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Nación - Programa Curso Autoguiado - Estrategias y Herramientas para Proyectos Culturales

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NOMBRE DEL CURSO

Herramientas y estrategias para proyectos culturales.

DESCRIPCIÓN
Este curso ofrece herramientas y estrategias para pensar, planificar y gestionar
proyectos culturales de manera integral, partiendo de las necesidades del
contexto que los impulsa. Con el objetivo de incrementar las capacidades de los y
las gestoras culturales, haremos un repaso por las diferentes etapas que
comprende la elaboración de un proyecto cultural. El conocimiento de
metodologías para el diseño e implementación de proyectos permitirá la
elaboración de propuestas más situadas y con más impacto en sus territorios y
contextos. Desde una perspectiva horizontal, se hará foco en la identificación de
recursos propios, en la construcción de alianzas, reciprocidad e intercambio con
otras propuestas u organizaciones.

DESTINATARIXS
Este curso está dirigido a personas que estén desarrollando o quieran desarrollar
un proyecto cultural y necesiten herramientas y metodologías de gestión para
incrementar sus capacidades de planificación, vinculación, financiamiento y
trabajo colaborativo para fortalecer sus propuestas.

MÓDULOS Y CONTENIDOS
Módulo 1. Diseño del proyecto. ¿Qué herramientas existen para facilitar el inicio
de un proyecto cultural?
1. Por qué planificar en cultura y cómo conseguir la proyección de nuestras
iniciativas: el valor de un diseño dinámico en los proyectos culturales.
La realidad en la que se insertan los proyectos culturales está en constante cambio. En
este curso se pensará la planificación cultural como un punto de partida que puede y
debe ser modificable. Para esto debemos proveernos de un conocimiento específico que
nos ayude a elaborar y gestionar proyectos dinámicos, a encontrar objetivos y metas, a
detectar recursos y pares...

2. La importancia de conocer nuestros contextos para generar una propuesta


cultural: el análisis del contexto como etapa previa a la formulación de nuestros
proyectos.
Antes de comenzar cualquier proceso cultural, se hace necesario realizar un análisis del
contexto donde queremos desarrollarlo. ¿Qué necesidades existen? ¿Qué experiencias
podemos encontrar? En esta instancia podremos entender la vinculación de nuestras
propuestas con el territorio en el que se insertan, dimensionando su pertinencia y su
posible impacto.

3. Métodos de diagnóstico y dispositivos de relación y colaboración: FODA, árbol


de problemas, mapa de actores, lluvia de ideas, mapeos colectivos y espacios
participativos.
Proponemos un repaso por diversas prácticas y metodologías que facilitan la recolección
y análisis de información desde/con el contexto. Son herramientas que también pueden
ser usadas para la participación e imaginación colectiva, en vinculación directa con las
comunidades relacionadas con nuestro proyecto, identificando agentes sociales y
culturales, problemáticas o potencialidades.

Módulo 2. Implementación del proyecto. ¿Qué herramientas existen para


organizar y poner en funcionamiento un proyecto cultural?
1. Definición de un proyecto cultural: las múltiples aristas que componen la
formulación de un proyecto.
Si en el Módulo 1 nos centramos en las diversas herramientas para darle inicio a nuestro
proyecto, en este apartado se hará un breve repaso por los momentos de la formulación
de un proyecto cultural. Es la etapa donde definiremos cómo llevaremos adelante
nuestra idea: fundamentación y diagnóstico, objetivos, actividades, cronograma, gestión
de los recursos y comunicación.
2. La organización de un proyecto cultural: objetivos, estrategias y actividades.
Herramientas para la coordinación y para los procesos de producción de los
proyectos: diagrama de Gantt, tablero Kanban, Canvas. Equipos de trabajo y
prácticas de colaboración.
Trabajaremos sobre las particularidades de la puesta en marcha y organización de
nuestras propuestas. Para esto haremos foco en metodologías que nos permitan definir
actividades clave para luego temporalizarlas, detectar recursos necesarios y definir
responsabilidades. Al mismo tiempo, se trabajará sobre la organización del equipo de
trabajo y la vinculación de nuestra propuesta con otras: ¿qué estructuras son las más
adecuadas para facilitar procesos de colaboración y trabajo en red?

3. Los recursos tangibles e intangibles de un proyecto. Herramientas para la


gestión de recursos: presupuestos, flujo de fondos y mapa de recursos.
En este apartado trabajaremos estrategias de gestión económica del proyecto. Además
de abordar herramientas concretas para la organización financiera de nuestros
proyectos, trabajaremos desde un enfoque donde se reconozcan y visibilicen los
múltiples recursos tangibles e intangibles con los que ya cuentan nuestras propuestas.

Módulo 3. Monitoreo y evaluación de proyectos culturales. ¿Qué herramientas


nos ayudan a evaluar nuestros procesos y resultados en cultura?
1. La evaluación como mejora continua y como factor de sustentabilidad de
nuestros proyectos: ¿cómo pensarlos a largo plazo, en trama y en continuidad?
La sustentabilidad de nuestras propuestas puede beneficiarse de procesos de
evaluación que nos permitan proyectar nuestras iniciativas en el tiempo y hacerlas más
sólidas. En este apartado abordaremos la importancia de las prácticas de seguimiento y
monitoreo para confirmar si nuestra estrategia está obteniendo los resultados esperados
y, en todo caso, hacer los cambios necesarios para que tenga un mayor impacto.

2. Comparar lo planeado con lo ejecutado: metas y resultados. Herramientas de


evaluación y retrospectiva: el método de la estrella de mar, la línea de tiempo
colectiva, el gráfico de los tres cerditos. Indicadores cuantitativos y la necesidad de
generar indicadores cualitativos para los proyectos culturales.
Veremos algunas herramientas que nos den información para mejorar nuestros
proyectos, hacer seguimiento de nuestros objetivos, compartir aprendizajes, generar
debates internos en los equipos y comunicar a nuestras comunidades. También
introduciremos diferentes enfoques en cuanto a los indicadores de evaluación, ya sean
cuantitativos como cualitativos.

3. Los proyectos culturales como espacios de transferencia de conocimientos.


Prácticas de documentación y repositorios abiertos.
En este apartado presentaremos prácticas de documentación que permitan visibilizar
los procesos y los resultados de nuestros proyectos culturales. De esta manera, podremos
compartir aprendizajes para que puedan ser utilizados/replicados por otros proyectos, en
una dinámica de beneficio común hacia otras personas y organizaciones culturales.

BIBLIOGRAFÍA
MÓDULO 1
-Orlando, M., Ozollo, F. (2005) "Formulación de proyectos culturales". Secretaría de
Extensión Universitaria y del Departamento de Educación a Distancia de la
Universidad Nacional de Cuyo. Disponible en:
https://bdigital.uncu.edu.ar/objetos_digitales/1098/fproyectosc.pdf
-Roselló Cerezuela, D. (2014). “Diseño integral de proyectos culturales”, disponible
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http://atalayagestioncultural.es/capitulo/diseno-integral-proyectos-culturales
-Urraco, J., Moiseff, I. (2019). “Radar Federal de Gestión cultural”. Dirección Nacional
de Formación Cultural de la Secretaría de Cultura de la Nación.
Disponible en:
https://formar.cultura.gob.ar/biblioteca/7/radar-federal-de-gestion-cultural/
-Martino, M., Quiroga, I. (2020). “Apuntes para la realización de diagnósticos
culturales” [Presentación de Diapositivas]. Disponible en
http://enjambre.cc/apuntes-para-la-realizacion-de-diagnosticos-culturales-curso-fo
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MÓDULO 2
-AA.VV. (2012). 10penkult. Decálogo de prácticas culturales de código abierto,
Centro Internacional de Cultura Contemporánea TABAKALERA, Donosti-San
Sebastián. Disponible en https://makusi.tabakalera.eus/ver?id=5397&type=3
-Añó, C. (2015). “Recuperando el norte: Un GPS colaborativo y multiposicional”, en
Collados, A. y Rodrigo, J. (eds.), Transductores 3, Prácticas artísticas en contexto.
Itinerarios, útiles y estrategias, Centro José Guerrero, Granada. Disponible en:
http://blogcentroguerrero.org/wp-content/uploads/2016/10/Transductores3_online.
pdf
-Ares, P., Risler, J. (2013). Manual de mapeo colectivo: recursos cartográficos
críticos para procesos territoriales de creación colaborativa, Tinta Limón, Buenos
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https://biblioteca.isauroarancibia.org.ar/iconoclasistas-manual-de-mapeo-colectivo
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-Maccari, B., Maro, G., Montiel, P. (2017). "Estrategias y herramientas de gestión", en
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música. Disponible en https://formar.cultura.gob.ar/biblioteca/17/guia-rec/
-Martino, M., Quiroga, I. (2020). “Apuntes para la formulación de proyectos
culturales” [Presentación de Diapositivas]. Disponible en
http://enjambre.cc/apuntes-para-la-formulacion-de-proyectos-culturales/
-Pérsico, M. (2005). "La gestión participativa para el desarrollo cultural local."
Boletín GC: Gestión Cultural Nº 11: Participación Ciudadana, Portal Iberoamericano
de Gestión Cultural. Disponible en
https://eva.fic.udelar.edu.uy/pluginfile.php/31796/mod_resource/content/1/la%20ges
ti%C3%B3n%20participativa%20para%20el%20desarrollo%20cultural%20local.pdf
MÓDULO 3
-Barbieri, N. (2011). Nuevas políticas, nuevas miradas y metodologías de
evaluación. ¿Cómo evaluar el retorno social de las políticas culturales?, disponible
en https://papers.uab.cat/article/view/v96-n2-barbieri-partal-merino
-Bonet, L. (2001). Planificar y evaluar, dos fases indisociables de la gestión cultural,
disponible en https://revistas.uca.es/index.php/periferica/article/view/996
-Martino, M., Quiroga, I. (2020). “Apuntes para la evaluación de proyectos
culturales” [Presentación de Diapositivas]. Disponible en
http://enjambre.cc/apuntes-para-la-evaluacion-de-proyectos-culturales-curso-form
ar-cultura/
-Roselló Cerezuela, D. (2014). “La evaluación de proyectos y procesos culturales”,
disponible en
http://atalayagestioncultural.es/bibliografia/evaluacion-proyectos-procesos-cultural
es
-Sequeira, J. M. (2019). Indicadores culturales 2017-2018: cuadernos de
políticas culturales, Universidad Nacional de Tres de Febrero, disponible en
https://formar.cultura.gob.ar/biblioteca/19/indicadores-culturales-argentina-
2017-2018/

EQUIPO DOCENTE
Ingrid Quiroga​. Artista, gestora cultural y asesora de proyectos artísticos y
culturales. Licenciada en Bellas Artes por la Universidad Complutense de Madrid y
Magíster en Dirección de proyectos expositivos de arte y diseño por Elisava y la
UPF de Barcelona. Desde E​njambre ​(enjambre.cc) desarrolla diversos proyectos de
innovación y cultura colaborativa. En el Instituto Universitario Patagónico de las
Artes (IUPA) dirige ​Puertas Abiertas​, el vivero de proyectos de arte y cultura de la
Universidad y también es docente de la materia de Gestión Cultural en la misma.
Miembro de la Comisión Organizadora del vivero de proyectos de la Universidad
Nacional de Córdoba y docente de la Especialidad en Gestión Cultural de la UNC.

Mariano Martino. ​Politólogo y Máster en Gestión de la ciudad. Especializado en


planificación cultural y políticas culturales. Desde el campo de la innovación
ciudadana y la cultura digital, tiene experiencia en el diseño de proyectos
enfocados en la generación de redes de colaboración. Co-Dirección en enjambre
(enjambre.cc). Coordinación en Puertas Abiertas, el vivero de proyecto de arte y
cultura del IUPA (Instituto Universitario Patagónico de las Artes). Docente de la
Especialidad en Gestión Cultural de la Universidad Nacional de Córdoba.

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