Business">
Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 15 vistas

    Innovacion y Cambio

    Cargado por

    Fredy Tapia
    El cambio y la innovación en las organizaciones requieren tiempo y pasos cuidadosos para su implementación exitosa. Un agente de cambio, ya sea un gerente o consultor externo, es responsable de dirigir el proceso de transformación. Técnicas como la capacitación, el trabajo en equipo y las encuestas de retroalimentación pueden ayudar a superar la resistencia al cambio entre los empleados. Para que el cambio sea sostenible, las empresas deben crear una cultura que acepte el cambio constante como parte inevitable del entorno cambiante.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Innovacion y Cambio

    Cargado por

    Fredy Tapia
    15 vistas2 páginas
    El cambio y la innovación en las organizaciones requieren tiempo y pasos cuidadosos para su implementación exitosa. Un agente de cambio, ya sea un gerente o consultor externo, es responsable de dirigir el proceso de transformación. Técnicas como la capacitación, el trabajo en equipo y las encuestas de retroalimentación pueden ayudar a superar la resistencia al cambio entre los empleados. Para que el cambio sea sostenible, las empresas deben crear una cultura que acepte el cambio constante como parte inevitable del entorno cambiante.

    Descripción original:

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El cambio y la innovación en las organizaciones requieren tiempo y pasos cuidadosos para su implementación exitosa. Un agente de cambio, ya sea un gerente o consultor externo, es responsable de dirigir el proceso de transformación. Técnicas como la capacitación, el trabajo en equipo y las encuestas de retroalimentación pueden ayudar a superar la resistencia al cambio entre los empleados. Para que el cambio sea sostenible, las empresas deben crear una cultura que acepte el cambio constante como parte inevitable del entorno cambiante.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    15 vistas2 páginas

    Innovacion y Cambio

    Cargado por

    Fredy Tapia
    El cambio y la innovación en las organizaciones requieren tiempo y pasos cuidadosos para su implementación exitosa. Un agente de cambio, ya sea un gerente o consultor externo, es responsable de dirigir el proceso de transformación. Técnicas como la capacitación, el trabajo en equipo y las encuestas de retroalimentación pueden ayudar a superar la resistencia al cambio entre los empleados. Para que el cambio sea sostenible, las empresas deben crear una cultura que acepte el cambio constante como parte inevitable del entorno cambiante.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 2

    El cambio e innovación en 

    las organizaciones

    El cambio e innovación en las organizaciones son procesos que duran


    mucho tiempo, tienen que ver mucho la implementación que se utilice, el
    proceso de aceptación del mismo y los tiempos en que cada parte
    principal del cambio engranen para dar el resultado deseado, al igual
    siempre tendrás desventajas o problemas al momento de la
    implementación como pueden ser el poco o nulo apoyo de los
    participantes del cambio; como todo proceso tienen que tener inicio y
    seguir pasos comprobatorias para que el cambio tenga el resultado
    deseado. Algo que debemos tener mucho en cuenta es que el cambio y
    la innovación es necesario para poder seguir a la vanguardia del cambio,
    de la sociedad la producción y la venta de productos.
    Como se menciono en el inicio de este ensayo el cambio es necesario
    pero este cambio a su ves debe tener un agente del mismo que lo
    llamaremos Agente de Cam|bio es el cual va a adquirir la
    responsabilidad de la transformación esto puede ser el gerente o un
    consultor externo depende la magnitud del cambio, el consejo de las
    empresas suele utilizar a la empresa externa más como una consultoría
    ya que estos tienen mejor perspectiva, objetividad y no tienen
    conocimiento sobre la historia, la cultura y la operatividad de la empresa
    este agente de cambio puede aparecer por fuerzas externas como:
    nuevas leyes gubernamentales, cambios económicos, tecnología en
    constante cambio etc.; también hay cambios internos como son nuevas
    estrategias, equipamientos y las actitudes de los empleados.
    Para que el cambio sea efectivo existen ciertas técnicas de desarrollo
    organizacional efectivas como la capacitación en sensibilidad, la creación
    de equipos, el desarrollo de los mismos, la consulta sobre los procesos
    anteriores, usar encuestas para la retroalimentación estas técnicas
    ayudan al cambio al poner en la palestra los anteriores procesos sus pros
    y contras y a la vez estar mas cerca de las personas o grupos de
    personas que se resisten al cambio o les asusta el salir de su zona de
    confort; las técnicas antes mencionadas son un complemento de primer
    nivel para no entorpecer el inicio del cambio.
    Pero como se ah dicho en este ensayo el cambio será recurrente y
    estará de la mano de la época, la sociedad y la tecnología por eso hay
    que crear en las empresas una cultura de cambio y el personal debe ser
    el principal factor de apoyo para que cada vez que se necesite no exista
    una ruptura entre trabajadores y gerentes; no siempre se podrá tener una
    especie de protocolo pero si algunos pasos firmes como el inicio de una
    cultura de cambio como pueden ser el cambio de un nuevo líder con
    nuevas y modernas ideas, una crisis drástica social o económica, las
    innovaciones tecnológicas y por ultimo la perdida de un cliente fuerte por
    que no se pudo brindar el servicio o producto por no estar a la par del
    cambio del mundo.
    Como se ha dicho a la largo de este ensayo el cambio y la innovación ira
    a la par del cambio social, económico y tecnológico del mundo en el que
    vivimos y por eso la innovación Disruptiva es la que mas afecta que es
    son los cambios innovadores que cambian las reglas del juego de una
    industria que son establecidas por pequeñas empresas y está la
    innovación por sustento la cual es la que mantiene el Estatus Quo ya que
    son pequeños cambios con un crecimiento pequeño en determinados
    productos.
    En conclusión, los cambios son parte esencial de la productividad y el
    éxito de una empresa ya sea de gran magnitud o pequeña; lo importante
    es saber como implementar el cambio sustentarlo en una cultura que
    entienda que estamos en un mundo que cambiante que cada uno de
    nosotros debemos estar en constante evolución, educarnos
    constantemente y estar abiertos a salir de la zona de confort para poder
    seguir generando ganancias y aprendizaje.
    El cambio es esencial y a la vez el motor de una nueva industria y
    pensamiento de éxito.

    Bibliografía
    Robbins, S. y Coulter, M. (2018).

    Administración

    México: Pearson Educación.

    https://www.postgradoutp.edu.pe/blog/a/4-tipos-de-innovacion-para-
    lograr-un-cambio-en-tu-empresa/

    También podría gustarte