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    Habilidades Directivas1

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    JHORLY GOMEZ CHAPPA
    El documento describe tres habilidades directivas: liderazgo, toma de decisiones y planificación. Explica que un líder verdadero saca el máximo potencial de su equipo y es un ejemplo de perseverancia y respeto. También describe que la toma de decisiones implica definir problemas, buscar soluciones y aprender de los errores. Finalmente, señala que la planificación ayuda a establecer metas y cumplir objetivos de manera responsable y coherente.

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    JHORLY GOMEZ CHAPPA
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    El documento describe tres habilidades directivas: liderazgo, toma de decisiones y planificación. Explica que un líder verdadero saca el máximo potencial de su equipo y es un ejemplo de perseverancia y respeto. También describe que la toma de decisiones implica definir problemas, buscar soluciones y aprender de los errores. Finalmente, señala que la planificación ayuda a establecer metas y cumplir objetivos de manera responsable y coherente.

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    HABILIDADES DIRECTIVAS1

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    Habilidades Directivas1

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    El documento describe tres habilidades directivas: liderazgo, toma de decisiones y planificación. Explica que un líder verdadero saca el máximo potencial de su equipo y es un ejemplo de perseverancia y respeto. También describe que la toma de decisiones implica definir problemas, buscar soluciones y aprender de los errores. Finalmente, señala que la planificación ayuda a establecer metas y cumplir objetivos de manera responsable y coherente.

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    HABILIDADESDIRECTIVAS

    EXPERIENCIA CURRICULAR: CREATIVIDAD E INNOVACIÓN


    1 LIDERAZGO
    Considero que poseo está habilidad directiva y ha aportada
    en mi desarrollo personal de una manera positiva; porque, a
    lo largo de esta experiencia aprendí que un verdadero líder
    es aquel que está en frente de su equipo y no por ser el
    mejor sino porque es la persona que sabe equilibrar los roles
    de cada uno de ellos y sabe cómo sacar a flote el máximo
    potencial de los miembros de equipo. Aprendí que un líder en
    un ejemplo de lucha constante, sí, perseverancia, es una
    persona empática, tolerante, responsable y sobre todo
    respetuosa. Poseer el liderazgo en mi persona me enseñó
    que puedo ser capaz de muchas cosas y que no debo darme
    por vencida ante las adversidades de la vida, el camino es
    duro pero las ganas de llegar a las metas son grandes e
    inspiradoras.
    2 TOMA DE DECISIONES
    Considero que poseo esta habilidad porque puedo solucionar los
    problemas de manera rápida y eficaz. Ante cualquier problema en
    diversos ámbitos de mi vida sea personal, laboral o académico, no
    busco concentrarme y lamentar los problemas que me toca asumir;
    sino que busco la forma de cómo solucionarlos de una manera
    positiva. En el transcurso de nuestras vidas nos tocará tomar
    decisiones, existen decisiones buenas o malas, quizás en algún
    momento tomemos una decisión errónea; pero no debemos
    enfatizarse en por qué lo hice o que hubiera pasado si no lo
    hubiera hecho, al contrario, debemos asumir los errores con
    responsabilidad y aprender de ellos para no volver a cometerlos.
    Ante la toma de una decisión debemos asumir que es muy
    importante definir el problema, buscar información, plantearnos,
    evaluar y elegir alternativas, luego, aplicar o ejecutar una decisión y
    finalmente evaluar los resultados.
    3 PLANIFICACIÓN
    Considero que poseo está cualidad; ya que, siempre realizo
    procesos premeditados para el logro de una meta, siendo
    responsable y muy coherente con lo que hago, ante la toma de
    una decisión, la planificación me ha resultado muy factible
    porque me ha ayudado a tomarlas de manera positiva lo cual a
    aportado de una manera objetiva en mi desarrollo personal y
    profesional. A la vez también debo mencionar que al establecer
    una planificación me ha sido de vital ayuda promediar los
    plazos en que voy a cumplir mis metas y objetivos; ya sea, a
    corto, largo o mediano plazo.

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