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1.
¿En qué aspectos la selección del proceso productivo puede afectar a la

rentabilidad de un proyecto?
En todo proceso productivo va haber una tecnología donde esatra una descripción
de las operaciones individuales que permitirán la elaboración de un proyecto con
especificaciones precisas y detalladas
3. Indique qué efectos tiene la tasa de costo de capital y el horizonte de evaluación
en el análisis económico de dos alternativas tecnológicas
En la evaluación de de un proyecto se estima un fondo condicionado a la tasa de
costo de capital que se ajusta a las compras o adquisición de equipos de
producción, si el producto innovador está íntimamente ligado con un equipo para
su producción entonces debe estar dentro de las estimaciones de presupuesto
que se consideren en el proyecto.
13. En el estudio de una nueva línea de productos para una empresa en
funcionamiento, la investigación del mercado concluye que es posible vender 30
000 unidades anuales adicionales de un producto a $350.00 cada uno, pagando
una comisión de venta de 1%. El estudio técnico calcula que para ese nivel de
operación podrían esperarse los siguientes costos variables : Material directo
$80.00 Mano de obra directa $40.00 Gastos de fabricación $30.00 Los costos fijos
anuales de fabricación, administración y ventas alcanzan $3 800 000.00, los que
incluyen $2 000 000.00 de depreciación . La inversión en equipos alcanza $20 000
000.00, los que serán financiados en 70% con préstamos bancarios a 10% de
interés, y el saldo con capital propio al que se exige una rentabilidad de 12%
anual. La nueva línea de productos requerirá ampliar la inversión en capital de
trabajo, la cual se estima en cuatro meses de costos de funcionamiento
desembolsables, antes de impuestos y gastos financieros. El capital de trabajo
será financiado en la misma proporción y costo que la inversión fija. Los equipos
tienen una vida útil de 10 años, al cabo de los cuales no tendrán valor de
desecho . Para fines contables se deprecian linealmente a una tasa de 10% anual.
Los impuestos ascienden a 10% de las utilidades. Alternativamente, el estudio
técnico señala la existencia de un equipo menor, con capacidad de hasta 25 000
unidades anuales, que permitiría reducir los gastos de fabricación a $20.00 y los
costos fijos a $3 300 000.00 por año, considerando que habría ahorros de $300
000.00 en mantenimiento y de $200 000.00 en depreciación , por lo que el equipo
costaría $18 000 000.00. El responsable del estudio de mercado indica que la
producción de 25 000.00 unidades no es suficiente para cubrir la demanda
esperada. Sin embargo, dejar demanda insatisfecha permitiría subir el precio a
$390.00 la unidad. Por otra parte, los proveedores otorgarían un descuento por
volúmenes en compras iguales o superiores a las 30 000 unidades. Esto implicaría
considerar, para el nivel de operación de 25 000 unidades, un costo por material
directo unitario de $88.00. ¿Qué alternativa seleccionaría? ¿A qué precio mínimo
debería venderse el producto en cada alternativa para asegurar al propietario la
rentabilidad deseada por él? ¿Cuál es la cantidad de equilibrio en ambos casos?
¿Qué rentabilidad porcentual lograría el inversionista?
Se puede estimar todos aquellos análisis que permiten identificar la viabilidad de
un proyecto asimismo la recuperación del capital invertido y en un tiempo definido,
considerando factores como la producción optima estimada y el punto de
equilibrio.
a) Siempre es mejor elegir un proceso productivo intensivo en capital que otro
intensivo en mano de obra, ya que la automatización provoca menores costos
unitarios de producción.
Si debido a que el proceso productivo en capital hará que como resultado
provoque menores costos
c) El resultado de un estudio de mercado puede ser determinante en la decisión
acerca de la elección de una alternativa tecnológica.
En el mercado el rol del evaluador es llegar a una decisión de que elegir cual es la
mejor opción para llevar a cabo el proyecto, además el evaluador debe llegar a
escoger la mejor alternativa de tecnología lo cual beneficiará al proyecto.

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