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    Mapa Mental de Mentoring

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    Andrea Saldaña
    Este documento describe el proceso de mentoría y sus diferentes componentes. Explica que la mentoría implica la construcción de una relación entre un mentor y un mentorizado a través de cuatro etapas: 1) establecimiento de la relación basada en la confianza, 2) fijación de metas y objetivos, 3) definición de acciones para lograr los objetivos, y 4) planificación del futuro una vez finalizada la relación. También describe diferentes tipos de mentoría como uno a uno, bidireccional, grupal e inversa.

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    Mapa Mental de Mentoring

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    Andrea Saldaña
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    Este documento describe el proceso de mentoría y sus diferentes componentes. Explica que la mentoría implica la construcción de una relación entre un mentor y un mentorizado a través de cuatro etapas: 1) establecimiento de la relación basada en la confianza, 2) fijación de metas y objetivos, 3) definición de acciones para lograr los objetivos, y 4) planificación del futuro una vez finalizada la relación. También describe diferentes tipos de mentoría como uno a uno, bidireccional, grupal e inversa.

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    Este documento describe el proceso de mentoría y sus diferentes componentes. Explica que la mentoría implica la construcción de una relación entre un mentor y un mentorizado a través de cuatro etapas: 1) establecimiento de la relación basada en la confianza, 2) fijación de metas y objetivos, 3) definición de acciones para lograr los objetivos, y 4) planificación del futuro una vez finalizada la relación. También describe diferentes tipos de mentoría como uno a uno, bidireccional, grupal e inversa.

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    Este documento describe el proceso de mentoría y sus diferentes componentes. Explica que la mentoría implica la construcción de una relación entre un mentor y un mentorizado a través de cuatro etapas: 1) establecimiento de la relación basada en la confianza, 2) fijación de metas y objetivos, 3) definición de acciones para lograr los objetivos, y 4) planificación del futuro una vez finalizada la relación. También describe diferentes tipos de mentoría como uno a uno, bidireccional, grupal e inversa.

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    de 1

    Satisfacciòn Gestiòn Visiòn

    Mentee Laboral Equipo Global

    Sabidurìa Experiencia Habilidades Desarrollo Construcciòn de la relaciòn entre


    Liderazgo Competencias Oportunidad mentor y mentorizado
    Desarrollo Crecimiento Etapa 1
    Profesional Reflexiona
    Crece Red
    Mejora Compromiso
    Comparte Contacto Confianza
    en si mismo
    Acompaña Fidelizaciòn
    Mentor Mentee
    Programa
    Mentor
    Formaciòn
    Guìa Beneficios Intercambio de informaciòn

    ¿Què es? Etapa 2


    Fijaciòn de metas y
    objetivos

    MENTORING Proceso
    Definir los trabajos

    Etapa 3
    Acciones para lograr los
    objetivos

    Tipos Fin de la relaciòn entre


    mentor y mentorizado
    Etapa 4

    Planificaciòn de futuro
    Nuevos
    One to One Bidireccional Grupal Inverso
    Miembros

    Trabajadores Sesiones Dos Grupo Personas de


    experimentados privadas Profesionales Profesionales mayor rango

    Guìan a un nuevo Enfocado Similar Caracteristicas


    empleado Profesionales experiencia similares

    Adaptado a Especializados Objetivos


    Necesidades en àreas definidos
    diferentes
    Referencias
    1. Arteche, M. (2012). El efecto del Mentoring y el Coaching empresarial en la
    retención del personal, el clima laboral y el trabajo en equipo.Universidad
    de Argentina.

    2. Soler, M. R. (2005). El mentoring como herramienta de motivaciòn y


    retenciòn del talento.Desarrollo de RR.HH, 184.

    3. Valderrama, B. (2013).Desarrollo de competencias de Mentoring y


    Coaching.Barcelona : Pearson Educacion.

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