Bosquejo Tecnicas Sup. 2

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
TECNICAS DE SUPERVISION 2
INTEGRANTE:
Mari Tinoco 201710120029
CATEDRATICO:
Jesús Romero Rivas
TEMA: BOSQUEJO DE UN MANUAL DE MOTIVACION
MODALIDA:
Zoom
MANUAL DE MOTIVACIÓN
1. Puesto indicado Es muy importante que cada empleado de tu

organización realmente se encuentre
para el empleado Habilidades y competencias
desempeñando el puesto indicado, es por ello
indicado. profesionales que los manuales de puesto te ayudan a
encontrar a la gente adecuada para ocupar ese
lugar.
2. Involucra a todos los

Programa periódicamente reuniones
miembros de la
Empleados tendrán mayor donde involucres a todo tu personal para
organización. que puedas establecer conjuntamente
compromiso. metas, objetivos e inclusive recibir
consejos y sugerencias respecto al
producto, servicio o procesos que se
llevan a cabo en la empresa, Es muy
importante que las personas sean
tomadas en cuenta, el mayor beneficio
de que todos participen será motivación,
esfuerzo e identificación con la empresa.
Hacer este tipo de reuniones provoca
que el empleado se sienta tomado en
cuenta, que comprenda que tiene voz
dentro de la organización, además a ti te
dará la oportunidad de conocer la
situación real que vive un empleado día a
Las grandes organizaciones invierten en
3. Enseña a tus empleados a cursos donde sus empleados desarrollen
no solo habilidades laborales si no,
crear un Plan de Vida técnicas que les ayuden a la sobrellevar sus problemas, esto causa en
el empleado mayor fidelidad con la
vida diaria. empresa. Lo que al final te beneficiara
directamente en la rotación de tu platilla,
evitando procesos de reclutamiento,
selección y contrataciones futuras.
Sabías que curiosamente en época de
crisis, incentivar a los trabajadores con
planes a largo plazo dentro de la
incentivar a los compañía se ha convertido en una de las
mayores motivaciones, la explicación es
4. Crea objetivos específicos trabajadores con planes a sencilla pues genera una sensación
largo plazo. estimulante para las personas ya que
satisface su necesidad de seguridad y
estabilidad.
Por esta razón, saber que la empresa
cuenta con ellos a futuro y que además
pueden ascender posiciones dentro del
organigrama les sirve como incentivo
para poner todo su esfuerzo.
Diversas organizaciones han

comprobado que el trabajo flexible
contribuye a que se tenga mayor
5. Establece politicas Establece politicas flexibles. productividad, rotación o descuidos,
flexibles además crea empleados más felices y
muy comprometidos.
6. Reconoce la labor de los La autorrealización como parte de
trabajadores Ayuda el éxito de la compañía. nuestras necesidades básicas como ser
humano, el recibir constantemente
reconocimiento de nuestra familia, del
trabajo y la sociedad fortalece este
aspecto. Así que basta con que brindes
retroalimentación constante en el
trabajo de cada uno de tus
colaboradores reconociendo siempre lo
que esté bien hecho o cuando se alcance
las metas establecidas. Ten en cuenta
que el reconocimiento no te cuesta nada
económicamente y puede significar
mucho, ya que consigue que el
empleado sienta que sus esfuerzos valen
la pena.
El simple hecho de que tus instalaciones sean óptimas en cuanto a
7. Ofrece un óptimo lugar de trabajo. espacios, herramientas laborales y equipo de trabajo, brindará mayor
bienestar en automático a cada integrante de la organización,
básicamente me refiero a que tus empleados se sientan cómodos
desempeñando su trabajo y en general será una buena forma de
reforzar la estructura de la empresa.
En este punto además de considerar el material, el equipo y las

herramientas adecuadas puedes pensar en espacios de distracción y
descanso, así como en comedores necesarios para una mejor jornada
El simple hecho de que tus laboral. Y es que muchas veces el simple hecho de contar con una
instalaciones sean óptimas en pluma, goma, calculadora, una computadora personal, la maquinaria de
cuanto a espacios, herramientas producción, hasta el buen funcionamiento del aire acondicionado, la
iluminación o los sanitarios, genera mayor satisfacción a la hora de ir a
laborales y equipo de trabajo. trabajar y por consecuencia existirá mayor productividad.
Finalmente, el mayor reto a la hora de pensar en motivar a tus

empleados será el grado de compromiso que tú tengas con ellos y la
habilidad para hacerlo con un toque de creatividad, innovación y
disposición para hacer los cambios organizacionales que sean
necesarios para lograrlo.

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1. Puesto indicado Es muy importante que cada empleado de tu

2. Involucra a todos los

Diversas organizaciones han

En este punto además de considerar el material, el equipo y las

Finalmente, el mayor reto a la hora de pensar en motivar a tus

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