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LICENCIATURA EN ENFERMERIA
´´´La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, teniendo los
principios que habrán de orientarlo, la secuencia y operaciones a realizar, la determinación de
tiempo y números´´, de esto podríamos decir que es un plan para llegar a un objetivo, mediante a
diferentes tareas a realizar llevadas por nosotros o por un grupo de individuos con el mismo
objetivo.
Etapas de la planeación
consiste en las etapas por medio de las que se orientan las acciones que ha de ejecutar, un
individuo, un grupo o una organización, hacia el logro de ciertos objetivos que pueden ser de
carácter inmediato o distante, pero que siempre están ubicados en el futuro.
3.1 C o n c e p t u a l i z a c i o n d e o b j e t i v o s
Un objetivo es la expresión clara y precisa de las metas que se pretenden alcanzar por medio de
la acción educativa, en un campo de conocimientos determinado y en un tiempo preestablecido
Objetivos específicos
Puntos clave
Características
1. Ser pertinentes, esto se refiere a que debe de llevar una congruencia con el
concepto/principio
2. Ser claros, no debe de haber ambigüedad en las palabras usadas para describir el objetivo
3. Ser factibles, los objetivos deben de ser ajustados a ciertas limitaciones impuestas por el
tiempo, la metodología y les recursos con los que se cuenta
4. Evaluables, los objetivos deben ser evaluables, la forma en como se miden los resultados
3.2 Importancia de la planeación de objetivos
Son estrategias de una equipo u organización empleada por sus trabajadores y directivos para
alcanzar un objetivo organizado en forma que sean estos alcanzables con el mayor de los éxitos,
la planeación permite La planeación es importante no sólo para la organización personal sino también
para la profesional, tanto de empresas u organizaciones porque permite: trazar metas a corto, mediano
y largo plazo, actualizarse frente a los procesos de cambio y transformación, realizar acciones
flexibles que permitan alcanzar los objetivos trazados, mejorar la organización de la empresa en
cuanto a sus áreas, recursos materiales y humanos, analizar, controlar y evaluar los resultados
obtenidos.
• Definir los objetivos a ejecutar de forma general: Estos no son más que los objetivos
que deseamos. Las acciones ejecutadas se enfocan en lograr esta con efectividad.
• Establecer objetivos laborales: nos referirnos a todas las áreas posibles, hace referencia
a los planes de acción, el ciclo, e incluso el modo de proceder con determinado trabajo.
• Seguimiento del rendimiento y el avance: en este tipo de estrategias es llevar a cabo
una evaluación, de forma que se conozcan las fallas cometidas, los éxitos y los posibles
métodos para poder mejorar y optimizar los objetivos y las formas de lograrlos.
Biografías