Municipalidad Distrital de Ranrahirca: Proyecto Académico

FACULTAD DE INGENIERÍA
EECUELA ACADÉMICA DE INGENIERIA CIVIL
INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RANRAHIRCA
ÁREA DE DESARROLLO, URBANO, RURAL Y MEDIO AMBIENTE
PROYECTO ACADÉMICO:
“Asistente en la área de Desarrollo, urbano, Rural y medio Ambiente
de la municipalidad Distrital de Ranrahirca de la provincia de Yungay,
Departamento de Ancash”
Practicante:
JAVIER ROQUE, FABIA MARIA
Docente:
ING. MARIN CUBAS PERCY
Supervisor:
ING. POMA GOZALES KARLA GRISELLE
Jefe inmediato:
ING. GILDER GUIDO GARCIA ROBLES
INGENIERÍA CIVIL
Abril – Julio 2021
Huaraz – Perú
UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO – HUARAZ
ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL
PRACTICAS PRE PROFESIONALES
DEDICATORIA
Este trabajo lo dedico en primer lugar a

Dios por mantenerme con vida y en
segundo lugar a mis padres que gracias
a su apoyo que me brindan puedo
cumplir mis metas trazadas, y también
a la gran compresión y confianza que
me brindan día a día para salir adelante
en este proceso de mi formación
académica.
Ing. Gonzalo Díaz García Página 2

PRESENTACIÓN
El presente informe hace mención la descripción de todas las actividades que vengo
desarrollando durante mis practicas pre profesionales en el cual se describe las actividades
asignados, los aportes que desarrollo como asistente en el área desarrollo, urbano, Rural y
Medio Ambiente de la Municipalidad Distrital de Ranrahirca.
El desarrollo de este informe se hace mediante capítulos el cual explico a continuación:

Comienza con las generalidades de la Municipalidad Distrital de Ranrahirca con la misión,
visión, funciones del ingeniero, etc. En el segundo aspecto se menciona la justificación e
importancia de la función realizada del trabajo de la parte técnica en el gabinete como la
elaboración de diversos documentos administrativas, evaluación de valorización, evaluación de
expedientes técnicos, etc.

AGRADECIMIENTO
Agradezco al Ing. Manrique U. Villon

Machco Alcalde de la Municipalidad
Distrital de Ranrahirca por aceptarme
como practicante, para desarrollar mis
prácticas pre profesionales en el área
Desarrollo, Urbano, Rural y Medio
Ambiente, para poder desarrollar mis
conocimientos adquiridos en mi casa
de estudio.

ÍNDICE
DEDICATORIA
PRESENTACIÓN
AGRADECIMIENTO
RESÚMEN
INTRODUCCIÓ
CAPITULO I: GENERALIDADES........................................................................................................9
1. Descripción del Sector......................................................................................................9
2. Descripción General de la Empresa MARQUEZZAR S.R.L................................................12
2.1. Breve descripción general de la Empresa MARQUEZZAR S.R.L:..............................12
2.2. Organización de la Empresa Marquezzar SRL.........................................................14
2.3. Descripción del Área de coordinación de proyectos...............................................15
3. Funciones del Ingeniero.................................................................................................16
3.1. Funciones del Área de Coordinación de proyectos.................................................16
3.2. Perfil del profesional del Ingeniero Proyectista:.....................................................16
CAPITULO II: PROYECTO O TAREA ACADÉMICA...........................................................................19
1. TÍTULO............................................................................................................................19
2. REALIDAD PROBLEMÁTICA.............................................................................................19
3. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA...........................................................................................19
4. ANTECEDENTES..............................................................................................................20
5. MARCO TEORICO............................................................................................................21
5.1. Requisitos para participar de una licitación pública...............................................21
5.2. El procedimiento de licitación pública en 9 etapas.................................................22
5.3. Ejecución de obras públicas....................................................................................26
5.3.1. Requisitos para el contrato de obras públicas....................................................26
5.3.2. Elementos de la ejecución de obras...................................................................27
6. OBJETIVOS......................................................................................................................30
7. DESARROLLO..................................................................................................................31

RESÚMEN
El siguiente informe se realiza con el fin de poder reconocer las problemáticas que existen en
los distintos sectores, en los que la Ingeniería Civil tiene labores primordiales para el buen
funcionamiento de las personas que radican en un lugar y poder brindarle una mejor calidad
de vida.
El informe consta de dos capítulos, en el primer capítulo encontramos las generalidades donde
describes al sector donde realizas tus prácticas, realizas una breve descripción general de la
empresa incluyendo las fotos del área donde realizas tus prácticas, describes la organización
de la empresa, describes el área general donde realizas tus prácticas y describes las funciones
del ingeniero en el departamento donde realizas tus prácticas, describes el perfil del ingeniero
a quien estas apoyando y que requisitos se necesitó para que sea contratado en la empresa.
En el segundo capítulo del informe de prácticas pre profesionales, se trata de reconocer cual es
el problema general y como se debería solucionar.

INTRODUCCIÓN
Una de las actividades necesarias, que el estudiante de la Facultad de Ingeniería, Escuela

Académico Profesional de Ingeniería Civil, de la Universidad Cesar Vallejo (UCV), es necesario y
consecuente para la formación del estudiante y desempeñarse como Ingeniero Civil, realizar
sus primeras Practicas Pre-Profesionales Terminales I (IX ciclo), para continuar con las Prácticas
Pre - Profesionales Terminales II (X ciclo), correspondiendo en está ocasión a la primera de las
mencionadas, puesto que es de mucha importancia para el profesional de esta especialidad,
debido a que se pone en práctica los conocimientos teóricos adquiridos durante el dictado de
clases en las diferentes materias del plan curricular de estudios universitarios y así
consolidarlos mediante las prácticas en los diferentes proyectos de pequeña, mediana o gran
extensión, relacionados a la Ingeniería Civil.
Las Prácticas Pre-Profesionales, constituyen un conjunto de acciones interrelacionado

actividades en las diversas etapas de una obra, que bien puede ser de saneamiento, carreteras,
puentes, edificaciones, canales, represas, etc., las mismas que están orientadas a la formación
y fortalecimiento del perfil profesional del Ingeniero Civil, con la finalidad de aplicar las
mejoras tecnológicas y aprender nuevos conocimientos.
En ese contexto, presento el informe, en el cual se recoge los detalles e información referente
a actividades realizadas durante el periodo de prácticas pre-profesionales terminales I,
efectuados en la Municipalidad Distrital de Ranrahirca.

CAPITULO
I
GENERALIDADE
S

CAPITULO I: GENERALIDADES
1. Descripción del Sector.

El crecimiento del PBI per cápita expresado como la ratio entre el PBI de un país y el
tamaño de su población, es condición necesaria para el desarrollo económico de un
país, Entre el 2010 y 2019 el país de la región con mayor avance en el IDH fue Perú,
logrando pasar del puesto 92° al puesto 79°. Esto le ha permitido ser considerado
como el país con mayor Desarrollo Económico Alto en la región, superando a
Colombia (83°), Brasil (84°), Ecuador (86°), Paraguay (103°), Bolivia (107°) y Venezuela
(113°) señaló el Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la CCL, en
el año 2020 La caída severa del bienestar en la población mundial es una de las
consecuencias de la pandemia provocada por la COVID-19. El bienestar
económico, medido por el PBI per cápita en dólares bajo la metodología de la
paridad de poder de compra (PPP por su sigla en inglés), disminuyó, en el caso de
Perú, en 10,9% y, en promedio, en América del Sur, en 8,8%.
A nivel mundial:
Los países que lideran el IDH y clasifican como Desarrollo Económico Muy Alto se
encuentran Chile (43°), Argentina (46°) y Uruguay (55°), señaló el Instituto de
Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la CCL.
GRÁFICO N° 01: Participación en el sector

Fuente: FMI, Elaborado EDEP.
A nivel América Latina
En Latinoamérica, durante el año 2013 – 2016 el que obtuvo mayor PBI en el ámbito
de la construcción fue Perú por un porcentaje de 5.1%.(Focus, 2016).
GRÁFICO N° 02: Proyecciones del PBI 2013-2016

Fuente: Latín Focus, Apoyo Consultoría
A nivel Nacional
El resultado de la variación del PBI en el sector construcción durante el año 2014 se

habría visto influenciado por los retrasos en la ejecución de proyectos de
infraestructura pública en las regiones, debido al proceso de elecciones municipales de
autoridades regionales y locales, lo cual ha ocasionado un -4% en el avance de las
obras, el indicador más bajo que se ha registrado, afectando fuertemente al sector
construcción, esperando ahora que en el 2015 las nuevas autoridades comiencen a
ejecutar sus proyectos públicos de manera normal para poder normalizar y concluir las
obras ya previstas.(INEI,2015).
GRAFICO N°03: PBI de construcción 2015
Fuente: INEI
A nivel Regional
Corresponde a la variación porcentual de la región Ancash, que en el sector

construcción se puede proyectar el PBI de 3.3%.(INEI, 2017).
GRAFICO N°04: Proyecciones Económicas
Del PBI 2016 - 2017

Fuente: INEI
2. Descripción General de la Municipalidad Distrital de Ranrahirca.
2.1. Breve descripción general de la Municipalidad Distrital de Ranrahirca:

El distrito de Ranrahirca fue creado por la Ley 9403 el 15 de octubre de
1941, siendo Presidente del Perú el Dr. Manuel Prado Ugarteche y
Diputado por la Provincia de Yungay el Ing. Néstor Torres. Su primer
Alcalde fue el Señor Felipe Vásquez Giraldo. Ranrahirca y varios lugares
aledaños sufrieron impresionantes tragedias a lo largo de la historia
peruana contemporánea.
Alud de 1962: El miércoles 10 de enero de 1962 a las 18:05 horas (6:05pm),
por desprendimiento de una enorme cornisa de hielo desde el pico norte
del nevado Huascarán. La masa de hielo recorrió 16 km a la velocidad de
120 km por hora. Desaparecieron 4 000 habitantes y fueron borrados del
mapa los pueblos de Ranrahirca, Shacsha, Huarascucho, Yanama Chico,
Armapampa y Uchucoto. En esa oportunidad el alud pasó a un kilómetro y
medio al sur de la antigua ciudad de Yungay y a un km al norte del pueblo
de Mancos. Según el Censo de 1961 la provincia tenía 36 063 habitantes,
registrándose en Yungay 15 210 habitantes, en Ranrahirca 2 456 habitantes
y en Mancos 4 500 habitantes.

Alud de 1970: El 31 de mayo de 1970 a las 15:23 horas (3:23pm), un

violento sismo sacudió el nevado Huascarán, provocando el
desprendimiento de gigantescas cornisas de hielo que cayeron inicialmente
en ángulo de 70 a 80 grados hacia lagunas glaciares causando un aluvión de
50 a 100 millones de m3 de masa morrénica, lo que ocasionó la muerte de
22,000 Yungainos, borrando del mapa, la ciudad capital de Yungay, sus
distritos y barrios tales como Ongo, Aira, Armapampa, Nuevo Shacsha,
Nuevo Ranrahirca, Huarascucho, Chuquibamba, Caya, Utcush y Tullpa.
Toda la avalancha viajó a través de 16 Km. bajando verticalmente entre
3,000 a 4,100 metros con una velocidad promedio de 280 Km/h.
Misión
Es una Municipalidad, que brinda servicios públicos de calidad a los ciudadanos y

ciudadanas, con eficacia y eficiencia; desarrollando actividades orientadas a la
inclusión social y equidad de género; que promueve y fomenta el desarrollo
económico, turístico y socio cultural de las personas; conjuntamente con las
organizaciones de la sociedad civil e instituciones públicas y privadas del Distrito
de Ranrahirca; fortaleciendo la identidad cultural, y condiciones ambientales, para
mejorar la calidad de vida de los vecinos y vecinas, garantizando su tranquilidad,
seguridad y bienestar.
Visión
Es una Municipalidad líder que brinda servicios de calidad a los vecinos y vecinas;
con una gestión organizada, eficaz, inclusiva, transparente, participativa y con
equidad de género, promoviendo la identidad cultural, el compromiso por la
gestión de riesgo de desastres y la gestión ambiental; su personal es solidario,
proactivo y competente, posicionando a Ranrahirca como un Distrito moderna,
ordenada, segura, turística, saludable, con una economía fluida; promoviendo el
desarrollo integral de la ciudadanía Ranrahirquina.
2.2. Organización de la Municipalidad Distrital de Ranrahirca.

La Municipalidad Distrital de Ranrahirca está organizado de la siguiente manera:
GRÁFICO N°05: Organigrama De la Municipalidad Distrital de Ranrahirca.

2.3. Descripción del Área de desarrollo, Urbano, Rural y Medio Ambiente
Mis prácticas pre profesionales I las realizo en el Área de desarrollo, Urbano, Rural
y Medio Ambiente que a su cargo tiene los siguientes Puestos, unidad de
maquinaria, equipos de vehículos, área Técnica Municipal, unidad de gestión de
residuos sólidos y unidad de infraestructura de gestión pública. Como misión es
desarrollar las funciones ejecutivas especializadas en ejecución y operaciones de
servicios administrativos y de inversiones públicas, promoción de desarrollo
productivo medio ambiental, la gestión de residuos sólidos y la gestión ambiental,
en el ámbito de sus funciones y competencias, se encarga de supervisar, controlar
y aplicar la normatividad relacionada a la ejecución de obras públicas y elaboración
de estudios.
El encargado del área de Desarrollo, urbano, rural y medio Ambiente es el Ing. Gilder
Guido García Robles.
3. Funciones del Ingeniero
3.1. Funciones del Área de Desarrollo, Urbano, Rural y Medio Ambiente

El Área en mención cuenta con las siguientes funciones:
 planificar organizar dirigir y controlar las actividades desarrollo territorial

en el ámbito del distrito.
 proponer metodologías de trabajo y procedimientos administrativos y

técnicas a fin de dinamizar las actividades.
 suscribir certificados de licencia de edificaciones finalización y

conformidad y Obras Públicas y privadas entre otras.
 planificar y controlar las acciones y gerentes a la ejecución y

mantenimiento de las obras públicas en el ámbito de su jurisdicción.
 participar en el proceso de presupuesto participativo a fin de proponer

técnicamente proyecto de inversión que permite mejorar el nivel de vida
de la población.
 establecer políticas públicas de acondicionamiento territorial vivienda y

seguridad colectiva.
 formular actualizar y realizar el monitoreo del plan de acondicionamiento

territorial de identifique las áreas urbanas y de expansión las áreas de
protección o de seguridad por riesgos naturales a las áreas agrícolas y las
áreas de conservación ambiental y entre otras de acuerdo a la normativa
vigente.

 Zonificación y usos de suelo.
 catastro urbano y rural.
 habilitación urbana.
 conformar el comité de selección en condición del área usuaria para la

adquisición de los bienes y servicios de los proyectos de inversión pública.
 ejecutar las obras públicas programadas por la municipalidad distrital de

Ranrahirca por las modalidades de administración directa.
 priorizar las obras y el trabajo de las mismas en áreas de uso público.
 planificar y controlar las acciones inherentes a la ejecución

mantenimiento de las obras públicas en el ámbito de su jurisdicción.
 elaborar el requerimiento de los bienes y servicios por cada obra según el

expediente técnico para la ejecución de la obra por administración directa,
 verificar la cantidad calidad y especificaciones técnicas de los materiales

en general recibido en el almacén de obra registro.
 permanente y Diario del cuaderno de obra.
 supervisar la ejecución de las obras por administración directa contrata y encargo.
 disponer que los residentes formulen la pre liquidación, técnicas financieras de las
obras.
 Recepcionar y evaluar la pre liquidación técnicas financieras de obras para su

remisión a la comisión correspondiente.
 proponer la documentación técnica normativa que regule la eficiencia

administrativa de las inversiones de la municipalidad distrital de Ranrahirca.
 proponer el anteproyecto presupuestal del programa anual de ejecución de obras.
 prever en base a la programación de estudios y Obras la dotación de personal

técnico administrativo.
 coordinar la ejecución de obras con entidades y empresas que tengan

responsabilidad o participan previa recurrente con concurrente posterior y las
mismas, etc.
3.2. Perfil del profesional del Ingeniero Proyectista:

El Ingeniero debe contar con el siguiente perfil:
 Título profesional de Ingeniero Civil o Agrícola.

 Colegiatura vigente

 Tener conocimiento técnico principales requeridos para el puesto.

 Cursos y programas de especialización requeridos y sustentados con
documentos, ya sea ejecución de obras, elaboración de estudios de pre
inversión, elaboración de expedientes técnicos, liquidación de obras o
temas vinculadas a la función.
 02 años de experiencia en el sector público en funciones equivalentes al
puesto.
 Habilidades o competencias como es la: atención, comunicación oral,
capacidad para resolver problemas, trabajo en equipo.
CAPITULO
II

PROYECTO O
TAREA
ACADÉMICA
CAPITULO II: PROYECTO O TAREA ACADÉMICA
1. TÍTULO
“Asistente en el área de Desarrollo, urbano, Rural y medio Ambiente de la

municipalidad Distrital de Ranrahirca de la provincia de Yungay, Departamento de
Ancash”
2. REALIDAD PROBLEMÁTICA
En nuestro país según El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) inició la
actualización del Registro Nacional de Municipalidades 2017, investigación estadística
que concentra información de las 196 municipalidades provinciales, 1 mil
655 municipalidades distritales , donde dichas municipalidades representan al
vecindario, promueven la adecuada prestación de los servicios públicos locales,
fomentan el bienestar de los vecinos y el desarrollo integral y armónico de su
localidad. Las Municipalidades se constituyen en todas las provincias y distritos
creados por Ley.

En la actualidad la actualidad la municipalidad distrital de Ranrahirca luego de haber

inaugurado dos obras, la primera por administración Directa denominada, “creación
de Servicio Agua Potable en el sector los Alisos, Distrito de Ranrahirca- Yungay -
Ancash” y la segunda por contrata denominada “Techado de patio de Multiusos de la
I.E.P señor de los milagros- Ranrahirca-Yungay-Ancash” se encuentra en atención de
apoyos comunales a las localidades de su Sector.
3. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

Los principales problemas que se tiene en el área de Desarrollo, Urbano Rural y medio
Ambiente es en la demora de atención de diversos documentos presentados por
diferentes Administrados, ello a causa de que dicha área a su cargo tiene diferentes
cargos y solo laboran dos profesionales.
4. ANTECEDENTES
proyecto: “Asistente en el área de desarrollo, urbano, rural y medio ambiente de la

municipalidad distrital de Ranrahirca de la provincia de Yungay, departamento de
Áncash”, entidad pública municipalidad distrital de Ranrahirca, representante legal Ing.
Manrique Villon Machco ubicado frente a la plaza de armas de la ciudad de Ranrahirca
Ruc, 20213370210.
5. MARCO TEORICO
La regulación de la Licitación Pública en el Perú ha cambiado con la entrada en vigencia
de la nueva Ley de Contrataciones del Estado y su reglamento. El notable descenso en
la presentación de propuestas ha propiciado que la nueva normatividad se oriente a
incentivar la participación de los privados mediante la flexibilización de algunos de sus
requisitos y la simplificación de algunos aspectos del proceso. (LCE, 2015)
¿Qué es la licitación pública?
Según la ley 30225 define que la Licitación Pública es uno de los siete métodos de
contratación previstos en la nueva Ley de Contrataciones del Estado (Ley 30 225) y-
como tal- tiene por finalidad seleccionar en un marco de libre competencia la oferta
que permita asegurar el cumplimiento de una finalidad pública.
Al igual que el año 2015, bajo la regulación pasada, las Entidades del Estado deben
acudir a este método toda vez que quieran contratar bienes u obras mayores a s/400
000 o s/ 1 800 000 soles respectivamente.(LCE, 2015)

5.1.Requisitos para participar de una licitación pública

Según la nueva Ley de Contrataciones del Estado (Ley 30225) define que busca
incentivar la participación de los privados en las contrataciones públicas. Por esta
razón, ha impuesto en este ámbito menos restricciones que la norma anterior.
En ese marco, aquellos proveedores que deseen participar en un proceso de

Licitación Pública deben cumplir con los siguientes requisitos:
 Contar con inscripción vigente en el Registro Nacional de Proveedores

(RNP).
 Inscribirse en el registro de participantes a través del SEACE.
 Pagar los derechos correspondientes.
 No encontrarse impedido por la ley para contratar con el Estado.
5.2.El procedimiento de licitación pública en 9 etapas

5.2.1. La convocatoria
Luego de la elaboración y aprobación de las bases, el comité de selección

debe realizar la convocatoria al proceso de contratación mediante su
publicación en el SEACE. (LCE, 2015)
Una convocatoria realizada correctamente debe incluir la siguiente

información:
 La identificación, domicilio y RUC de la entidad que convoca.
 La identificación del procedimiento de selección.
 La descripción básica del objeto del procedimiento
 El valor referencial en los casos previstos en el artículo 18 de la

Ley.
 El costo de reproducción de los documentos del procedimiento de

selección que se registren con la convocatoria.
 El calendario del procedimiento de selección.
 El plazo para el cumplimiento de las prestaciones.

En esta etapa es importante aclarar algo más: el valor estimado del bien
debe registrarse obligatoriamente en el SEACE, no obstante, el reglamento
dispone que este solo será de conocimiento público después del
otorgamiento de la buena pro; lo que quiere decir que los postores
deberán formular sus ofertas prescindiendo por completo de este dato.
(LCE, 2015)
La razón de fondo que se le atribuye a esta disposición (la cual ha sido

copiada del sistema norteamericano) es propiciar que los postores, al
momento de formular sus propuestas, atiendan el aspecto técnico-
funcional antes del económico. (LCE, 2015)
5.3.Ejecución de obras públicas

La ejecución del contrato de obras públicas es el aspecto de la ejecución
contractual que cuenta con la regulación más extensa en el reglamento de la
nueva Ley de Contrataciones del Estado – Ley 30225. Este hecho se explica en
virtud de que se trata de la prestación más compleja y también aquella que
reporta mayores conflictos entre privados y el Estado. Tal es así que 9 de cada 10
conflictos de interés llevados a los tribunales arbitrales se encuentran relacionados
a la contratación de obras públicas. (LCE, 2015)
Conscientes de esta realidad y siguiendo con el abordaje de la etapa de ejecución

contractual, desde INCISPP ponemos a su disposición el presente artículo de
interés, en el cual desarrollaremos los aspectos cardinales relacionados a la
ejecución del contrato de obras públicas.
¿Qué son las obras públicas?
A efectos legales se le considera obra a toda construcción, reconstrucción,

remodelación, mejoramiento, ampliación y habilitación de bienes inmuebles tales
como edificaciones, estructuras, excavaciones perforaciones, carreteras, puentes,
entre otros que requieren dirección técnica, expediente técnico, mano de obra,
materiales y/o equipos. Así lo señala el anexo de definiciones del reglamento de la
nueva Ley de Contrataciones del Estado – Ley 30225. (LCE, 2015)

5.3.1. Requisitos para el contrato de obras públicas

Sabemos que para suscribir cualquier contrato con el Estado es
indispensable reunir los siguientes requisitos: Declaratoria de no estar
impedido para contratar; garantías; Código de cuenta interbancaria; y
contrato de consorcio.
Sin embargo, para el caso específico de la suscripción de un contrato de

obra, además de los mencionados, es indispensable reunir los siguientes:
 Presentar la constancia de Capacidad Libre de Contratación

expedida por la RNP. El OSCE otorga una suerte de “línea de
crédito” para contratar y mediante la determinación de un monto
fijo define la capacidad máxima de contratación de las empresas.
Por ejemplo, una empresa X que cuenta con una capacidad
máxima de 2 millones de dólares podrá ejecutar 2 obras cuyo valor
sea de 1 millón cada una o 4 obras de medio millón cada una.
En función de ello la Capacidad Libre como requisito hace referencia a que

la empresa debe contar con “crédito” suficiente para contratar. Con el
mismo ejemplo, la empresa con capacidad de 2 millones sólo podrá asumir
la ejecución de una obra de un millón a condición de que haya gastado
menos de un millón de soles en la ejecución de alguna obra anterior.
 Entregar el calendario de avance de obra valorizado sustentado en

el Programa de Ejecución de Obra. Es el documento en el que
consta la programación valorizada de la ejecución de la obra, por
periodos determinados en las bases o en el contrato.
 Entregar el calendario de adquisición de materiales. El cual debe

estar en concordancia con el calendario de avance de obra
valorizado.
 Entrega del calendario de utilización de equipo (De ser el caso).
 Entregar el desagregado de partidas que dan origen a la oferta, en

caso de obras sujetas al sistema de suma alzada.

5.3.2. Elementos de la ejecución de obras

Además del contratista y la entidad existen otros sujetos y objetos que
participan a lo largo del proceso de ejecución de un contrato de obra. Es
por ello que para comprender adecuadamente este proceso, es
indispensable conocer cuáles son las funciones de cada uno de estos
elementos. (LCE, 2015)
EL RESIDENTE DE OBRA.
El reglamento de la nueva ley señala que durante la ejecución de obra

debe contarse de modo permanente y directo con un residente de obra,
quien se encargará de representar al contratista como responsable técnico
de la obra, no estando facultado para pactar modificaciones al contrato.
El residente de obra, como es natural, es designado por el contratista. No

obstante, debe cumplir con los siguientes requisitos:
 Debe ser un arquitecto o ingeniero colegiado.
 Debe tener una experiencia mayor o igual a dos años en la

especialidad en función de la naturaleza, envergadura y
complejidad de la obra.
EL INSPECTOR Y EL SUPERVISOR DE OBRA.
La ejecución de obra exige también la participación de un inspector o

supervisor de obra. El inspector es un profesional, funcionario o servidor
de la Entidad, mientras que el Supervisor es una persona natural o jurídica
contratada especialmente para ese fin.
El inspector o supervisor de obra es el responsable de velar directa y

permanentemente por la correcta ejecución técnica, económica y
administrativa de la obra y del cumplimiento del contrato, debiendo
absolver las preguntas que le formule el contratista.
El inspector o supervisor de obra debe cumplir con los mismos requisitos

que el residente de obra, esto es:
 Debe ser arquitecto o ingeniero colegiado.

 Debe tener una experiencia mayor o igual a dos años en la

especialidad en función de la naturaleza, envergadura y
complejidad de la obra.
La participación de un inspector o supervisor de obras es excluyente.

Ambos no pueden desempeñarse en una misma obra.
EL CUADERNO DE OBRA.
El cuaderno de obra es aquel documento que se abre al inicio de toda

obra, en el cual se anotan todos los hechos relevantes durante la
ejecución de la obra. En él se formulan órdenes, consultas y respuestas a
las consultas. Este cuaderno debe estar debidamente foliado y firmado por
el residente y el supervisor o inspector, quienes a su vez son los únicos
autorizados a realizar anotaciones en este.
El contratista ni su personal pueden impedir que el inspector o supervisor

anoten alguna ocurrencia. En ese caso incurrirían en causal de aplicación
de penalidad de 5/ 1000 del monto de valorización del periodo por cada
día de dicho impedimento.
LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO DE OBRA.
INICIO DE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA.
El reglamento indica que la ejecución de la obra inicia al día siguiente de la

reunión de los siguientes requisitos:
 Que la entidad notifique al contratista quien es el supervisor o

inspector, según corresponda.
 Que la entidad haya hecho entrega del terreno o lugar donde se

ejecuta la obra.
 Que la entidad provea el calendario de entrega de los materiales e

insumos que de acuerdo con las Bases hubiera asumido como
obligación.
 Que la entidad haya hecho entrega del expediente técnico

completo.

 Que la entidad haya hecho entrega del adelanto, de ser el caso.
Los requisitos mencionados deben ser cumplidos en un plazo máximo de

15 días desde el momento de la suscripción del contrato. De no ser así, el
contratista podrá iniciar un procedimiento de resolución de contrato
dentro de los 15 días de vencido el plazo anterior. Asimismo en el mismo
plazo podrá solicitar un resarcimiento de 5 por diez mil por cada día hasta
un tope máximo de 75 por diez mil.
LA RECEPCIÓN DE LA OBRA.
El Residente debe anotar la fecha en la que ha sido culminada la obra,

debiendo solicitar su recepción. En un plazo máximo de 5 días desde dicha
anotación, el inspector o supervisor de obra debe informar a la entidad
ratificando o no su informe. (LCE, 2015)
En caso de que el supervisor o inspector informe que la obra ha

culminado, la entidad deberá designar un comité de recepción dentro de
los siete días siguientes a la recepción de la comunicación del inspector o
supervisor. Dicho comité deberá estar conformado cuando menos por un
representante de la Entidad necesariamente arquitecto o ingeniero según
corresponda la naturaleza de los trabajos.
En un plazo máximo de 20 días el comité y la contratista inician el

procedimiento de recepción de la obra, en el cual verifican el
cumplimiento de todo lo indicado en los planos y especificaciones
técnicas; así también podrán hacer todas las pruebas que sean necesarias
para comprobar el funcionamiento de las instalaciones y los equipos.
Culminada esta verificación y de no existir observaciones se procede a la
recepción de la obra y se considera concluida en la fecha anotada en el
cuaderno de obra.
5.4. Rendimientos de mano de obra

El rendimiento de mano de obra es el tiempo que emplea un obrero o una
cuadrilla para ejecutar completamente una determinada cantidad de obra. Se
encuentra relacionado directamente con el avance o porcentaje de ejecución de
un proyecto, el rendimiento se puede cuantificar por mediciones realizadas en las

obras y está sujeto a las condiciones de cada uno de los empleados

(AQUINETPOLIS, 2017).
La importancia de la productividad radica en optimizar los insumos empleados

para la ejecución de una actividad, de tal modo que se consiga una mayor
cantidad de producto con menor recurso empleado, lo que significa una ganancia
en tiempo y utilización de insumo las diferentes condiciones en las que se va
enfrentando la construcción de un proyecto que afectan el rendimiento de la
mano de obra. (ARQ, 2017).
6. OBJETIVOS
Objetivo general
Obtener nuevos conocimientos, destrezas y habilidades en mi centro de prácticas con

la realización de diversas funciones establecidas.
Objetivos específicos
 Atención de documentos ingresados al área de .
 Adquirir documentaciones de las entidades públicas para realizar las

licitaciones.
 Realizar la evaluación de los rendimientos de las partidas de Estructuras y
Arquitectura en el Colegio de Shilla - Carhuaz.
7. DESARROLLO
En el área donde realizo mis prácticas pre profesionales es en gabinete y campo donde
elaboro los procesos de licitación y la liquidación de una obra a cargo de la empresa y
en campo cuando hago documentaciones fuera de la empresa.

7.1.Elaboración de la documentación según las bases de la licitación pública y la

adquisición de documentos de las entidades públicas.
14 DE OCTUBRE
8. RESULTADOS
En el proyecto donde realice mi práctico pre profesional que fue en campo como en
gabinete, se pudo determinar los siguientes resultados:
 En la comparación de los rendimientos observados en campo y los rendimientos

del expediente técnico, comprobando mediante cuadros de evaluación de

rendimientos, que el rendimiento encontrado en campo es mayor que el

rendimiento del expediente técnico quiere decir que el contratista está ganando.
 Los rendimientos promedios mensuales de arquitectura y estructura indica

mediante cuadros de rendimiento y barras estadísticos que los rendimientos
promedio mensual medido en campo son mayores que los rendimientos del
expediente técnico con el beneficio a la empresa contratista.
 En la evaluación de los rendimientos cuando el rendimiento de los trabajadores es

mayor que el rendimiento del expediente técnico quiere decir que también
económicamente va ser mayor la utilidad del contratista
 En la evaluación del mes de noviembre se evaluó hasta es el 21, obteniendo los

resultados mediante cuadros estadístico que el rendimiento encontrado en campo
es mayor a los rendimientos del expediente técnico.
 En la elaboración de la 2da valorización en el mes de setiembre el avance

porcentual mensual ejecutado 10.28% y programado 14.12% y se obtuvo avance
porcentual acumulado ejecutado 47.09% y programada 16.78% por lo tanto la
situación de la obra esta adelantada.
 En la elaboración de la 2ra valorización en el mes de octubre el avance porcentual

mensual ejecutado 15.54% y programado 32.69% y se obtuvo avance porcentual
acumulado ejecutado 62.64% y programada 48.03% por lo tanto la situación de la
obra esta adelantada.
 En la elaboración de la 3ra valorización en el mes de noviembre se avanzó hasta el

21, obteniendo resultado promedio para el mes de noviembre el avance
porcentual mensual ejecutado 9.74% y programado 18.46% y se espera un avance
porcentual acumulado ejecutado 72.38% y programada 67.26% por lo tanto la
situación de la obra esta adelantada.
9. CONCLUSIONES
 En el apoyo de medición de rendimiento en el campo influye con la comparación

según el expediente técnico y real en campo, para llevar bien el costo de la
producción.

 La valorización se realizó semanal a medida que avancen, para así no estar

atrasados y presentar a un tiempo determinado y que no genere atraso en los
pagos del personal, así como también de los proveedores.
 Tener los formatos de valorización me permitió realizar con rapidez la valorización

y no estar atrasado.
 En el centro de prácticas, con la realización de la valorización he obtenido nuevos

conocimientos diferentes a los de mi casa de estudio, ya que aplique nuevos
conocimientos y habilidades, también se realizó los rendimientos y pude hacer la
comparación del expediente técnico y rendimientos reales en campo.
10. SUGERENCIAS
 Recomiendo a la Empresa, que contrate profesionales competentes y con una

permanente actualización de las normas, para así llevar un buen control de obra.

 Sugiero que la empresa contrate a un Ingeniero de producción que este

permanente en campo, para así llevar bien los rendimientos reales y rendimientos
del expediente técnico.
 Innovar en la realización de formatos de control de rendimientos, valorización,

entre otros para así llevar bien el control de la obra.
 Recomiendo a la empresa que para la realización de las valorizaciones se hagan

mediante se avanza la obra para no realizarlo a último tiempo.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
AQUINETPOLIS, Calculo de la mano de Obra [en línea] Perú, 2015, usa [Fecha de consulta: 10
de octubre del 2017].
Disponible en: http://arquinetpolis.com/rendimiento-mano-de-obra-presupuesto/

ARQ, Rendimientos de mano de obra [en línea] Perú, 2017, usa [Fecha de consulta: 10 de
octubre].
Disponible en: http://documentos.arq.com.mx/detalles/159874.html
CHURA, Jonatán. Valorización y liquidación de obra. 2da. Ed. Perú, Bruño, 2010. 35p.
REYES, Pedro. Valorizaciones. 2da. Ed. Perú, Centralita, 2008. 12p.
SALINAS, Mario. Valorización y Liquidación de obras. Perú, ICG editores, 2008.25p.
TURMERO, Iván. Fundamentos de valorizaciones de las empresas. 2da. Ed. Perú, Mega,
2012.28p.
VILLAVICENCIO, Felipe. Adicionales y Valorización de obra. Perú, Consulting Editorial,

2012.24p.

ANEXOS

PANEL
FOTOGRÁFICO
F-1: Verificando los metrados para la valorización, con el maestro de Obra

FUENTE: Propia
F-2: Verificando los metrados para la valorización
FUENTE: Propia
F-3: Verificando el rendimiento de los trabajadores

FUENTE: Propia
F-4: Junta longitudinal de la loza deportiva
FUENTE: Propia
F-5: Desencofrado de muro de contención

FUENTE: Propia
F-6: Encofrado de Sardineles
FUENTE: Propia
F-7: Visita a campo con el Maestro de Obra

FUENTE: Propia
F-8: Vaciado de la gradería de la loza deportiva de F´c=210 kg/cm2
FUENTE: Propia

FORMATOS DE
PRÁCTICAS PRE –
PROFESIONALES II

Municipalidad Distrital de Ranrahirca: Proyecto Académico

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FACULTAD DE INGENIERÍA

EECUELA ACADÉMICA DE INGENIERIA CIVIL

INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RANRAHIRCA

ÁREA DE DESARROLLO, URBANO, RURAL Y MEDIO AMBIENTE

Este trabajo lo dedico en primer lugar a

Ing. Gonzalo Díaz García Página 2

El desarrollo de este informe se hace mediante capítulos el cual explico a continuación:

Ing. Gonzalo Díaz García Página 3

Agradezco al Ing. Manrique U. Villon

Ing. Gonzalo Díaz García Página 4

Ing. Gonzalo Díaz García Página 5

Ing. Gonzalo Díaz García Página 6

Una de las actividades necesarias, que el estudiante de la Facultad de Ingeniería, Escuela

Las Prácticas Pre-Profesionales, constituyen un conjunto de acciones interrelacionado

Ing. Gonzalo Díaz García Página 7

Ing. Gonzalo Díaz García Página 8

1. Descripción del Sector.

GRÁFICO N° 01: Participación en el sector

Ing. Gonzalo Díaz García Página 9

Fuente: FMI, Elaborado EDEP.

A nivel América Latina

GRÁFICO N° 02: Proyecciones del PBI 2013-2016

Ing. Gonzalo Díaz García Página 10

Fuente: Latín Focus, Apoyo Consultoría

El resultado de la variación del PBI en el sector construcción durante el año 2014 se

GRAFICO N°03: PBI de construcción 2015

Corresponde a la variación porcentual de la región Ancash, que en el sector

GRAFICO N°04: Proyecciones Económicas

Del PBI 2016 - 2017

Ing. Gonzalo Díaz García Página 11

2. Descripción General de la Municipalidad Distrital de Ranrahirca.

2.1. Breve descripción general de la Municipalidad Distrital de Ranrahirca:

Ing. Gonzalo Díaz García Página 12

Alud de 1970: El 31 de mayo de 1970 a las 15:23 horas (3:23pm), un

Es una Municipalidad, que brinda servicios públicos de calidad a los ciudadanos y

2.2. Organización de la Municipalidad Distrital de Ranrahirca.

GRÁFICO N°05: Organigrama De la Municipalidad Distrital de Ranrahirca.

Ing. Gonzalo Díaz García Página 13

2.3. Descripción del Área de desarrollo, Urbano, Rural y Medio Ambiente

3. Funciones del Ingeniero

3.1. Funciones del Área de Desarrollo, Urbano, Rural y Medio Ambiente

 planificar organizar dirigir y controlar las actividades desarrollo territorial

 proponer metodologías de trabajo y procedimientos administrativos y

 suscribir certificados de licencia de edificaciones finalización y

 planificar y controlar las acciones y gerentes a la ejecución y

 participar en el proceso de presupuesto participativo a fin de proponer

 establecer políticas públicas de acondicionamiento territorial vivienda y

 formular actualizar y realizar el monitoreo del plan de acondicionamiento

Ing. Gonzalo Díaz García Página 14

 Zonificación y usos de suelo.

 catastro urbano y rural.

 conformar el comité de selección en condición del área usuaria para la

 ejecutar las obras públicas programadas por la municipalidad distrital de

 priorizar las obras y el trabajo de las mismas en áreas de uso público.

 planificar y controlar las acciones inherentes a la ejecución

 elaborar el requerimiento de los bienes y servicios por cada obra según el

 verificar la cantidad calidad y especificaciones técnicas de los materiales