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Combate Cercano

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REPUBLICA DE COLOMBIA

MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL


POLICIA NACIONAL

Tutor: IT. Jose Gabriel Silva Parra


Asignatura: Actualización en operaciones
urbanas y rurales
Email: gabriel.silva@correo.policia.gov.co
Abonado telefónico: 3114517624
COMBATE
CERCANO

enero de 2021
Definición
Son las diferentes técnicas para la Toma, Despeje y
Control de objetivos cerrados que presentan restricción de
movimiento y observación, obligando a la fuerza de asalto
entrar en contacto con el enemigo.
Principios Básicos

▪ Sorpresa

▪ Rapidez

▪ Contundencia en la acción
Sorpresa

▪ Es la clave principal del asalto

▪ Se presenta en el momento
en que el enemigo menos lo
espera.
Rapidez

▪Avance rápido y cuidadoso

▪Tomar ventaja de la posición


desorientada

▪No se mueva más rápido de lo que


su habilidad le permite para
eliminar la amenaza
Contundencia en
la Acción
Es la aplicación del entrenamiento,
con el fin de disminuir al enemigo:

▪ Física,
▪ Anímica y
▪ Psicológicamente

Para que no tenga tiempo de


reaccionar.
Fundamentos del Combate
Cercano

• Dominar el cuarto
• Neutralizar las amenazas
• Obtener y Mantener el control de personas y
situaciones
• Registro de los cuerpos muertos
• Registro del Cuarto
• Registro de cuerpos vivos
• Evacuación de rehenes y/o equipos
• Informe.
Dominio del cuarto

Utilizar los principios básicos del


combate cercano para:

▪ Asegurar el sitio para seguridad de


rehenes y del grupo de asalto

▪ Controlar al enemigo desde los


puntos de dominación
Neutralizar La Amenaza

▪ Revisar las manos

▪ Estar alerta de movimientos


amenazantes

▪ Identificación positiva

▪ El uso de fuego preciso y


discriminado
Control de Personas y de la Situación

▪El control en los primeros momentos


es esencial

▪Mantener el tono de voz fuerte y claro

▪Las ordenes deben ser cortas y


precisas
Registro de los muertos

▪Aparte del cuerpo todo elemento que


presente amenaza

▪Constate que realmente este muerto


(signos vitales)

▪Registre heridos y de atención medica


si es necesario.
Registro del cuarto

▪Hágalo lo más rápido posible

▪Busque amenazas como cazabobos


o explosivos

▪Si encuentra explosivos márquelos


o actué de acuerdo al PON
Registro de los vivos

▪ Debe de hacerse para seguridad de todos.


▪ Espose con facilidad de movimiento.
▪ Mida la situación: ancianos, niños, mujeres
embarazadas, personas discapacitadas.
Evacuación rehenes o equipos

• Solicite autorización al
comandante.

• Evacue sin descuidar la seguridad

• Si es necesario haga una


evacuación de emergencia
Informe

• Haga un repaso detallado de eventos


antes de salir

• Solamente el equipo que intervino

• Analice aciertos y desaciertos

• Judicialización.
CONDICIONES DEL EQUIPO DE
ASALTO

4 3 2 1
CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE
ASALTO

• HOMBRE NUMERO UNO: EL ASALTANTE.


• HOMBRE NUMERO DOS: ENFERMERO.
• HOMBRE NUMERO TRES: BRECHERO.
• HOMBRE NUMERO CUATRO: COMANDANTE
ALINEACIÓN

1.Como abre la puerta

2.Lado de menos resistencia

3.Obstáculos

4.Cual lado es más rápido y fluido

5.Configuración del equipo individual

6.Posiciones de las armas


Puntos de dominación sectores de
Responsabilidad

CUARTO CON PUERTA EN EL


CENTRO
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.1

1
Cuarto puerta en el centro
Hombre No. 1

1
Cuarto puerta en el centro
Hombre No. 1

1
Cuarto puerta en el centro
Hombre No. 1

1
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.1

1
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.1

1
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.2

2
Cuarto puerta en el centro
Hombre No. 2

2
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.2

2
Cuarto puerta en el centro
Hombre No. 2

2
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.2

2
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.2

2
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.3

3
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.3

3
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.3

3
Cuarto puerta en el centro
Hombre No. 3

3
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.3

3
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.4

4
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.4

4
Cuarto puerta en el centro
Hombre No.4

4
Cuarto puerta en el centro

4
Cuarto puerta en el centro

4
Cuarto puerta en el centro

4 3 2 1
Cuarto puerta en el centro

1
2
4 3
Cuarto puerta en el centro

2 1
3
4
Cuarto puerta en el centro

2 1
3
4
Cuarto puerta en el centro

2 4 3 1
Cuarto puerta en el centro

2 4 3 1
Puntos de dominación sectores de
Responsabilidad

CUARTO PUERTA EN LA ESQUINA


Cuarto puerta en la esquina
Todo el grupo

1 2 3 4
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.1

1
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.1

1
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.1

1
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.1

1
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.1

1
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.1

1
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.2

2
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.2

2
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.2

2
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.2

2
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.2

2
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.2

2
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.2

2
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.3

3
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.3

3
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.3

3
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.3

3
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.3

3
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.3

3
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.4

4
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.4

4
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.4

4
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.4

4
Cuarto puerta en la esquina
Hombre No.4

4
Cuarto puerta en la esquina
Todo el grupo

1 2 3 4
Cuarto puerta en la esquina

1
2 3 4
Cuarto puerta en la esquina

1
2
3 4
Cuarto puerta en la esquina

3 2
4
Cuarto puerta en la esquina

4 2
Cuarto puerta en la esquina

4 2
Cuarto puerta en la esquina
Todo el grupo

4 2
Resumen

• Si un comando no cumple con su tarea


el que lo sigue la debe hacer

• Si un grupo es indeciso fracasa

• Nunca olvide los principios del combate


cercano

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