5° Producto 02 Test Belbin

BELBIN TEAM-ROLE PROFILE QUESTIONNAIRE
(www.belbin.com)
INSTRUCCIONES
El cuestionario consta de 7 secciones. En cada sección del cuestionario, distribuya un

total de 10 puntos entre las afirmaciones que usted crea que mejor describen su
comportamiento. Como casos extremos, podría distribuir equitativamente los puntos
entre todas las afirmaciones o bien asignar los 10 puntos a una sola afirmación.
I. ¿Qué creo que puedo aportar al equipo?
a. Pienso que puedo identificar y aprovechar nuevas oportunidades 3

Rápidamente.
b. Puedo trabajar bien con una amplia gama de personas. 1
c. Generar ideas es uno de mis activos naturales. 1
d. Mi habilidad se basa en ser capaz de hacer hablar a las personas cuando 3
Detecto que pueden aportar algo valioso a los objetivos del equipo.
e. Mi capacidad para terminar tareas tiene mucho que ver con mi 2
Efectividad personal.
f. Estoy preparado para afrontar una impopularidad temporal si esto 0
conduce al final a unos resultados que valen la pena
g. Detecto rápidamente qué es lo que probablemente funcionará en una 0
Situación que me es familiar.
h. Puedo ofrecer razones para diferentes alternativas de acción sin 0
Introducir ninguna preferencia o prejuicio.
Total 10
II. Si tengo alguna limitación en lo que respecta al trabajo en equipo, ésta seria:
a. No me encuentro a gusto a no ser que las reuniones estén bien 1

Estructuradas y controladas y generalmente bien dirigidas.
b. Soy propenso a ser demasiado generoso con aquellos que tienen un 3
Punto de vista válido pero no ha podido ser expuesto adecuadamente.
c. Tengo tendencia a hablar mucho cuando en el grupo se tratan nuevas 2
ideas.
d. Mi actitud objetiva me dificulta participar enseguida y de forma 1
Entusiasta con mis compañeros.
e. Si se necesita acabar una cosa, a veces soy visto como enérgico y 1
Autoritario.
f. Me cuesta ponerme al frente del equipo, quizás porque soy demasiado 2
Sensible a la atmósfera de grupo.
g. Tengo tendencia a quedarme absorto pensando en ideas que se me 0
Ocurren ideas y pierdo el hilo de lo que está pasando.
h. Mis compañeros tienden a percibirme como una persona que se 0
preocupa innecesariamente por los detalles y por la posibilidad de que
Las cosas puedan ir mal.
Total 10
1
III. Cuando estoy implicado en un proyecto con otras personas:
a. Tengo la habilidad de influenciar a las personas sin presionarlas. 0

b. Presto atención para evitar que se produzcan errores y omisiones. 3
c. Estoy presto para presionar y pasar acción a fin de asegurar que no se 2
Pierda el tiempo en las reuniones o perder el enfoque en el objetivo
principal.
d. Se puede contar conmigo para contribuir en algo original. 2
e. Estoy siempre dispuesto para defender una buena sugerencia que 2
Contribuye al interés general.
f. Tengo muchas ganas de buscar lo último en nuevas ideas y desarrollos. 0
g. Creo que mi capacidad para ofrecer un análisis frío es apreciada por los 0
demás
h. Puede confiarse en mí para asegurar que la parte esencial del trabajo 1
Está bien organizada.
Total 10
IV. Mi enfoque característico respecto al trabajo en equipo es que:
a. Tengo un discreto interés por conocer mejor a los compañeros. 0

b. No soy reacio a cuestionar las opiniones de los demás o a mantener un 0
Punto de vista minoritario.
c. Por lo general puedo encontrar argumentos para refutar una proposición 0
Errónea.
d. Creo que tengo talento para hacer que las cosas funcionen una vez que 3
el plan tiene que ponerse en operación.
e. Tengo tendencia a evitar lo obvio y descolgarme con lo inesperado. 0
f. Soy perfeccionista con cualquier tarea que se me asigna en el equipo. 2
g. Estoy preparado para hacer uso de contactos fuera del equipo. 2
h. Aunque estoy interesado en todos los puntos de vista, no me cuesta 3
decidirme cuando tiene que tomarse una decisión.
Total 10
V. Un trabajo me satisface porque:
a. Me gusta analizar situaciones y sopesar todas las posibles opciones. 0

b. Me interesa encontrar soluciones prácticas a los problemas. 3
c. Me gusta percibir que estoy fomentando buenas relaciones laborales. 1
d. Puedo tener una fuerte influencia en las decisiones que se toman. 1
e. Puedo conocer personas que puedan tener algo nuevo que ofrecer. 2
f. Puedo facilitar que las personas convengan en una acción necesaria. 0
g. Me siento en mi elemento donde puedo dar a una tarea toda mi 0
atención.
h. Me gusta trabajar en un campo en el cual pongo a prueba mi 3
imaginación.
Total 10
2
VI. Si de repente se me asigna una tarea difícil, limitada en el tiempo y con
personas desconocidas:
a. Me gustaría retirarme a un rincón para idear una forma de salir de este 0

callejón sin salida antes de desarrollar un plan.
b. Estaría dispuesto a trabajar con la persona que mostrase el enfoque más 3
positivo, sin importar lo difícil que fuera trabajar con esta persona.
c. Encontraría una forma de reducir la magnitud de la tarea estableciendo 1
cómo los diferentes compañeros podrían contribuir de la mejor manera.
d. Mi sentido natural de la urgencia ayudaría a asegurarnos que no 0
fuéramos mal de tiempo.
e. Creo que permanecería tranquilo y mantendría mi capacidad para 2
pensar con claridad.
f. Mantendría una constancia en el propósito a pesar de las presiones. 2
g. Estaría preparado para asumir el liderazgo si percibiera que el equipo 1
no estuviera progresando.
h. Abriría debates con el objetivo de estimular nuevos pensamientos y 1
hacer que algo se moviera.
Total 10
VII. En lo relativo a los problemas que me afectan al trabajar en equipo:
a. Estoy dispuesto a demostrar mi impaciencia ante aquellos que 3

obstruyen el progreso.
b. Los demás pueden criticarme por ser demasiado analítico y no lo 1
suficientemente intuitivo.
c. Mi intención de asegurar que el trabajo se hace adecuadamente puede 0
retrasar las actividades.
d. Tiendo a aburrirme fácilmente y confío en uno o dos compañeros 0
estimulantes para motivarme.
e. Me cuesta arrancar a no ser que los objetivos estén claros. 3
f. A veces me cuesta explicar y clarificar las ideas complejas que se me 2
ocurren.
g. Soy consciente que pido a los demás aquellas cosas que yo no puedo 1
hacer.
h. Dudo de exponer mis ideas cuando tengo que habérmelas con una 0
oposición real.
Total 10
3
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
Introduzca las puntuaciones obtenidas en cada sección del cuestionario en la tabla

resumen siguiente.
Tabla resumen de puntuación para el cuestionario de auto-

percepción
ITEM
SECCIÓN
a b c d e f g h
I 3 1 1 3 2 0 0 0
II 1 3 2 1 1 2 0 0
III 0 3 2 2 2 0 0 1
IV 0 0 0 3 0 2 2 3
V 0 3 1 1 2 0 0 3
VI 0 3 1 0 2 2 1 1
VII 3 1 0 0 3 2 1 0
Transfiera las puntuaciones de la tabla resumen a la tabla de análisis y calcule la

puntuación total para cada rol.
Tabla de análisis para el cuestionario de autopercepción
SECCIÓN CW CH SH PL RI ME TW CF
I g 0 d 3 f 0 c 1 a 3 h 0 b 1 e 2
II a 1 b 3 e 1 g 0 c 2 d 1 f 2 h 0
III h 1 a 0 c 2 d 2 f 0 g 0 e 2 b 3
IV d 3 h 3 b 0 e 0 g 2 c 0 a 0 f 2
V b 3 f 0 d 1 h 3 e 2 a 0 c 1 g 0
VI f 2 c 1 g 1 a 0 h 1 e 2 b 3 d 0
VII e 3 g 1 a 3 f 2 d 0 b 1 h 0 c 0
Total 13 11 8 8 10 4 9 9
CONCLUCIÖN:
Al aplicar el test Belbin arrojó que mi rol en equipo de trabajo es de

implantador.

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El cuestionario consta de 7 secciones. En cada sección del cuestionario, distribuya un

I. ¿Qué creo que puedo aportar al equipo?

a. Pienso que puedo identificar y aprovechar nuevas oportunidades 3

a. No me encuentro a gusto a no ser que las reuniones estén bien 1

a. Tengo la habilidad de influenciar a las personas sin presionarlas. 0

IV. Mi enfoque característico respecto al trabajo en equipo es que:

a. Tengo un discreto interés por conocer mejor a los compañeros. 0

V. Un trabajo me satisface porque:

a. Me gusta analizar situaciones y sopesar todas las posibles opciones. 0

a. Me gustaría retirarme a un rincón para idear una forma de salir de este 0

VII. En lo relativo a los problemas que me afectan al trabajar en equipo:

a. Estoy dispuesto a demostrar mi impaciencia ante aquellos que 3

Introduzca las puntuaciones obtenidas en cada sección del cuestionario en la tabla

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