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Preguntas y Problemas - Cap 7
Preguntas y Problemas - Cap 7
Preguntas y Problemas - Cap 7
1. ¿En qué aspectos la selección del proceso productivo puede afectar a la rentabilidad
de un proyecto?
4. Indique de qué manera los factores subjetivos pueden influir en el proceso de toma
de decisiones acerca de alternativas productivas,
5. Analice los distintos tipos de inversiones en obra física que se realizan durante la
operación del· proyecto.
Comprar un terreno y construir. esta alternativa necesita de una gran inversión, pero
al final del proyecto se puede recuperar parte mediante venta tanto del lote como de
la infraestructura.
Comprar un edificio que cumpla con las condiciones mínimas y deseadas y
remodelarlo: *s una buena opción, pero el inconvenientes que al remodelarlo es lo
mismo que construir de nuevo.
Comprar un edificio por su ubicación, demolerlo y construir otro nuevo, esto implica
un doble costo la demolición y luego volver a construir.
Arrendar un edificio. si el proyecto no va a durar mucho tiempo podría ser factible,
pero si no es así es mejor comprarlo que al final se puede vender y recuperar parte de
la inversión.
6. Identifique los principales tipos de balances de equipos y las variables que debe
incluir cada uno.
Balance de maquinarias, equipos y tecnología
Vida útil: se refiere generalmente a los equipos industriales, el concepto de vida útil de
una maquina se identifica normalmente con el de la vida técnica. se denomina así el
número de años que estima que la misma podrá funcionar normalmente
b) Reapertura de un aeropuerto.
Número de pasajeros que an accedido al servicio infraestructura B=mero de
aeropuertos cerrados
Operación de una planta lechera 0bicación
Infraestructura trasporte y costo de trasporte B=mero de ni?os en la zona
10. Señale mínimo cinco de los principales resultados que se obtienen en el estudio de
ingeniería de un proyecto que desea evaluarse económicamente.
El estudio de ingeniería de un proyecto debe llegar a determinar la función de
producción óptima para la utilización eficiente y eficaz de los recursos disponibles para
la producción del bien o servicio deseado. por lo tanto los resultados que se obtienen
son los siguientes:
1. La selección del proceso productivo óptimo.
2. La determinación de la disposición de planta.
3. el estudio de los requerimientos de personal.
4. Las necesidades del espacio y obras fisicas.
5. el estudio de mercado, legal y financiero.
11. ¿Puede el análisis del punto de equilibrio incorporar el efecto de las inversiones fijas
y la rentabilidad exigida por el inversionista sobre el capital invertido?
El análisis del punto de equilibrio muestra cuanto es lo que tengo que producir para no
tener ni ganancia ni perdidas: por lo tanto, la inversión fija se mantendrá del mismo
modo que la rentabilidad ya que se haya en un punto de equilibrio
13. En el estudio de una nueva ;line de productos pará una empresa en funcionamiento
la investigación del mercado concluye que es posible vender 30 000,unidades
anuales adicionales de un producto a $350.00 cada uno pagando una·comisión de
venta de 1 %. El estudio técnico calcula que para el nivel de operación podrían
esperarse los siguientes costos variables:
Material directo $80:00
Mano de obra directa $40.00
Gastos de fabricación $30.00
Los costos fijos anuales de fabricación, administración y ventas alcanzan
$3800000.00, los que incluyen $2000000.00 de depreciación. La inversión en equipos
alcanza $20000000.00, los que serán financiados en 70% con préstamos bancarios a
10% de interés, y el saldo con capital propio al que se exige una rentabilidad de
12%anual. La nueva línea de productos requerirá ampliar la inversión en capital de
trabajo, la cual se estima en cuatro meses de costos de funcionamiento
desembolsables, antes de impuestos y gastos financieros. El capital de trabajo será
financiado en la misma proporción y costo que la inversión fija. Los equipos tienen
una vida útil de 10 años, al cabo de los cuales no tendrán valor de desecho. Para fine
contables se deprecian linealmente a una tasa 10%anual. Los impuestos ascienden a
10% de las utilidades. Alternativamente, el estudio técnico señala la existencia de un
equipo menor, con capacidad de hasta 25000 unidades anuales, que permitiría
reducir los gastos de fabricación a $20.00 y los costos fijos a $3300000.00 por año,
considerando que habría ahorros de $300000.00 en mantenimiento y de $200000.00
en depreciación, por lo que el equipo costaría $18000000.00. El responsable del
estudio de mercado indica que la producción de 25000.00 unidades no es suficiente
para cubrir la demanda esperada. Sin embargo, dejar demanda insatisfecha
permitiría subir el precio a $390.00 la unidad. Por otra parte, los proveedores
otorgarían un descuento por volúmenes en compras iguales o superiores a las 30000
unidades. Esto implicaría considerar, para el nivel de operación de 25000 unidades,
un costo por material directo unitario de $88.00. ¿Qué alternativa seleccionaría? ¿A
qué precio mínimo debería venderse el producto en cada alternativa para asegurar al
propietario la rentabilidad deseada por él? ¿Cuál es la cantidad de equilibrio en
ambos caso? ¿Qué rentabilidad porcentual lograría el inversionista?
Alternativa 1:
Ventas x =30 000
Precio p = S/. 350
Costo variable unitario = 80 + 40 + 30 + 0,01 x 350 = S/. 153,5.00 = V
Costo Fijo => F = 3800000 – 2000000 = S/. 1800000
Depreciación: Dep = S/. 2000000
Inversión fija:
Deuda D=0.7 (20000000)= S/.14000000 i=10%
Aporte propio A= 0.3 (20000000)= S/.6000000 r=12%
¿Qué volumen mínimo deberá venderse para estar en equilibrio y para obtener
una utilidad de $48 000.00?
Localidad A B C
Demanda 32000 51000 78000
Analice las opciones de planta para abastecer a uno o más mercados.
Siguiendo la lógica implementada en el análisis de inversión vs tamaño de la
planta, se puede hacer uso de la siguiente formula:
Formula:
¿ = T 1 exponente
lo L 1
Donde:
¿ = 40000 0.3
(
500000 400000 )
To= 250600 unidades; por lo tanto, la planta será capaz de cubrir la demanda de los tres
mercados juntos, pues hacen un total de 161.000 unidades
1. Siempre es mejor elegir un proceso productivo intensivo en capital que otro intensivo
en mano de obra, ya que la automatización provoca menores costos unitarios de
producción.
RTA: si, por qué bien dice el proceso productivo en capital hará que como resultado
provoque menores costos.
RTA: Al tener nosotros un proceso productivo óptimo Hará que se puedan maximizar la
producción a un nivel bueno para la inversión. esto hace que el evaluador del proyecto
esté satisfecho.
RTA: Al estudiar el entorno del mercado, el evaluador llega a una decisión de que
elegir cual es la mejor opción para llevar a cabo el proyecto, dado esto el evaluador
llega a escoger la mejor alternativa de tecnología lo cual beneficiara al proyecto.
RTA: esto es afirmativo porque el valor de los equipos no influye en la elaboración del
servicio o producto que se va a ofrecer, porque ya está dentro de ello que se obtendrá
un beneficio futuro lo cual será recuperado.
5. Siempre que se espere obtener rebajas importantes en los costos de compras de
procesos, equipos, servicios tecnológicos o materias primas, será conveniente
desagregar el paquete tecnológico.
RTA: es necesario tener en cuenta todo lo que incluirá en la realización del proyecto;
ya sean los costos de compra, equipo de tecnología, etc.
Todos estos aspectos son importantes en tener en consideración para la elaboración
del proyecto.
6. Debe elegirse la alternativa tecnológica intensiva en capital, ya que el monto de su
inversión más el valor actual de su costo de operación es menor al valor actual de los
costos de aquella cuyos procedimientos es artesanal.
RTA: al elegir la mejor alternativa en tecnología esto hará que se puedan reducir la
mano de obra. Costo adicionales, etc. Ya que no se requerirá de personal porque solo
hará la máquina.
7. El proceso productivo optimo es aquel que maximiza la producción para un nivel dado
de producción.
RTA: al ver utilizado una tecnología al principio de la producción esto genera buenos
beneficios, al a ver una competencia directa se procederá a reemplazar equipos
nuevos para obtener beneficios.
RTA: al tener ya claro que tecnología utilizaremos, ya haremos una visión futura de
cuánto será la rentabilidad que obtendremos por dicho proyecto.
RTA: al tener presente todos esos datos, se dirá que se está listo para llevar a cabo el
proyecto.
12. El estudio técnico del proyecto debe llegar a determinar la función de producción
óptima para la utilización eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la
producción del bien o servicio deseado. En caso de que exista más de un proceso
productivo para producir el mismo bien, se selecciona aquel que represente la menor
inversión.
RTA: el estudio técnico que se realiza para un proyecto tiene que tener todos los
aspectos importantes ya sea producción, costos, etc.
RTA: claro, el evaluador tendrá que optar por el mejor que se pueda, es decir por el
que genere menores costos al inicio del proyecto es decir en el VAC, cuando se elige
así de esta forma el proyecto tendrá resultados económicos muy buenos
15. El valor de desechos de las ventas de un activo al final de su vida útil ser el mismo
valor que aparecerá posteriormente al horizonte de evaluación al determinar el valor
de venta comercial de todos los bienes del proyecto
RTA: el valor del actico puede cambiar desde su inicio hasta cuando se deprecio de
manera completa, y esta puente venderse para obtener algún ingreso por el activo,
pero será n valor comercial es decir se vender al valor de mercado que pueda dar ese
equipo.
16. El toma de decisión para seleccionar la mejor alternativa tecnológica, el ahorro
tributario de cada una de ellas estará dado por las depresión que genere cada opción,
de esta forma, aquella generar alternativa que requiere de mayor inversión en
tecnología genere mayor ahorro que las otras opciones