Resumen Ejecutivo Del PDOT PDF
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ÍNDICE
1. Introducción 9
2. ¿Qué es el PDOT? 10
3. ¿Cuál es la importancia del PDOT? 11
4. ¿Cuál es el soporte normativo del PDOT? 12
5. ¿Cómo se construyó la propuesta del PDOT? 14
6. ¿Qué se propone para el cantón Cuenca? 16
6.1 Visión 16
6.2 Modelo Territorial 16
6.2.1 Categorías de Ordenación 17
6.2.2 Modelo de Asentamientos Humanos 21
6.2.3 Modelo de Movilidad y Conectividad 24
6.3 ¿Qué se propone en cada uno de los componentes del PDOT? 26
6.3.1 Sistema Biofísico 26
6.3.2 Sistema Sociocultural 30
6.3.3 Sistema Económico 48
6.3.4 Sistema de Asentamientos Humanos 50
6.3.5 Sistema de Movilidad, Energía y Conectividad 61
6.3.6 Sistema Político Institucional y Participación Ciudadana 65
5
6
PRESENTACIÓN
Concebido como un instrumen- miento y el ejercicio democrático en
to técnico y normativo para guiar la el cantón Cuenca, funcionando como
planeación a largo plazo, activar la nuevo modelo de gestión y desarrollo
participación social y consolidar la cuyo eje es la participación ciudada-
gobernabilidad, el Plan de Desarrollo na.
y Ordenamiento Territorial PDOT es
un documento de importancia capi- Involucra un trabajo profundo con
tal para el futuro del cantón. sistemas de planificación territorial,
abordados desde los ámbitos biofí-
La planificación y el ordenamiento sicos, socioculturales, económicos,
territorial constituyen herramientas de asentamientos humanos, movili-
fundamentales para la gestión del dad, energía y conectividad; hasta la
territorio. A través de estas se esta- estructura y capacidad institucional
blecen normativas que fomenten y del Gobierno Autónomo Descentra-
permitan el manejo adecuado de los lizado Municipal y de los diferentes
recursos naturales, desde una pers- actores públicos y privados para re-
pectiva en la cual el ser humano y su solver conflictos, complementarse y
entorno son el centro de ese desarro- fomentar la participación ciudadana.
llo.
Que este instrumento guíe el
Este documento es fruto de la par- sendero por el cual queremos avan-
ticipación y los acuerdos ciudadanos, zar como ciudad y como cantón, en
de discusiones en torno a los temas cumplimiento del empeño cotidiano
directamente relacionados con el que es a la vez compromiso colectivo
progreso de Cuenca, y de las actua- de honor y responsabilidad, el de tra-
lizaciones necesarias para establecer bajar por hacer de Cuenca ese lugar
lineamientos y directrices. con el que soñamos, un lugar para
vivir mejor.
Dinámico, en constante adaptación
a las transformaciones sociales, el Marcelo Cabrera Palacios
PDOT representa un impulso signi- ALCALDE DE CUENCA
ficativo y concreto al perfecciona-
7
1. INTRODUCCIÓN
En el marco de la obligatoriedad de fin primordial de construir un cantón
ley de realizar la actualización de los “para que la gente viva mejor”.
planes de desarrollo y ordenamiento Los documentos completos del PDOT
territorial (PDOT) en los diferentes del cantón Cuenca fueron aprobados
niveles de gobierno a nivel nacional, el 13 de Marzo del 2015 por el Ilustre
el Gobierno Autónomo Descentra- Concejo Cantonal; esta cartilla es
lizado Municipal del Cantón Cuen- una versión resumida. Su objetivo es
ca 2014-2019, más que cumplir con constituir una herramienta de difu-
el requisito ha tenido la voluntad de sión dirigida al conjunto de ciudada-
asumir con total compromiso y ma- nos comprometidos en los procesos
durez la elaboración participativa del de la planificación del desarrollo y el
PDOT, que constituye un instrumento ordenamiento territorial. En este do-
técnico de planeación y gestión que cumento se exponen las principales
orienta de manera integral el desa- conclusiones del diagnóstico y una
rrollo y el ordenamiento territorial en síntesis práctica del contenido básico
el corto, mediano y largo plazo, con el de la propuesta.
9
2. ¿QUÉ ES EL PDOT?
El Plan de Desarrollo y Ordenamiento En este marco el PDOT es un ins-
Territorial (PDOT), es un instrumento trumento técnico y normativo de
de planificación que identifica y or- planeación y gestión del desarrollo
ganiza las actividades humanas que y el territorio a largo plazo, así es
permiten el desarrollo en un territo- un conjunto de acciones y políticas,
rio, basado en una relación armónica administrativas y de planeación fí-
de los aspectos económicos, sociales sica, que orientarán el desarrollo del
y ambientales. Su objetivo central es territorio cantonal por los próximos
mejorar las condiciones de vida de la años. Constituye un instrumento
población. que regula la utilización, ocupación
y transformación del espacio físico,
urbano y rural.
10
3. ¿CUÁL ES
LA IMPORTANCIA
DEL PDOT?
Un desarrollo y ocupación del terri- Esto significa que el PDOT es impor-
torio no planificado, conduce a situa- tante porque busca garantizar que
ciones de inequidad social, destruc- todos los ciudadanos tengamos ac-
ción del medio ambiente, ocupación ceso a los servicios comunes como
de áreas con riesgos naturales, etc. hospitales, centros educativos, vías,
Por tanto, el PDOT es importante a parques, agua potable, saneamiento
fin de construir entornos armónicos, ambiental, etc. Que tengamos acce-
funcionales y equilibrados en donde so al empleo, a los medios de pro-
la población encuentre una calidad ducción, a una vivienda digna y que
de vida satisfactoria. vivamos en un territorio saludable y
ordenado, en donde también se vela
por la seguridad de la población ante
riesgos naturales.
11
4. ¿CUÁL ES
EL SOPORTE NORMATIVO
DEL PDOT?
La Constitución de la República esta- El Código Orgánico de Planificación y
blece que la planificación en los go- Finanzas Públicas (COPFP) da dispo-
biernos autónomos descentralizados siciones más específicas con respec-
es una competencia de carácter obli- to al PDOT y los mecanismos para su
gatorio (Art. 241, 264). A más de ello, elaboración, aprobación y funciona-
es un mandato constitucional que miento (Art. 43, 44, 46, 47, 48, 49,
esta planificación sea participativa e 50, 51).
incluyente (Art. 279).
El PDOT está articulado a instrumen-
El Código Orgánico de Organización tos como el Plan Nacional del Buen
Territorial, Autonomía y Descen- Vivir, a través de los objetivos na-
tralización (COOTAD) indica que el cionales y las prioridades del desa-
PDOT debe ser elaborado por el co- rrollo. A la Agenda Zonal de la Zona
rrespondiente nivel de gobierno y en de planificación 6 (Azuay, Cañar y
coordinación con los otros niveles de Morona Santiago), con el objetivo de
gobierno, además de la amplia par- propiciar la cohesión e integración
ticipación de la ciudadanía. (Art. 54, regional, y finalmente al Plan de Go-
55) bierno Local 2014-2019 para integrar
las demandas ciudadanas que deben
materializarse en el corto plazo.
12
¿Cuáles son los
componentes de análisis
del PDOT?
El desarrollo y el territorio son sistemas integrales y com-
plejos, que para facilitar su análisis y acogiendo lo estable-
cido por SENPLADES se ha dividido en cinco componentes
o sistemas:
• Sistema Biofísico
• Sistema Sociocultural
• Sistema Económico
13
5. ¿CÓMO SE CONSTRUYÓ
LA PROPUESTA DEL PDOT?
Construimos conjuntamente el PDOT Nuestra visión de la construcción
con quienes desde sus espacios de del PDOT fue la de la planificación
participación, de lucha y de recono- participativa, en donde las políticas
cimiento trabajan día a día por cons- públicas se construyen desde y con
truir ciudadanía y hacer de Cuenca las bases ciudadanas, en donde las
un cantón más humano e inclusivo. necesidades de la población son es-
cuchadas e incluidas en la agenda
A este proceso concurrieron los más estatal y se genera una correspon-
diversos actores, con una caracterís- sabilidad ciudadana, además de que
tica en común: que era la de aportar se fortalecen las capacidades ciuda-
en la búsqueda de los contenidos que danas dotando a los actores de ins-
el cantón debe tener en el marco de trumentos necesarios para cimentar
las propuestas de desarrollo. Estu- una cultura de planificación partici-
vieron presentes actores públicos, pativa.
privados y del tejido social (entidades
gubernamentales, ONG, organiza- Creemos firmemente que esta for-
ciones sociales, fundaciones, cáma- ma de hacer planificación es la más
ras, líderes y lideresas territoriales, pertinente y transformadora, pues
ciudadanía no organizada, conce- es una construcción conjunta de po-
jales del cantón, GAD parroquiales). líticas y acciones más reales y más
Se puso especial énfasis en el invo- equitativas. Esperamos que esta ex-
lucramiento de actores del desarrollo periencia constituya un insumo para
que históricamente han sido exclui- futuros procesos de planificación
dos de la agenda pública: mujeres, participativa y que permita seguir
diversidades sexuales, organizacio- fortaleciendo la riqueza de la trayec-
nes campesinas, afro descendientes, toria participativa que caracteriza al
personas con discapacidades, niños, cantón Cuenca.
niñas y adolescentes.
14
Agenda de construcción participativa
AGENDA DE CONSTRUCCIÓN
AGENDA DE PARTICIPATIVA
CONSTRUCCIÓN DEL
PARTICIPATIVA
PDOT DEL PDOT
ACTORES NÚMERO DE
FASES FECHA EVENTO
INVOLUCRADOS PARTICIPANTES
SEGUNDA FASE:
Taller para la construcción de la
Propuesta
propuesta
Análisis principal: reconocimiento de los
Consejo Consultivo de la
derechos de niños, niñas y adolescentes,
18 de diciembre 2014 Niñez y Adolescencia 10
trato equitativo, afianzamiento de las
(CONNA)
políticas públicas preventivas frente a los
problemas sociales.
Organizaciones sociales,
Taller para la validación de la propuesta ONG, actores
Análisis principal: Forjar una propuesta institucionales públicos y
12 de enero de 2015 63
integral y viable. privados, concejales y
concejalas del Cantón.
Ciudadanía.
Taller para la socialización del modelo de Organizaciones sociales,
gestión ONG, actores
Análisis principal: Retroalimentar la institucionales públicos y
27 de febrero 2015 87
propuesta de programas y proyectos del privados, concejales y
PDOT. concejalas del Cantón.
TERCERA FASE:
Ciudadanía,
Modelo de
Taller de socialización del PDOT para la
Gestión
Corporación Municipal
Análisis principal: Vincular efectivamente Actores de la
08 de abril 2015 50
a la Corporación con los lineamientos del Corporación Municipal
PDOT.
15
6. ¿QUÉ SE PROPONE PARA
EL CANTÓN CUENCA?
6.1 Visión
La visión es un enunciado que ex- tales, las identidades y el patrimonio
presa una situación futura e ideal del cultural y el posicionamiento en el
cantón Cuenca, recoge y sintetiza las escenario nacional e internacional,
aspiraciones del colectivo: en un marco de inclusión – equidad
“Cuenca, participativa, descentrali- social y económica, conservación del
zada, solidaria, próspera, intercultu- ambiente, así como la administración
ral, sustentable, que se plantea nue- equilibrada, equitativa y eficiente del
vos retos relacionados con la vigencia territorio”.
de los derechos humanos fundamen-
16
6.2.1 Categorías de Ordenación
Las categorías de ordenación son un uso que pueden soportar el medio
instrumento de planificación para el físico, estos son: conservación, re-
uso sostenible del suelo y los recur- cuperación, conservación activa o
sos naturales renovables. Es una zo- utilización sostenible, producción y
nificación que busca ordenar el uso expansión (o usos urbanos).
de la tierra de acuerdo a su aptitud,
en función de sus características. En el siguiente mapa se presenta la
zonificación del cantón de acuerdo a
En el cantón Cuenca, las categorías los niveles de uso.
definidas se agrupan en niveles de
N División cantonal
Cantón Cuenca
LEYENDA
9700000
Categorías
Nivel de uso
Áreas urbanas
9680000
Expansión
Producción
Conservación
Recuperación
9660000
Conservación activa
17
A continuación se realiza una breve
descripción de los niveles de uso y su
subdivisión.
18
d) Nivel de uso producción
19
A continuación se presenta un mapa de las categorías de ordenación, (para ma-
yor detalle consultar el documento del PDOT aprobado).
CATEGORIAS DE ORDENACIÓN
UBICACIÓN, ESCALA Y PROYECCIÓN
GAD MUNICIPAL
´
9720000
´
ESCALA DE IMPRESIÓN: 1:5
PROYECCIÓN
TRANSVERSAL DE MERCATOR
GAD MUNICIPAL DATO HORIZONTAL
SISTEMA GEODÉSICO MUNDIAL DE 1984
CUADRULA U.T.M. - ZONA 17S
Cantón Cuenca
740000 PROVINCIA DEL AZUAY Límite del cantón
Categorías de ordenación
ESCALA DE IMPRESIÓN: 1:500.000 Nivel de uso: Conservación
Espacios Naturales Protegidos por el Estado - Parque Nacio
LEYENDA
Áreas de conservación de aporte hídrico
División cantonal
Nivel de uso: Conservación Áreas pecuarias
Áreas industriales
ESCALA DE IMPRESIÓN: 1:500.000 Espacios naturales protegidos por el GAD Municipal Nivel de uso: urbano
Áreas Urbanas
PROYECCIÓN Espacios naturales de importancia ecológica previstos para proyectos estratégicos por el Estado
TRANSVERSAL DE MERCATOR Áreas de conservación natural - Páramo
DATO HORIZONTAL Áreas de conservación natural - Páramo de almohadilla
SISTEMA GEODÉSICO MUNDIAL DE 1984
FUENTE: GAD cantón Cuenca PDOT
CUADRULA U.T.M. - ZONA 17S Áreas de conservación natural - Vegetación nativa
0 2,5 5 10 Kilometers ELABORACIÓN: GAD cantón Cuenc
LEYENDA
Áreas de conservación de causes de ríos, quebradas o cualquier curso de agua y lagunas
FECHA: febrero 2015
Áreas de conservación de aporte hídrico
Espacios Naturales Protegidos por el Estado - Parque Nacional Cajas Nivel de uso: Recuperación
Espacios Naturales Protegidos por el Estado - Area de Recreación Quimsacocha Áreas de recuperación ambiental
Áreas con sistemas silvopastoriles ELABORACIÓN: GAD cantón Cuenca PDOT 2014
Nivel uso: expansión FECHA: febrero 2015
Áreas de expansión urbana
6.2.2 Modelo de Asentamientos Humanos
El modelo de asentamientos huma- niendo los mismos criterios, sistema
nos propuesto se basa en la jerar- policéntrico y procurando una dis-
quía, conectividad, funcionalidad, tribución equitativa de la población.
vocación, condiciones sociodemo- Pero además este modelo tiende a
gráficas, potencialidades, aptitud; consolidar áreas urbanas, cabeceras
sin embargo se torna determinante parroquiales y áreas de expansión
la estructura de planificación a nivel urbana, es decir, un modelo compac-
nacional que obliga a reestructurar to pero igualmente densificado.
el sistema de asentamientos; mante-
2 2
1
2 2
21
Áreas de desarrollo
Se han establecido ocho áreas de de-
sarrollo de la siguiente manera:
Área ganadera.
22
Se establecen como: Nodo de las parroquias: todo el resto
de cabeceras parroquiales
Nodo cantonal: a la ciudad de Cuen- Nodos comunales: las comunidades
ca y sus conurbaciones. que de acuerdo a la posición geográ-
fica relación con otras comunidades
Nodo de las áreas de desarrollo tene- y tamaño poblacional permitan de-
mos las cabeceras parroquiales de: El sarrollar servicios y actividades que
Valle, Ricaurte, Baños, Tarqui, Sinin- vinculen a los asentamientos cerca-
cay y Molleturo; nos al mismo.
CHECA
MOLLETURO
CHIQUINTAD
OCTAVIO C. PALACIOS
SAYAUSÍ Área agrícola y de protección
SIDCAY
SININCAY LLACAO
RICAURTE NULTI
SAN JOAQUÍN
CUENCA PACCHA Área de protección y
turismo cultural
CHAUCHA TURI
EL VALLE
BAÑOS SANTA ANA
TARQUI
23
6.2.3 Modelo de Movilidad
y Conectividad
La propuesta de conectividad can- Para la conectivi dad externa y el pri-
tonal planteada está ligada con la mer anillo vial de la conectividad in-
de asentamientos humanos, debido terna, se tiene prevista la utilización
a que en su conjunto son las herra- de las vías de primer orden de com-
mientas para articular los asenta- petencia estatal, mientras que para
mientos, así como para potenciar los el segundo anillo vial es necesaria la
nodos de desarrollo propuestos. potenciación de vías existentes o en
La propuesta se ha dividido en dos su defecto la construcción de nuevas
aristas, la primera referente a la co- vías para cumplir con el objetivo de
nectividad externa para la vincula- conectividad. Este esquema servi-
ción y articulación entre el cantón rá además para descongestionar las
Cuenca y la estructura jerárquica de vías urbanas para el traslado entre
asentamientos a nivel provincial, zo- parroquias.
nal y nacional, para lo que se prevé la
utilización de vías de primer orden de Al tercer anillo vial, corresponde a las
competencia estatal y que conectan vías que; principalmente están es-
con otros cantones y provincias; y la quematizadas como un anillo inter-
conectividad interna, para lo que se no, más cercano a la ciudad de Cuen-
ha previsto la articulación entre los ca y que conectan a la ciudad con las
nodos locales de desarrollo del can- diferentes parroquias.
tón, para lograr una conectividad y
acceso equitativo de la población En el esquema de conectividad plan-
hacia los diferentes servicios con la teado, se encuentran esquemati-
utilización de tres anillos viales: zadas las vías existentes y las que
deberían ejecutarse. La articulación
• El primer anillo externo principal- entre los tres anillo viales que se pro-
mente de vías de paso. ponen, debe realizarse de tal forma
que se logre el objetivo de consoli-
• El segundo anillo que corresponde dación del cantón Cuenca en su rol
a las vías que sirven para la conecti- propuesto a nivel nacional y regional
vidad con otros cantones y entre los como nodo articulador de desarrollo,
nodos de desarrollo además de permitir que la población
tenga un acceso equitativo a los di-
• El tercer anillo con las vías que co- ferentes servicios y de promover el
nectan a las diferentes parroquias y desarrollo productivo del cantón.
nodos de desarrollo con la ciudad de
Cuenca y que además ayudan a la
articulación entre los nodos de de-
sarrollo.
24
Mapa: Propuesta de conectividad, esquema
ESQUEMA DE CONECTIVIDAD GAD MUNICIP AL
´
9720000
Div
C
´
TRANSVERSAL DE MERCATOR
DATO HORIZONTAL
SISTEMA GEODÉSICO MUNDIAL DE 1984
GAD MUNICIP AL CUADRULA U.T.M. - ZONA 17S
LEYENDA
UBICACIÓN, ESCALA Y PROYECCIÓN
9700000
Recuperación
ESCALA DE IMPRESIÓN: 1:500.000
9660000
PROYECCIÓN
TRANSVERSAL DE MERCATOR
Esquema vial Conservación activa / Utilizaci
DATO HORIZONTAL
SISTEMA GEODÉSICO MUNDIAL DE 1984 jerarquía
CUADRULA U.T.M. - ZONA 17S
Tercer Orden
Producción
Elaboración y Fuente: GAD municipal del cantón Cuenca,
Conservación
UnidadDirección
FUENTE: de Gestión Estratégica
Municipal Cantonal
de Tránsito, 2015
2014.
Recuperación ELABORACIÓN: GAD cantón Cuenca PDOT 2014
FECHA: Sostenible
Conservación activa / Utilización noviembre 2014
25
Cajas
Quimsacocha
Principales problemas
26
Potencialidades Propuesta
• Diversidad de clima. Objetivo: Garantizar la sostenibilidad
ambiental estableciendo como prin-
• Disponibilidad de extensas áreas de cipio la corresponsabilidad pública,
ecosistemas nativos. privada y comunitaria en la gestión
de los recursos humanos.
• Importante sistema hídrico.
Políticas
27
Mapa: Síntesis de los usos de suelo propuesto
Producción
Conservación
Recuperación
Expansión
urbana
Conservación
Uso sostenible
Metas:
• Mantener el 67% del uso del suelo • Sembrar más de 60000 plantas
definido como áreas de conservación para el año 2017 a partir del 2015.
y protección que se definen en los ni-
veles de uso del suelo y categorías de • Incrementar el mantenimiento de
ordenación del cantón Cuenca. áreas verdes de 365,9 hectáreas des-
de el 2014 a 525 hectáreas de áreas
• Cambiar de 6,43m2 de área verde verdes para el 2017 con la implemen-
recreacional por habitante desde el tación de mega parques.
2014 a 9m2 de área verde recreacio-
nal por habitante en el 2017 en zonas • Mantener el índice de calidad del
urbanizadas. agua del río Cuenca sobre los pará-
metros (50-70) WQI después de la
• Aumentar la producción de plantas planta de tratamiento Ucubamba
en vivero a 70545 individuos para el para el año 2017.
2017.
28
• Aumentar la eficiencia en el reciclaje • Mejorar la eficiencia presupuestaria
de residuos inorgánicos en un 31,24% que se destina a gestión ambiental
del total de residuos sólidos para el de 79,3% desde el 2013 a 84,1% para
2017. el 2017 del GAD Cuenca, empresas
municipales EMAC-EP Y ETAPA-EP.
• Reducir las emisiones de dióxido de
nitrógeno en 20,76 µm3 de los máxi- • Mantener la eficiencia presupues-
mos promedios para el 2017. taria destinada para saneamiento e
higiene ambiental de las empresas
• Mantener las emisiones de ozono municipales EMAC-EP Y ETAPA-EP
troposférico por debajo de 65,5 µm3 sobre el 82% para el 2017.
anual para el 2017.
Programas propuestos
• Programa de manejo, gestión terri- • Programa de adaptación y mitiga-
torial y biodiversidad (conservación y ción al cambio climático (control de
recuperación). emisiones atmosféricas).
29
6.3.2 Sistema Socio Cultural
Diagnóstico
¿Qué es el sistema sociocultural? Importancia y enfoque.
Partimos de identificar quiénes y En el plan están presentes tres en-
cuántos somos, cómo estamos dis- foques ejes que son el de equidad:
tribuidos, qué problemas y potencia- respecto al género, territorial, social
lidades tenemos, para a partir de ello y generacional; inclusión: a partir
proponer alternativas que nos lleven del reconocimiento entre otras a las
a quienes vivimos en el cantón a un identidades y diversidades, etarias,
Buen Vivir. De allí la importancia de culturales, género; y de participación
este sistema pues integramos a los y organización ciudadana, basada en
seres humanos como seres vivos con el diálogo, participación y concerta-
especificidades y patrones culturales ción ciudadana.
que nos dan identidad.
30
¿Cuáles son nuestras principales potencialidades y problemática social?
31
las mujeres; el alcoholismo se pre- de 12 a 17 años realizada por el CON-
senta con mayor frecuencia en los SEP, anota que en el 2012 el 1,7% de
hombres; así como los distintos tipos estudiantes de la ciudad de Cuenca,
de cáncer. Tema importante también mantienen un consumo intenso de
son las situaciones definidas como cigarrillo; y en cuanto al consumo in-
problemas de salud pública, entre las tenso de alcohol, el 1,8% de los ado-
que resaltamos el embrazo adoles- lescentes de Cuenca lo realizan.
cente que va en aumento e implica Respecto al tema de las discapaci-
riesgos que involucran factores so- dades, el artículo 47 establece que
ciales, individuales y familiares; y la el Estado garantizará políticas de
referida a la salud sexual y reproduc- prevención y conjuntamente con la
tiva como enfermedades de transmi- familia y la sociead trabajará por la
sión sexual (ETS), siendo las mujeres integración y la creación de oportu-
entre los 15 a 35 años las mayor- nidades. La discapacidad de mayor
mente afectadas. incidencia es la física que a nivel can-
tonal representa el 53,51%, luego la
Otro problema de salud pública es intelectual en un18,7%; seguida por
el consumo de drogas en población la sensorial en las que están la visual
adolescente. La IV encuesta nacional que representa el 12,6%, y la auditi-
sobre el uso de drogas en estudiantes va.
Educación: La educación es un derecho de todas las personas y es deber
del Estado garantizarlo.
32
Protección:
33
Violencia intrafamiliar: Se concibe la derecho a migrar, que implica que
violencia intrafamiliar (VIF) como una ningún ser humano debe ser consi-
forma de violencia de género. En el derado como ilegal por su situación.
cantón, el 68.82% de denuncias pro- Los principales países hacia donde se
viene de la zona urbana y el 31.18% migra es a Estados Unidos, España
de la rural; sin embargo por la den- e Italia. En cuanto a las edades osci-
sidad de la población, corresponde al lan especialmente de los 15 a los 34
área rural el mayor porcentaje. años, en un 81%; el 71% tienen como
objetivo buscar nuevas fuentes de
Las víctimas según la edad mayor- trabajo que mejore las condiciones
mente están entre los 23 a los 32 de vida de la familia, otra razón en
años. Según el nivel de instrucción, especial de las mujeres es la reunifi-
la mayor proporción de las denuncias cación familiar.
en el período enero-julio 2014 se da
de quienes han tenido instrucción Respecto a la inmigración interna
primaria y secundaria, en un prome- lo hacen en búsqueda de oportuni-
dio del 77%, con educación superior dades laborales, mejores condicio-
el 17%, y de quienes no poseen nin- nes educativas, etc., y provienen de
guna instrucción el 5%. La relación otros cantones y provincias así como
más frecuente entre la agredida y el de otras parroquias, especialmente
agresor es la de cónyuges o de quie- aquellas que están ubicadas cerca
nes tienen una relación de conviven- de la cabecera cantonal que entre
cia. una de sus características de vida, es
trabajar durante el día en Cuenca y la
Movilidad humana: Define las diná- noche retirarse a sus viviendas.
micas de movilidad de las personas
que se trasladan de un lugar a otro Actualmente existe un considerable
dentro de un país o a nivel interna- número de inmigrantes extranjeros
cional, en forma temporal o perma- jubilados procedentes de varios paí-
nente. En este marco hay múltiples ses de Europa, Australia y Estados
actores y realidades, pues hay quie- Unidos que han llegado a esta ciudad
nes emigran, inmigran o buscan refu- para quedarse, de igual manera hay
gio. En la Constitución del 2008 en una inmigración especialmente de
el Art.40 reconoce a las personas el Perú, Colombia, Cuba.
34
Propuesta
Objetivo: Intergeneracional:
35
Discapacidades: tar en el área rural los servicios de
salud así como las unidades de salud
Promover programas de prevención y deben disponer de los servicios de
atención temprana, así como asegu- agua potable y alcantarillado.
rar el acceso a los servicios de salud,
educación, cultura, transporte, co- 3) En el eje de género, hasta el año
municación, bienes y servicios bási- 2019, se contribuirá en la construc-
cos e inclusión laboral. ción de líneas base sobre impacto
del Observatorio Ciudadano de la
Movilidad humana: Comunicación, violencia a la mu-
jer y femicidios; así como se dé una
efectiva articulación de las entidades
Prevenir toda forma de discrimina-
de atención pública que garantiza la
ción y exclusión contra las personas
aplicación de políticas.
en situación de movilidad humana o
refugio; así como la inserción laboral 3.1. Incrementar la población femeni-
e integración familiar de los migran- na asalariada de 52,04% del 2010 al
tes retornados. 54,10% al 2017.
36
Programas y proyectos
Los programas y proyectos son me- sivo, que las vecindades y familias
canismos para concretizar las políti- sean solidarias, que la salud, la mo-
cas y metas de un buen vivir, por ello vilidad humana, la protección social,
anotamos una síntesis, que recoge investigación y capacitación sean
conceptos y principios fundamenta- vistas desde una visión de integrali-
les como son, los derechos, la visión dad ser humano-naturaleza.
de un espacio público que sea inclu-
Proyectos:
Proyectos:
37
Programa: Comunidades y familias comprometidas
Proyectos:
Proyectos:
Proyectos:
38
Programa: Protección social integral
Proyectos:
Proyectos:
Proyectos:
39
Componente: Cultura
Diagnóstico
40
Dentro del diagnóstico se observaron los siguientes problemas:
41
Los procesos culturales forman par- damental para propiciar y mejorar las
te de la vida de los pueblos y son condiciones de vida de la población
elementos que permiten el desa- en general, atendiendo las realidades
rrollo integral de los individuos que del medio en el que se desenvuelve.
conforman una sociedad; desde sus Por ello es importante que se desa-
dimensiones ética, estética, críti- rrollen políticas culturales integrales
ca, mediadora, incluyente, inclusiva, que atiendan a las necesidades del
creativa y creadora. Ésta educa, co- cantón y que involucre a los grupos
munica y genera actitudes positivas humanos territoriales, elementos
para la vida. Cuenca es una ciudad etarios, de atención prioritaria, gé-
cada vez más compleja, en muchos nero, étnicos, etc.
sentidos es la cultura un medio fun-
Propuesta
Objetivo:
Garantizar el ejercicio de los dere- • Garantizar el libre acceso al cono-
chos culturales, el acceso a la cultura cimiento, a los saberes, la ciencia, la
y el disfrute pleno de la vida cultural tecnología y la comunicación cultural
del cantón. de calidad.
42
43
Con las políticas antes citadas se pretende:
44
Programas y proyectos:
Sistema cantonal de cultura y patrimonio
1. Desarrollar un proceso de cons- 4. Elaboración y ejecución de un Plan
trucción participativa de políticas de Inversión de los Fondos Públicos
culturales para el cantón, con su para la Cultura y un Plan de Inversión
consecuente aprobación por parte de los Fondos públicos para el Patri-
del Ilustre Concejo Cantonal. monio en el cantón a partir del año
2016.
2. Desarrollar un proceso de cons-
trucción participativa de políticas 5. Desarrollar un sistema de monito-
patrimoniales para el cantón, con su reo, evaluación y seguimiento de los
consecuente aprobación por parte procesos culturales en el cantón, el
del Ilustre Concejo Cantonal. ejercicio de las políticas culturales, la
participación en la vida cultural del
3. Elaborar un modelo de gestión cantón y demás elementos relacio-
acorde con la estructura adminis- nados.
trativa y financiera para la cultura,
desarrollada de forma participativa, 6. Programas permanentes: investi-
por cada una de las dependencias gación, formación y capacitación; y,
municipales, a través de las cuales comunicación cultural con posibili-
se prestan servicios culturales en el dad de transmitir y recibir contenidos
cantón a partir del año 2015. culturales, educativos, científicos y
tecnológicos de calidad.
45
Participación, espacio público e interculturalidad
• Territorios de la cultura.
• Observatorio de la cultura.
46
Infrestructura cultural en el cantón
• Teatro Cuenca.
• Complejo ferial.
• Casa de la música.
47
6.3.3 Sistema económico
Diagnóstico:
El presente diagnóstico expone las principales características de la economía
del cantón Cuenca, explica el comportamiento específico de los principales
sectores de la economía y el empleo:
48
Propuesta
Políticas:
Metas:
Las políticas plantean un desafío que librar el servicio de comercialización
se traducen en las siguientes metas: de productos perecibles a través de
un mercado de transferencia, tres
• A diciembre del 2019 se mantiene mercados minoristas que incluya la
cada año el fortalecimiento de ac- priorización de los actores de la EPS.
tores de la economía popular y soli-
daria: al menos 100 emprendedores, • Mantener al 2030 el 0,20 m2/
30 MIPYMES y 180 artesanos/as en hab. que de acuerdo a la norma del
coordinación con otras instituciones. plan de ordenamiento urbano del
2013 determina como adecuada el
• Cubrir la demanda potencial de 0,19m2/hab.
suelo industrial para MIPYMES hasta
el 2030. • Mantener la eficiencia presupuesta-
ria en fomento productivo y comer-
• implementado y funcionando al cialización del 71% al 2017.
2030 para desconcentrar y reequi-
49
El objetivo de las acciones que integran el Modelo Territorial es construir una
ciudad donde todo aquel que viva, transite y trabaje en el cantón Cuenca
pueda disfrutar de las mejores condiciones del hábitat, vivienda, espacio pú-
blico y movilidad.
50
Jerarquía de asentamientos a nivel nacional
EE ss m
m ee rr aa ll dd aa ss
AA ttaa cc aa m
m ee ss
TT uu ll cc aa nn
SS aa nn G
HH uu aa cc aa
G aa bb rr ii ee ll
N
Q IIbb aa rr rr aa
Q uu iinn ii nn dd ee
O
O tt aa vv aa ll oo
LL aa UU nn ii oo nn dd ee Q Q uu ii nn ii nn dd ee
División Países
PP ee dd ee rr nn aa ll ee ss NN uu ee vv aa LL oo jj aa ECUADOR
Cayambe
LL aa C C oo nn cc oo rr dd ii aa SS aa nn AA nn ttoo nn ii oo C a y a m b e
EE ll Q Q uu ii nn cc hh ee ESCALA DE IMPRESIÓN: 1:4.100.000
Q
Q uu iitt oo PP iiff oo SS hh uu ss hh uu ff ii nn dd ii
EE ll CC aa rr m
m ee nn
PROYECCIÓN
LL aa JJ oo yy aa dd ee ll oo ss SS aa cc hh aa ss TRANSVERSAL DE MERCATOR
AA m
m aa gg uu aa ññ aa
EE ll CC oo cc aa
DATO HORIZONTAL
M
M aa cc hh aa cc hh ii SISTEMA GEODÉSICO MUNDIAL DE 1984
SS aa nn VV iicc ee nn tt ee CUADRULA U.T.M. - ZONA 17S
CC hh oo nn ee
TToo ss aa gg uu aa
LEYENDA
CC hh aa rr aa pp oo tt oo SS aa qq uu iiss ii ll ii
CC aa ll cc ee tt aa Legend
LL aa M M aa nn aa PP uu jj ii ll ii
M
M aa nn tt aa
PP oo rr tt oo vv iiee jj oo
Q
Q uu ee vv ee dd oo SS aa nn M M ii gg uu ee ll
TTee nn aa Asentamientos humanos jerarquizados
SS aa nn tt aa AA nn aa
AA m
m bb aa tt oo
JJ ii pp iijj aa pp aa BB aa ll zz aa rr BB aa ññ oo ss
VVee nn tt aa nn aa ss
PP uu yy oo
PP uu ee rr tt oo LL oo pp ee zz VVii nn cc ee ss G
G uu aa rr aa nn dd aa
SS aa nn JJ uu aa nn R
R iioo bb aa m
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PP ee dd rr oo CC aa rr bb oo
MM oo nn tt aa ll vv oo Metropoli
DD aa uu ll ee
SS aa m m bb oo rr oo nn dd oo nn
JJ aa m m bb ee llii
Milagro
DD uu rr aa nn M i l a g r o
LL aa LL iibb ee rr tt aa dd CC uu m m aa nn dd aa
AA nn cc oo nn cc ii tt oo EE ll TT rr ii uu nn ff oo M
M aa cc aa ss
Nacional
LL aa TT rr oo nn cc aa ll Vias_de_Comunicación
´
tipo
CC aa ññ aa rr
PP llaa yy aa ss
NN aa rr aa nn jj aa ll
PP oo ss oo rr jjaa AA zz oo gg uu ee ss
Regional articulación secundaria
BB aa ll aa oo CC uu ee nn cc aa G
G uu aa ll aa cc ee oo articulación principal
Sub-regional ZONAS DE PLANIFICACIÓN
M
M aa cc hh aa llaa Local ZONA 1
PP aa ss aa jjee Menor ZONA 2
SS aa nn tt aa R R oo ss aa
AA rr ee nn ii ll llaa ss ZONA 3
PP iiññ aa ss ZONA 4
YYaa nn zz aa tt zz aa ZONA 5
CC aa tt aa m
m aa yy oo LL oo jj aa ZONA 6
ZZ aa m
m oo rr aa
ZONA 7
CC aa rr ii aa m
ZONA 8
m aa nn gg aa
M
M aa cc aa rr aa
ZONA 9
IGM, Cartografía Base (varios años); Senplades,
FUENTE: 2013d y 2013e; INEC, 2010b y 2010d; MAGAP,
2008, Muncipio de Cuenca 2014
0 50 100 200 Kilometers
ELABORACIÓN: GAD cantón Cuenca PDOT 2014
FECHA: noviembre 2014
51
Los asentamientos humanos en el cantón Cuenca
A
A G
GUUA
AYYA
AQQU
U II LL
GG
9720000
UU
AA
YY
AA
N
QQ
UU
IILL
División cantonal
O
U II TT O
Cantón Cuenca
QU
PROYECCIÓN
TRANSVERSAL DE MERCATOR
A
DATO HORIZONTAL
SISTEMA GEODÉSICO MUNDIAL DE 1984
CUADRULA U.T.M. - ZONA 17S
CHECA LEYENDA
9700000
MOLLETURO
RANGO DENSIDAD CENSO 2010
MUY ALTA > 250 hab/ha
CHIQUINTAD ALTA 80 -250 hab/ha
OCTAVIO C. PALACIOS
SAYAUSÍ MEDIO ALTA 30 -80 hab/ha
SIDCAY
MEDIA 6 -30 hab/ha
SININCAY LLACAO
RICAURTE MEDIO BAJA 6- 1 hab/ha
NULTI
9680000
Destino
CHAUCHA TURI
EL VALLE
Jerarquía Vial
BAÑOS SANTA ANA
Red Primaria
TARQUI
Red Secundaria
Red Terciaria
QUINGEO
9660000
División Parroquial
VICTORIA DEL PORTETE
Red Vial Externa
LA
CUMBE
Límite Cantonal 2
A
H
C
A
52
Mapa: Concentración y dispersión poblacional
53
Mapa: Jerarquía de los asentamientos humanos
TRANSVERSAL DE MERCATOR
DATO HORIZONTAL
SISTEMA GEODÉSICO MUNDIAL DE 1984
CUADRULA U.T.M. - ZONA 17S
C
CHHE
ECCA
A LEYENDA
9700000
M
MOO LL LL E
E TT U
URRO
O
S
S II N
N II N
NCCA
AY Y LL LL A
AC CAAO
O 5000 - 10000 habitantes
R
R II C
CAAU
UR R TT E
ENNU
U LL TT II
9680000
C
CHHA
AUUC
CHHA
A TT U
URR IIE
E LL V
VAA LL LL E
E 25000 - 331888 habitantes
B
BAAÑ
ÑOOS
S S
SAAN
N TT A
A A
ANNA
A
TT A
ARRQ
QUU II Límite Cantonal
Q
QUU II N
NGGE
EOO
9660000
V
V II C
C TT O
ORR II A
A D
DEE LL P
POOR
R TT E
E TT E
E
C
CUUM
MBBE
E
54
Tipos de equipamientos
Los equipamientos pueden ser de di- entre otros estos de acuerdo a su al-
ferentes tipos de acuerdo al servicio cance presentan una variada cober-
que prestan, como educación, salud, tura de servicio territorial como co-
seguridad, bienestar social y cultu- munal, parroquial, cantonal e incluso
ral, recreación, aprovisionamiento, regional.
transporte, administración y gestión,
55
Mapa: Cobertura de alcantarillado
650000 660000 670000 680000 690000 700000 710000 720000 730000 740000 750000 760000 770000
COBERTURA ALCANTARILLADO
9720000
9720000
9710000
9710000
CHECA
9700000
9700000
MOLLETURO
CHIQUINTAD
OCTAVIO C. PALACIOS
9690000
9690000
SAYAUSI
SIDCAY
SININCAY LLACAO
RICAURTE
NULTI
9680000
9680000
CUENCA PACCHA
SAN JOAQUIN
9670000
BAÑOS SANTA ANA
TARQUI
QUINGEO
9660000
9660000
VICTORIA DEL PORTETE
CUMBE LEYENDA
CANTÓN CUENCA
9650000
9650000
ÁREA URBANA CUENCA
PARROQUIAS
0 5 10 20 30 40 UBS
Kilometros
COBERTURA SISTEMAS DE ALCANTARILLADO
9640000
9640000
650000 660000 670000 680000 690000 700000 710000 720000 730000 740000 750000 760000 770000
56
Manejo de desechos sólidos
De la información que ha sido anali- A través del carro recolector 87,97%,
zada del censo realizado por el INEC en terreno baldío o quebrada 1,67%,
en año 2010, se tienen cuatro formas por incineración 9,16%, por entierro
de eliminación de basura en el cantón 0,69%, arrojan al río, acequia o canal
Cuenca: (0,11%) y; otras formas el (0,40%).
Principales problemas
• No existe un mapa detallado de
amenazas en el cantón. • Baja densificación poblacional en el
área urbana.
• Falta de cumplimiento de la nor-
mativa de construcción en zonas de • Concentración de equipamientos en
riesgo. el área urbana.
Principales potencialidades
• Localización estratégica del cantón • Buena cobertura de los servicios de
en el Austro del País. electricidad y agua potable.
57
Propuesta
La propuesta del Sistema de Asen- un conjunto de objetivos, políticas,
tamientos Humanos está constitui- metas y programas, que se explican
da por el modelo que ya se describió a continuación.
como parte del modelo territorial, y
Objetivo:
Promover el acceso equitativo e in- tos. Lograr espacios públicos de cali-
tegral de la población a los servicios dad y un modelo sostenible de asen-
básicos, patrimonio y equipamien- tamientos humanos.
Políticas y metas
Política 1: Garantizar la provisión de 84,42% en el año 2013 a 86,42%
y servicio eficiente de agua potable, en el año 2017, en el área determina-
alcantarillado y recolección de de- da por los planes maestros de agua
sechos sólidos a través de un manejo potable y alcantarillado fase II que
sostenible. contiene el 7.4 % del territorio can-
tonal.
Meta: Aumentar la proporción de
viviendas con acceso a agua potable Meta: Alcanzar el 66.10% del esti-
por red pública de 96,10% en el 2013 mado de los predios registrados con
a 98,10% en el año 2017, en el área medidor hasta el 2017 en relación al
determinada por los planes maestros cantón y con enfasis en las áreas ur-
de agua potable y alcantarillado fase banas, conurbaciones, periurbanas
II que contiene el 7.4 % del territorio y las contempladas en los planes
cantonal. maestros de agua potable y alcanta-
rillado fase II.
Meta: Aumentar la proporción de
viviendas con acceso a alcantarillado
58
Meta: Mantener el volúmen de con- Meta: Alcanzar el 88.74 % eficiencia
sumo de agua, bajo los 228 Litros por presupuestaria para alcantarillado
persona al día que establece el ten- hasta el año 2017.
dencial hasta el 2018; dentro del área
urbana del cantón. Meta: Alcanzar el 95.41% del esti-
mado de los predios registrados y que
Meta: Alcanzar el 60.14 % del es- cuentan con el servicio de recolección
timado de los predios registrados y de basura hasta el 2016 en relación
con servicio de alcantarillado hasta el al cantón y con énfasis en las áreas
2017 en relación al cantón y con en- urbanas, conurbaciones, periurba-
fasis en las áreas urbanas, conurba- nas y las contempladas en los planes
ciones, periurbanas y las contempla- maestros de agua potable y alcanta-
das en los planes maestros de agua rillado fase II.
potable y alcantarillado fase II.
Políticas y metas
59
Líneas de acción
• Generación y democratización de • Consolidación del área urbana y de
información geográfica cantonal cabeceras parroquiales
Programas
• Equipamientos comunitarios urba- • Levantamiento de información para
nos y rurales la planificación
60
nificación para la dotación de servi- privados, creando problemas de mo-
cios básicos y de adecuados servicios vilidad que se presentan día a día en
para la movilidad de las personas, que distintos puntos del cantón y sobre
junto con la incorrecta integración todo de la ciudad de Cuenca por la
del sistema de transporte público en gran cantidad de vehículos privados
sus componentes urbano y rural y de con un bajo coeficiente de ocupación
los distintos modos de transporte, (1,1 personas en el área urbana y 1,9
ha producido que las personas op- personas en el área rural).
ten por movilizarse en sus vehículos
División cantonal
´
Cantón Cuenca
LEYENDA
Vías Cantonales
JerarquÍa
Primer orden
Segundo orden
Tercer orden
Cuarto orden
Senderos
Cuenca
Cantón Cuenca
Cabeceras Parroquiales
61
Entre las potencialidades encon- damente el 40 % de las vías canto-
tradas está el rol que representa la nales atraviesan sitios con un alto
ciudad de Cuenca en el contexto re- peligro a deslizamientos.
gional y nacional, ya que concentra
una gran cantidad de servicios, equi- En lo que respecta a telecomunica-
pamientos y actividades productivas ciones y energía, el cantón cuenta
que movilizan a diario una gran can- con una muy buena cobertura de
tidad de personas, sin embargo, por telefonía móvil y fija e internet en el
la tendencia de utilización de vehícu- centro urbano y en las cabeceras pa-
los privados, se ha vuelto ineficiente rroquiales. Sin embargo, se ve limi-
la movilización. tada la cobertura total del territorio
cantonal por condiciones geomorfo-
La gran cantidad de vehículos contri- lógicas propias del territorio.
buye al deterioro, por una parte, de la
calidad del aire por la contaminación El servicio de energía eléctrica tiene
ambiental y acústica y por otra parte una cobertura cercana al 100 % a
de la calidad de vida de las personas nivel cantonal. En lo que respecta a
que se movilizan a diario, incremen- generación se cuenta principalmente
tando la cantidad de accidentes de con los sistemas de generación ter-
tránsito, conflictos, tiempos de mo- moeléctrica e hidroeléctrica, siendo
vilización, malestar de las personas e el Complejo Hidroeléctrico Machán-
incluso problemas de salud. gara el más representativo del can-
tón. La generación de energías reno-
De acuerdo al análisis realizado con vables y alternativas, se encuentran
la información obtenida de la Secre- en etapas iniciales o de estudios, por
taría Nacional de Gestión de Riesgos lo que son bastante incipientes.
(SNGR) se demuestra que aproxima-
Propuesta
La propuesta del Sistema de Movi- en el modelo territorial y conjunto de
lidad, Energía y Conectividad está objetivos, políticas, metas y progra-
constituida como parte de lo descrito mas, que se explican a continuación.
Objetivo:
El objetivo que persigue la propuesta La propuesta del PDOT cantonal en
es “contribuir a mejorar la conectivi- el componente de Movilidad, Conec-
dad cantonal, optimizando la accesi- tividad y Energía que se refleja en las
bilidad y el uso de los diferentes mo- políticas y programas concebidos,
dos de transporte; así como también, incluyen los puntos planteados y dis-
promover la dotación de infraestruc- cutidos en las mesas de concertación
tura de telecomunicaciones y el uso y y en los problemas y debilidades en-
producción de energías renovables y contrados en la fase de diagnóstico,
alternativas”. que en líneas generales persiguen:
62
• La construcción de facilidades para • La actualización, innovación cons-
los diferentes modos de transporte, tante y democratización de las Tec-
tanto físicas como normativa, para nologías de la Información y Comu-
diversificación de la movilidad, con nicación – TIC – estando a la par de
eficiencia y eficacia. estándares nacionales e internacio-
nales.
• El apoyo al Modelo Territorial
planteado en sus componentes de • El mejoramiento continuo de los ser-
Asentamientos y Movilidad, la pla- vicios de energía eléctrica, el apoyo a
nificación adecuada de la vialidad las políticas nacionales de cambio de
cantonal, creando acceso equitativo la matriz energética y de producción
de los servicios a los diferentes sec- de energías alternativas y renovables
tores del cantón. que tienen como propósito la lucha
contra el cambio climático.
• Integración del sistema de trans-
porte, incluyendo a todos los tipos de
transporte, tanto público como pri-
vado y motorizado y no motorizado.
Una adecuada interconexión canto- Para esto, con una adecuada articu-
nal entre los centros productivos con lación entre los distintos subsistemas
los centros de comercialización y de del PDOT, en un inicio, las diferentes
los polos de desarrollo y de empleo instituciones del gobierno local y na-
con los de vivienda, con una planifi- cional (dentro de las competencias
cación vial con los distintos niveles correspondientes) y la inserción en el
de gobierno de acuerdo sus compe- pensamiento colectivo y ciudadano
tencias. de un objetivo cantonal de buen vivir,
se plantean las políticas y programas
La implantación de un modelo di- del Subsistema de Movilidad, Co-
gital de ciudad, que apoyado con la nectividad y Energía que se articulan
democratización de las TIC’s, permi- con la política nacional, local y con lo
ta una conexión efectiva y segura a concertado en las mesas y eventos
la ciudadanía, además de promover ciudadanos de participación:
63
Políticas:
• Garantizar una adecuada cobertura • Promover la eficiencia energética a
vial, eficiente movilidad e interconec- través de la implementación y el uso
tividad para la población en el marco de energías renovables y alternati-
de sus competencias. vas.
Programas:
• Programa de movilidad e integra- • Programa de planificación y gestión
ción (Cuenca de la Movilidad e Inte- vial cantonal.
gración).
• Programa de telecomunicaciones y
energía.
Metas:
• Para el año 2017, Cuenca dispondrá • Mantener sobre el 85% la eficien-
del Plan de Movilidad y Espacios Pú- cia presupuestaria en mantenimiento
blicos. vial en el año 2017.
64
6.3.6 Sistema político institucional y
participación ciudadana
Diagnóstico
Capacidades institucionales de la Corporación Municipal
La Corporación Municipal en su es- mento de Equidad Social y de Género
fuerzo por fortalecerse como una que mantiene un convenio de coo-
entidad de gobierno local eficiente y peración con la Fundación GAMMA
eficaz, ha planificado llevar adelante para el fortalecimiento del Observa-
una reestructuración de la institu- torio de la Comunicación a través del
ción, es decir, mejorar los niveles de cual se denuncian contenidos en los
profesionalización de sus funciona- medios de comunicación que violan
rios y su capacidad de respuesta, lo o agreden derechos humanos y se
cual permitirá garantizar el ejercicio construye conjuntamente una cul-
de derechos de la ciudadanía, agi- tura de comunicación equitativa y
lizar los trámites administrativos y solidaria. Otra experiencia importan-
prestar adecuadamente los servicios te es la de la Dirección de Desarro-
públicos. llo Económico y Social que mantiene
varios convenios de cooperación con
Es interesante rescatar que existen diversas entidades como ONG, fun-
fuertes potencialidades al interior de daciones, centros educativos y GAD
la Corporación como el hecho de que parroquiales para garantizar dere-
la planificación busca responder a las chos básicos a los grupos de aten-
demandas de la ciudadanía y que se ción prioritaria, con la implementa-
están implementando sistemas de ción de casas de acogida, centros de
monitoreo y evaluación para el cum- atención a familias y programas de
plimiento de tareas. nutrición.
65
mujer, la Federación de Barrios de vocatoria significa un referente de la
Cuenca como organización territo- realidad organizativa del cantón que
rial que aglutina a más del 50% de demuestra el interés de la ciudadanía
barrios de la ciudad y el Movimiento por participar en asuntos convocan-
Scout como el principal movimiento tes para la garantía de sus derechos
de jóvenes que cuenta con 14 grupos y por una ciudadanía activa.
a nivel cantonal. Este poder de con-
Participación ciudadana
El cantón Cuenca se caracteriza por de inversión del GAD Municipal, y
la participación de su ciudadanía en la segunda con el objetivo de rendir
diversos frentes y desde diferentes cuentas a líderes y lideresas territo-
manifestaciones. Dos expresiones riales, grupos sociales y a la ciudada-
de la participación que se realizan de nía en general. En el año 2014, par-
manera periódica son las Asambleas ticiparon alrededor de 500 personas
Ciudadanas Cantonales, que son las en la Asamblea para la priorización
máximas instancias de participación de la inversión y alrededor de 770
y que se dan dos veces al año, la una para la rendición de cuentas.
con el fin de aprobar las prioridades
66
Fotografía: Participación ciudadana
Fuente: GAD Municipal del cantón Cuenca 2015
Propuesta
Objetivo: Fortalecer las capacidades
institucionales del ámbito público,
los procesos de gobernanza, el poder
popular, la participación ciudadana y
la descentralización.
67
Políticas públicas y metas a alcanzar
Las políticas públicas son grandes la gestión integral del desarrollo del
enunciados que guían la acción del cantón.
gobierno en función de las necesi-
dades y demandas de la población. Es necesario que exista una adecua-
Las metas, a su vez señalan grandes da coordinación entre el GAD Munici-
objetivos a alcanzar para dar cum- pal, los GAD parroquiales y los orga-
plimiento a las políticas. Tanto las nismos del gobierno central para que
políticas como las metas referidas a las acciones en los territorios sean
continuación son producto del con- las adecuadas para servir a la ciuda-
senso entre la ciudadanía y el GAD danía, para no duplicar esfuerzos y
Municipal, luego de un largo proceso para garantizar un desarrollo íntegro.
de participación. Una meta que nos proponemos es el
contar con una Agenda Estratégica
Las políticas y metas de este sistema Cantonal, es decir, una hoja de ruta
se refieren a cómo mejorar el ámbito para todos los actores cantonales
institucional y político de la Corpora- para planificar acciones conjuntas y
ción Municipal y a cómo potenciar la mancomunarnos en un objetivo co-
participación ciudadana cantonal. mún. Otra meta importante es lograr
una mayor democratización y acceso
Política 1.- Fortalecer las capaci- oportuno a servicios públicos para el
dades de la Corporación Municipal cantón, lo cual requiere de facilitar la
para la prestación eficiente y eficaz descentralización y la desconcentra-
de servicios públicos. ción, así como fortalecer las capaci-
dades locales de gestión.
Para lo cual se ha definido como
meta tener planes de fortalecimiento Política 4. Fortalecer procesos
institucional, potenciar la planifica- coordinados de decisión con perti-
ción participativa e implementar sis- nencia territorial, legitimidad social
temas de monitoreo y evaluación de y técnica para la garantía de protec-
los proyectos propuestos. ción integral de derechos de los ciu-
dadanos y ciudadanas con énfasis en
Política 2: Garantizar el acceso a la los grupos de atención prioritaria.
información pública de manera opor-
tuna y eficiente. Esta política se ha creado con el fin
de enmarcar la necesidad de contar
Las metas que se han definido persi- con el Consejo Cantonal de Protec-
guen implementar sistemas virtuales ción Integral de Derechos del Cantón
para transparentar la información Cuenca que se encargue de integrar
pública, además de instaurar un Ob- los esfuerzos institucionales y de las
servatorio Territorial con el fin de de- organizaciones sociales por el ple-
sarrollar estadísticas sobre los asun- no ejercicio de derechos humanos,
tos que nos interesan como garantía priorizando a los grupos de atención
de derechos, empleo, vivienda, de- prioritaria. Entre las metas a alcanzar
mandas ciudadanas, etc., para una se encuentra la implementación de
toma de decisiones efectiva. una Agenda de acciones que permita
coordinar entre organismos y secto-
Política 3: Impulsar procesos de res de gobierno.
coordinación interinstitucional para
68
Política 5. Fortalecer los procesos Política 6. Garantizar la participa-
de participación ciudadana, control ción de cuencanas y cuencanos en
social y rendición de cuentas procesos de planificación y presu-
La participación ciudadana y de la puestos participativos que competan
mano el control social y la rendición al desarrollo cantonal.
de cuentas, son procesos enriquece-
dores para la gestión pública y trans- Al ser el presupuesto participativo
formadores para la ciudadanía. Las el mecanismo de mayor incidencia
metas que nos hemos planteado son que tiene la comunidad para priori-
la conformación y fortalecimiento zar las acciones públicas en función
del Sistema Cantonal de Participa- de las necesidades y el presupuesto,
ción Ciudadana para organizarla en es necesario que la ciudadanía se in-
el cantón, integrar de mejor mane- volucre de manera informada en los
ra las demandas ciudadanas en las espacios creados para viabilizar sus
decisiones públicas y fortalecer las propuestas. Una de las metas más
capacidades de las organizaciones importantes para esta política es la
territoriales y sociales. capacitación técnica a actores so-
ciales con el fin de lograr una parti-
Por su parte el Sistema Cantonal de cipación inclusiva y transformadora.
Protección de Derechos está ya pla-
nificando la conformación de Con-
sejos Consultivos por cada grupo de
atención prioritaria en los cuales la
población está invitada a postular y
participar.
Programas
Con el objetivo de dar respuesta a • Programa de Transparencia
las políticas y metas planteadas, se en la Gestión Pública
han priorizado los siguientes progra-
mas que tienen un margen de acción El programa tiene como máxima
para el largo plazo. Estos programas consigna la de mejorar los procesos
integran también grandes proyectos de gestión pública e impulsar estra-
que fueron construidos de acuerdo a tegias para garantizar el acceso a la
las demandas actuales de la ciuda- información hacia la ciudadanía.
danía y de la visión del desarrollo que Se ha diagnosticado que uno de los
Cuenca necesita. problemas más complejos y que ha
significado un cuello de botella para
• Programa de Desarrollo Ins- la administración pública es la caren-
titucional cia de líneas de base, de indicadores
que permitan una toma de decisiones
Su objetivo es el de impulsar estrate- efectiva. Por lo cual este programa
gias continuas para potenciar las ca- prevé una serie de medidas con mi-
pacidades de la Corporación Munici- ras a potenciar la transparencia de la
pal con el fin de servir a la ciudadanía gestión y el desarrollo y acceso a la
de manera transparente, oportuna y información pública.
eficiente.
69
• Programa de Democracia y • Programa de Desconcentra-
Ciudadanía ción y Descentralización
70