Examen - (AAB01) Cuestionario 1 - Identifique Los Elementos Del Proceso de La Formulación y Ejecución de La Estrategia

3/11/21 19:48 Examen: [AAB01] Cuestionario 1: Identifique los elementos del proceso de la formulación y ejecución de la estrategia.
[AAB01] Cuestionario 1: Identifique los elementos del

proceso de la formulación y ejecución de la
estrategia.
Comenzado:
3 de nov en 19:37
Instrucciones del examen

Descripción de la actividad
En contacto con el docente (ACD) ( )
Componentes del
Práctico-experimental (APE) ( )
aprendizaje:
Autónomo (AA) ( x )
Identifique los elementos del proceso de la formulación y ejecución de

Actividad de aprendizaje:
la estrategia.
Tipo de recurso: Cuestionario 1_IBIM
Unidad 1: Fases del proceso administrativo, qué es la estrategia y

Tema de la unidad: su importancia
 Unidad 2: Proceso de formulación y ejecución de la estrategia
Identifica los componentes claves del proceso administrativo, las

Resultados de aprendizaje características de una visión y de los diferentes tipos de objetivos
que se espera lograr: empresariales a través de estrategias implementadas con eficiencia y
eficacia.
Revise el contenido de las unidades 1 y 2, tanto de la guía

didáctica como del texto básico capítulos 1 y 2.
Estrategias didácticas: Revise las orientaciones académicas correspondientes a los
contenidos indicados.
De contestación en las fechas indicadas al cuestionario en línea.
Pregunta 1 1 pts
La ventaja competitiva:
https://utpl.instructure.com/courses/36759/quizzes/228153/take 1/5
Se relaciona solamente a aquellas empresas que mejor manejan sus estrategias de

marketing.
Debe ser constante a lo largo del tiempo.
Proviene de la capacidad para satisfacer las necesidades de los consumidores con más
eficiencia y eficacia.
Pregunta 2 1 pts
La estrategia de una compañía se plantea:
Cómo superar a los competidores.
Cómo obtener mayor rentabilidad.
Cómo manejar la competencia.
 Pregunta 3 1 pts
La estrategia tiene que ver con:
Mejorar el desempeño y hacer crecer el negocio.
Hacer lo que los competidores hacen mejor.
Competir de manera diferente.
Pregunta 4 1 pts
La elección de las estrategias en la empresa debe ser en función de:
Aspectos que permitirán alcanzar una ventaja competitiva sustentable.
Aspectos que no resultaron en la empresa.
Planteamientos del área de Recursos Humanos.
Pregunta 5 1 pts
La planeación, como parte del proceso administrativo, se refiere a:
Establecer un patrón de relaciones entre los componentes o partes de la organización.
Trabajar con y a través de las personas para lograr los objetivos organizacionales.
Plantear anticipadamente los objetivos y acciones, y sustentar futuros actos en algún

método.
Pregunta 6 1 pts
 Vigilar los avances, evaluar el desempeño e iniciar los ajustes correctivos:
Tiene que ver con el desempeño de las actividades esenciales de los negocios.
Es la que determina la decisión de seguir o cambiar la visión y misión, objetivos, estrategia y

métodos de ejecución en la organización.
No es importante para la organización.
Pregunta 7 1 pts
Para que una declaración de misión esté bien redactada debe identificar 3 aspectos:
1) Los productos/ servicios de la empresa, 2) Las necesidades del comprador al que
pretende satisfacer y los grupos de clientes o mercados que atiende y 3):
Conceder a la empresa identidad propia.

Comunicar los valores de la empresa.
Lo que quiere alcanzar la empresa en un mediano plazo.
Pregunta 8 1 pts
Seleccione el mejor ejemplo que describa un objetivo estratégico:
Márgenes de ganancia de 15%.
Tener mayores ventas nacionales y capacidad de distribución que los rivales.
Incrementos de dividendos anuales en 20%.
Pregunta 9 1 pts
Seleccione el mejor ejemplo que describa un objetivo financiero:


Tener una línea de productos más amplia que los rivales.
No answer text provided.
Incrementos de dividendos anuales en 20%.
Ganar un porcentaje de 10% de participación de mercado.
Pregunta 10 1 pts
En empresas diversificadas, formular una estrategia implica cuatro tipos de acciones

e iniciativas, las mismas que conllevan a la participación de diferentes tipos de
administradores. La estrategia de negocios es responsabilidad de:
Gerentes generales de cada línea de negocio de la empresa.
Altos directivos de la empresa.
Encargados de las diferentes actividades funcionales dentro de una unidad de negocio.
Examen guardado en 19:48

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3/11/21 19:48 Examen: [AAB01] Cuestionario 1: Identifique los elementos del proceso de la formulación y ejecución de la estrategia.

[AAB01] Cuestionario 1: Identifique los elementos del

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En contacto con el docente (ACD) ( )

Identifique los elementos del proceso de la formulación y ejecución de

Tipo de recurso: Cuestionario 1_IBIM

Unidad 1: Fases del proceso administrativo, qué es la estrategia y

Identifica los componentes claves del proceso administrativo, las

Revise el contenido de las unidades 1 y 2, tanto de la guía

Se relaciona solamente a aquellas empresas que mejor manejan sus estrategias de

Debe ser constante a lo largo del tiempo.

La estrategia de una compañía se plantea:

Cómo superar a los competidores.

Cómo obtener mayor rentabilidad.

Cómo manejar la competencia.

La estrategia tiene que ver con:

Mejorar el desempeño y hacer crecer el negocio.

Hacer lo que los competidores hacen mejor.

Competir de manera diferente.

La elección de las estrategias en la empresa debe ser en función de:

Aspectos que permitirán alcanzar una ventaja competitiva sustentable.

Aspectos que no resultaron en la empresa.

Planteamientos del área de Recursos Humanos.

La planeación, como parte del proceso administrativo, se refiere a:

Establecer un patrón de relaciones entre los componentes o partes de la organización.

Plantear anticipadamente los objetivos y acciones, y sustentar futuros actos en algún

 Vigilar los avances, evaluar el desempeño e iniciar los ajustes correctivos:

Es la que determina la decisión de seguir o cambiar la visión y misión, objetivos, estrategia y

No es importante para la organización.

Conceder a la empresa identidad propia.

Comunicar los valores de la empresa.

Lo que quiere alcanzar la empresa en un mediano plazo.

Seleccione el mejor ejemplo que describa un objetivo estratégico:

Márgenes de ganancia de 15%.

Tener mayores ventas nacionales y capacidad de distribución que los rivales.

Incrementos de dividendos anuales en 20%.

Seleccione el mejor ejemplo que describa un objetivo financiero:

Tener una línea de productos más amplia que los rivales.

No answer text provided.

Incrementos de dividendos anuales en 20%.

Ganar un porcentaje de 10% de participación de mercado.

En empresas diversificadas, formular una estrategia implica cuatro tipos de acciones

Gerentes generales de cada línea de negocio de la empresa.

Altos directivos de la empresa.

Encargados de las diferentes actividades funcionales dentro de una unidad de negocio.

Examen guardado en 19:48

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