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    Está Bien Aplicado El BENCHMARKIN

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    Oscar Gallardo
    El documento resume los resultados de un estudio de benchmarking realizado por una empresa sobre sus competidores en la producción de butacas. El estudio incluyó un benchmarking competitivo que comparó las ventajas y desventajas de los productos de los competidores, y un benchmarking funcional que analizó cómo los competidores logran menores costos de entrega al vender a grandes minoristas. El documento concluye que la empresa ya cuenta con muchas de las ventajas identificadas en sus competidores como comodidad, ergonomía e innovación de diseño.

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    El documento resume los resultados de un estudio de benchmarking realizado por una empresa sobre sus competidores en la producción de butacas. El estudio incluyó un benchmarking competitivo que comparó las ventajas y desventajas de los productos de los competidores, y un benchmarking funcional que analizó cómo los competidores logran menores costos de entrega al vender a grandes minoristas. El documento concluye que la empresa ya cuenta con muchas de las ventajas identificadas en sus competidores como comodidad, ergonomía e innovación de diseño.

    Descripción original:

    Benchmarking

    Título original

    1. Está bien aplicado el BENCHMARKIN

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    El documento resume los resultados de un estudio de benchmarking realizado por una empresa sobre sus competidores en la producción de butacas. El estudio incluyó un benchmarking competitivo que comparó las ventajas y desventajas de los productos de los competidores, y un benchmarking funcional que analizó cómo los competidores logran menores costos de entrega al vender a grandes minoristas. El documento concluye que la empresa ya cuenta con muchas de las ventajas identificadas en sus competidores como comodidad, ergonomía e innovación de diseño.

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    El documento resume los resultados de un estudio de benchmarking realizado por una empresa sobre sus competidores en la producción de butacas. El estudio incluyó un benchmarking competitivo que comparó las ventajas y desventajas de los productos de los competidores, y un benchmarking funcional que analizó cómo los competidores logran menores costos de entrega al vender a grandes minoristas. El documento concluye que la empresa ya cuenta con muchas de las ventajas identificadas en sus competidores como comodidad, ergonomía e innovación de diseño.

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    1. Está bien aplicado el BENCHMARKIN, para identificar que hace la competencia.

    Se seleccionó una combinación entre benchmarking competitivo y un benchmarking funcional. Se decidió por estas dos
    categorías debido a la amplitud que se pude tener al momento de comparar butacas con otras con otras empresas en la
    zona.

    COMPETITIVO
    De acuerdo al estudio que realizo nuestra empresa sobre nuestro competidor que se dedican a producir las mismas
    butacas, sus productos son similares.
    A continuación se mostraran las ventajas y desventajas de nuestros los competidores.

    Ventajas: Desventajas:
    - Amigables con el medio ambiente. - Productos no son económicos.
    - Sus productos son variados. - Sus productos no son cómodos.
    - Buena calidad. - Fabrican sus productos a toda la sociedad, no
    - Tienen diferentes modelos. tienen un cliente en específico.
    - Producen otros productos. - Obtiene poco ganancias con las ventas del
    producto.

    FUNCIONAL
    De acuerdo al estudio que realizo nuestra empresa sobre nuestro competidor que se dedican a producir los mismos
    productos que nuestra empresa. Se Obtuvo que las empresas competidoras tienen la ventaja de gastar menos en lo
    económico al momento de realizar sus entregas hacia los cliente. ¿A qué se debe esto? De acuerdo al análisis
    detallado que se realizó, Se llegó a una conclusión de que estas empresas tienen como clientes a grandes empresas
    que se dedican a vender muebles de todo tipo tales como sillas, mesas, butacas, etc.

    Ventajas: Desventajas:
    - Gastar poco, en la logística. - Disminución de fabricación de productos en
    - Vender sus productos a mayoreo. ciertas temporadas.
    - Variedad de productos.

    INTERNO
    De acuerdo al análisis que se les realizo varios competidores nuestros la mayoría de estos empresas producen
    diferentes productos y sus diferentes ventajas, debido a esto se llegó a la conclusión que la mayoría de estos ventajas
    que poseen, nuestra empresa ya cuenta con estas ventajas. De cierta forma nuestra empresa y producto cuenta con
    más ventaja que los competidores tales como:
    Ventajas:
    - Es cómodo
    - Ergonómico
    - Diseño innovador
    - Es económico

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