ACTIVIDAD 5 – ACTIVIDAD EVALUATIVA.

PROPUESTA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL.

GRUPO 11.

ADRIANA MARIA CAICEDO TIQUE ID913914

MAYRA ALEJANDRA GARCÍA HENAO ID 914278
WILLIAM HUMBERTO FIGUEROA RODRÍGUEZ ID 757138
YESICA VANESSA CIFUENTES CANACUÉ ID 920170

PRINCIPIOS GENERENCIALES
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNIMINUTO
2023
¿CUÁLES SON LOS TIPOS DE ESTRUCTURAS DE LA ORGANIZACIÓN
FORMAL?

¿CUÁLES SON LOS MODELOS DE DISEÑO ORGANIZACIONAL QUE SE PUEDEN

CONSIDERAR PARA LA CONTINGENCIA?

1. SELECCIONEN UNA EMPRESA CON ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

TRADICIONAL.

RTA: Se selecciona la organización LABORATORIO FARMACÉUTICO S.A.S.

2. ANALICEN LA CORRESPONDENCIA DE LAS FUNCIONES

DESARROLLADAS CON LOS CARGOS EXISTENTES, TENIENDO EN CUENTA EL
USO DE REDES PARA SU MODIFICACIÓN.

3. HAGAN Y EXPLIQUEN UNA PROPUESTA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL EN

LA QUE SE IMPLEMENTE EL USO DE REDES PARA FORTALECER LA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

RTA: PROPUESTA DE REDES PARA FORTALECER LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

EN UN LABORATORIO FARMACÉUTICO S.A.S.

En un entorno empresarial altamente competitivo y en constante evolución, es

fundamental para las organizaciones encontrar formas de fortalecer su estructura
interna y mejorar su eficiencia operativa. En particular, los laboratorios farmacéuticos
se enfrentan a desafíos únicos debido a la naturaleza altamente regulada y exigente de
la industria. En este sentido, la implementación de redes puede ser una estrategia
efectiva para mejorar la estructura organizacional y optimizar los procesos internos en
un laboratorio farmacéutico.
Objetivos de la propuesta:

 Fortalecer la comunicación interna: Una red organizacional bien diseñada

permitirá una comunicación fluida y eficiente entre los diferentes departamentos y
equipos del laboratorio farmacéutico. Esto incluye la capacidad de compartir
información, datos y conocimientos relevantes en tiempo real, lo que mejorará la toma
de decisiones y la colaboración entre los empleados.
 Mejorar la coordinación y la gestión de proyectos: Al implementar redes, se
puede establecer una estructura organizacional más plana y flexible, lo que facilita la
coordinación y la gestión de proyectos dentro del laboratorio. Esto permite una mayor
agilidad y adaptabilidad a medida que surgen nuevos desafíos y oportunidades en la
industria farmacéutica.
 Impulsar la innovación y el desarrollo de productos: Una red organizacional
bien conectada y colaborativa fomenta la innovación interna y el desarrollo de nuevos
productos en el laboratorio farmacéutico. Al facilitar la transferencia de conocimientos
y la colaboración multidisciplinaria, se puede acelerar el proceso de investigación y
desarrollo, lo que a su vez puede impulsar la competitividad de la empresa.
 Optimizar la gestión del conocimiento: La implementación de redes permite la
creación de bases de datos y plataformas de conocimiento compartido, donde los
empleados pueden acceder fácilmente a información relevante y actualizada sobre
proyectos, mejores prácticas y regulaciones. Esto promueve el aprendizaje continuo y
la mejora constante en el laboratorio farmacéutico.

Estrategias de implementación:

 Establecer una infraestructura tecnológica adecuada: Es fundamental contar

con una infraestructura tecnológica sólida que admita la implementación de redes en el
LABORATORIO FARMACÉUTICO S.A.S. Esto puede incluir el desarrollo de una
intranet, plataformas de colaboración en línea, herramientas de gestión de proyectos y
sistemas de gestión de bases de datos.
 Capacitación y desarrollo de habilidades: Es importante proporcionar
capacitación y desarrollo de habilidades a los empleados para que puedan aprovechar
al máximo las redes implementadas. Esto puede incluir programas de capacitación en
comunicación efectiva, trabajo en equipo, gestión de proyectos y uso de herramientas
colaborativas.
 Diseño de roles y responsabilidades claros: A medida que se implementan las
redes, es necesario revisar y rediseñar los roles y responsabilidades de los empleados
para garantizar una estructura organizacional coherente y eficiente. Esto implica definir
claramente las áreas de responsabilidad y la comunicación entre los diferentes roles en
el LABORATORIO FARMACÉUTICO S.A.S.
 Fomentar una cultura de colaboración: Es esencial promover una cultura
organizacional basada en la colaboración y el intercambio de conocimientos. Esto se
puede lograr a través de incentivos y reconocimiento para aquellos que contribuyen a
la red, la celebración de reuniones regulares de intercambio de ideas y la creación de
espacios físicos y virtuales que fomenten la interacción entre los empleados.
 Conclusión de la implementación de redes en el LABORATORIO FARMACÉUTICO
S.A.S.: Puede fortalecer significativamente su estructura organizacional al mejorar la
comunicación interna, la coordinación de proyectos, la innovación y el desarrollo de
productos, y la gestión del conocimiento. Sin embargo, es fundamental tener en
cuenta que la implementación exitosa requerirá un enfoque holístico que involucre a
todos los niveles de la organización y fomente una cultura de colaboración. Con una
implementación cuidadosa y el apoyo adecuado, el LABORATORIO FARMACÉUTICO
S.A.S puede alcanzar una mayor eficiencia y competitividad en el mercado en
constante evolución de la industria farmacéutica.