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Estudio de Mercado
Estudio de Mercado
Estudio de Mercado
El turismo es uno de los componentes del sector de servicios que compite con otros
aspectos de la economía por ser la punta de lanza en cuanto a la generación de ingresos en
Colombia, basado en la riqueza natural y cultural del país lo convierten en un destino
turístico excepcional. La gran biodiversidad en flora y fauna con la que cuenta el territorio
colombiano abren las puertas para aprovechar turismos ya establecidos como el agro y el
ecoturismo o incursionar en otros que cuentan con una gran proyección como el aviturismo.
El ecoturismo en Colombia
Comercialización
En la comercialización para las diferentes rutas turísticas se hará uso de diferentes medios para
hacer llegar la información publicitaria de estas a los posibles clientes que están interesados en
adquirir el servicio turístico. La difusión será a través de páginas web, vallas, apps de turismo,
pasacalles, avisos de prensas y cuñas radiales.
*I: Individual
*G2: Grupos de dos
Análisis de competidores:
El Ecoturismo, Aviturismo y Agroturismo en los últimos años ha ido adquiriendo una gran
importancia en el sector de turismo y todo apunta a que en un futuro seguirá su ritmo
ascendente, conscientes de esto muchos territorios están apostando en considerar esta
actividad ya sea para mejorar su economía local o riqueza cultural, Esto lo que ha generado
crecimiento del mercado, lo que ha traído consigo el aumento en cuanto a la competencia.
Hemos identificado algunos competidores tales como:
Demanda
Familiar Dioselina 10 6 0 38
Hostal Kapriros 18 0 0 36
Hospedaje JC 13 2 0 32
Hospedaje el descanso 10 0 0 20
Las hamacas 6 6 0 30
El nevado 10 0 0 20
San Fernando 8 0 0 16
Hospedaje y Residencia El
rancho 0 0 5 20
Hospedaje y restaurante
Monterrey 10 0 0 20
344
El estudio anterior arrojó la cifra final de 344, siendo esta la capacidad de recepción
y alojamiento de visitantes con la que cuenta el municipio, y así mismo siendo esta
la DEMANDA total del proyecto.
Oferta
Se llevarán a cabo 6 diferentes rutas, cada una con características de tiempo, nivel
de especialización y contenido diferente, lo que hace que su cantidad de personas y
precios sean diferentes. A continuación se hará un recuento de cada una de las
rutas mencionadas anteriormente y su capacidad para así determinar la oferta total
del proyecto.
Ruta 1
Esta ruta cuenta con recorridos en 6 horarios diferentes y cada recorrido tiene una
capacidad de 15 personas.
Cantidad máxima de personas: 90
Ruta 2
Esta ruta cuenta con 1 recorrido diario y dicho recorrido tiene una capacidad de 8
personas.
Cantidad máxima de personas: 8
Ruta 3:
Esta ruta cuenta con recorridos en 2 horarios diferentes y cada recorrido tiene una
capacidad de 12 personas.
Cantidad máxima de personas: 24
Ruta 4:
Esta ruta funciona con 4 horarios diferentes y cuenta con una capacidad de 15
personas por recorrido.
Cantidad máxima de personas: 60
Ruta 5:
Esta ruta trabaja en 2 horarios diferentes y tiene una capacidad de 20 personas.
Cantidad máxima de personas: 40
Ruta 6:
Esta ruta trabaja en 4 horarios diferentes y tiene una capacidad de 15 personas
por cada recorrido.
Cantidad máxima de personas: 60
Según los cálculos anteriores podemos decir que la OFERTA total del proyecto es
de 282 personas, mostrando así que se puede satisfacer el 81, 97 % de la
demanda.