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05-Modelo Kudert
05-Modelo Kudert
05-Modelo Kudert
INTEGRANTES:
AREQUIPA-PERÚ 2020
TRABAJO GRUPAL
FICHA DE TRABAJO Nº 16
EL MODELO KUDERT
B: Visualización de Video
2. Ámbito de aplicación
Hombres y mujeres, a partir de 18 años de edad
Selección de personal
Desarrollo organizacional
Formación de equipos Liderazgo
3. Finalidad
Ver el potencial de la persona en tres puntos
Conducta como eres
Cognición como resuelve el problema
Emoción como toma las decisiones
4. Objetivos
Mejorar los estándares de calidad de la organización
Mejorar el desempeño laboral
Interacción: cómo
Decisión: cómo
nos relacionamos e
respondemos a
influimos en los
desafíos y retos.
demás.
Como ya hemos visto identificar en el test disc a las personas en un perfil nos sirve
para mejorar la comunicación con las mismas. En este caso, podemos usar los datos
para crear equipos de trabajo más eficientes. Entre las cosas que podemos
averiguar de los empleados, encontramos:
La metodología o test DISC puede ayudarte a generar más ventas o mejores equipos
de trabajo, pero debes saber gestionar los datos correctamente.
7. Confiabilidad y Validez
CONFIABILIDAD
Los análisis estadísticos para el estudio de la confiabilidad y validez se realizaron
con las respuestas de 5651 evaluados peruanos (3343 hombres y 2308 mujeres).
VALIDEZ
Se estudia la validez de constructo mediante el análisis de las intercorrelaciones
entre las subdimensiones de la prueba, considerando como indicador de validez
que la consistencia interna de cada dimensión fuese mayor que la correlación con
los otros factores. Las herramientas que conforman el Modelo Kudert cuentan con
adecuados indicadores de fiabilidad y validez de constructo, lo cual sustenta el uso
de la herramienta para medir conducta, cognición y emoción en el contexto laboral
peruano.
01-modelo kudert.pdf