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Desarrollo Preguntas Caso Walmart Vrs Amazon

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GRUPO1

Desarrollo preguntas caso Wal-Mart Vrs


Amazon.
1. ¿Cuál es el problema que identifico en el caso?
Ya eran competidores, pero de forma indirecta, Pero lo que golpeó directo a
Walmart porque Amazon compró a finales de junio la empresa WHOLE FOOTS
MARKET que es una cadena de supermercados de Estados Unidos y es aquí en
donde empieza el problema a desarrollarse y Walmart empieza contratar
especialistas de comercio electrónico están por la lucha en el título de Tienda de
todo cuando Amazon es la mayor empresa de comercio electrónico y Walmart la
empresa más grande de minoristas.

2. ¿Por qué se genera este problema?


Se genera al momento que Amazon adquiere la compra porque golpea
directamente a Walmart, ya que de una u otra forma viene generar un poco de
competencia

3. ¿A quién de los dos se le presenta más fácil el desarrollo


del proceso de migración en Marketing estratégico de
Marca o de resolver el problema que encontró, explicar
por qué?
Consideramos que el proceso de migración de marketing estratégico fue mucho
más fácil para Amazon porque ello empezó con Tienda Electrónica online
teniendo en cuenta desde hace varios años atrás invirtieron y más ahora en día
que implementaron operaciones en el sector de alimentación con Amazon Go y
Amazon fresh pick-up

4. Explique las ventajas competitivas de estas empresas en


relación a su criterio profesional, ¿cuál considera es más
fuerte?
Consideramos que Amazon por la diversidad de bienes y servicios ya
reconocidos a nivel mundial en todos los ámbitos digitales dando prioridad por
la buena experiencia variedad y personalidad

5. Desarrolle la aplicación de las leyes inmutables de la


marca, en cuales estarían trabajando las dos empresas.
Podría aplicar la ley del color ya que necesita diferenciarse de Walmart, hacer
ver a la marca más atractiva.

Ley de posicionamiento seria aplicable a Amazon ya que si esta bien


posicionada como tienda en línea más no como una tienda de alimentos y física
así como lo está Walmart.
Así mismo le aplicaría la ley de enfoque ya que necesita una frase que esté en la
mente del consumidor, potenciar en este caso las tiendas de supermercado.

6. Elaborar un análisis de la cadena de valor de ambas


empresas para determinar quién es más eficiente en base
a su criterio profesional.
Consideramos que Amazon ya que ellos tienen más experiencia en el ámbito de
las ventas en línea, y que Walmart si es una de las mejores empresas minoristas
y más grande pero la que tiene más experiencia en cuanto a todo el proceso de
ventas en línea y los mayores conectes y se logró que Amazon se convirtiera en
el rey del ecommerce.

7. Cómo Gerente de marca se le pide realizar un análisis de


los factores del Macroentorno, considerar el factor
demográfico en base al desarrollo generacional.
Demográficos: El estudio de las características de la población y sus segmentos
es especialmente importante para los especialistas de marketing porque
proporciona una visión general de los consumidores de un determinado
mercado.
Los consumidores de una misma cohorte generacional suelen mostrar
comportamientos de compra similares, al encontrarse en una etapa parecida de
su ciclo de vida y haber vivido los mismos acontecimientos del entorno.

8. ¿Cuál marca considera más posicionada y con más


valor?
Las dos son marcas están bien posicionadas cada cual, en su rubro, la diferencia
esta que Amazon tiene su mercado meta en línea y Walmart las tiendas son
físicas.
Amazon al tratar de posicionarse en el rubro de supermercados tiendas físicas
crea una competencia directa con Amazon, pero no se ha logrado posicionar
como quisiera ya los últimos tres meses han reportado una caída en ventas y la
ventaja que tiene Walmart que como es un rubro que ya conoce lo lidera, aun
así, no deja de sentirse amenazado ya que Amazon viene con innovaciones y una
experiencia de compra diferente.

9. ¿Quién considera ganara este proceso, justifique su


respuesta?
Por el momento Walmart, por ser una empresa que tienen años en el rubro lo
conoce y lo lidera y tiene una enorme red de distribución por tiendas, pero no lo
tiene fácil ya que Amazon entro al rubro siendo agresivo es una marca
reconocida y ya con muchos años en el mercado, así que no la tiene tan fácil
Walmart.

10. Conclusiones del tema.


El pensamiento innovador puede ayudar a los dueños de un negocio a predecir el
mercado y mantenerse al día con las necesidades de los clientes. Si
una empresa no innova, verá cómo las empresas innovadoras aportan nuevas
ideas al mercado y tendrá que luchar para mantenerse al día. Y eso esta haciendo
Wallmart de diferente a los demás, querer innovar para poder brindar más y
mejores opciones a sus consumidores.
11. Como gerente de Marca que recomendaciones tiene
para Wal-Mart y Amazon en este proceso de migración
buscando la productividad de las empresas.
No cabe duda que tanto Amazon como Walmart son unos gigantes del retail y
gran parte de su éxito se debe a las estrategias inteligentes de inventario que
manejan. 
Crear una aplicación para proporcionar a los empleados información de ventas
en tiempo real, incluidos datos y tendencias, así como la capacidad de
reabastecer artículos con solo unos pocos clics. También implementar una
aplicación para los proveedores, donde podrán verificar si los suministros se
estaban agotando.

12. En cual tienda preferiría en Honduras hacer sus


compras en línea ¿por qué razón?
Wallmart, y esto de las compras en líneas tiene pros y contras nosotros
personalmente Hemos llegado determinar que lo hacemos por estas razones
comodidad, mejores precios, hay más variedad de productos, disminuye gastos,
se puede comparar precios, se evita la multitud, disminuye la tentación de
hacer compras compulsivas y se puede hacer compras discretas.

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