Actividad 4 Ensayo y Mapa Mental

UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE EDUCACION CIENCIA Y
TECNOLOGIA
FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN EDUCATIVA
FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN FINANCIERA ESTRATÉGICA, LA

PLANEACIÓN TRADICIONAL EN COMPARACIÓN CON LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA.
MARIA MAGDALENA PACHECO GONZALEZ

HILDA HERNÁNDEZ DÍAZ
GUIDO JOSÉ MONTAÑO FLOREZ
MARTHA CECILIA CADAVID ALZATE
COLOMBIA
2020
CONTENIDO
1- Ensayo reflexivo acerca de los fundamentos de la planeación financiera,

planeación estratégica, la planeación tradicional en comparación con la
planeación estratégica.
2- Mapa Mental sobre las aplicaciones de la planeación estratégicas en las
instituciones educativas.
FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN FINANCIERA ESTRATEGICA, LA
PLANEACIÓN TRADICIONAL EN COMPARACIÓN CON LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA. (Ensayo)
En el proceso de la administración existen cuatro actividades fundamentales las

cuales son: planear, organizar, dirigir y controlar en este ensayo nos
concentráremos en la planeación. Es importante tener claro que es el proceso de
planeación y su importancia, antes de hablar de la planeación financiera,
planeación tradicional y la planeación estratégica, por lo tanto iniciaremos dando
algunas definiciones de la planeación.
"La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se
define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y
programas" J. A. Fernández Arenas.
"Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro,
generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes
alternativas en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor" Robert
N. Anthony.
"La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas,

procedimientos y métodos para lograrlos" L. J. Kazmier.
"La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,

estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones
para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su
realización". A. Reyes Ponce.
Podemos encontrar muchas más definiciones, nos quedaremos con estas tres,
que nos muestran que la planeación es el primer paso del proceso administrativo,
por medio del cual de definen las metas y los objetivos que se van a alcanzar y el
camino para lograrlo, el concepto de Agustín Reyes nos envía a las cantidades, a
lo mensurable, a lo que podemos contar, aunque el autor no lo menciona, nos
lleva a los recursos financieros, a la planeación financiera estratégica.
La planeación financiera estratégica es el proceso administrativo de desarrollar y
mantener una relación viable entre los objetivos, los recursos y oportunidades de
una empresa, se puede decir que define el camino que tiene que seguir una
organización para alcanzar sus objetivos estratégicos.
La planeación financiera estratégica es una herramienta que permite a los

directivos tener una visión con base a los números de la empresa, trazar objetivos,
encontrar la manera más adecuada de llevar lo planeado a la realidad, obteniendo
la mayor rentabilidad posible, será siempre importante revisar el plan para que se
haga las correcciones necesarias para el mejoramiento continuo de los procesos.
Con todo lo anterior podemos preguntarnos ¿qué sucedería si una organización

no define un plan financiero? Podríamos afirmar que sin una planeación financiera
estratégica la organización no sabría qué camino seguir y se podría ir al fracaso
de la organización o empresa.
La planeación financiera estratégica debe tener en cuenta los estados financieros
previstos; contiene estados que expresan los objetivos de la empresa, la inversión
del capital y estrategia de negocio; describe la necesidad de las cantidades de
inversión y las estrategias de negocio a emplear y la financiación planeada; la cual
describe las políticas de dividendos.
El objetivo final de la planificación financiera estratégica es la elaboración de un
plan financiero estratégico elaborado a través de un análisis detallado de lo que
se puede presentar en la inversión en los que deben participar todos los sectores
de la empresa, generando la seguridad de mantener beneficios financieros y no
financieros en la en cualquier organización.
Ahora bien debemos tener claro que la planeación financiera es el reflejo de una
planificación estratégica, en la administración, la planificación es la base para los
demás procesos administrativos, la planeación es un proceso de pensamiento, ya
que va ligada a la forma de pensar, lo que la hace un trabajo mental, de índole
intelectual, por lo tanto se debe hacer una buena planeación para el éxito del
proceso administrativo
Los administradores se enfrentan a dos herramientas de gran importancia que
permiten llevar a cabo cualquier proyecto en miras al éxito de la empresa, estas
herramientas son la planeación tradicional y la planeación estratégica, ambas
aportan bases para el proceso administrativo, no quiere decir que tienen igual
utilidad o que se apliquen de manera parecida, la planeación tradicional parte de
un diagnostico lo que deriva que sea un proceso lineal generando la formulación
de objetivos a partir de la solución de problemas, la planeación estratégica inicia
identificando la misión institucional (tarea fundamental). Posteriormente, se
determina y revisa la visión (lo que se quiere ser), que representa un escenario
futuro altamente deseado de la organización, generando la formulación de
objetivos partir del aprovechamiento de las oportunidades.
El administrador se moverá en escenarios diferentes según sea la planeación
aplicada, dado que la planeación tradicional se mueve entre la certeza y la
predicción mientras que la planeación estratégica se mueve entre la incertidumbre
y la previsión, el administrador hace su trabajo sin pensar en modificaciones si
aplica una planeación tradicional, si aplica una planeación estratégica dará lugar a
lo que no es posible hoy puede serlo mañana.
Es notable que la planificación implica muchas tácticas para ser aplicadas, sea
cual sea la que el administrador considere aplicar será de gran utilidad en el
proceso administrativo, lo primordial será siempre tomar las mejores decisiones
para la empresa y nunca desviarnos de los objetivos y las metas que vamos a
alcanzar.
Analizando la planeación estratégica consideraría que esta brinda más garantías
para lograr el éxito del proceso administrativo, teniendo en cuenta que se basa en
la realidad de lo posible, permitiendo una medición entre el conocimiento y la
acción tratando de guiar a la empresa a una transformación.
Por otra parte los problemas que siempre se presentan en una empresa no serán
obstáculo para llegar a la meta planteada, dado a que loa resistencia al cambio es
menor, estos podrían ser vistos como oportunidades y lo más importante el
administrador no será la única persona que actué en el proceso administrativo,
será un impulsador del trabajo en equipo, integrando el comportamiento de los
individuos en un esfuerzo común.
La planeación estratégica invita a
hablar a IES inteligentes.
VISION Que realicen planeación adecuada

OBJETIVOS que utilice la motivación y la
MISION capacidad de aprendizaje a todos los
interesados en crecer
COMUNIDAD
ESTUDIANTES
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
DOCENTES
DIRECTIVO Para una planeación estratégica se

S necesita:
PROCESOS SECTOR
 Filosofía institucional ROMPIEMD
EMPRESARIAL
 Contexto interno y externo. O
 Liderazgo gerencial y LOGRANDO:
compromiso
 Respeto y desarrollo humano  Una educación
 Mentalidad estratégica competitiva
 Responder a las
exigencias del
desarrollo
 Adaptarse al
entorno competitivo
 Hacer uso de
herramientas de
calidad y tecnología
 Transformar la
sociedad.
BIBLIOGRAFIA
 Curso Planificación Estratégica en Educación. Módulo UMECIT.

Página 70 85.
 hpts. fundamentos de administració.com
 hpts.cursos.aiu.edu.co

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FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN FINANCIERA ESTRATÉGICA, LA

MARIA MAGDALENA PACHECO GONZALEZ

1- Ensayo reflexivo acerca de los fundamentos de la planeación financiera,

En el proceso de la administración existen cuatro actividades fundamentales las

"La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas,

"La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,

La planeación financiera estratégica es una herramienta que permite a los

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DIRECTIVO Para una planeación estratégica se

 Curso Planificación Estratégica en Educación. Módulo UMECIT.

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