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Informe Naval Radiologia y Medicina Interna Noviembre
Informe Naval Radiologia y Medicina Interna Noviembre
Informe Naval Radiologia y Medicina Interna Noviembre
FACULTAD DE ODONTOLOGÍA
EAP DE ODONTOLOGÍA
INFORME DE INTERNADO
LIMA- PERÚ
2021
ÍNDICE Pág.
Introducción............................................................................................................................ 4
1.- Capítulo I: El Hospital CMN “Cirujano Mayor Santiago Távara” ……………………. 5
1.1.- Características generales del establecimiento de salud................................................ .5
1.2.- Estructura interna del establecimiento de salud............................................................ 6
2.- Capitulo II: Las Rotaciones Hospitalarias..................................................................... 7
2.1. El Servicio de Pediatría …………………………………………………………………7
- Metodología de intervención................................................................................. 14
- Evaluación............................................................................................................ 14
- Aspecto organizativo............................................................................................. 14
- Actividades..................................................................................................... …. 15
- Conclusiones......................................................................................................... 15
- Recomendaciones................................................................................................. 15
- Anexo……………………………………………………………………………………. 15
El Centro Médico Naval “CMST” es una Institución Prestadora de Servicios de Salud Nivel
III y fue inaugurado el 4 de julio de 1956 en virtud de la Resolución Suprema N°153 de
fecha 12 de marzo de 1952, durante la gestión ministerial del Vicealmirante Roque A.
Saldías Maninat.
Misión
Ser la Institución Prestadora de Servicios de Salud líder del Sector Defensa a nivel
nacional, que logre una atención de Salud orientada a la excelencia sostenible, dirigida al
Personal Naval y familiares con derecho; con personal altamente capacitado y tecnología
de última generación.
El hospital cuenta con sofisticados y avanzados equipos de imagen como son los
escáneres de imagen por resonancia magnética, tomografía computarizada, angiografía
computarizada, mamografía tridimensional y otros equipos complementarios, gracias a
estas nuevas capacidades se podrán realizar operaciones de alta complejidad como
cirugías vasculares y neurocirugías en sesiones de intervenciones mucho más cortas.
El centro médico Naval, para el 2016 contaba con 8 departamentos, distribuidos por
servicios y unidades médicas. Asimismo, cuenta con la oficina de abastecimiento médico
es el órgano de la dirección de salud de la marina, encargada del abastecimiento de
medicinas y material biomédico de todos los estamentos asistenciales de la Marina de
Guerra del Perú, que cuenta en el centro médico Naval con 07 áreas de farmacias
descentralizadas, las cuales están bajo la jefatura de un profesional químico farmacéutico
militar.
La pandemia por la COVID-19 y los lineamientos del estado ha hecho que la forma de
atención y la cobertura de atención cambia de forma radical, pues esto como medidas de
seguridad nacional. Cabe mencionar que el servicio estuvo restringido a inicios de la
pandemia y que hoy se encuentra ampliando ya la cobertura a los pacientes, pero aun de
forma limitada.
En relación con el servicio la hospitalización es el medio en cual uno tiene interacción con
los infantes, pues al tener pacientes neoplásicos hasta con alguna enfermedad grave, es
menester de los profesionales que realicen un trabajo conjunto para el bienestar y la
calidad de vida de los menores, es por eso que la tarea del odontólogo es muy crucial
para dar un enfoque integral en la evolución del paciente, es así que el interno debe
promover la salud bucal en estos pacientes, como a su vez poder evaluar y dar un
diagnostico a través de la interconsulta para una posterior reevaluación y según sea el
caso un tratamiento.
2.1.2.- Planta física- capacidad.
- 01 Solario
- Puede ser traslado desde emergencia o según criterio clínico del doctor que lo evalúa.
- Podemos toparnos con pacientes pediátricos los cuales debemos conocer el manejo del
paciente integral, sus morbilidades sistémicas como también con comorbilidades, para ello
el odontólogo a cago del consultorio nos explica la atención especializada.
- el interno rotante debe realizar una visita general para poder conocer el estado bucal o
el nivel de higiene oral de los pacientes pediátricos, si los padres participan de ello y se lo
consideran importante, como a su vez realizar una interconsulta si el caso lo requiere.
2.1.4.-Evaluación.
2.1.7.- Conclusiones
El año del internado es uno de los periodos más importantes en la carrera de ciencias
médicas, debido a la pandemia por COVID-19 el país se encuentra en emergencia
sanitaria, para lo cual se dieron restricciones y lineamientos en el hospital que de alguna
manera ha generado que el aprendizaje se trunque, pues la enseñanza se ha parcializado,
pues las actividades que antes se realizaban, ahora ya no es posible.
Como conclusión, el servicio de Pediatria, pese a las limitaciones cumple con brindar toda
la emergencia y a medida que se va dando más cobertura, los servicios especializados
están de nuevo en marcha, acto que beneficia al interno, ya que se aprovecha el
conocimiento impartido.
2.1.8.- Recomendaciones
Si bien las restricciones de la pandemia aún están dadas, pienso que es posible que se
pueda reestructurar o remodelar los equipos que ya están desfasados.
2.1.9.- Anexos:
- 06 sala de espera.
- 06 sala de recepción
- Área de personal técnico – Administrativo
- Sala de Jefatura
- Sala de varones
- Sala de mujeres
- El paciente tiene que sacar cita por Tele consulta o derivado de emergencia por interconsulta
para poder ser atendido.
- Los pacientes que son ya del servicio de Medicina Interna deben quedar hospitalizados para sus
estudios, pues después de la evaluación por EMERGENCIA pueden llegar a internarse si se
presenta algo súbito o presentase una enfermedad de fondo que sea necesario su hospitalización.
2.2.4.- Evaluación
Evaluación La evaluación está compuesta por los siguientes componentes
- ÁREA PSICOMOTRIZ: Cualidades del trabajo
- ÁREA COGNOSCITIVA: Criterio clínico
- ÁREA AFECTIVA: Participación en actividades complementarias
- ÁREA PREVENTIVA: Ejecución de acciones preventivo-promocional
- ÁREA ADMINISTRATIVA: a. Asistencia y puntualidad – b. Presentación
El servicio está liderado por el comandante ALFREDO GARCIA, el jefe de LA SALA 3-1.
Luego le siguen en el cargo el personal médico militar y personal civil, a cargo del Dra.
Díaz, luego los residentes de rotación y los internos, en este caso son 3 internos de
medicina y dos de odontología.
2.2.6.- Actividades
2.2.8.- Recomendaciones
Recomiendo que sea el interno de odontología que lleve la iniciativa, pues los doctores
ponen su conocimiento y podemos usar eso como ventaja para los procedimientos que
podríamos realizar.
2.2.9.- Anexo
El Rol principal fue colaborar con los doctores en las múltiples actividades para
acelerar la atención del paciente.
Anexo 2. Cuadro Resumen de las actividades realizadas