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Actividad 3 Venta Isagen
Actividad 3 Venta Isagen
Actividad 3 Venta Isagen
Actividad 3
Presentado por:
Yorleys Altahona
Joseph Wright
Glenys Tabares
Tomar decisiones es un proceso que debe afrontar una persona o una organización,
con el propósito de darle solución a cualquier problema que se presente. Diariamente
nos encontramos en situaciones donde debemos optar por algo que deseamos y para
ello debemos elegir entre varias alternativas la más conveniente.
Es importante que antes de tomar cualquier decisión debe hacerse un estudio detallado
de los problemas externos e internos, de las ventajas y desventajas con el fin de medir
la viabilidad de lo que queremos alcanzar.
General
Específicos
Isagen fue creada en mayo del 95 a partir de la división de ISA. Esta quedó con la
Transmisión e Isagen quedó con la generación y comercialización. Hoy es la tercera
generadora después de Emgesa y EEPPM, con 1.636 MV instalados, que se dividen en 1.436 MV en
generación hidráulica, y 200 MV térmicos. La generación hidráulica está
Representada en las hidroeléctricas de San Carlos con 1.240 MV (la mayor en
capacidad de generación en el país), Jaguas con 170 MV y Calderas con 26 MV, que
hacen parte de la cadena Nare-Guatapé. La parte térmica está representada por
Termocentro. (Negocios, 2000)
En el año 1997 recibe la certificación ICONTEC ISO 9001 para los procesos de generación y
comercialización de energías limpias y renovables. En el año 2001 se
construye la central hidroeléctrica llamada “Central hidroeléctrica Miel I (396 MW).
En el año 2003 se hace la designación de las zonas de embalse y las centrales Jaguas y San Carlos
como áreas importantes para la conservación de las aves colombianas y del mundo. En el año
2006 Isagen fue ganadora del premio a la
responsabilidad social como la mejor empresa de servicios públicos domiciliarios.
compañía y de igual forma poder darle solución a problemas que involucran a todo un País.
Los 4 principales determinantes que consideramos que llevaron al estado vender las
acciones de Isagen son las siguientes.
Método antítesis.
Según portafolio (2015) son pocas las alternativa a corto plazo diferente a la venta de
Isagen que se pudieran considerar para la realización de las vías 4G que requiere el
país para fortalecer su economía, sin embargo, la contraloría general de la nación puso
A favor
El control regulatorio de energía estaría en poder del estado Colombiano por lo cual la
oferta y los precios de energía pueden ser regulados por la Comisión de Regulación
de Energía, independientemente de la naturaleza jurídica de la empresa. Portafolio
(2015).
La inversión en las vías 4G, promueve el desarrollo económico del país porque se
satisfactoriamente.
Limita al estado el control que tenía con las empresas energéticas, perdiendo de una
empresas.
Genera presiones sobre las finanzas públicas ya que el gobierno dejará de recibir