Corporate Social Responsibility">
5.4 Actividad Integradora
5.4 Actividad Integradora
5.4 Actividad Integradora
Toda interacción entre la empresa y sus diversos Gerencias involucradas y que en muchas oportunidades
Grupos de Interés (Clientes, Proveedores, tienen asignados dentro de su razón de ser el diálogo
Trabajadores, Comunidades, Organismos Públicos, con un Grupo de Interés en específico, como es el caso
Accionistas , etc), se inicia por el diálogo, y en esto del diálogo entre Trabajadores y Gerencia de
juega un papel fundamental cada parte de la Relaciones Laborales (Gerencia de Desarrollo Humano)
organización, desde la alta dirección que debe definir o de Clientes con la Gerencia de Comercialización y
una clara política de comunicación y transparencia Ventas, o de Proveedores con la Gerencia de Compras.
hasta cada una de las Es el diálogo directo, claro y proactivo, el que le permite
a la empresa involucrarse con las expectativas de sus
Grupos de Interés.
● Implementación y Monitoreo del Código de
Ética: es uno de los pilares de la empresa para
El código ético es un conjunto de pautas morales que influyen en la forma en que una empresa atiende a
sus clientes y tratan a sus empleados y, a menudo, se basa en la ética personal del propietario o gerente
de la empresa. Cada industria y negocio individual tiene su propia conducta ética que afecta sus
procedimientos y sistemas organizacionales, pero mi propuesta es usar 4 puntos:
1. Transparencia: La transparencia implica representar con precisión los hechos, decir la verdad en
su totalidad y comunicar de forma clara y abierta todo lo que una empresa hace y dice.
2. Integridad: Cumplir con una decisión, especialmente cuando se le presiona para hacer lo
contrario, demuestra honor y coraje.
3. Confiabilidad:Las empresas que cumplen sus promesas y compromisos con sus empleados,
socios comerciales y clientes demuestran su compromiso con la ética empresarial
4. Lealtad: La lealtad abarca todas las relaciones que tiene una empresa, incluidas las que tienen
con el personal, los socios, los inversores y los consumidores.
Conclusión: Código de ética para la empresa
Un código de conducta empresarial con propósito establece una atmósfera de compromiso en
una organización. No solo establece una base cultural sólida para el negocio, sino que
también ayuda a las empresas a hacer cumplir e implementar políticas y procedimientos
legales y éticos para todo tipo de toma de decisiones.
Hacer lo correcto es, en cierto sentido, su propia recompensa. Sin embargo, en un entorno
empresarial debe haber más objetivos éticos de la organización. Hay un viejo adagio en los
negocios que dice que si quieres lograr ciertos comportamientos debes recompensarlos.
Referencias
Ética empresarial. Economipedia.com
http://ethics.loreal.wans www.lorealethics.com