Hilton Manufacturing Company

Hilton
Manufacturing Company En febrero de 2011, George Weston fue nombrado director general por Paul Hilton, pre
Hilton Company. El nombramiento de Weston era consecuencia del problema planteado por la muerte de Richard Hilton, funda
trabajo en la compañía. Su padre proyectaba entrenarle durante un período de 10 años, pero su prematura muerte le había
Weston entró a formar parte de ella.
Paul Hilton sabía que a lo largo de 2010 había cometido varios errores y se daba cuenta de que había decaído la moral de la org
de 200,000 dólares sufrida en un año de actividad económica general favorable, le convenció de que necesitaba ayuda. Co
Weston deseaba tener una posición financiera en el momento de su jubilación. Los dos hombres convinieron en que Weston, c
de sus decisiones a Hilton, para ponerle, de esta forma, en condiciones de sucederle en la dirección de la sociedad en el momen
Hilton Manufacturing Company fabricaba solamente tres productos industriales: 101, 102 y 103. Estos productos eran comercia
vendedores cobraban un sueldo fijo y vendían los tres productos, pero en proporciones variables. Hilton Company vendía en tod
importantes y fabricaban una mayor gama de productos que Hilton Company. La sociedad dominante era Catalyst Compa
precios de venta, que a continuación eran adoptados por los otros fabricantes.
Las reducciones de precio eran muy poco frecuentes y la única forma de descuento que se empleaba se limitaba al pago
total del sector vendió aproximadamente la misma cantidad, pero a precios inferiores. Esta situación se prolongó hasta qu
reducción de precios. Por otro lado, dado que las ventas se hacían a industriales y que los productos de los diferentes f
convencida que no podría aumentar sus precios sin disminuir el volumen de las ventas. En 2010, Hilton Company vendía el 12%
9,91 y 10,56 dólares, respectivamente.
Cuando Weston tomó posesión de su nuevo cargo en febrero de 2011, decidió no efectuar de momento cambios de importan
departamento de contabilidad para que se le suministrasen cuentas detalladas de pérdidas y ganancias correspondientes a 2010,
Anexo 3).
Para familiarizar a Paul Hilton con sus métodos, Weston le envió copias de estos Anexos y las discutieron juntos. Hilton afir
otro lado, señaló la necesidad de realizar economías en la fabricación del producto 102.
Sin embargo, Weston decidió continuar la fabricación de los tres productos. El departamento de contabilidad le suministraba m
de 2010 (véase Anexo 2). Esta información constituyó la base para ciertos cambios de menor importancia en ventas y en fabrica
entre los costos estándares y los costos reales (véase Anexo 4). Este informe demostraba que la primera mitad de 2011 había sid
Durante el segundo semestre de 2011, las ventas de la totalidad del sector bajaron. Incluso aunque Hilton Company con
una reducción de precios en el producto 101, que pasó de 9,41 a 8,64 dólares/kg. Esta decisión creó inmediatamente un proble
ventas serían de 750,000 Kg. Por el contrario, estimaba que si disminuía el precio a 8,64 dólares/Kg., las ventas durante dichos
baja general de precios.
El departamento de contabilidad le informó que los costos estándares actuales podrían probablemente aplicarse asimismo en 20
de un 7%.
Weston y Hilton discutieron juntos el problema de precios. Hilton observó que incluso con la prevista reducción en costos de m
dólares, puesto que consideraba que la compañía no podría
ser rentable si vendía un producto clave a un precio inferior al de costo.
HOJA DE PREPARACIÓN
1. Si la empresa hubiese abandonado el producto 103 a inicios de 2011, ¿qué efecto hu
obtuvieron durante el primer semestre de 2011? Fundamentar cuantitativamente su resp
a)
Anális
PRODUCTO 101 PRODUCTO 102
Estándar Total costo Estándar

por estándar por
kilogramo (miles) kilogramo
Alquiler 0.3383 337 0.5856

Impuesto de la propiedad 0.1125 112 0.1862
Seguro de la propiedad 0.0941 94 0.1486
Complementos sociales 0.1486 148 0.1620
Mano de obra directa 2.3282 2,321 2.2740
Mano de obra indirecta 0.7941 792 0.7903
Energía 0.0403 40 0.0929
Iluminación y calefacción 0.0269 27 0.0472
Conservación del edificio 0.0180 18 0.0288
Materiales 1.3766 1,372 1.7572
Suministros 0.0941 94 0.1774
Reparaciones 0.0319 32 0.0557
Total 5.4036 5387 6.3059
Gastos comerciales 1.6397 1,635 1.7069
Gastos de administración 0.6209 619 0.4850
Depreciación 1.0172 1,014 1.5955
Intereses 0.0941 94 0.1490
Costo Total 8.7755 8,749 10.2423
Menos otros ingresos 0.0184 18 0.0192
8.7571 8,731 10.2231
Ventas reales (netas) 9.3084 9,279 9.6900
Beneficio o pérdida 0.5513 548 -0.5331
Kilogramos vendidos 996,859 712,102
b)
Costos del producto: 101 102 103
Rubro US$. US$. US$.
Alquiler 337.00 417.00 365.00
Impuesto de la propiedad 112.00 133.00 78.00
Seguro de la propiedad 94.00 106.00 103.00
Complementos sociales 148.00 115.00 88.00
Mano de obra directa 2,321.00 1,619.00 1,341.00
Mano de obra indirecta 792.00 563.00 448.00
Energía 40.00 66.00 59.00
Iluminación y calefacción 27.00 34.00 20.00
Conservación del edificio 18.00 21.00 14.00
Materiales 1,372.00 1,251.00 946.00
Suministros 94.00 126.00 68.00
Reparaciones 32.00 40.00 20.00
TOTAL 5,387.00 4,491.00 3,550.00
Gastos del periodo: 101 102 103

Gastos comerciales 1,635.00 1,215.00 917.00
Gastos de administración 619.00 345.00 346.00
Depreciación 1,014.00 1,136.00 713.00
Intereses 94.00 106.00 102.00
TOTAL 3,362.00 2,802.00 2,078.00
Otros Ingresos 101 102 103

Otros Ingresos 18.00 14.00 10.00
TOTAL 119.00 116.00 113.00
c)
Estado de Resultados - Costeo Directo
Desde 01 de Ene al 30 de Jun 2011 US$ (miles) %
Ventas 21,381.00 100.0%
Costos variable Vtas -9,746.00 -45.6%
Gastos del periodo var. 0.00 0.0%
Margen de Contribucion total 11,635.00 54.4%
Costos del producto fijos -3,682.00 -17.2%
Gastos del periodo fijos -8,242.00 -38.5%
Otros Ingresos 42.00 0.2%
Utilidad operativa -247.00 -1.2%
s de 2011, ¿qué efecto hubiese tenido esta decisión sobre los US$ 158,000 de utilidad (beneficios) que se
cuantitativamente su respuesta.
HILTON MANUFACTURING COMPANY

Análisis de resultados por productos a costos estándares desde 1 de enero a 30 de ju
Total costo Estándar Total costo

Total real
estándar por estándar Total (miles)
(miles)
(miles) kilogramo (miles)
417 0.7273 365 1,119.00 1,021

133 0.1555 78 323.00 307
106 0.2047 103 303.00 278
115 0.1747 88 351.00 348
1,619 2.6746 1,341 5,281.00 5,308
563 0.8947 448 1,803.00 1,721
66 0.1171 59 165.00 170
34 0.0392 20 81.00 83
21 0.0288 14 53.00 50
1,251 1.8862 946 3,569.00 3,544
126 0.1363 68 288.00 288
40 0.0396 20 92.00 88
4491 7.0787 3550 13,428.00 13206
1,215 1.8286 917 3,767.00 3,706
345 0.6904 346 1,310.00 1,378
1,136 1.4223 713 2,863.00 2,686
106 0.2043 102 302.00 290
7,293 11.2243 5,628 21,670.00 21,266
14 0.0192 10 42.00 42
7,279 11.2051 5,618 21,628.00 21,224
6,900 10.3784 5,202 21,381.00 21,382
-379 -0.8267 -416 -247.00 158
501,276
Total costo estandar

Variable Fijos
1,119.00
323.00
303.00
351.00
5,281.00
1,803.00
165.00
81.00
53.00
3,569.00
288.00
92.00
9,746.00 3,682.00
Variable Fijos
3,767.00
1,310.00
2,863.00
302.00
0.00 8,242.00
Variable Fijos
42.00
0.00 42.00
S$ 158,000 de utilidad (beneficios) que se
FACTURING COMPANY
os estándares desde 1 de enero a 30 de junio de 2011
Total costo
Estándar por Estándar por
estándar
kilogramo kilogramo
(miles)
Alquiler 0.3383 337 0.5856

Energía 0.0403 40 0.0929
Materiales 1.3766 1,372 1.7572
Suministros 0.0941 94 0.1774
Total 5.4036 5387 6.3059
Depreciación 1.0172 1,014 1.5955
Intereses 0.0941 94 0.1490
Costo Total 8.7755 8,749 10.2423
8.7571 8,731 10.2231
Ventas reales (netas) 9.3084 9,279 9.6900
Beneficio o pérdida 0.5513 548 -0.5331
Kilogramos vendidos 996,859 712,102

Alquiler 337.00 417.00 365.00
Impuesto de la propiedad 112.00 133.00 78.00
Seguro de la propiedad 94.00 106.00 103.00
Complementos sociales 148.00 115.00
Mano de obra directa 2,321.00 1,619.00
Mano de obra indirecta 792.00 563.00 448.00
Energía 40.00 66.00
Iluminación y calefacción 27.00 34.00 20.00
Conservación del edificio 18.00 21.00 14.00
Materiales 1,372.00 1,251.00
Suministros 94.00 126.00
Reparaciones 32.00 40.00
TOTAL 5,387.00 4,491.00 1,028.00

Gastos comerciales 1,635.00 1,215.00 917.00
Depreciación 1,014.00 1,136.00 713.00
Intereses 94.00 106.00 102.00
TOTAL 3,362.00 2,802.00 2,078.00

Otros Ingresos 18.00 14.00 10.00
TOTAL 119.00 116.00 113.00

Desde 01 de Ene al 30 de Jun 2011 US$ (miles) %
Ventas 16,179.00 75.7%
Costos variable Vtas -7,224.00 -33.8%
Gastos del periodo var. 0.00 0.0%
Margen de Contribucion total 8,955.00 41.9% 2,680.00
Costos del producto fijos -3,682.00 -17.2%
Gastos del periodo fijos -8,242.00 -38.5%
Otros Ingresos 42.00 0.2%
Utilidad operativa -2,927.00 -13.7%
Total costo Total costo

Estándar por
estándar estándar Total (miles)
kilogramo
(miles) (miles)
417 0.7273 365 1,119.00

133 0.1555 78 323.00
106 0.2047 103 303.00
115 263.00
1,619 3,940.00
563 0.8947 448 1,803.00
66 106.00
34 0.0392 20 81.00
21 0.0288 14 53.00
1,251 2,623.00
126 220.00
40 72.00
4491 2.0502 1028 10,906.00
1,215 1.8286 917 3,767.00
345 0.6904 346 1,310.00
1,136 1.4223 713 2,863.00
106 0.2043 102 302.00
7,293 6.1958 3,106 19,148.00
14 0.0192 10 42.00
7,279 6.1766 3,096 19,106.00
6,900 16,179.00
-379 -6.1766 -3096 -2,927.00
501,276
Variable Fijos
1,119.00
323.00
303.00
263.00
3,940.00
1,803.00
106.00
81.00
53.00
2,623.00
220.00
72.00
7,224.00 3,682.00
Variable Fijos
3,767.00
1,310.00
2,863.00
302.00
0.00 8,242.00
Variable Fijos
42.00
0.00 42.00
2. Situándonos ahora en enero de 2012, ¿Hilton Manufacturing debería reducir el precio del producto 101

Análisis de resultado por productos a costos estándares desde 1 de enero a 30 de junio de 2012
Estándar por Total costo estándar

PRODUCTO 101
kilogramo (miles)
Alquiler 0.3383 337
Impuesto de la propiedad 0.1125 112
Seguro de la propiedad 0.0941 94
Complementos sociales 0.1486 148
Mano de obra directa 2.3282 2,321
Mano de obra indirecta 0.7941 792
Energía 0.0403 40
Iluminación y calefacción 0.0269 27
Conservación del edificio 0.0180 18
Materiales 1.3766 1,372
Suministros 0.0941 94
Reparaciones 0.0319 32
Total 5.4036 5387
Gastos comerciales 1.6397 1,635
Gastos de administración 0.6209 619
Depreciación 1.0172 1,014
Intereses 0.0941 94
Costo Total 8.7755 8,749
Menos otros ingresos 0.0184 18
8.7571 8,731
Ventas (kilogramos vendidos) 750,000
Precio de venta (en dólares) 9.41
Costos del producto:

Estándar por
Rubro Variable
kilogramo
Alquiler
Impuesto de la propiedad
Seguro de la propiedad
Mano de obra directa 2.3282 2.3282
Mano de obra indirecta
Energía 0.0403 0.0403
-7% Iluminación y calefacción
Conservación del edificio
-5% Materiales 1.3078 1.3078
-5% Suministros 0.0894 0.0894
TOTAL 3.9462
Gastos del periodo:

Total costo estándar
Rubro Fijos
(miles)
Gastos comerciales 1,635 1,635.00
Gastos de administración 619 619.00
Depreciación 1,014 1,014.00
Intereses 94 94.00
TOTAL 3,362.00
Otros Ingresos
Rubro Fijos
(miles)
Otros Ingresos 18 18.00
TOTAL 18.00

Ene-Jun 2012
US$ (miles)
Ventas 7,057.50
Costos variable Vtas -2,959.62
Gastos del periodo var. -
MgC total 4,097.88
Costos del producto fijos -1,378.11
Gastos del periodo fijos -3,362.00
Otros Ingresos 18.00
utilidad operativa -624.23
ía reducir el precio del producto 101 de US$ 9.41 a US$ 8.64, tal como lo propone el Sr Weston? Fundamentar cuantitativ
PANY HILTON MANUFACTURING COMPA

ro a 30 de junio de 2012 Análisis de resultado por productos a costos estándares desde 1 de enero a
Estándar por
PRODUCTO 101
kilogramo
Alquiler 0.3383
Impuesto de la propiedad 0.1125
Seguro de la propiedad 0.0941
Complementos sociales 0.1486
Mano de obra directa 2.3282
Mano de obra indirecta 0.7941
Energía 0.0403
Iluminación y calefacción 0.0269
Conservación del edificio 0.0180
Materiales 1.3766
Suministros 0.0941
Reparaciones 0.0319
Total 5.4036
Gastos comerciales 1.6397
Gastos de administración 0.6209
Depreciación 1.0172
Intereses 0.0941
Costo Total 8.7755
Menos otros ingresos 0.0184
8.7571
Ventas (kilogramos vendidos) 1,000,000
Costos del producto:

Total costo estándar Estándar por
Fijos Rubro
(miles) kilogramo
337 337.00 Alquiler
112 112.00 Impuesto de la propiedad
94 94.00 Seguro de la propiedad
Complementos sociales 0.1486
Mano de obra directa 2.3282
792 792.00 Mano de obra indirecta
Energía 0.0403
25 25.11 Iluminación y calefacción
18 18.00 Conservación del edificio
Materiales 1.3078
Suministros 0.0894
Reparaciones 0.0319
1,378.11 TOTAL
Gastos del periodo:

Rubro
(miles)
Gastos comerciales 1,635
Gastos de administración 619
Depreciación 1,014
Intereses 94
TOTAL
Otros Ingresos
Rubro
(miles)
Otros Ingresos 18
TOTAL

Ene-Jun 2012
US$
Ventas 8,640.00
Costos variable Vtas -3,946.17
MgC total 4,693.84
utilidad operativa -28.27
n? Fundamentar cuantitativamente su respuesta.
N MANUFACTURING COMPANY
ándares desde 1 de enero a 30 de junio de 2012

(miles)
337
112
94
148
2,321
792
40
27
18
1,372
94
32
5387
1,635
619
1,014
94
8,749
18
8,731

Variable Fijos
(miles)
337 337.00
112 112.00
94 94.00
0.1486
2.3282
792 792.00
0.0403
25 25.11
18 18.00
1.3078
0.0894
0.0319
3.9462 1,378.11
Fijos
1,635.00
619.00
1,014.00
94.00
3,362.00
Fijos
18.00
18.00
3. Teniendo en cuenta las condiciones del año 2012 y asumiendo se implemente la mejor pro
a. Si se vende un lote de 1,000 kgs de uno cualesquiera de los tres productos?
b. Si el cliente tuviera pensado destinar US$ 100,000 en uno cualesquiera de los tres productos?
HILTON MANUFACTURING COMPA

Análisis de resultado por productos a costos estándares desde 1
a) PRODUCTO 101
Total costo
Estándar por
estándar
kilogramo
(miles)
Alquiler 0.3383 337
Impuesto de la propiedad 0.1125 112
Seguro de la propiedad 0.0941 94
Complementos sociales 0.1486 148
Mano de obra directa 2.3282 2,321
Mano de obra indirecta 0.7941 792
Energía 0.0403 40
-7% Iluminación y calefacción 0.0269 27
Conservación del edificio 0.0180 18
-5% Materiales 1.3766 1,372
-5% Suministros 0.0941 94
Reparaciones 0.0319 32
Total 5.4036 5387
Gastos comerciales 1.6397 1,635
Gastos de administración 0.6209 619
Depreciación 1.0172 1,014
Intereses 0.0941 94
Costo Total 8.7755 8,749
Menos otros ingresos 0.0184 18
8.7571 8,731
Ventas (kilogramos vendidos) 1,000
Costos del producto: 101 102

Rubro
kilogramo kilogramo
Alquiler
Mano de obra directa 2.3282 2.2740
Energía 0.0403 0.0929
-5% Materiales 1.3078 1.6693
-5% Suministros 0.0894 0.1685
TOTAL 3.9462 4.4225
Gastos del periodo: 101 102

Rubro estándar estándar
(miles) (miles)
Gastos comerciales 1,635 1,215
Gastos de administración 619 345
Depreciación 1,014 1,136
Intereses 94 106
TOTAL 3,362 2,802
Otros Ingresos 101 102

Rubro estándar estándar
(miles) (miles)
Otros Ingresos 18 14
TOTAL 18 14

Ene-Jun 2012
Prod 101 US$ (miles)
Ventas 8.64
Costos variable Vtas -3.95
MgC total 4.69
utilidad operativa -4,717.42
asumiendo se implemente la mejor propuesta según el punto 2, qué producto sería económicamente más convenie
los tres productos?
o cualesquiera de los tres productos?

or productos a costos estándares desde 1 de enero a 30 de junio de 2012

Total costo
Estándar por
Estándar por kilogramo estándar
kilogramo
(miles)
0.5856 417 0.7273
0.1862 133 0.1555
0.1486 106 0.2047
0.1620 115 0.1747
2.2740 1,619 2.6746
0.7903 563 0.8947
0.0929 66 0.1171
0.0472 34 0.0392
0.0288 21 0.0288
1.7572 1,251 1.8862
0.1774 126 0.1363
0.0557 40 0.0396
6.3059 4491 7.0787
1.7069 1,215 1.8286
0.4850 345 0.6904
1.5955 1,136 1.4223
0.1490 106 0.2043
10.2423 7,293 11.2243
0.0192 14 0.0192
10.2231 7,279 11.2051
1,000 1,000
9.91 10.56
103 101
Total costo
Estándar por kilogramo Variable estándar
(miles)
337
112
94
0.1747 0.4853
2.6746 7.2768
792
0.1171 0.2503
25
18
1.7919 4.7690
0.1295 0.3874
0.0396 0.1272
4.9274 1,378
103
Total costo estándar (miles) Fijos
917 3,767.00
346 1,310.00
713 2,863.00
102 302.00
2,078
103
Total costo estándar (miles) Fijos
10 42.00
10

Ene-Jun 2012
Ventas 9.91
MgC total 5.49
2, qué producto sería económicamente más conveniente bajo los siguientes escenarios:
de 2012
PRODUCTO 103
Total costo estándar (miles)
365
78
103
88
1,341
448
59
20
14
946
68
20
3550
917
346
713
102
5,628
10
5,618
102 103
Total costo
Total costo estándar (miles) estándar Fijos
(miles)
417 365 1,119.00
133 78 323.00
106 103 303.00
563 448 1,803.00

32 19 75.33
21 14 53.00
1,272 1,027

Ene-Jun 2012
Ventas 10.56
MgC total 5.63
siguientes escenarios:

Análisis de resultado por productos a costos estándares desde 1 de enero a 30 de junio d
b) PRODUCTO 101 PRODUCTO 102

Total costo
estándar
kilogramo kilogramo
(miles)
Alquiler 0.3383 337 0.5856
Energía 0.0403 40 0.0929
Materiales 1.3766 1,372 1.7572
Suministros 0.0941 94 0.1774
Total 5.4036 5387 6.3059
Depreciación 1.0172 1,014 1.5955
Intereses 0.0941 94 0.1490
Costo Total 8.7755 8,749 10.2423
8.7571 8,731 10.2231
Cliente destina ($) 100,000 100,000
Precio de venta (en dólares) 8.64 9.91
# und vendidas 11,574.07 10,090.82
Estándar por Estándar por Estándar por

Rubro
kilogramo kilogramo kilogramo
Alquiler
Mano de obra directa 2.3282 2.2740 2.6746
Energía 0.0403 0.0929 0.1171
Iluminación y calefacción
Materiales 1.3078 1.6693 1.7919
Suministros 0.0894 0.1685 0.1295
Reparaciones 0.0319 0.0557 0.0396
TOTAL 3.9462 4.4225 4.9274

Total costo Total costo Total costo
Rubro estándar estándar estándar
(miles) (miles) (miles)
Gastos comerciales 1,635 1,215 917
Gastos de administración 619 345 346
Depreciación 1,014 1,136 713
Intereses 94 106 102
TOTAL 3,362 2,802 2,078

Total costo Total costo Total costo
Rubro estándar estándar estándar
(miles) (miles) (miles)
TOTAL 18 14 10
Estado de Resultados - Costeo Directo Estado de Resultados - Costeo Directo

Ene-Jun 2012 Ene-Jun 2012
Prod 101 US$ (miles) Prod 102
Ventas 100.00 Ventas
Costos variable Vtas -45.67 Costos variable
Gastos del periodo var. - Gastos del peri
MgC total 54.33 MgC total
Costos del producto fijos -1,378.11 Costos del prod
Gastos del periodo fijos -3,362.00 Gastos del perio
Otros Ingresos 18.00 Otros Ingresos
utilidad operativa -4,667.78 utilidad operativa
COMPANY
desde 1 de enero a 30 de junio de 2012

Estándar por
estándar estándar
kilogramo
(miles) (miles)
417 0.7273 365
133 0.1555 78
106 0.2047 103
115 0.1747 88
1,619 2.6746 1,341
563 0.8947 448
66 0.1171 59
34 0.0392 20
21 0.0288 14
1,251 1.8862 946
126 0.1363 68
40 0.0396 20
4491 7.0787 3550
1,215 1.8286 917
345 0.6904 346
1,136 1.4223 713
106 0.2043 102
7,293 11.2243 5,628
14 0.0192 10
7,279 11.2051 5,618
100,000
10.56
9,469.70
101 102 103
Variable estándar estándar Total costo estándar (miles)
(miles) (miles)
337 417 365
112 133 78
94 106 103
0.4853
7.2768
792 563 448
0.2503
25 32 19
18 21 14
4.7690
0.3874
0.1272
1,378 1,272 1,027
Fijos
3,767.00
1,310.00
2,863.00
302.00
Fijos
42.00
e Resultados - Costeo Directo Estado de Resultados - Costeo Directo

Ene-Jun 2012
US$ (miles) Prod 103 US$ (miles)
100.00 Ventas 100.00
-44.63 Costos variable -46.66
- Gastos del peri -
55.37 MgC total 53.34
-1,271.62 Costos del prod -1,026.60
-2,802.00 Gastos del perio -2,078.00
14.00 Otros Ingresos 10.00
-4,004.25 utilidad operativa -3,041.26
Fijos
1,119.00
323.00
303.00
1,803.00
75.33
53.00
4. ¿De cara al año 2012 y asumiendo se implemente la mejor propuesta según el punto 2, cuá

Análisis de resultado por productos a costos estándares desde 1 de enero a 3
a) PRODUCTO 101 PRODUCTO 102

Total costo
Estándar por
estándar Estándar por kilogramo
kilogramo
(miles)
Alquiler 0.3383 337 0.5856
Energía 0.0403 40 0.0929
Materiales 1.3766 1,372 1.7572
Suministros 0.0941 94 0.1774
Total 5.4036 5387 6.3059
Depreciación 1.0172 1,014 1.5955
Intereses 0.0941 94 0.1490
Costo Total 8.7755 8,749 10.2423
8.7571 8,731 10.2231
Ventas (kilogramos vendidos 1,000,000 1,000,000
Precio de venta (en dólares) 8.64 9.91

Rubro Estándar por kilogramo
kilogramo kilogramo
Alquiler
Mano de obra directa 2.3282 2.2740 2.6746
Energía 0.0403 0.0929 0.1171
-5% Materiales 1.3078 1.6693 1.7919
-5% Suministros 0.0894 0.1685 0.1295
Reparaciones 0.0319 0.0557 0.0396
TOTAL 3.9462 4.4225 4.9274

kilogramo kilogramo
Gastos comerciales 1.6397 1.7069 1.8286

Depreciación 1.0172 1.5955 1.4223
Intereses 0.0941 0.1490 0.2043
TOTAL 3.3719 3.9364 4.1456

kilogramo kilogramo
Otros Ingresos 0.0184 0.0192 0.0192

TOTAL 0.0184 0.0192 0.0192
Estado de Resultados - Costeo Directo Estado de Resultados - Costeo Directo

Ene-Jun 2012 Ene-Jun 2012
Producto 101 US$ (x kg) Producto 102
Ventas 8.6400 Ventas
Costos variable Vtas -3.9462 Costos var Vtas
Gastos del periodo var. - Gastos del periodo var.
MgC total 4.6938 MgC total
Costos del producto fijos -1.3820 Costos del prod fijos
Gastos del periodo fijos -3.3719 Gastos del period fijos
Otros Ingresos 0.0184 Otros Ingresos
utilidad operativa -0.0417 utilidad operativa
sta según el punto 2, cuál es el producto que proporciona más rentabilidad contable en Hilton Manufacturing Compan
NG COMPANY
ares desde 1 de enero a 30 de junio de 2012
DUCTO 102 PRODUCTO 103

Total costo
Estándar por Total costo estándar
estándar
kilogramo (miles)
(miles)
417 0.7273 365
133 0.1555 78
106 0.2047 103
115 0.1747 88
1,619 2.6746 1,341
563 0.8947 448
66 0.1171 59
34 0.0392 20
21 0.0288 14
1,251 1.8862 946
126 0.1363 68
40 0.0396 20
4491 7.0787 3550
1,215 1.8286 917
345 0.6904 346
1,136 1.4223 713
106 0.2043 102
7,293 11.2243 5,628
14 0.0192 10
7,279 11.2051 5,618
1,000,000
10.56
101 102 103

Variable Estándar por kilogramo Fijos
kilogramo kilogramo
0.3383 0.5856 0.7273 1.6512

0.1125 0.1862 0.1555 0.4542
0.0941 0.1486 0.2047 0.4474
0.4853
7.2768
0.7941 0.7903 0.8947 2.4791
0.2503
0.0250 0.0439 0.0365 0.1054
0.0180 0.0288 0.0288 0.0756
4.7690
0.3874
0.1272
1.3820 1.7834 2.0475
Fijos
5.18
1.80
4.04
0.45
Fijos
0.0568
ados - Costeo Directo Estado de Resultados - Costeo Directo

Ene-Jun 2012
US$ (x kg) Producto 103 US$ (x kg)
9.9100 Ventas 10.5600
-4.4225 Costos var Vtas -4.9274
- Gastos del periodo var. -
5.4875 MgC total 5.6326
-1.7834 Costos del prod fijos -2.0475
-3.9364 Gastos del period fijos -4.1456
0.0192 Otros Ingresos 0.0192
-0.2131 utilidad operativa -0.5412
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Estándar Total costo Estándar

Alquiler 0.3383 337 0.5856

Gastos del periodo: 101 102 103

Otros Ingresos 101 102 103

Total costo Estándar Total costo

417 0.7273 365 1,119.00 1,021

Total costo estandar

Alquiler 0.3383 337 0.5856

Costos del producto: 101 102 103

Gastos del periodo: 101 102 103

Otros Ingresos 101 102 103

Estado de Resultados - Costeo Directo

Total costo Total costo

417 0.7273 365 1,119.00