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Unidad 3 RSE Principios y Aplicaciones

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Gobierno Corporativo, Ética y Responsabilidad Social

Empresarial

Unidad 3

RSE: PRINCIPIOS Y APLICACIONES

Ing. Andrés Coronel , MBA


ÍNDICE

3 RSE: PRINCIPIOS Y APLICACIONES

3.1 Escenarios posibles en los que puede manifestarse la RSE


3.2 Conocer sobre la interacción entre los accionista .
3.3 La política de RSE
3.4 Elementos de Gobierno Corporativo socialmente responsable.
OBJETIVOS

• Entender el giro de la Responsabilidad Social Empresarial y su implicación en la estructura.


• Identificar los escenarios donde se desarrolla la RSE
• Conocer sobre la Política de RSE dentro de una empresa
• Definir los elementos de un Gobierno Corporativo socialmente responsable
La necesidad de retribuir a la sociedad el usufructo de uso y abuso de los recursos
naturales , incluso del mismo ser humano por parte de las empresas da origen a lo que
hoy conocemos como RSE .
3.1 Escenarios posibles en los que puede manifestarse la RSE

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es la


contribución al desarrollo humano sustentable y sostenible, a
través del compromiso y la confianza de la empresa hacia sus
empleados y las familias de éstos, hacia la sociedad en general y
hacia la comunidad local, en pos de mejorar el capital social y la
calidad de vida de toda la comunidad.
.
Es posible referir que la RSE es el modo de actuación
ético y competitivo, de carácter no obligatorio, que
asume cualquier tipo de organización con el fin de
armonizar y lograr un equilibrio estratégico entre los
riesgos y las dimensiones económica, ambiental y social,
relacionadas con los agentes internos y externos con que
opera.
ETAPAS DE LA RSE
Mitos y Realidades de la RSE
ORIGEN , OBJETIVOS, CAUSAS Y FINALIDAD DE LA RSE
ENFOQUE DE LA RSE

CADENA DE VALOR CUESTIONES ESTANDARES


REGULACION ESTRATEGIA
AMBIENTALES PRIVADOS
Una empresa socialmente responsable debe fundamentar sus valores y compromisos en las
siguientes premisas:

• Independencia y rigor en su gestión y gobierno.


• Responsabilidad en todas las operaciones y transparencia hacia sus grupos de interés.
• Alineamiento de sus objetivos con las demandas de la sociedad.
• Compromiso con la innovación y la mejora continua en sus actuaciones.
• Respeto al medioambiente y respuesta a las inquietudes del entorno social.
• Diálogo y equidad en el establecimiento de las relaciones laborales.
• Compromiso y comunicación constante con los clientes
Escenarios posibles en los que puede manifestarse la RSE

 Responsabilidad social para el medio ambiente

 Responsabilidad social con los empleados

 Responsabilidad social con los clientes

 Responsabilidad social hacia la sociedad en


general
El medio ambiente se puede proteger llevando a cabo
RSE para el medio ambiente multitud de pequeñas acciones e incorporándolas a la rutina
diaria de la empresa.

Se pueden incluir como parte de una política de RSE acciones


RSE con los empleados como permitir la flexibilidad laboral y el teletrabajo.

Una política de responsabilidad social con los


clientes incluye ser transparente con los procesos
RSE con los clientes empresariales y de fabricación de los productos o puesta en
marcha de los servicios.

Se consideran buenas prácticas la contratación de personas


RSE con la sociedad en general en riesgo de exclusión del mercado laboral, ya sea por edad,
por discapacidad o por cualquier otro motivo,
3.2 Primacía del Accionista y Primacía del Órgano de Administración

El interés social se convierte en un concepto


esencialmente jurídico-societario, conforme al
que la actividad de la sociedad (las decisiones de
sus órganos) se consolida por su atención hacia
el interés común de los accionistas. La tutela de
otros intereses no se desconoce de manera
radical.

Es la primacía de esa construcción clásica del interés social como interés común de los accionistas la
que debe ser objeto de revisión bajo el prisma de la RSC
La RSC influye sobre la rentabilidad para el accionista, como
pueden hacerlo otras políticas aplicadas por la sociedad

La rentabilidad y la RSC van unidas con frecuencia, pues la una


lleva a la otra y viceversa

Una sociedad destaca por su constante y relevante creación de


valor a favor de sus accionistas (vía dividendo, cotización,
ampliaciones liberadas, etc.), pero sin que ello se traduzca en
prácticas de RSC orientadas a los grupos de interés
La significación financiera o patrimonial que tiene la RSC la
sitúa, como ya se ha dicho, como un acto más de la gestión. Su
diseño y su aplicación son competencia del órgano de
administración, que responderá ante los accionistas.

Los informes o memorias respectivas se presentan como pauta


de la información que se pone a disposición de los accionistas
ante la junta general que debe “aprobar la gestión social, las
cuentas del ejercicio anterior y resolver sobre la aplicación del
resultado

La rendición de cuentas o información sobre RSC ante los


accionistas es razonable y prudente
El Consejo de Administración y la Responsabilidad Social Empresarial

La recomendaciones y normativas más avanzadas en materia de gobierno


corporativo entienden que los consejos de administración deben orientar,
supervisar y dirigir el enfoque de las compañías en materia de responsabilidad social
corporativa. El consejo debe decidir cuáles son los objetivos relevantes de la
compañía, cómo va a alcanzarlos y asegurarse de que se llevan a cabo de forma
adecuada en todos los niveles de la empresa.
Para que una empresa pueda integrar de forma correcta los valores y compromisos de la responsabilidad social,
sus órganos de gobierno han de tener presente una serie de criterios centrales sobre los que construir la estrategia
empresarial:

Transparencia Eficiencia Unidad Diversidad Gobernabilidad

Es necesario iniciar o impulsar políticas, objetivos y estrategias que permitan a la empresa atender adecuadamente las
demandas de sus grupos de interés, en el marco de un entorno sostenible, y para ello tiene un papel fundamental el
consejo de administración como facilitador y guía en el establecimiento de buenas prácticas.
Los responsables tienen que informar de mantera puntual sobre la
Transparencia situación de la empresa, así como de cualquier conflicto de interés
que pueda poner en riesgo el patrimonio de la misma.

El consejo de administración tiene que establecer una agenda clara de


Eficiencia objetivos y prioridades en la que prime la eficiencia en toda la cadena
de valor de la compañía.

Los órganos de gobierno deben tener una misión y visión clara y


Unidad unitaria. Deben erigirse como un referente dentro de la organización
de criterio y buena administración.

Diversidad La compañía debe ser una claro reflejo de la sociedad en la que opera.

La empresa debe contar con un gobierno corporativo sólido y eficiente, que


Gobernabilidad defina claramente las funciones y responsabilidades de cada miembro de la
organización y establezca las reglas a seguir para la toma de decisiones,.
3.3 La política de RSE

La Responsabilidad Social Empresarial o RSE se enmarca en la


esfera en que la empresa y sociedad entran en contacto. ... La
empresa quiere ofrecer más a la sociedad y ésta, a su vez,
reclama una implicación y sensibilidad social por parte de las
compañías, más allá de la producción y de los beneficios.
Beneficios de Contar con una política de RSE

• Mejora el desempeño de los colaboradores gracias a la confianza que existe dentro


de la organización y a la apertura para escuchar quejas, necesidades e ideas.

• La imagen y reputación de la empresa se mejora gracias al monitoreo y


presentación de resultados de la gestión de los proyectos de Responsabilidad Social
Empresarial.

• Procesos de diálogo con comunidades, resolución de conflictos y demás se ven


facilitados por la existencia de un precedente que da confianza y credibilidad en el
actuar de la empresa.
CINCO PASOS PARA CREAR UNA POLITICA DE RSE

Desarrollar una visión

Promocionar con un ejemplo

Realice un lanzamiento
intenso y monitoreo
con efectividad

Considere las necesidades y


preferencias de los clientes

Utilice la RSE para mejorar


el reclutamiento de talentos
¿QUÉ DEBE TENER UNA POLÍTICA RSC?

Cada día es más habitual ver como aparecen nuevas empresas que deciden
apostar por valores más sostenibles e innovadores, anticipándose y
adaptándose a los cambios que acontecen en el mercado. Empresas que
surgen dejando atrás aquellas políticas tradicionales y generalistas, carentes
de personalidad propia y de compromisos concretos.
Compromisos que debe incluir una política de RSE

Compromiso con el Compromiso con


cumplimiento de las personas que
la legislación. integran la organización.

Compromiso con la
POLITICA Compromiso con
sociedad DE el entorno ambiental
RSE

Compromiso con Compromiso con el diálogo


el respeto a los grupos social y la toma de
de interés. acciones.
Compromiso con el cumplimiento de
los derechos humanos, los derechos
laborales, y el comportamiento
internacionalmente aceptado.
VENTAJAS DE LA RSE

 Reduce los costos comerciales.

 Diferencia tu negocio de la competencia.

 Atrae y retiene colaboradores.

 Atrae a los consumidores

 Crea valor para la marca


3.4 Elementos de Gobierno Corporativo socialmente responsable.

Un gobierno corporativo socialmente


responsable dentro de la organización, debe diseñar
estrategias con la finalidad de establecer los más altos
estándares de gobernabilidad que faciliten a la empresa
un comportamiento de forma responsable ante la
sociedad con la finalidad de agregar valor. Es cumplir de
manera estricta con la Ley .
Dentro de un esquema de Gobierno Corporativo Socialmente responsable debemos manejar 3 conceptos:

Esquema de consejeros
Independientes

Diversidad de Género en
los Consejos de
Administración

Retribución de
Administradores Sociales
Interacción de los grupos de interés en un esquema de RSE
Modelo de gestión de la RSE
Criterios de apoyo para promover la RSE del Consejo de
Administración a los niveles operativos

• Contar con un modelo propio.

• Establecer criterios y objetivos concretos.

• Socialización a todo nivel.

• Adoptar indicadores de gestión.


Dentro del compromiso voluntario que adquiere la empresa en su estrategia, políticas y
procedimientos, de aspectos medioambientales, sociales, éticos, de buen gobierno, de
confianza y transparencia, respondiendo en todo momento de las consecuencias
derivadas de sus acciones nos lleva lo conocido como
Responsabilidad Social Empresarial
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• https://www.responsabilidadsocial.net/responsabilidad-social-empresarial-rse-que-es-definicion-beneficios-y-
ejemplos/
• https://www.cemefi.org/esr/images/stories/pdf/esr/concepto_esr.p
• https://www.responsabilidadsocial.net/responsabilidad-social-empresarial-rse-que-es-definicion-beneficios-y-
ejemplos/
• https://www.mundodeportivo.com/uncomo/negocios/articulo/como-aplicar-la-responsabilidad-social-en-una-
empresa-24171.html
• https://1library.co/title/primacia-accionistas-rsc-compatibilidad-posible
• https://www2.deloitte.com/es/es/pages/governance-risk-and-compliance/articles/responsabilidad-social-y-gobierno-
corporativo.htm
• https://www2.deloitte.com/es/es/pages/governance-risk-and-compliance/articles/5-ventajas-de-aplicar-politicas-de-
buen-gobierno.html
• https://www.expoknews.com/politicas-de-responsabilidad-social/
• https://responsabilidad-social-corporativa.com/politica-rsc/
• https://worldsmostethicalcompanies.com/honorees

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