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Monografia
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CONTADURÍA PÚBLICA
MONOGRAFIA
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN
EMPRESAS INDUSTRIALES ALIMENTARIAS
“INDUSTRIAS CRIOLLO” LTDA
LA PAZ – BOLIVIA
2022
Índice
Índice 2
Introducción 4
Enfoque cualitativo 5
Enfoque cuantitativo 5
1. Capítulo 1 Generalidades 6
1.1 Planteamiento Del Problema 7
1.1.1 Problemas generales 7
1.1.2 Problemas secundarios 7
1.2 Preguntas De Investigación 7
1.3 Objetivos De La Investigación 8
1.3.1 Objetivo general 8
1.3.2 Objetivo específico 9
1.4 Delimitación De La Investigación 9
1.4.1 Delimitación del espacio físico-geográfico 9
1.4.2 Delimitación en el tiempo 10
1.5 Justificación 10
1.5.1 Justificación técnica 10
1.5.2 Justificación social 11
1.5.3 Justificación económica 11
2. Capítulo 2 Marco Metodológico 12
2.1 Tipo De Investigación 13
2.2 Técnicas De Investigación 13
2.2.1 Entrevistas 13
2.2.2 Observación 13
2.2.3 Documentación 13
2.3 Instrumentos De La Investigación 14
2.4 Muestra Y Población 16
2.5 Hipótesis 17
3. Capítulo 3 Marco Teórico 20
3.1 Marco histórico o antecedentes 21
3.2 Marco referencial 22
3.3 Marco conceptual 23
3.3.1 Implementación 23
3.3.2 Sistema 23
3.3.3 Sistema de control 23
3.3.4 Automatización 24
3.3.5 Sistemas de informacion 24
3.3.6 Empresa 25
3.3.7 Administrativo 25
3.3.8 Industria 25
3.3.9 Industria alimenticia 26
3.3.10 Canal de ventas 26
3.3.11 Canal horizontal 26
3.3.12 Canal tradicional 26
2
3.3.13 Canal moderno 27
3.3.14 Canal institucional 27
3.3.15 Mercado 27
3.3.16 Proceso 27
4. Capítulo 4 Análisis e Interpretación de Datos 28
5. Capítulo 5 Conclusiones y Recomendaciones 40
5.1. Conclusiones 41
5.2 Recomendaciones 41
Referencias bibliográficas 42
Referencias electrónicas 42
3
Introducción
El tiempo va pasando y a ese mismo paso la tecnología va evolucionando, ahora más que
nunca, estos avances hacen que nuestra vida sea más fácil: nos permiten ser más
productivos en el trabajo. Tampoco hay que olvidarse del ocio, podemos conocer lugares
teléfonos móviles que pasaron a ser mucho más que simples teléfonos, algunos incluso
permiten monitorear aspectos de nuestra salud como el ritmo cardiaco o la cantidad de
sus productos. Se tomará como referencia a dos empresas del mismo rubro industrial
COMPAÑÍA DE ALIMENTOS LTDA E INDUSTRIAS VENADO SA.
los cambios estructurales y administrativos que se llevaran a cabo para este proceso
dentro de la empresa INDUSTRIAS CRIOLLO.
4
Enfoque cualitativo
física, es decir se llevaban registros diarios en papel, lo que implica que el manejo de la
información lleve bastante tiempo, causando de este modo pérdidas económicas. Se
analizará los requerimientos para que una empresa migre su información contable a un
entorno completamente digital, que ventajas y desventajas conlleva esta transición.
Enfoque cuantitativo
todo esto contribuye a una administración mucho más eficiente y por tanto al crecimiento
de una empresa.
Se tomarán en cuenta:
CAL LTDA.
5
Capítulo 1
Generalidades
6
1.6 Planteamiento Del Problema
empresa.
Los registros contables se realizan de forma manual, esto implica que la información sea
Debido a la vulnerabilidad que presentan los registros manuales, se presenta que los
registros que se tienen entre áreas dentro de la empresa en muchos casos no sean iguales
cuando los registros deberían de coincidir perfectamente. Esto evita el control eficiente y
que informes y reportes tarden mucho más tiempo en su preparación.
7
- ¿Qué costos conlleva el proceso de implementación de un sistema de información?
proceso?
1.8 Objetivos De La Investigación
Automatizar el procesamiento de datos, para que los resultados sean más precisos,
consistentes y fiables, los procesos necesarios para esta automatización, el estudio de los
efectos económicos, administrativos y organizacionales que tendrán lugar dentro del
objeto de estudio.
Un sistema que será para las áreas de producción, contabilidad y la distribución de los
productos.
Una plataforma móvil para el área de producción, que nos permita registrar el ingreso de
materia prima a almacenes, se pretende migrar a un sistema de costos por procesos que
nos permitirá tener un control más preciso la producción de cada uno de los productos
8
Una plataforma móvil para la distribución de los productos, es decir para controlar el flujo
mercados.
- Obtener estados financieros de la empresa de modo que nos permita conocer el
de La Paz, en las ciudades de La Paz y El Alto, la presente investigación tiene como objeto
Carretera a Viacha, Avenida Abrojo N.º 5100 Kilómetro 7, DELIZIA es una empresa líder
en Bolivia en la producción de helados, jugos y otros productos lácteos, es reconocida no
sólo en el país sino también en el exterior. - Industrias Venado S.A. Se encuentra ubicada
en la ciudad de La Paz, en la calle teniente Oquendo # 103, Industrias Venado es una de
las empresas más grandes del país liderando el mercado de las salsas.
9
1.9.2 Delimitación en el tiempo
una pregunta y unos objetivos de trabajo, en realidad lo que hace es inscribirse dentro de
una red temática y problemática en la que también trabajan y han estado trabajando
otros investigadores, red que suele tener en el tiempo toda una trayectoria de desarrollo
y que, a su vez, mantiene sucesivas y complejas conexiones con otras redes. Este complejo
perfectamente bien este concepto cuando declararon que el éxito de sus trabajos
personales se debía al hecho de haber caminado "sobre hombros de gigantes",
1.10 Justificación
10
implementar un sistema informático que ayude a mejorar el control de los procesos de
De este modo se desea obtener información de una manera rápida y precisa, dejando
como consecuencia conformidad y gusto con los resultados obtenidos por parte de los
propietarios y empleados.
11
Capítulo 2
Marco
Metodológico
12
2.6 Tipo De Investigación
Según Roberto Hernández Sampieri Los estudios descriptivos buscan especificar las
serie de cuestiones y se mide cada una de ellas independientemente, para así -y valga la
redundancia- describir lo que se investiga.
Las técnicas y metodologías que se utilizaran para encontrar los problemas y las
soluciones son las siguientes.
2.7.1 Entrevistas
2.7.2 Observación
La observación ayudara a evaluar desde un punto de vista las necesidades que tiene la
empresa, todo esto para automatizar los procesos de producción, distribución y
contabilidad de la empresa.
2.7.3 Documentación
13
2.8 Instrumentos De La Investigación
Bernardo y Calderero (2000) consideran que los instrumentos es un recurso del que los
se refiere al tipo de aproximación que establecemos con lo emperico, a las técnicas que
utilizamos para esta tarea. En cuanto al contenido, este queda expresado en la
especificación de los datos concretos que necesitamos conseguir; se realiza, por tanto, en
una serie de ítems que no son otra cosa que los indicadores bajo la forma de preguntas,
Los instrumentos de investigación son los recursos que el investigador puede utilizar para
abordar problemas y fenómenos y extraer información de ellos: formularios en papel,
a) Cuaderno de notas
objetivos del caso, los posibles implicados, las nuevas pistas y los nuevos lugares.
Toda la información que descubra y que sea relevante para el caso se registra
automáticamente en el cuaderno.
b) Teléfono inteligente
14
dispositivo con capacidades informáticas avanzadas, ejecuta aplicaciones y
sitio a otro, hay algunas ventajas y diferencias importantes con los computadores
de escritorio: independencia, accesorios y la adaptabilidad.
d) Tableta electrónica
Es un dispositivo de pantalla táctil que se encuentra categorizado como un
comunicarte y más.
e) Apple pencil
Este es un lápiz digital que, aunque fue pensado para ser un complemento del iPad
Pro, por lo tanto, podemos afirmar que es un lápiz digital que funciona con
15
2.9 Muestra Y Población
Otro aspecto que genera gran inquietud en los investigadores es el tamaño de la muestra
que se desarrollará a continuación.
Grado de
Nombres Sexo Edad Ocupación
escolaridad
16
2.10 Hipótesis
¿Qué tipos de mercado existen en la ciudad de La Paz y El Alto y por qué son importantes
Es esencial conocer los tipos de mercado en los que la empresa distribuye sus productos,
pues cada uno de ellos funciona de una manera distinta y se necesita que el sistema y los
tamaño es un proceso de adaptación para ambos entes, se deben tener en cuenta cada
uno de los procesos y requerimientos de la empresa, la situación legal y tributaria
presente en el país.
clientes.
Uno de los efectos económicos que es probable que sufra la empresa son una caída en
ventas y en producción, debido a que es necesario que haya una capacitación al personal
de la empresa que vaya a ser parte de la implementación; para lograr esto se tienen dos
primer caso se debe tener presente el pago de horas extras y para el segundo caso se
pierden horas productivas.
17
¿Qué beneficios trae este proceso?
Según Bill Gates “Habrá dos tipos de negocios en el siglo XXI: aquellos que estén en el
Internet y aquellos que ya no existan”, entonces se debe asumir para los tiempos que
actuales que es más importante que nunca que las micro, pequeña y mediana empresas
deben abrazar el control de todas sus operaciones por medio de sistemas informáticos.
Una vez se hayan superado todos estos retos, se dispondrá de información en tiempo real
comercialización un control exacto de las ventas y nuestros clientes, para de esta forma
la rápida resolución de cualquier problema que surja: como productos no conformes,
¿Qué cambios se aplicarán dentro de la empresa para el correcto desarrollo de este proceso?
El elemento más importante para que esta implementación se desarrolle de forma óptima
también deben realizarse de parte de la empresa, para eliminar procesos que sean
redundantes o innecesarios, para crear nuevos procesos para un mejor control.
Cómo efectos administrativos y organizacionales tenemos todos los cambios que serán
necesarios para esta implementación dentro de la empresa, se tendrán que crear nuevas
18
áreas de trabajo, se tendrán que eliminar otras. Es decir, una reestructuración de la
19
Capítulo 3
Marco
Teórico
20
El marco conceptual en cualquier investigación de carácter científico es de vital
Engloba las leyes generales y teorías, mismos que nos guiaran para la comprensión todos
Rubín Dorado Leigue (2007) La realidad económica en muchos países en vía de desarrollo
21
- Eficiencia productiva y competitividad.
Según Dorado, es necesario que las PYMEs abracen as herramientas que nos proporciona
Gestión: 2017
El autor nos señala todas las virtudes de la incorporación de un sistema informático para
oportuno, tiene el efecto contrario se reducen las pérdidas económicas y los tiempos de
control.
22
3.6 Marco conceptual
3.6.1 Implementación
3.6.2 Sistema
mismo propósito, todo bajo una armonía que permita alcanzar el objetivo por que el fuera
creado sea este ideal o real. La naturaleza que posee exige que un sistema tenga normas
o leyes, esto posibilita su funcionamiento y que se realice de un modo que pueda ser
aprendido, entendido y posteriormente enseñado. Existen sistemas de todo tipo, sistemas
regular un proceso, por lo tanto, puede tener distintos niveles de complejidad, el sistema
puede tener distintos módulos que se encarguen de regular cada una las acciones del
proceso, estos módulos pueden ser considerados como pequeños sistemas o subsistemas
los cuales se relacionan entre sí. Un claro ejemplo sería un sistema biológico, que está
Un sistema de control es aquel conjunto de dispositivos que tienen como fin administrar,
23
Generalmente los sistemas de control se utilizan para controlar los procesos que
3.6.4 Automatización
rápidamente.
24
Todo sistema de información se compone de una serie de recursos interconectados y en
Fuente: https://concepto.de/sistema-de-informacion/#ixzz7WtC49BP1
3.6.6 Empresa
IVAN THOMPSON (2006), define a la empresa como "La empresa es una entidad
3.6.7 Administrativo
decisiones y están orientados al logro del objetivo común y aprovechar los recursos
humanos, técnicos, materiales, etc. De esta manera, la organización es efectiva tanto para
3.6.8 Industria
25
ayudar en la fabricación de un artículo o artículos, que generalmente se llevan a cabo a
gran escala.
un conjunto de procesos de transformación que culminan con su consumo por parte del
público.
Fuente: https://concepto.de/industria-alimentaria/#ixzz7WtSVAEfn
Los canales de venta son las diferentes interfaces entre una empresa y sus consumidores
potenciales. Estos canales de distribución representan, por tanto, cada uno de los medios
utilizados y de las rutas que deben seguir los productos para llegar al usuario final.
https://www.appvizer.es/revista/relacion-cliente/software-crm/canales-de-venta
Hace referencia a todos los potenciales clientes que venden los productos de la empresa
en tiendas pequeñas o tiendas de barrio, si bien el volumen no es bastante alto el tráfico
26
3.6.13 Canal moderno
Es un canal de ventas en el que la empresa figura como proveedor para una tercera
empresa, a este canal pertenecen las cadenas de comida rápida, hoteles, restaurants,
instituciones gubernamentales y no gubernamentales, servicios de catering.
3.6.15 Mercado
El mercado es un proceso que opera cuando hay personas que actúan como compradores
https://economipedia.com/definiciones/mercado.html
3.6.16 Proceso
Un proceso es una secuencia de acciones que se llevan a cabo para lograr un fin
https://economipedia.com/definiciones/proceso.html
27
Capítulo 4
Análisis e
Interpretación de
Datos
28
Entre los canales de venta que se utilizan para la distribución de los productos, ¿Cuál
cree que es más importante?
a) Canal Moderno
b) Canal institucional
c) Canal tradicional
d) Canal horizontal
Se obtuvo que de los actuales canales de distribución son más importantes los canales
Horizontal y tradicional, debido a que son los que permitieron a la empresa el darse a
conocer y obtener un lugar en el mercado.
¿Qué canal de venta considera que se beneficiaría más con la implementación del
sistema de información?
a) Canal Moderno
b) Canal institucional
c) Canal tradicional
d) Canal horizontal
29
Debido a que los clientes pertenecientes a los canales Moderno e institucional son
parte del nuevo sistema de facturación electrónica impulsado por el Sistema de
Impuestos nacionales, serían los más beneficiados, pues de esa forma nos adaptamos
a los requerimientos de los clientes.
a) Canal Moderno
b) Canal institucional
c) Canal tradicional
d) Canal horizontal
RESULTADOS
6%
17%
38%
39%
La Paz
a) Canal Moderno
b) Canal institucional
c) Canal tradicional
d) Canal horizontal
30
RESULTADOS
28% 23%
18%
31%
La ciudad de La Paz presenta una distribución más equilibrada entre los canales de
venta que posee la empresa, haciendo necesario proporcionarles la misma
prioridad a todos nuestros clientes.
a) Canal Moderno
b) Canal institucional
c) Canal tradicional
d) Canal horizontal
VENTAS
450.823,00
356.941,23
256.425,30
99.632,10
Como se puede observar en el gráfico de arriba, los canales Horizontal y Moderno que
corresponden a las Tiendas de barrio y Supermercados respectivamente adquieren más
31
nuestros productos siendo los que más ingresos generan a la empresa, los resultados
expuestos arriba son resultados de la gestión 2021.
RESULTADOS
Sí No
26%
74%
No se posee un correcto control y seguimiento de los clientes, razón por la cual uno de
los objetivos específicos del presente proyecto es realizar un censado de los mismos. Esto
permitirá arrancar al sistema con datos fiables y exactos.
¿Tiene registros exactos de los procesos y movimientos de su área de trabajo?
RESULTADOS
Si, tengo la documentación siempre lista y en orden.
No, tendría que ordenarla
No dispongo de información por que es complicado manejar papeles con mi trabajo.
18%
35%
47%
32
Se puede evidenciar que una gran parte de los empleados no posee unos registros
fiables, esto impide elaborar los estados financieros de la empresa de forma oportuna
y confiable.
RESULTADOS
Si No No, pero puedo aprender
29%
53%
18%
Se evidencia que una gran parte del personal está dispuesta a colaborar con el
arranque del Sistema de información, aun cuando no se dispone de los conocimientos
necesarios.
¿Se disponen de los recursos necesarios para la adquisición y mantenimiento del
sistema de información?
a) Si
b) No
RESULTADOS
Sí No
8%
92%
33
El personal administrativo considera que se tiene la capacidad económica para la
adquisición del sistema de información ademas de gozar de la aprobación de los
propietarios.
RESULTADOS
En mi horario de trabajo Fuera del horario de trabajo, con pago de horas extras
32%
68%
a) Si
b) No
34
RESULTADOS
Sí No
4%
96%
Los empleados son reacios a la idea de una reestructuración de la empresa, pues eso
implica el prescindir de varios empleados y contratar nuevos, sugirieron que se
capacite al personal en las nuevas labores sin prescindir de ningun empleado.
Durante la etapa de implementación ¿considera que se incurrió en pérdidas
económicas?
a) Si
b) No
RESULTADOS
Sí No
41%
59%
35
Durante la etapa de implementación ¿Cuál fue el principal inconveniente?
RESULTADOS
El sistema de información presenta fallas
Me cuesta acostumbrarme a llevar un registro de las actividades
16%
84%
Se presentaron problemas tanto en el sistema como con los usuarios, el 84% de los
problemas fueron debidas a pequeñas inconsistencias en el sistema, que si bien fueron
resuelta rápidamente significaron retrasos en los procesos de distribución de los
productos.
RESULTADOS
Sí No
47%
53%
36
Al comienzo de la implementación se evidencio problemas como que el Sistema no fue
capaz de procesar los pedidos de los clientes correctamente, si bien no fue un problema
generalizado, alrededor de la mitad de ellos experimentaron disconformidad por el
tiempo empleado para la solución de los mismos.
RESULTADOS
Sí No
24%
76%
A seis meses de la implementación se obtuvo una gran satisfacción por parte de los
usuarios, tanto para los mismos como para la empresa, aunque se siguen presentando
problemas los mismos no representan ser perjudiciales para la empresa.
¿Cuál beneficio considera más importante?
37
RESULTADOS
Se tiene información en tiempo real
Todas
Las obligaciones de la empresa son cumplidas en menor tiempo
La satisfacción de los clientes con los pedidos que realizan
7%5%6%
82%
¿Qué grupo fue más beneficiado con los cambios que trajo consigo la
implementación del sistema informático?
a) Los propietarios
b) Los clientes
c) Los empleados
d) Los proveedores
e) Todos
RESULTADOS
Los propietarios Los clientes Los empleados Todos Los proveedores
5% 5%
8%
1%
81%
Se obtuvo un gran nivel de satisfacción por parte de los miembros de la empresa, por
parte de los propietarios y administrativos debido a que se obtiene información en tiempo
real y el estado financiero de la empresa es más exacto lo que permite a un crecimiento
38
constante. Por parte de los empleados y proveedores se tiene un mayor control de las
obligaciones presentes y ahora no existe retrasos en el cumplimiento de las mismas.
39
Capítulo 5
Conclusiones
y
Recomendaciones
40
5.1. Conclusiones
en forma oportuna. Este objetivo fue alcanzado al lograr los objetivos específicos que
ayudan al cumplimiento del objetivo principal y que se describen a continuación:
que facilita elaborar los asientos contables y también un mejor control por parte
de los auditores.
- El sistema genera reportes que permiten visualizar los resultados. De igual forma
sucede con las planillas de pago con el fin de agilizar el pago a los proveedores y
empleados.
5.2 Recomendaciones
proyecto se vieron nuevos requisitos que se podrían cumplir y de esta manera optimizar
aún más el funcionamiento del sistema, estos requisitos se describen a continuación:
41
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Orientado a Objetos”.
- (Hernández, 2005) Dr. Roberto Hernández Sampieri “Metodología de la
investigación”.
- (Quispe, 2015) Paula Verónica Quispe Condori “SISTEMA AUTOMATIZADO PARA
(WANCOLLO)”.
- (Cristian Tovar Yate, 2014) Cristian Tovar Yate “DESARROLLO E IMPLEMENTACION
REFERENCIAS ELECTRONICAS
http://www.angelfire.com/emo/tomaustin/Met/metinacai.html
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