Examen - (AAB01) Cuestionario 1 - Evalúe Su Conocimiento Sobre Los Temas - Fases Del Proceso Administrat

30/10/23, 16:33 Examen: [AAB01] Cuestionario 1: Evalúe su conocimiento sobre los temas: Fases del proceso administrativo ¿Qué
ivo ¿Qué es la estrat…
[AAB01] Cuestionario 1: Evalúe su conocimiento

sobre los temas: Fases del proceso administrativo
¿Qué es la estrategia y por qué es importante? Y
Proceso de formulación y ejecución de la estrategia.
Comenzado: 30 de oct en 16:30
Instrucciones del examen

Descripción de la actividad
En contacto con el docente (ACD) ( )

Componentes del
Práctico-experimental (APE) ( )
aprendizaje:
Autónomo (AA) (X)

Evalúe su conocimiento sobre los temas: Fases del proceso

Actividad de aprendizaje: administrativo ¿Qué es la estrategia y por qué es importante? Y
Proceso de formulación y ejecución de la estrategia
Tipo de recurso: Cuestionario 1 - EVA
Unidad 1: Fases del proceso administrativo, qué es la estrategia y su

Tema de la unidad: importancia
Unidad 2: Proceso de formulación y ejecución de la estrategia
Identifica los componentes claves del proceso administrativo, las

Resultados de aprendizaje características de una visión y de los diferentes tipos de objetivos
que se espera lograr: empresariales a través de estrategias implementadas con eficiencia
y eficacia.
Estrategias didácticas: Para participar en el cuestionario 1 EVA es importante que considere

lo siguiente:
Revise los contenidos de la guía virtualizada y del texto básico

de la unidad 1 y 2.
Revise las orientaciones académicas correspondientes a los
contenidos indicados.
Conteste el cuestionario 1 EVA durante la fecha establecida.
¡Éxitos!
https://utpl.instructure.com/courses/59970/quizzes/372309/take 1/5
30/10/23, 16:33 Examen: [AAB01] Cuestionario 1: Evalúe su conocimiento sobre los temas: Fases del proceso administrativo ¿Qué es la estrat…
Pregunta 1 1 pts
La ventaja competitiva:
Debe ser constante a lo largo del tiempo.
Proviene de la capacidad para satisfacer las necesidades de los consumidores con más
eficiencia y eficacia.
Se relaciona solamente a aquellas empresas que mejor manejan sus estrategias de

marketing.
Pregunta 2 1 pts
La estrategia de una compañía se plantea:
Cómo manejar la competencia.
Cómo obtener mayor rentabilidad.
Cómo superar a los competidores.
Pregunta 3 1 pts
La estrategia tiene que ver con:
Mejorar el desempeño y hacer crecer el negocio.
Hacer lo que los competidores hacen mejor.
Competir de manera diferente.
Pregunta 4 1 pts
La elección de las estrategias en la empresa debe ser en función de:
Aspectos que no resultaron en la empresa.
Planteamientos del área de Recursos Humanos.
Aspectos que permitirán alcanzar una ventaja competitiva sustentable.
Pregunta 5 1 pts
La planeación, como parte del proceso administrativo, se refiere a:
Trabajar con y a través de las personas para lograr los objetivos organizacionales.
Establecer un patrón de relaciones entre los componentes o partes de la organización.
Plantear anticipadamente los objetivos y acciones, y sustentar futuros actos en algún

método.
Pregunta 6 1 pts
Vigilar los avances, evaluar el desempeño e iniciar los ajustes correctivos:
No es importante para la organización.
Es la que determina la decisión de seguir o cambiar la visión y misión, objetivos,

estrategia y métodos de ejecución en la organización.
Tiene que ver con el desempeño de las actividades esenciales de los negocios.
Pregunta 7 1 pts
Para que una declaración de misión esté bien redactada debe identificar 3
aspectos: 1) Los productos/ servicios de la empresa, 2) Las necesidades del
comprador al que pretende satisfacer y los grupos de clientes o mercados que
atiende y 3):
Lo que quiere alcanzar la empresa en un mediano plazo.
Comunicar los valores de la empresa.
Conceder a la empresa identidad propia.
Pregunta 8 1 pts
Seleccione el mejor ejemplo que describa un objetivo estratégico:
Márgenes de ganancia de 15%.
Tener mayores ventas nacionales y capacidad de distribución que los rivales.
Incrementos de dividendos anuales en 20%.
Pregunta 9 1 pts
Seleccione el mejor ejemplo que describa un objetivo financiero:
No answer text provided.
Ganar un porcentaje de 10% de participación de mercado.
Tener una línea de productos más amplia que los rivales.
Incrementos de dividendos anuales en 20%.
Pregunta 10 1 pts
En empresas diversificadas, formular una estrategia implica cuatro tipos de

acciones e iniciativas, las mismas que conllevan a la participación de diferentes
tipos de administradores. La estrategia de negocios es responsabilidad de:
Gerentes generales de cada línea de negocio de la empresa.
Altos directivos de la empresa.
Encargados de las diferentes actividades funcionales dentro de una unidad de negocio.
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Tipo de recurso: Cuestionario 1 - EVA

Unidad 1: Fases del proceso administrativo, qué es la estrategia y su

Unidad 2: Proceso de formulación y ejecución de la estrategia

Identifica los componentes claves del proceso administrativo, las

Estrategias didácticas: Para participar en el cuestionario 1 EVA es importante que considere

Revise los contenidos de la guía virtualizada y del texto básico

Debe ser constante a lo largo del tiempo.

Se relaciona solamente a aquellas empresas que mejor manejan sus estrategias de

La estrategia de una compañía se plantea:

Cómo manejar la competencia.

Cómo obtener mayor rentabilidad.

Cómo superar a los competidores.

La estrategia tiene que ver con:

Mejorar el desempeño y hacer crecer el negocio.

Hacer lo que los competidores hacen mejor.

Competir de manera diferente.

La elección de las estrategias en la empresa debe ser en función de:

Aspectos que no resultaron en la empresa.

Planteamientos del área de Recursos Humanos.

Aspectos que permitirán alcanzar una ventaja competitiva sustentable.

La planeación, como parte del proceso administrativo, se refiere a:

Establecer un patrón de relaciones entre los componentes o partes de la organización.

Plantear anticipadamente los objetivos y acciones, y sustentar futuros actos en algún

Vigilar los avances, evaluar el desempeño e iniciar los ajustes correctivos:

No es importante para la organización.

Es la que determina la decisión de seguir o cambiar la visión y misión, objetivos,

Lo que quiere alcanzar la empresa en un mediano plazo.

Comunicar los valores de la empresa.

Conceder a la empresa identidad propia.

Seleccione el mejor ejemplo que describa un objetivo estratégico:

Márgenes de ganancia de 15%.

Tener mayores ventas nacionales y capacidad de distribución que los rivales.

Incrementos de dividendos anuales en 20%.

Seleccione el mejor ejemplo que describa un objetivo financiero:

No answer text provided.

Ganar un porcentaje de 10% de participación de mercado.

Tener una línea de productos más amplia que los rivales.

Incrementos de dividendos anuales en 20%.

En empresas diversificadas, formular una estrategia implica cuatro tipos de

Gerentes generales de cada línea de negocio de la empresa.

Altos directivos de la empresa.

Encargados de las diferentes actividades funcionales dentro de una unidad de negocio.

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