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Propuesta CamargoYabeta Carla
Propuesta CamargoYabeta Carla
Propuesta CamargoYabeta Carla
Lima – Perú
2021
1
ASESOR:
Edgar Maximo Palomino Fernández
REVISORES
1
DEDICATORIA
Este trabajo se lo dedico a mis familiares, mi abuelita Chepita que me cuida desde
Dedico también con todo mi amor a mi novia Jennifer por haber sido mi soporte y
AGRADECIMIENTOS
Agradezco a Dios por darme siempre fuerzas para continuar, guiarme y darme
Agradezco a mi jurado y profesores del curso por permitirme sustentar este trabajo
2
TABLA DE CONTENIDO
1. RESUMEN................................................................................................................. 0
2. INTRODUCCION .................................................................................................... 1
2.1. Situación actual ................................................................................................... 1
2.2. Descripción de la problemática ........................................................................... 3
2.3. Objetivos ............................................................................................................. 3
3. METODOLOGIA ..................................................................................................... 5
3.1 Revisión sistemática y análisis de la literatura obtenida ..................................... 5
3.2 Revisión de la actual Normativa nacional........................................................... 5
3.3 Identificación de las posibles causas que generan las demoras .......................... 6
3.4 Revisión del proceso y elaboración del diagrama de flujo.................................. 6
3.5 Análisis de las causas que generan las demoras.................................................. 8
4. RESULTADOS ......................................................................................................... 9
4.1 Elaboración del diagrama de flujo del proceso ................................................... 9
4.2 Identificación de las causas que originan las demoras ...................................... 11
4.3 Propuesta de mejora .......................................................................................... 17
5. DISCUSION ............................................................................................................ 22
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................... 29
7. BIBLIOGRAFÍA..................................................................................................... 32
3
1. RESUMEN
parte de la problemática.
0
registro sanitario para el abastecimiento de dispositivos médicos afectando
sanitario.
1
2. INTRODUCCION
que, en Perú, se destina menos del 4% al sector; por lo que comparado con
en el país deberá ser regulado y controlado, es por eso que en el Perú existe
(Dongo, 2009)
con el Decreto Legislativo Nº 584 del 18 de abril del año 1990. Es una
1
que la población tenga acceso a medicamentos seguros, eficaces y de
2
2.2. Descripción de la problemática
Durante la actividad laboral realizada en el área de asuntos regulatorios y
problemática común para otras droguerías (Gomez, 2019), por su parte otros
2.3. Objetivos
Objetivo general:
Objetivos específicos:
sanitario.
3
➢ Elaborar un diagrama de flujo de los procesos de Inscripción,
críticos.
médicos.
4
3. METODOLOGIA
de dispositivos médicos.
2009)
2011)
5
dispositivos médicos y productos sanitarios, artículo 136° “De los
Peruano, 2017)
que se analizará las posibles causas que generan las demoras, teniendo los
registro sanitario.
de puntos críticos.
“La gestión de procesos aporta una visión y unas herramientas con las que
adaptado a las necesidades de los clientes. No hay que olvidar que los
procesos los realizan personas y, por tanto, hay que tener en cuenta en todo
6
Además, se tomó como referencia al flujograma de cómo se obtiene un
INPUT:
OUTPUT:
INDICADORES:
Por otro lado, para la elaboración del diagrama de flujo e identificar los
7
directo con los evaluadores y además se tomó como referencia el
8
4. RESULTADOS
4.1 Elaboración del diagrama de flujo del proceso de obtención de
Registro sanitario
DIGEMID.
9
Imagen 1 Diagrama de flujo del proceso de obtención de registro sanitario
10
4.2 Identificación de las causas que originan las demoras
cuales fueron seleccionadas como las más importantes y las que tienen una
✓ Recursos humanos
✓ Tramite documentario
✓ Comunicación
✓ Otros
11
Tabla 1. Causas identificadas para el proceso de Inscripción
DIGEMID Droguerías
Motivos
(Evaluadores) (Personal encargado de reunir los documentos)
No aceptación de los componentes de un kit o set en el mismo
Falta de conocimiento para la recopilación de la
Conocimiento registro Sanitario y desconocimiento del fabricante legal y el
información.
fabricante real. Fuente: (INDECOPI, 2013)
Envío de información poco clara o insuficiente
Experiencia
para continuar con el proceso.
Sobrecarga de expedientes a un solo evaluador. Fuente:
Cantidad Sobrecarga de expedientes a una sola persona.
(Gomez, 2019)
Falta de estandarización de los criterios al momento
Recursos Criterio
de realizar la evaluación de expedientes.
Humanos Falta de evaluadores competentes genera lentitud en el
proceso, ya sea porque solicitan documentos que no
aplican (por ejemplo, solicitar certificado BPM y no
Falta de programas de capacitación y
Capacitación reconocer los estándares o parámetros de calidad
preparación de cursos in house
Causas reconocidos o normalizados internacionalmente como las
certificaciones ISO como equivalentes). Fuente: (Gustavo
Adolfo García Mezones, 2017)
Conocimiento del idioma Falta de conocimiento del idioma inglés.
Exigencias de requisitos que no se han establecido de Imposibilidad de conseguir los requisitos
Tramite
Requisitos manera concreta por parte de la normativa vigente. solicitados a tiempo debido a su complejidad para
documentario
Fuente: (Gomez, 2019) obtenerlo.
Muchas veces existen cambios en el reglamento y que no
se actualizan en su momento ocasionando el uso de un
Reglamento Cambio en el reglamento
criterio errado al momento de evaluación. Fuente:
(INDECOPI, 2013)
Poca comunicación del fabricante al solicitar
Comunicación Formal
documentos técnicos
Interés por Apuro por la obtención del registro sanitario
obtención generado por la presión de sacar el producto al
del RS* mercado.
12
Catástrofes, Pandemia,
Otros Pandemia COVID19
Política
*RS: Registro Sanitario
13
Tabla 2. Causas identificadas para el proceso de Reinscripción
DIGEMID Droguerías
Motivos (Evaluadores) (Personal encargado de reunir los documentos)
Conocimiento Desconocimiento del fabricante legal y el Falta de conocimiento para la recopilación
fabricante real. Fuente: (INDECOPI, 2013) de la información.
Cantidad Sobrecarga de expedientes a un solo evaluador. Sobrecarga de expedientes a una sola persona.
Fuente: (Gomez, 2019)
Recursos Criterio Falta de estandarización de los criterios al momento
humanos de realizar la evaluación de expedientes.
Capacitación Falta de programas de capacitación y preparación de
cursos in house.
Causas Conocimiento del Falta de conocimiento del idioma inglés.
idioma
Requisitos Exigencias de requisitos que no se han establecido
Tramite
de manera concreta por parte de la normativa
documentario
vigente. Fuente: (Gomez, 2019)
El proveedor o fabricante no comunica con
Comunicación Formal anticipación los cambios administrativos que impactan
en el producto.
Interés por la Apuro por la obtención del registro sanitario generado
obtención por la presión de que el producto siga disponible en el
del RS* mercado.
Catástrofes, Pandemia COVID 19
Otros Pandemia, Política
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Tabla 3 Causas identificadas para el proceso de Cambios
DIGEMID Droguerías
Motivos
(Evaluadores) (Personal encargado de reunir los documentos)
Desconocimiento del fabricante legal y el Desconocimiento de la normativa
Conocimiento
fabricante real. Fuente: (INDECOPI, 2013)
Cambios que no aplican debido a la falta
Experiencia
de experiencia del personal.
Exigencia de cambios que tengan que estar
incorporados en el rotulado de los productos
Falta de criterio en
cuando el cambio es administrativo por parte
la interpretación de
del fabricante lo cual no genera cambios a nivel
la normativa
técnico de sus productos. Fuente: (INDECOPI,
Recursos Humanos
2013)
Cantidad Sobrecarga de expedientes a una sola persona.
Causas Falta de programas de capacitación y preparación de cursos in
Capacitación
house
Falta de uniformidad de criterios.
Criterio Cada evaluador utiliza su propio criterio
al momento de revisar los expedientes.
Información del La información del fabricante muchas veces
fabricante no está disponible en el idioma español.
El proveedor o fabricante no comunica con anticipación los
Comunicación Formal cambios administrativos
que impactan en el producto.
Interés por Apuro por la obtención del registro sanitario generado por la
obtención del RS* presión de que el producto siga disponible en el mercado.
Catástrofes, Pandemia COVID19
Otros
Pandemia, Política
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En la Tabla 4 se muestran los tiempos establecidos en la normativa nacional
que utiliza DIGEMID comparado con el tiempo real que demora el proceso
un año.
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4.3 Propuesta de mejora
Luego de haber identificado y analizado las causas que generan demoras en los procesos obtención de registros sanitario de
inscripción, reinscripción y cambios de dispositivos y de haber identificado los puntos críticos (ver Imagen 1) se proponen alternativas
de mejora para cada una de las causas identificadas tanto para el personal de DIGEMID como para el personal de la droguería.
En tabla 5 observamos las alternativas de mejora propuestas para DIGEMID, la mayoría de ellas se relacionan con el aspecto de
recursos humanos y luego continua con propuestas relacionadas al trámite documentario, el reglamento que utiliza DIGEMID y
Tabla 5 Alternativas de mejora para las causas identificadas en la demora durante la obtención de registro sanitario en el proceso de
inscripción, reinscripción y cambios de dispositivos médicos: DIGEMID
Recursos Humanos Se debe implementar o crear un programa de inducción el cual permita al nuevo
Capacitación
integrante identificarse con la organización y conocer el sistema de trabajo.
Organizar al personal en grupos de revisión por cada tipo de trámite.
Cantidad
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Creación de un Manual de Buenas Prácticas de Evaluación de
dispositivos médicos para la obtención del registro sanitario.
Es necesario establecer criterios de diferenciación en cuanto a cambios en un
Criterio
dispositivo médico y que permitan un buen cumplimiento de la normativa. Por
ejemplo, existen cambios administrativos que no afectan a nivel técnico su calidad
ni eficacia.
Actualización de requisitos en cada proceso de evaluación.
Tramite
Requisitos Creación de un checklist que permita mantener el orden en el que se revisaran los
documentario
dossiers presentados.
Actualización continua de cambios en la regulación de
dispositivos médicos a nivel internacional.
Reglamento Cambio en el reglamento
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En la tabla 6 se muestran las alternativas de mejora propuestas para las droguerías donde es necesario resaltar a las relacionadas con
los recursos humanos y el trámite documentario ya que estos dos aspectos son puntos críticos identificados durante el proceso de
obtención de registro sanitario. Además, es importante mencionar que, a diferencia de las alternativas propuestas para DIGEMID, acá
se mencionan alternativas relacionadas a la comunicación formal con el fabricante y además el interés por la obtención del registro
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Tabla 6 Alternativas de mejora para las causas identificadas en la demora durante la obtención de registro sanitario en el proceso de
inscripción, reinscripción y cambios de dispositivos médicos: Droguería
Monitoreo continuo de acciones para corregir errores puntuales. Crear un programa de gestión
Conocimiento de conocimientos y cursos que permitan la actualización continua de los conocimientos.
Es fundamental que las personas que se encargan de reunir toda la información necesaria
cuenten con experiencia y conozcan bien la normativa nacional.
De no contar con experiencia previa se deberá tener como mínimo un profesional químico
Experiencia farmacéutico responsable de revisar cada expediente antes de subirlo a la plataforma VUCE con
la ayuda de un checklist de requisitos.
Causas
Identificar cada cierto tiempo las debilidades del personal y
Recursos Humanos brindar capacitaciones para reforzar los conocimientos.
Capacitación
Una de las alternativas es realizar capacitaciones in-house que ayudaran a desarrollar las
competencias del grupo de trabajo en el área de asuntos regulatorios.
Evitar asignar la sobrecarga de expedientes a una sola persona y
establecer un máximo de expedientes por tipo de trámite. Para lograr esto primero debe haber
Cantidad
un análisis de la carga de trabajo y de los ratios de producción de manera que se genere un
balance y se evite un exceso de personal.
Todo el personal involucrado en la recopilación de la información debe tener como mínimo
conocimiento de ingles intermedio, esto ayudara a tener una mejor comunicación con los
Conocimiento del idioma
proveedores de diferentes partes del mundo.
20
Establecer un orden de prioridad respecto a los requisitos de cada trámite, es decir dar prioridad
Requisitos documentarios a los trámites con los que se cuenta con la documentación completa.
Tramite Esta causa en particular es un poco compleja de controlar debido al hecho de que no es posible
documentario obtener siempre los documentos en el idioma español ya que los fabricantes muchas veces
Información del fabricante pertenecen a diferentes partes del mundo y por lo cual siempre será necesario contar con una
traducción.
Mejorar la comunicación interna con el fabricante mediante la creación de una plataforma que
permita la descarga rápida de documentos técnicos con la finalidad de que el proceso sea más
Comunicación Formal
rápido y ágil.
21
5. DISCUSION
Como se puede observar en las tablas de resultados 1, 2 y 3 la mayoría de
cambios, esto debido a que los tres trámites comparten los mismos puntos
información necesaria para cumplir con los requisitos del trámite de la cual
(Gomez, 2019) una de las principales causas que originarían las demoras
2013)
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certificado BPM y no reconocer los estándares o parámetros de calidad
ISO como equivalentes o también porque cada uno utiliza su propio criterio
no existe ninguna norma o ley que establezca los parámetros o criterios que
Peruano, 2009) especifica solo los requisitos necesarios para cada trámite
bien son causas que no son posibles de evitar, pero lo que sí es posible es
seguir frente ante una pandemia a nivel global como la que se está viviendo
23
actualmente en el Perú y en el mundo con el COVID 19, lo que si se
actual, DIGEMID opto por crear una mesa de partes virtual para poder
Por otro lado, según Indecopi en un artículo publicado en marzo del año
que una de las causas que podría estar generando las demoras es que
Digemid solicita a las droguerías que los documentos estén a nombre del
24
como tal ya que muchas veces el fabricante que ellos solicitan es el que solo
2013)
debe resaltar son los cambios administrativos en los que el fabricante del
producto o dispositivo medico decide realizar y que son cambios como por
producto o dispositivo médico pero a pesar de esto Digemid exige que dicho
25
“De los plazos para el registro sanitario de dispositivos médicos” y el cual
entrega:
meses.
La cual deja evidencia que DIGEMID no siempre cumple con los tiempos
reglamento hubo exceso en la demora de más del triple del tiempo en el que
retrasos en las entregas a las licitaciones en las que muchas de las droguerías
26
trabajan y pudiendo ser sancionadas por incumplimiento en la fecha de
mucho más transparente y que permita a las droguerías seguir en tiempo real
el estado del trámite. Por otro lado, es necesario que los requisitos se
encuentren actualizados y alineados con los cambios que ocurren cada cierto
cada tipo de trámite, pero ayudaría mucho que haya un checklist para cada
27
incluyendo los dispositivos médicos de diagnóstico in vitro. (DIGEMID,
28
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones:
mercado.
expediente presentado.
29
obtenidos en la experiencia laboral acompañada de los
Recomendaciones:
30
• Las normas y reglamentos que establecen los plazos de entrega
horarios.
31
7. BIBLIOGRAFÍA
Diario El Peruano. (26 de Noviembre de 2009). Ley de los Productos Farmaceuticos,
Dispositivos Médicos y Productos Sanitarios. Normas Legales, pág. Articulo 55.
32
INDECOPI. (2013). Identificación de disposiciones de la Administración Pública que
afectarían a la Inversión privada en el sector comercio: productos de salud,
cosméticos e higiene. Lima.
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