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1er Trabajo Vigilancia y Patrullaje, Winder Bernard CI 24087879 Seccion D

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REPÚBLICA BOLIVARIA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA SEGURIDAD


CENTRO DE FORMACION DISTRITO CAPITAL
CURSO DE PIE DE FUERZA POLICIAL
UNIDAD CURRICULAR: SERVICIO DE POLICÍA COMUNAL
SECCIÓN: “D”

SERVICIO DE POLICÍA COMUNAL

Docente: Integrantes:
Jaime Jimenez Bernard Winder CI: V- 24.087.879

Caracas, abril del 2021


INTRODUCCIÓN

La policía comunal es la encargada de diseñar las estrategias necesarias


para desarrollar nuevas formas de relaciones entre el Cuerpo de Policía
Nacional Bolivariana y las comunidades del país, con el propósito de orientar
procesos para la resolución de conflictos y lograr un efecto preventivo en las
situaciones que se presenten en las comunidades, para así garantizar la paz,
la convivencia y el derecho a tener una vida libre de violencia.

Tiene como misión fomentar la participación ciudadana de manera


permanente, así como, el diseño y evaluación de Planes y Programas en
materia de seguridad dentro de cada comunidad, en procura de optimizar la
calidad de vida y facilitar los programas por intermedio de sus departamentos
para lograr la integración de la policía y la comunidad.

Así como también, su visión es La concepción de la relación policía


-comunidad y derechos humanos, se concibe como un instrumento que
permitirá promover un cambio mutuo de actitudes, tanto de los funcionarios
policiales como de la comunidad dirigida a un acercamiento que faciliten las
relaciones directas, mediante la recíproca colaboración de la lucha contra la
delincuencia.

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DESARROLLO

1) ¿Considera usted que en la actualidad el funcionario policial posee el


perfil necesario para prestar con eficiencia el servicio de policía
comunal?

Si, considero y estoy convencido de que la Policía Nacional Bolivariana


tiene el perfil necesario para prestar el servicio de seguridad y prevención en
las comunidades, ya que la policía sufrió una transformación drástica en el
año 2008 cuando se aprobó la Ley Orgánica del Servicio de Policía y del
Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana, esto surgió cuando hubo la
necesidad de poseer una policía más humanista, preventiva y más cercanas
a las comunidades, donde el uso de la fuerza sea progresivo y no excesivo
esto dependiendo de la resistencia del ciudadano en conflicto o grupo de
ellos, haciendo el menor daño físico posible y respetando los derechos
humanos.

La policía nacional a lo largo de los últimos años ha tenido cambios


favorables que incluyen la creación de la universidad nacional experimental
de la seguridad (UNES), donde nos formamos funcionarios de alto nivel
académico, humanistas, educados, garantes de las leyes y de los derechos
humanos, también se han creado nuevas divisiones dentro de la policía
nacional dándole más eficacia al trabajo realizado a diario por los
funcionarios, así como también se crearon las misiones sociales en materia
de seguridad ciudadana, que buscan que el policía sea más cercano a las
comunidades, como lo es la gran misión cuadrantes de paz y sus 8 vértices
donde el ciudadano cuenta con números telefónicos directos, esto con el
objetivo de dar una respuesta inmediata ante cualquier conflicto.

En conclusión, y de opinión propia de este punto en desarrollo la Policía


Nacional Bolivariana tiene el potencial, la organización y las herramientas
necesarias para prestar este servicio con eficacia y con excelencia.

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2) ¿Sabe usted que el marco legal venezolano contempla la evaluación
externa del servicio de policía?

En principio mi persona desconocía de este punto en desarrollo, pero


atreves de la investigación y la búsqueda, pude constatar que efectivamente
el servicio de policía es evaluada externamente no solo por la comunidad
sino que también debe realizar una rendición de cuentas ante los órganos
correspondientes del poder público nacional, estatal o municipal según sea el
caso, y la misma debe facilitar análisis de sus procedimientos, pautas,
criterios y decisiones policiales, la discusión informada y la adopción de
recomendaciones y decisiones que contribuyan a mejorar la prestación del
servicio policial, la rendiciones de cuentas deben contar con:

 Registro y documentación de indicadores de gestión.

 Registros confiables sobre los procesos de selección, incorporación,


promoción, permanencia y retiro de los funcionarios policiales.

 Informe anual de ejecución financiera, desarrollo institucional y


proyección de crecimiento, presentado al MPPRIJ.

 Informe anual sobre desempeño y rendimiento y de su incidencia en las


promociones y medidas o sanciones aplicadas a los funcionarios
policiales, presentado al MPPRIJ.

 Informe mensual sobre desempeño operativo del cuerpo de policía,


presentado al MPPRIJ.

 Informe sobre el desempeño del organismo, presupuesto financiero y


ejecución presupuestaria, cumplimiento de metas y objetivos durante
el año.

 Participación comunitaria en la rendición de cuentas de los cuerpos de


policía.

 Oficinas para el control interno de la actuación policial.

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CONCLUSIÓN

Como conclusión general es necesario seguir fomentando en cada


funcionario la vocación de servicio público para que realice su labor de
manera más humanitaria, socialista y justa para realizar así su imagen ante
la sociedad y sea evaluado positivamente su trabajo por el bienestar
colectivo que genera.

También es necesario lograr la integración de todas las comunidades con


la policía, ya que debe existir una concientización de cada una de las partes,
con el fin de lograr la retroalimentación. Además de fomentar la intervención
de los consejos comunales dentro de las instituciones educativas, a fin de
orientar a esta parte de la población sobre la función del policía comunitario.

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