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    Diagnostico Preliminar de Una Empresa

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    ginna
    La empresa necesita mejoras en varias áreas clave como la estructura organizativa, comunicación interna, posicionamiento en el mercado, y capital de trabajo. El diagnóstico preliminar encontró que la mayoría de las respuestas a preguntas clave sobre la administración, mercadotecnia, ventas, servicios y finanzas fueron negativas, lo que indica la necesidad de un diagnóstico más detallado para identificar y abordar las deficiencias.

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    Diagnostico Preliminar de Una Empresa

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    La empresa necesita mejoras en varias áreas clave como la estructura organizativa, comunicación interna, posicionamiento en el mercado, y capital de trabajo. El diagnóstico preliminar encontró que la mayoría de las respuestas a preguntas clave sobre la administración, mercadotecnia, ventas, servicios y finanzas fueron negativas, lo que indica la necesidad de un diagnóstico más detallado para identificar y abordar las deficiencias.

    Descripción original:

    ACTIVIDAD 5 ANALISIS EMPRESARIAL

    Título original

    DIAGNOSTICO PRELIMINAR DE UNA EMPRESA

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

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    La empresa necesita mejoras en varias áreas clave como la estructura organizativa, comunicación interna, posicionamiento en el mercado, y capital de trabajo. El diagnóstico preliminar encontró que la mayoría de las respuestas a preguntas clave sobre la administración, mercadotecnia, ventas, servicios y finanzas fueron negativas, lo que indica la necesidad de un diagnóstico más detallado para identificar y abordar las deficiencias.

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    La empresa necesita mejoras en varias áreas clave como la estructura organizativa, comunicación interna, posicionamiento en el mercado, y capital de trabajo. El diagnóstico preliminar encontró que la mayoría de las respuestas a preguntas clave sobre la administración, mercadotecnia, ventas, servicios y finanzas fueron negativas, lo que indica la necesidad de un diagnóstico más detallado para identificar y abordar las deficiencias.

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    DIAGNOSTICO PRELIMINAR DE UNA EMPRESA

    DEPARTAMENTO PREGUNTAS RESPUESTAS


    SI NO
    ADMINISTRACIÓN Es baja la rotación de X
    los funcionarios?
    ¿Tienen una
    adecuada estructura
    orgánica?
    Existen mecanismos X
    de comunicación
    efectivos?
    Están los empleados X
    motivados?
    Los cargos están X
    definidos
    correctamente
    La empresa usa X
    conceptos de política
    empresarial y
    estratégica?
    Se pueden medir los
    objetivos de la
    compañía?
    Se hace planeación en
    todos los niveles?
    Los gerentes saben X
    delegar?
    Son efectivos los X
    mecanismos de
    control?
    DEPARTAMENTO PREGUNTAS RESPUESTAS
    SI NO
    MERCADEO VENTAS Y La organización está X
    SERVICIO bien posicionada en
    el mercado?

    La participación en el X
    mercado viene en
    ascenso?
    Existe una X
    organización de
    ventas eficaz?
    Loa productos y X
    servicios son de
    calidad?
    La empresa tiene un X
    enfoque hacia el
    servicio?
    Se hacen X
    promociones y
    publicidad

    DEPARTAMENTO PREGUNTAS RESPUESTAS


    SI NO
    FINANZAS Las razones X
    financieras reflejan la
    situación actual?
    Puede la empresa X
    reunir capital a corto
    y largo plazo?
    Cuenta la empresa X
    con capital de trabajo
    suficiente?
    La empresa tiene x
    liquidez para atender
    sus compromisos
    CALIFICACIÓN

     RESPUESTAS

    AFIRMATIVO 8
    NEGATIVO 11
    TOTAL 19

    Teniendo en cuenta el resultado de los análisis, la empresa necesita un diagnóstico más


    profundo.

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