El documento describe la política de mejora de capacidades del personal de la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México. Se incorporaron más de 7,339 empleados al Servicio Profesional de Carrera a través de un proceso de capacitación y examen. Más de 600 policías obtuvieron un título técnico superior en investigación policial. La herramienta más efectiva contra la impunidad y corrupción es la profesionalización de los servidores públicos.
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El documento describe la política de mejora de capacidades del personal de la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México. Se incorporaron más de 7,339 empleados al Servicio Profesional de Carrera a través de un proceso de capacitación y examen. Más de 600 policías obtuvieron un título técnico superior en investigación policial. La herramienta más efectiva contra la impunidad y corrupción es la profesionalización de los servidores públicos.
El documento describe la política de mejora de capacidades del personal de la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México. Se incorporaron más de 7,339 empleados al Servicio Profesional de Carrera a través de un proceso de capacitación y examen. Más de 600 policías obtuvieron un título técnico superior en investigación policial. La herramienta más efectiva contra la impunidad y corrupción es la profesionalización de los servidores públicos.
El documento describe la política de mejora de capacidades del personal de la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México. Se incorporaron más de 7,339 empleados al Servicio Profesional de Carrera a través de un proceso de capacitación y examen. Más de 600 policías obtuvieron un título técnico superior en investigación policial. La herramienta más efectiva contra la impunidad y corrupción es la profesionalización de los servidores públicos.
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POLÍTICA DE MEJORA EN LAS CAPACIDADES DEL PERSONAL
La consolidación del Servicio Profesional de Carrera (SPC) es un eje transversal en
la transición, toda vez que el personal sustantivo es la base para que la Fiscalía General cumpla a cabalidad con sus fines. Por ello, y en cumplimiento a un mandato constitucional, se diseñó el SPC, el cual tuvo un proceso de más de dos años, que concluyó satisfactoriamente con la incorporación de más de 7,339 personas al Servicio Profesional de Carrera de la Fiscalía General, lo cual representa el 96 % del universo total del personal sustantivo. Las acciones realizadas en esta materia fueron:
● Emisión de una convocatoria.
● Cursos de capacitación intensiva de 60 horas de tronco común y 60 horas de
especialización, para 8,700 personas, lo que representa en su conjunto más de un millón de horas de capacitación que efectuó el personal sustantivo, sin descuidar sus actividades.
● El proceso de incorporación al Servicio profesional de la Fiscalía incluyó la
revisión de perfiles profesionales que cumplieran con lo establecido en la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública
● la aprobación de un curso intensivo de capacitación y de un examen de
oposición. Se destaca que más de 600 policías de investigación no tenían educación superior y con dicho proceso 563 obtuvieron, mediante el Centro Nacional para la Evaluación de la Educación Superior (CENEVAL), el grado de Técnico Superior en Investigación Policial.
Los resultados de la política consistente en la aplicación del examen para la
incorporación del personal sustantivo al servicio profesional de carrera, son alentadores, tomando en cuenta que el 96% del universo total del personal sustantivo, a partir del 16 de enero del año en curso, ya forma parte del Servicio Profesional de Carrera de la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México Toda vez que el proceso de implementación del Servicio Profesional de Carrera de la Fiscalía General es el más grande y único del país, se considera que la estrategia fue adecuada. La herramienta más efectiva contra la impunidad y corrupción es la profesionalización de los servidores públicos encargados de procurar justicia. El nuevo servicio profesional de carrera ofrecerá al personal sustantivo oportunidades de desarrollo profesional y personal con certeza laboral, certidumbre y seguridad jurídica. El servicio profesional de carrera es una tarea de mejora continua, por lo que estableceremos acciones para elaborar un sistema de evaluación del desempeño, formación y actualización permanente, que permita, entre otras, alcanzar el desarrollo en el empleo, con base en principios de mérito y reconocimiento, implementar criterios de calidad, eficiencia, obtención de resultados y establecer un sistema de incentivos y promociones. El Servicio Profesional de Carrera se fortalecerá a través de las evaluaciones periódicas para acreditar el cumplimiento de los requisitos de permanencia, así como para obtener y mantener vigentes las certificaciones correspondientes.
El impacto de que un policía o alguien relacionado tenga una mejor capacitación es
enorme. Una mejor capacitación significa que esta persona estará mejor preparada para responder a situaciones de emergencia y estará mejor equipada para abordar situaciones potencialmente peligrosas. Esto ayudará a la sociedad en su conjunto, ya que los oficiales de policía entrenados pueden ayudar a disminuir la tasa de criminalidad y mejorar la seguridad pública. Una mejor capacitación también puede ayudar a los oficiales a desarrollar mejores habilidades para detectar y prevenir el crimen, lo que ayudará a mantener a la comunidad segura. Los policías con mejor capacitación pueden desempeñar mejor su trabajo y tienen una mayor comprensión de los derechos y responsabilidades de los ciudadanos. Además, una mejor formación para los policías ayuda a disminuir la corrupción y la impunidad, haciendo que la policía sea más respetuosa de los derechos de los ciudadanos. Esto, a su vez, contribuye a la seguridad y la estabilidad de la sociedad.
XI Encuentro Red para la Formación en Revisoría Fiscal 2017. Prevención, ética y reconciliación: elementos para la generación de valor en la Revisoría Fiscal