarios según los métodos de costeo directo y de absorción, así como realizar cálculos relacionados a las existencias y ventas. También se presenta información sobre los costos

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 3

    CASOS: COSTEO DIRECTOS Y ABSORVENTE

    1. LA EMPRESA DE CAMISAS "MEDIDA II S.A.C” LE PRESTA LA SGTE INFORMACION:

    CONCEPTOS MES ABRIL 2021

    Inventario Inicial De Materias Primas 15.000,00


    Compras De Materias Primas 115.000,00
    Inventario Final De Materias Primas 25.000,00
    Mano De Obra Directa 39.960,00
    Costos Indirectos De Fabricación Variables Fijos
    Alquiler De Fabrica Mensual 1.000,00
    Depreciación Maquinaria 400,00
    Mantenimiento De Maquinaria 600,00
    Otros Costos Indirectos De Fabricación. Variables 2.960,00
    Otros Costos Indirectos De Fabricación. Fijos 1.256,00
    Total, De Costos Indirectos De Fabricación 2.960,00 3.256,00
    Producción Del Mes
    Productos Terminados 282 Docenas
    Productos En Proceso: 20 Docenas, Avances 90% Mp, 70% Mod Y 70% Cif

    SE PIDE:
    1. Indique El Costo De Cada Docena Según Costeo Directo.
    Indique El Costo De Cada Docena Según Costeo Absorbente.
    2. Indique El Costo De 150 Docenas Vendidas Según Costeo Directo
    Indique El Costo De 150 Docenas Vendidas Según Costeo Absorbente
    3. Indique El Costo Del Saldo Final De Productos Terminados Según Costeo Directo Y
    Absorbente
    4. Indique El Costo Del Saldo Final De Productos En Proceso Según Costeo Directo Y
    Absorbente

    2. La empresa Buena Imagen SA fabrica licores de un producto BUEN AROMA su nivel


    normal de operaciones para propósitos de absorción de costos directos es de 18,000
    cajas al año.

    Las estadísticas durante el año 2020 fueron las siguientes:

    Producción 20,000 cajas


    Ventas 16,000 cajas
    Valor de venta S/. 32 * Caja
    Inventario al31 de diciembre del 2020 3000 cajas
    Inventario al 01 de enero del 2020 7000 cajas
    Costo de materiales por cada caja variable s/.7
    Costo de MOD por cada caja variable s/.6
    Costo indirecto variable x caja s/.4
    Costos Indirectos Fijos S/. 108,000,00
    Gastos de ventas y administrativos variables 10% de las ventas
    totales
    Gastos de ventas y administrativos fijos S/. 50000,00

    Los cotos fueron iguales el 2020 y en el 2021 hubo un aumento de 10% de los
    materiales y 5% del costo de MOD, todos los otros costos permanecen iguales. A pesar
    de un aumento del precio de venta de 4% el 2021, se vendieron 4000.00 cajas
    adicionales. Sin embargo, la producción declino el 2021, ya que disminuyo en 3,000
    cajas.
    La empresa usa el sistema PEPS para el costeo de sus inventarios.

    SE PIDE:
    Preparar el ER para el año 2020 y 2021 siguiendo el costeo por absorción y costeo
    Directo.

    3. Los datos de ingresos y costos de la empresa comercial YANIL S.A. para el año 2021
    son:

    Ventas Anuales 900.000,00


    Costo De Ventas (3% De Las Ventas) 315.000,00
    Utilidad Bruta 585.000,00
    Gastos Operativos
    Sueldos Fijos 160.000,00
    Comisiones De Ventas 6% Ventas 54.000,00
    Depreciación De Maquinaria 10.000,00
    Alquiler De Local S/2,500 Mensual 30.000,00
    Otros Costos Operativos 70.000,00 324.000,00
    Utilidad Operativa 261.000,00

    El Sr Cadenillas gerente de la empresa YANIL S.A no está satisfecho con los resultados,
    operativos. un análisis de los otros costos revela que este incluye costos variables por
    s/31,000 y costos fijos por s/.39,000.00

    SE PIDE:
    a) Calcular el punto de Equilibrio en soles
    b) El señor cadenillas estima que se puede aumentar las ventas en un 40% lo cual
    generaría costos adicionales de publicidad de S/.12,000.00
    c) Calcular la Utilidad Operativa
    d) Calcular el % de contribución Marginal
    MODELO INFORME SIMPRO:

    I. INTRODUCCIÓN

    II. ANALISIS
    PORCADA DECISION
    PUNTO EQUILIBRIO= Unidades
    DETERMINAR = MAREN CONTRIBUCIÓN
    ESTADO RESULADOS

    III. CONCLUISIONES
    IV. RECOMENDACIONES

    También podría gustarte