Caso N°1 Introducción Al Project Manager

Escuela Superior Internacional
School of Management
Bachelor of Business Administration
Cátedra:
Introduction to Project Management
Tema:
Caso N° 1
Catedrático:
Licda. Nancy Karina Cárdenas Salas
Estudiante:
Néstor Alejandro Centeno Molina
1. Análisis del caso y alternativas
a. Examine el caso tomando en cuenta los siguientes aspectos:
i. Responda brevemente las siguientes preguntas:
• ¿Quiénes son los involucrados?
Alex Kozak- Lider de desarrollo del proyecto, Nikolai Krylov - Socio Local,
Alicia - Socia inversionista, empresa inmobiliaria EPM, Krasny Invest,
inquilino principal, Compañia aseguradora.
• ¿Cuál es la situación que se necesita resolver?
Alex Kozak se ha visto en la necesidad de decidir entre vender el proyecto
asegurando una modesta ganancia o continuar con el proyecto con la
esperanza de obtener mayor rentabilidad.
• ¿Por qué surgió el problema?
Debido a la pandemia mundial que ha obligado a los gobiernos a imponer
medidas restrictivas a las operaciones presenciales de las empresas.

• ¿Qué aspectos debe tomar en cuenta para la toma de decisiones?
Tiempo para finalizar el proyecto
Permisos necesarios para continuar operando
Mercado actual y futuro
Reducción en el pedido inicial del cliente principal
Proyección de ganancias vs Ganancias de venta actual
Situación de la empresa socia local
b. Describa cuáles son los problemas inmediatos. Anote 3 como mínimo.
i. Especifique la causa y efectos de cada uno. Utilice la tabla para responder
Causa Problema Inmediato Efecto
COVID-19 Restricciones Atraso en los tiempos de
gubernamentales entrega del proyecto.
Nuevas modalidades de Disminución en la demanda Se tendrán más vacantes
trabajo de oficinas del cliente dentro del proyecto por lo
principal que los precios de las
oficinas podrían descender.
Economía estancada Mercado futuro incierto Las proyecciones del costo -
beneficio del proyecto no
son muy claras y generan
incertidumbre.
c. Identifique como mínimo 3 alternativas de solución
i. Evalúe el costo, tiempo, facilidad de ejecución y la satisfacción de los clientes por
cada alternativa. Responda dentro de la tabla.
Facilidad de Satisfacción de los

Alternativa Costo Tiempo
ejecución clientes
Venta del Se reducirían los costos Lo que tome Dependerá de No se podrá garantizar
proyecto y se recuperaría lo realizar el las la satisfacción de los
invertido más una proceso de negociaciones clientes finales ya que
pequeña ganancia. venta del entre las partes. el proyecto pasaría o
proyecto. otra empresa.
Continuar con Los costos se elevarán El tiempo para Debido a las Se garantizará la
el proyecto debido a que se tendrán terminar el restricciones y satisfacción de los
acatando las que comprar los proyecto serán la situación clientes e incluso se
medidas implementos entre 1 a 3 años actual podrán implementar
impuestas necesarios, sin conllevará una nuevas características
mencionar que debido a mayor para el edificio y lo más
la pandemia los precios dificultad para importante es que se
de materia prima y poder podrían generar mejores
mano de obra han culminarlo ganancias y conservar
incrementado la reputación de la
empresa
Continuar con Los costos se El tiempo para Debido a las Se podría garantizar la
el proyecto y incrementarán debido a terminar el restricciones y satisfacción de los
vender un la pandemia, pero proyecto serán la situación clientes ya que se
parte de este a debido a que se ha entre 1 a 3 años actual conservaría el control
la empresa minimizado el riesgo conllevará una del proyecto y mejorar
kazaja. de perdida al vender mayor en parte la situación
una parte del proyecto dificultad para económica de la
puede resultar más poder empresa socia loca que
viable. culminarlo, sin necesita liquidez.
mencionar el
hecho que se
tendría que
dividir
ganancias y
negociar los
términos de la
venta parcial.
ii. Seleccione la mejor alternativa, justifique el porqué de su elección y especifique
cuáles serían los resultados previstos. Anótela dentro del cuadro.
No solo está en juego el prestigio de la empresa EPM sino también

Continuar con el
las proyecciones muestran que el mercado inmobiliario ruso tiene
proyecto
una tendencial alta debido a que muchas empresas extranjeras
acatando las
buscan iniciar operaciones en dicho país, posiblemente se tengan
medidas
que realizar ciertos cambios en las disposiciones del edificio pero, a
impuestas
largo plazo dejará mejores ganancias.
2. Plan de acción y ejecución
a. Luego que ha seleccionado la mejor alternativa, es momento de especificar cómo llevará
a cabo al plan de acción para poder ejecutarla. Para ello responda las siguientes preguntas.
Utilice el esquema para responder.
¿Quién? Alex Kozak
¿Qué? Continuar el proyecto actual acatando las medidas
¿Cuándo? Inmediatamente al conseguir los permisos necesarios
¿Dónde? Moscú donde se ubica el proyecto
¿Cómo? Programando las actividades y recursos necesarios para continuar con el

proyecto priorizando la eficiencia siguiendo las medidas respectivas
Rentabilidad . La rentabilidad del proyecto puede ser un poco fluctante pero el mercado ruso
se recupera rápido a medida que la pandemia retrocede.

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a. Examine el caso tomando en cuenta los siguientes aspectos:

i. Responda brevemente las siguientes preguntas:

• ¿Quiénes son los involucrados?

Alicia - Socia inversionista, empresa inmobiliaria EPM, Krasny Invest,

inquilino principal, Compañia aseguradora.

• ¿Cuál es la situación que se necesita resolver?

Alex Kozak se ha visto en la necesidad de decidir entre vender el proyecto

asegurando una modesta ganancia o continuar con el proyecto con la

esperanza de obtener mayor rentabilidad.

• ¿Por qué surgió el problema?

Debido a la pandemia mundial que ha obligado a los gobiernos a imponer

medidas restrictivas a las operaciones presenciales de las empresas.

Tiempo para finalizar el proyecto

Permisos necesarios para continuar operando

Mercado actual y futuro

Reducción en el pedido inicial del cliente principal

Proyección de ganancias vs Ganancias de venta actual

Situación de la empresa socia local

b. Describa cuáles son los problemas inmediatos. Anote 3 como mínimo.

i. Especifique la causa y efectos de cada uno. Utilice la tabla para responder

Causa Problema Inmediato Efecto

COVID-19 Restricciones Atraso en los tiempos de

gubernamentales entrega del proyecto.

Nuevas modalidades de Disminución en la demanda Se tendrán más vacantes

trabajo de oficinas del cliente dentro del proyecto por lo

principal que los precios de las

oficinas podrían descender.

Economía estancada Mercado futuro incierto Las proyecciones del costo -

beneficio del proyecto no

son muy claras y generan

i. Evalúe el costo, tiempo, facilidad de ejecución y la satisfacción de los clientes por

cada alternativa. Responda dentro de la tabla.

Facilidad de Satisfacción de los

proyecto y se recuperaría lo realizar el las la satisfacción de los

invertido más una proceso de negociaciones clientes finales ya que

pequeña ganancia. venta del entre las partes. el proyecto pasaría o

proyecto. otra empresa.

el proyecto debido a que se tendrán terminar el restricciones y satisfacción de los

medidas implementos entre 1 a 3 años actual podrán implementar

impuestas necesarios, sin conllevará una nuevas características

mencionar que debido a mayor para el edificio y lo más

la pandemia los precios dificultad para importante es que se

de materia prima y poder podrían generar mejores

mano de obra han culminarlo ganancias y conservar

el proyecto y incrementarán debido a terminar el restricciones y satisfacción de los

vender un la pandemia, pero proyecto serán la situación clientes ya que se

parte de este a debido a que se ha entre 1 a 3 años actual conservaría el control

la empresa minimizado el riesgo conllevará una del proyecto y mejorar

kazaja. de perdida al vender mayor en parte la situación

una parte del proyecto dificultad para económica de la

puede resultar más poder empresa socia loca que

viable. culminarlo, sin necesita liquidez.

cuáles serían los resultados previstos. Anótela dentro del cuadro.

No solo está en juego el prestigio de la empresa EPM sino también

a. Luego que ha seleccionado la mejor alternativa, es momento de especificar cómo llevará

Utilice el esquema para responder.