Tarea 1 - Conceptualización

TAREA 1 CONCEPTUALIZACIÓN
YEIMY PAOLA BENAVIDES P.
Curso 151011A Gestión Administrativa en Salud
Grupo 37
Tutora:
Sandra Lucia Caicedo Sánchez
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS DE LA SALUD
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN EN SALUD
PASTO 2021
Mapa conceptual
https://www.goconqr.com/es-ES/mindmap/32821894/UNIDAD-1-TAREA-1-
CONCEPTUALIZACI-N-PROCESO-ADMINISTRATIVO-Paola-Benavides
Importancia del proceso administrativo
El proceso administrativo al definirse como un conjunto de etapas, mediante las cuales se sigue
un orden respectivo para llegar a cumplir las metas deseadas, se convierte en parte esencial, ya
sea en una Institución, empresa o entidad, que por ende necesitan contar con un plan de acción
bien estructurado que les permita generar estabilidad y viabilidad en su organización; por lo
tanto, el proceso administrativo es realmente vital conocerlo detalladamente, considerando que
es la principal forma de poner en buen funcionamiento todas las actividades requeridas para el
progreso, logrando trabajar en equipo con fines comunes, además de estudiar y analizar las
diferentes situaciones que pueden presentarse a lo largo del tiempo, junto a ello la creación de
estrategias para actuar adecuadamente a los posibles riesgos que pueden ocasionarse, también el
poder diseñar métodos seguros y confiables que impacten positivamente, contar con el
conocimiento de los recursos a utilizarse y poder hacer un buen uso de éstos, operando de forma
eficaz, de igual manera nos brinda mejores posibilidades de tomar decisiones acertadas y con
menor exposición a obtener pérdidas o fracasos.
Por otra parte, podemos asegurar que el proceso administrativo permite llevar a cabo un orden
secuencial, poniendo en marcha los objetivos formulados, evitando improvisaciones en último
momento que afecten la solidez de dicha entidad y logrando así trabajar con mayor seguridad y
eficiencia, con el propósito de llegar al éxito.

¿Cuál es su rol como Administrador en Salud en el Proceso Administrativo en una
Institución de Salud?
Mi rol como administrador en salud en el proceso de Administración en una Institución de salud
es fundamental, de gran compromiso y responsabilidad, ya que incluye el tener un conocimiento
profundo, detallado, que permita el buen manejo de los recursos con los que cuenta la
Institución, además de poseer un dominio acerca de lo que conlleva los procesos de
administración, los cuales son: planificación, organización, dirección y control, estos importantes
procesos que son base vital para lograr el buen funcionamiento de la empresa y junto a ello
cumplir las metas propuestas a las que se desea llegar; por lo tanto se cumple un papel sustancial
en la toma de decisiones y solución de problemas, abarcando un análisis circunstanciado tanto de
las posibles desviaciones que pueden causarse como de las factibles medidas correctivas a
efectuarse, delegar funciones al personal de manera clara, precisa, que apoyen la sostenibilidad y
rentabilidad de la empresa, generando así autonomía y liderazgo en cuanto a sus acciones
tomadas.
En si el rol de un administrador en salud, incluye diferentes labores, obligaciones y tareas que
debe desarrollar con sensatez, prudencia, buena comunicación, siendo estratégico e innovador,
fortaleciendo el progreso de la Institución, establece prioridades y métodos para analizar los
objetivos, además de planear el tiempo en que se realizara cada procedimiento para que sea
seguro y eficaz, causando impactos positivos que ayuden a un buen crecimiento. En cuanto a
esto se debe evaluar las fortalezas y debilidades que posee la empresa para enfocarse en generar
consecuencias favorables, minimizando los posibles riesgos, al igual que contar con un plan de
acción o medidas que actúen de forma rápida para obtener un equilibrio apropiado, en ello es
conveniente determinar las necesidades tanto de la institución como del personal y usuarios,
buscando mejorar la calidad del servicio, sus procedimientos e incentivar a trabajar en equipo,
fortalecer las relaciones con grupos y entidades para tener como resultado un presente benéfico,
estable y un futuro próspero, agregado a esto también que es elemental definir prioridades que
necesitan ser atendidas, la cuales contribuirán a un buen desarrollo, actuar con humanidad es
crucial, ya que los usuarios necesitan apoyo, acompañamiento, orientación, ayuda psicológica,
seguridad y comodidad, entre otros aspectos de relevancia que deben ser tomados en cuenta.
Todo esto con el fin de proporcionar estabilidad, solidez y firmeza a la institución a través del
tiempo, contar con un excelente manejo, con grandes proyecciones y estrategias a favor de
buscar el mejoramiento e ir avanzando hacia nuevos horizontes.

REFERENCAIS BIBLIOGRÁFICAS
 Álvarez, H. & Faizal, G. (2013). Capítulo 16: La planeación y planeación estratégica.
En Gerencia de hospitales e instituciones de salud. Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/70411
 Hernández, M. (2014). Capítulo 3: Introducción a la Dirección Estratégica.
En Administración de empresas (2a. ed.) (pp. 125-176). Madrid, ESPAÑA: Difusora
Larousse - Ediciones Pirámide. Recuperado de
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49097
 Sánchez, D. (2014). Bloque 3: Aplicación del proceso administrativo. En Administración
1 (pp. 78-116). México, D.F., MX: Grupo Editorial Patria. Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/40412
 García Artunduaga, C. (29/06/2017). Proceso Administrativo en Salud. [Archivo de
video]. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/12452

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menor exposición a obtener pérdidas o fracasos.

secuencial, poniendo en marcha los objetivos formulados, evitando improvisaciones en último

eficiencia, con el propósito de llegar al éxito.

Mi rol como administrador en salud en el proceso de Administración en una Institución de salud

es fundamental, de gran compromiso y responsabilidad, ya que incluye el tener un conocimiento

Institución, además de poseer un dominio acerca de lo que conlleva los procesos de

en la toma de decisiones y solución de problemas, abarcando un análisis circunstanciado tanto de

rentabilidad de la empresa, generando así autonomía y liderazgo en cuanto a sus acciones

En si el rol de un administrador en salud, incluye diferentes labores, obligaciones y tareas que

fortaleciendo el progreso de la Institución, establece prioridades y métodos para analizar los

buscar el mejoramiento e ir avanzando hacia nuevos horizontes.

 Álvarez, H. & Faizal, G. (2013). Capítulo 16: La planeación y planeación estratégica.

En Gerencia de hospitales e instituciones de salud. Recuperado de https://elibro-

 Hernández, M. (2014). Capítulo 3: Introducción a la Dirección Estratégica.

En Administración de empresas (2a. ed.) (pp. 125-176). Madrid, ESPAÑA: Difusora

Larousse - Ediciones Pirámide. Recuperado de

 Sánchez, D. (2014). Bloque 3: Aplicación del proceso administrativo. En Administración

 García Artunduaga, C. (29/06/2017). Proceso Administrativo en Salud. [Archivo de

video]. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/12452

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