3 Eje GTH

Elige el mejor personal para un cargo.
Estudiantes:
Geraldine Isabel Hernandez Ayala
Profesora:
Kamila Bibiana García Garzon
Fundación Universitaria Del Área Andina
Facultad De Ciencias Administrativas Económicas Y Financieras Programa
Administración De Empresas Virtual
Gerencia del talento humano
Agosto - 2022, Colombia

2
Índice
Desarrollo de la actividad 4
Consulta en los diferentes portales de empleo 4
Descripción del cargo usado como insumo 5
Proceso propuesto de selección (diagrama de flujo) 5
Formato de la entrevista 6
Enlace de la entrevista 7
Conclusión 7
Referencias Bibliográficas 9
3
Introducción
Para alcanzar los objetivos de una empresa se requiere de un personal idóneo con las
competencias y conocimientos que se encaminan para alcanzar las metas que se proponen en
los respectivos tiempos y cargos es por ello que mediante un proceso de selección ya sea interno
o externo se deben de seleccionar a las personas acordes para llenar las expectativas, todo esto
es gracias a que mediante el área de Recursos Humanos se logra adquirir a el personal de la
empresa, que se convertirán en socios pues ellos brindaran su tiempo y esfuerzo a cambio de
una remuneración económica para dichos objetivos, en este eje se pondrá en práctica la
selección de personal en un cargo como el de técnico de mantenimiento de aviones para una
empresa de la industria aeronáutica como lo es en este caso KLM una aerolínea pionera en el
mundo en transporte de pasajeros y carga.

4
Desarrollo de la actividad
Consulta en los diferentes portales de empleo
Imagen tomada de: https://www.elempleo.com/co/ofertas-

trabajo/tecnico-linea-de-aviacion-tipo-ii/1885244235?trabajo=aviacion
Imagen tomada de:
https://jobs.avianca.com/go/Ingenier%C3%ADa-y-Mantenimiento/3568801/
5
Imagen tomada de:

https://www.linkedin.com/jobs/search/?currentJobId=3260176493&keywords=viva
Descripción del cargo usado como insumo
Técnico o Tecnólogo en mantenimiento de Aeronaves, con experiencia superior a 2 años
como técnico de Aviones, Interpretar correctamente el idioma Inglés, tener licencia TMA vigente,
curso inicial o recurrente en equipos A320 y familia.
Proceso propuesto de selección (diagrama de flujo)

6
Fuente: Propia
Formato de la entrevista
● Saludo: Buen día, bienvenido a la entrevista para el cargo de Técnico en mantenimiento de
línea de aviones mi nombre es Isabel Hernandez yo seré la persona encargada en llevar a cabo
el proceso de selección.
● Introducción al entrevistado: Este proceso tomará aproximadamente un mes mientras se
realizan las respectivas pruebas como lo es partiendo desde la entrevista personal, posterior
7
una entrevista grupal, pruebas técnicas de conocimiento, entrevista con el jefe directo y para
finalizar con el examen médico que culminará en la firma de contrato.
● Preguntas relacionadas con el perfil, nivel académico, experiencia en cargos previos,
competencias blandas.
¿Cuántos años de experiencia tiene en el cargo?
- ¿Qué sabe usted de esta organización?
- ¿Por qué quiere trabajar en esta empresa?
- ¿Ha aplicado a otras empresas paralelamente a esta?
- ¿Está dispuesto a un contrato a término fijo?
- ¿Por qué cree usted que es el mejor candidato?
- ¿Cuáles son sus áreas de mejora?
- Cuénteme de una situación difícil que haya vivido y cómo la superó.
- ¿Qué es importante para usted en el ámbito laboral?
- ¿Dónde se ve a usted mismo como profesional en cinco años?
● Despedida: Gracias por su tiempo el día de hoy, en el transcurso de las siguientes 32 hrs se le
estará indicando su estatus en el proceso de selección del cargo.
Enlace de la entrevista
● https://www.youtube.com/watch?v=kAY5UOXZdvA&ab_channel=IsabelHern%C3%A1ndez
Ayala
Conclusión
8
El proceso de selección es un filtro al momento de reclutar para adquirir el mejor talento que
se encuentra en el mercado y encaminado a las metas de la compañía como lo es en este caso de la
selección del cargo de técnico de mantenimiento en donde se requiere que las personas tengan un
conocimiento técnico y el manejo de softwares acordes al área, y mediante el análisis de las
capacidades que las personas describe se toma en cuenta si son alineados con el proyecto estratégico
de la empresa de modo que brinde un plus en la compañía tanto en el desempeño de sus labores como
en el desarrollo y las mejoras de las mismas.
Para concluir, el proceso de selección les permite a las personas descubrir el talento de una
organización, capacitarlo para ir acorde con el marco estratégico de la compañía e influir de cierto
modo en el desarrollo de las mismas, las diferentes pruebas que se practican permiten tener una idea
clara de cómo son los activos que serán incorporados en la misma y cómo sacar provecho de sus
capacidades en pro de la empresa.

9
Referencias Bibliográficas
● El empleo. (2015, July 1). Las preguntas más frecuentes en una entrevista de trabajo.
Retrieved from https://www.elempleo.com/co/noticias/consejos-profesionales/las-preguntas-
mas-frecuentes-en-una-entrevista-de-trabajo-4756
● Melo, B. (2014). GERENCIA DEL TALENTO HUMANO. Retrieved from

https://areandina.instructure.com/courses/30783 EJE 3 Pongamos en práctica

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Geraldine Isabel Hernandez Ayala

Kamila Bibiana García Garzon

Fundación Universitaria Del Área Andina

Facultad De Ciencias Administrativas Económicas Y Financieras Programa

Administración De Empresas Virtual

Gerencia del talento humano

Agosto - 2022, Colombia

es gracias a que mediante el área de Recursos Humanos se logra adquirir a el personal de la

selección de personal en un cargo como el de técnico de mantenimiento de aviones para una

mundo en transporte de pasajeros y carga.

Consulta en los diferentes portales de empleo

Imagen tomada de: https://www.elempleo.com/co/ofertas-

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Descripción del cargo usado como insumo

Técnico o Tecnólogo en mantenimiento de Aeronaves, con experiencia superior a 2 años

curso inicial o recurrente en equipos A320 y familia.

Proceso propuesto de selección (diagrama de flujo)

● Saludo: Buen día, bienvenido a la entrevista para el cargo de Técnico en mantenimiento de

● Introducción al entrevistado: Este proceso tomará aproximadamente un mes mientras se

finalizar con el examen médico que culminará en la firma de contrato.

● Preguntas relacionadas con el perfil, nivel académico, experiencia en cargos previos,

¿Cuántos años de experiencia tiene en el cargo?

- ¿Qué sabe usted de esta organización?

- ¿Por qué quiere trabajar en esta empresa?

- ¿Ha aplicado a otras empresas paralelamente a esta?

- ¿Está dispuesto a un contrato a término fijo?

- ¿Por qué cree usted que es el mejor candidato?

- ¿Cuáles son sus áreas de mejora?

- Cuénteme de una situación difícil que haya vivido y cómo la superó.

- ¿Qué es importante para usted en el ámbito laboral?

- ¿Dónde se ve a usted mismo como profesional en cinco años?

estará indicando su estatus en el proceso de selección del cargo.

se encuentra en el mercado y encaminado a las metas de la compañía como lo es en este caso de la

conocimiento técnico y el manejo de softwares acordes al área, y mediante el análisis de las

en el desarrollo y las mejoras de las mismas.

capacidades en pro de la empresa.

● Melo, B. (2014). GERENCIA DEL TALENTO HUMANO. Retrieved from

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