Examen Parcial 2020 I

EXAMEN PARCIAL
FACULTAD : INGENIERIA GEOLOGICA, MINERA Y METALURGICA
CURSO : GESTION DE PROYECTOS MINEROS
FECHA : 27-07-2020
NOMBRE : Jennifer Rosa Jiménez Román
CODIGO : 20152569K
1. ¿Por qué cree que los proyectos fracasan, porque existe un terrible record?
Ya que muchas veces no se tiene un buen control de todos los parámetros. Muchas veces solo
se centran en el tiempo, costos y requerimientos dejando de lado a otros parámetros como la
calidad, el riesgo y la satisfacción del cliente.
2. ¿Qué ventajas nos brinda la gerencia de proyectos?

 Mejor control financiero, físico y recursos humanos.
 Reduce el tiempo de desarrollo y los costos.
 Mejora la calidad y la confiabilidad.
 Mejora la productividad.
 Mejora la relación con los clientes.
 Mejora la coordinación interna y el ambiente de trabajo.
3. Mencione las tendencias en la administración de proyectos, explique dos tendencias que le

parece más relevantes.
 Trabajo en equipo: existe mucha competencia, recursos limitados, factores externos e
internos, tiempos y presupuestos limitados que impactan los proyectos. Es por ello que es
necesario que los líderes transformen sus equipos para enfocar todos sus esfuerzos en
alcanzar los objetivos del negocio.
 Habilidades interpersonales: hoy en día no solo importa las certificaciones o
capacitaciones que puedas tener sino también es importante tener habilidades blandas y
una comunicación sólida, ya que una gran parte de la administración de proyectos se ve
afectada por la interacción con otras personas.
 Entre otras tendencias se tiene: globalización, proyectos virtuales, dependencia de las
tecnologías, innovación, anticipación, certificaciones y organizaciones orientadas a
proyectos.
4. En qué etapa los proyectos son más riesgosos, explique.
Durante los proyectos existen 4 etapas, en donde la más riesgosa es la “gestación del
proyecto”, esto se debe porque aquí recién se inicia el proyecto con la exploración geológica
para poder determinar cómo es el yacimiento y evaluarlo. La segunda etapa es la evaluación
del proyecto en donde hay un riesgo alto, aquí se empieza con un estudio de pre factibilidad y
haciendo labores pilotos de exploración; luego se evalúa económicamente las opciones que
tiene el proyecto para ver si es viable o no; así como también se escoge el método de
explotación, el diseño ingenieril y se realiza un estudio de factibilidad final.
La tercera etapa es la elección de la alternativa más adecuada del proyecto y es aquí en donde
se invierte, teniendo un riesgo limitado.
La cuarta etapa es la ejecución del proyecto, normalmente aquí el riesgo es normal. Ya que en
esta etapa se desarrolla la mina y empieza la operación.
5. Un proyecto minero aurífero tiene una inversión de US$ 300 millones, para una capacidad
anual de explotación y tratamiento de 15 millones de TM anuales de mineral. Los costos de
producción se estiman en US$ 75 millones al año y los gastos de operación en US$ 40 millones
al año. La recuperación total estimada es de 80% y el precio del oro considerado es de 1650
$/onza.
Determinar:
● La ley de corte que cubra los costos de producción
● La ley de corte que cubra los costos y gastos
● La ley de corte para tener una utilidad anual (antes de impuestos y participaciones y
participaciones) de US$ 20 millones
● La ley de corte que permita recuperar la inversión en cuatro años, generar una utilidad
anual de US$ 40 millones y cubrir todos los costos.
6. ¿Qué propósito tiene realizar un estudio de mercado en la evaluación de un proyecto minero?
El propósito de un estudio de mercado es determinar la cantidad de productos que requiere o

necesita la comunidad, el país (nacional) u otros países (internacional). También, estudia las
estructuras de la industria; relaciones entre oferta y demanda; tendencias de los precios;
bases de competitividad, precio, calidad, etc. (se busca mayor rentabilidad); materiales
sustitutos y efectos previsibles relacionado con la tecnología; y las reservas.
7. Para el diseño de explotación, ¿Cuáles son los parámetros a tener en cuenta?
En el diseño de la explotación es donde se escoge el método de explotación más adecuando si

como el ritmo de producción, secuencia de extracción y la maquinaria a usar. Es por ello que
se tiene que tener en cuenta los siguientes parámetros: criterios y plan de preparación; el
programa de producciones con previsión de movimientos de materiales y calidades;
recuperaciones mineras; ensayos geo-mecánicos que inciden en la técnica minera, selección
de equipos y rendimientos; equipos principales (tipo, modelo, repuestos, vida útil) y sus
coeficientes de utilización; necesidades del personal y la organización; consideraciones
ambientales.
8. Respecto a la dotación de Recursos Humanos existen varias estructuras organizacionales

dentro de las cuales están la Estructura Funcional y la Estructura por proyectos, si Ud.
Gerenciaría un proyecto ¿cuál de ellas escogería? explique.
Escogería una estructura por proyectos, se sabe que en esta estructura, hay una
administración general para todos los proyectos, pero para cada proyecto existe un área de
marketing, finanzas y producción. Eso quiere decir que el personal se centrará más en el
proyecto indicado, esto es que se tendrán trabajos más técnicos y especializados en aspectos y
temas puntuales referentes al proyecto. También, esta estructura nos permitirá tener una
mejor integración de competencias multi-diplicinarias para obtener resultados en los tiempos
establecidos.
9. Explique la relación entre los resultados de la exploración, los recursos y las reservas de
mineral según lo indica el Código Jorc.
Este código establece estándares mínimos para la información pública de los resultados de la
exploración de minerales, los recursos minerales y reservas minerales. Dando así un sistema
obligatorio para la clasificación de los resultados de la exploración de minerales, recursos y
reservas de mineral de acuerdo con los niveles de confianza geológicos y consideraciones
técnicas y económicas en los informes públicos. Para que luego estos reportes públicos sirvan
de información a los inversionistas o inversionistas potenciales y sus asesores.
10. Liste los factores que influyen en la determinación del método de explotación.
 Los factores que influyen al inicio son la geología, geometría del yacimiento, las
distribuciones de leyes, propiedades geo mecánicas del mineral y estéril. También se tiene
que considerar el ritmo de producción, disponibilidad de mano de obra especializada,
limitaciones ambientales y la hidrogeología.
 Sin embargo, a medida que pase a una segunda etapa, se tiene que realizar una evaluación
económica para poder determinar el método de explotación más adecuado y rentable.
11. Interprete el siguiente gráfico:
En el grafico mostrado se puede observar que conforme aumenta la capacidad de la mina, la ley
de corte disminuye, esto se debe a que mientras más capacidad tenga la mina, menor costos
unitarios se tendrá por la economía a escala. Esto resulta ser un yacimiento con distribución de
leyes normal.

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2. ¿Qué ventajas nos brinda la gerencia de proyectos?

3. Mencione las tendencias en la administración de proyectos, explique dos tendencias que le

El propósito de un estudio de mercado es determinar la cantidad de productos que requiere o

7. Para el diseño de explotación, ¿Cuáles son los parámetros a tener en cuenta?

En el diseño de la explotación es donde se escoge el método de explotación más adecuando si

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