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    Expoinnova

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    Edita Huaman Quispe
    Este documento presenta un resumen de un proyecto de negocio de delivery. El negocio ofrecería servicios de entrega a domicilio utilizando una aplicación móvil y contaría con asociaciones con tiendas, farmacias y centros de salud. La aplicación permitiría monitorear pedidos, rutas de entrega y pagos. El negocio generaría ingresos por cuotas de pedidos, servicios de entrega y productos vendidos.

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    Este documento presenta un resumen de un proyecto de negocio de delivery. El negocio ofrecería servicios de entrega a domicilio utilizando una aplicación móvil y contaría con asociaciones con tiendas, farmacias y centros de salud. La aplicación permitiría monitorear pedidos, rutas de entrega y pagos. El negocio generaría ingresos por cuotas de pedidos, servicios de entrega y productos vendidos.

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    de 3

    CURSO: Ideación

    “Año de la EQUIPO NRO: ___03___

    DOCENTE: Cesar Augusto Acosta Cashu


    INTEGRANTES: 1.- Álvaro Israel Huapaya Ríos N00093901
    2.- Edita Huamán Quispe N00237010
    3.- Gary Sebastián Martínez N00210251
    4.- Leonardo Stefano Luis Rodrigo N00210518
    CICLO: 5° 
    NUMERO DE CLASE: 5042

    SEDE: Los Olivos


    AÑO: 2020
    Socios clave Actividades clave Propuesta de valor Relación con los clientes Segmentación de cliente
    Para los usuarios: Se establecerá relación con los Usuarios que:
    Proveedor de Servicio a domicilio (delivery) Mínimo de tiempo de espera en el clientes a través de contacto .Tienen la necesidad de compra por
    desarrollo y Gestionar la flota de transporte servicio de delivery directo brindando asistencia urgencia o conveniencia.
    mantenimiento de para la entrega a tiempo. Información del precio y repartidor personal por teléfono y a través .No tiene tiempo
    nuestra aplicación Monitoreo de clientes Pago por el servicio o km recorrido de la aplicación (app) mediante el .Buscan comodidad sin salir de casa u
    Proveedor de mapas frecuentes. Visibilidad de la ruta soporte en línea oficina
    (waze y google maps) Desarrollo del sistema, Confiabilidad por la afiliación de .Personas que asistieron a una
    plataforma tecnológica y nuestro servicio y los centros de salud consulta medica
    Asociación con
    soporte. Para el establecimiento comercial: .Enfoque a usuarios de los niveles
    centros de salud y
    Marketing (para captar la Incremento de ventas a través de un socioeconómicos A, B y C de los
    farmacias
    atención del desarrollo de la nuevo canal distritos de .Lima metropolitana.
    Repartidores que
    plataforma). Para los repartidores: .Atención 24 siete, en todos los
    realizaran la entrega
    Actividad clave (aliados) Fuente de ingresos adicionales feriados (domingos)
    de pedidos
    Flexibilidad en días y horarios de .Segmentación de clientes finales.
    Inversionistas que
    trabajo . Personas con edades de 18 a 60 años.
    apostaran por el Recursos clave Canales
    Servicio de cualquier ámbito
    negocio Plataforma tecnológica (para Se utilizarán canales de
    geográfico
    App store y Play store asegurar la calidad de los comunicación vía aplicación
    Aliados pedidos y trazabilidad durante la móvil y central telefónica
    ejecución) durante y posterior al servicio
    Repartidores con enfoque en
    servicio al cliente

    Estructura de Costos Fuentes de Ingreso


    Los costos más relevantes están asociados al marketing y publicidad del negocio, Cobro por servicio efectuado o km recorrido
    al desarrollo y mantenimiento de la infraestructura tecnológica (aplicación) y el Cobro de cuota por pedido a los establecimientos asociados
    costo de personal (repartidores). Cobro por producto adquirido

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