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PDC Prov. Chucuito Actualizado IMPRESO
PDC Prov. Chucuito Actualizado IMPRESO
PDC Prov. Chucuito Actualizado IMPRESO
PRESENTACION
La actualizacin del presente instrumento de gestin denominado: PLAN DE
DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO 2011 - 2021,
fue elaborado en el marco del Proyecto: Modelos de Desarrollo Rural con
Enfoque Territorial Juli - Pomata, en estrecha coordinacin con el Comit de
Desarrollo Territorial Juli Pomata (CODET-JP), conformado por la municipalidad
provincial de Chucuito, municipalidad distrital de Pomata, FONCODES, Agro
Rural, Sierra Sur, Agencia Agraria Juli, Gobernacin de Juli y Pomata, y
representantes de la sociedad civil organizada; adems, todas las instituciones y
actores del territorio, estn incluidas en las mesas de desarrollo: Poltico Institucional, Econmico - Ambiental y Social - Cultural, con la asistencia tcnica
de la Comunidad Andina a travs de ADESFA, teniendo como objetivo contribuir a
una gestin participativa, concertada, planificada y articulada, con la finalidad de
consolidar el desarrollo territorial sostenible.
La coyuntura actual, exige cada vez ms a los Gobiernos Locales contar con los
instrumentos de gestin territorial, que permitan conocer, orientar y facilitar el
desarrollo integral de los territorios de manera planificada, con la participacin
directa de los actores del desarrollo territorial, asumiendo la visin de futuro,
objetivos estratgicos, programas y proyectos definidos de manera participativa,
concertada y articulada.
El desarrollo territorial en los niveles de gobierno local y regional implica la
identificacin e interpretacin correcta de los problemas, potencialidades y
objetivos, para priorizar programas y proyectos de inversin pblica que sean
viables y sostenibles, que respondan a objetivos estratgicos y resultados
esperados, para este efecto los Planes de Desarrollo Concertado se constituyen
como instrumento orientador para el proceso de cambio cualitativo y cuantitativo
en lo social - cultural, econmico - ambiental y poltico - institucional, para mejorar
la calidad de vida de los habitantes del territorio de la provincia de Chucuito.
El Plan de Desarrollo Concertado tiene actualizado el marco terico conceptual,
diagnstico, horizonte temporal, visin, ejes estratgicos, programas y proyectos,
que contribuir al desarrollo territorial, ejerciendo una ciudadana responsable,
que consolide y garantice la gobernabilidad.
El presente documento de gestin territorial, debe ser implementado por los tres
niveles de gobierno, en coordinacin con las instituciones pblicas, privadas y la
sociedad civil organizada.
INTRODUCCIN
El Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chucuito, ha sido actualizado
tomando como referencia el PDC 2007 2016, cuyos resultados fueron obtenidos en un
proceso de planificacin participativa implementada en el mbito de los distritos: Juli,
Pomata, Zepita, Desaguadero, Kelluyo, Pisacoma y Huacullani, en mrito de la voluntad
poltica manifestada por sus Autoridades Municipales, e inters de los actores de la
sociedad civil y representantes de las instituciones pblicas y privadas, con el propsito
de participar y decidir sobre el futuro de la provincia.
La problemtica actual de la provincia se resume en sus ndices de pobreza, expresados
en la desnutricin (quintil 2), deficiente cobertura de los servicios de salud, baja calidad
de educacin y baja rentabilidad de las actividades econmicas: agropecuaria,
acuicultura, turismo, artesana, comercio y otros, asociada al deterioro paulatino de sus
ingresos econmicos que no satisfacen sus necesidades bsicas; adems, el deterioro
de la base productiva y el medio ambiente. En cambio se observa relativo dinamismo del
comercio en la frontera Per-Bolivia (comercio informal y contrabando). Contribuyendo a
esta situacin la escasa generacin de polticas de desarrollo por parte del gobierno
regional y local para la insersin a los mercados regionales, nacionales e internacionales
en base a las potencialidades existentes en el territorio.
Considerndose entre sus grandes debilidades la desarticulacin interna de su capital
provincial con sus distritos, sin embargo su localizacin estratgica en los ejes viales de
la panamericana sur y la binacional constituyen fortalezas que permiten tener acceso a
mercados inmediatos de las regiones de Moquegua, Tacna y los pases vecinos de
Bolivia y Chile.
El PDC es un instrumento de gestin de desarrollo provincial, que contribuir a ejecutar
los programas, proyectos y actividades consensuadas entre la sociedad civil organizada e
instituciones pblicas y privadas, en base a las potencialidades y necesidades del
territorio, que permitir la asignacin eficiente de los recursos de inversin pblica, en el
mbito del territorio. Es as, que el presente documento se ha actualizado en el marco del
proyecto Modelos de desarrollo rural con enfoque territorial Juli Pomata, a travs de los
diferentes talleres de trabajo de las mesas de desarrollo territorial.
El presente instrumento de gestin, est estructurado en cuatro partes: la primera parte
contiene el marco terico conceptual, la segunda los aspectos generales y sus
caractersticas principales de la provincia de Chucuito, la tercera el diagnstico territorial
de la provincia, estructurado segn el enfoque de sistemas: a) recursos naturales, b)
capitales poblacionales, c) recursos productivos y d) recursos institucionales; en la cuarta
parte se considera la planificacin y visin de futuro, caracterizadas por: roles,
tendencias, construccin de la visin, objetivos estratgicos, anlisis por ejes de
desarrollo, programas y proyectos de desarrollo territorial.
Esta actualizacin es resultado de las perspectivas y aspiraciones de los propios actores
de desarrollo de los distritos, centros poblados, comunidades y parcialidades del territorio,
el mismo que est sujeto a ser evaluado y actualizado permanentemente para mantener
su vigencia, teniendo en cuenta los cambios demogrficos, econmicos, polticos
institucionales.
I.
I.16. Programa
Es una unidad lgica de acciones, dirigidas al logro de una finalidad que por su
complejidad, requiere de la resolucin de varios objetivos especficos a travs del aporte
que puede hacer la ejecucin de varios proyectos, a efectuarse de manera simultnea o
sucesiva. Tanto la formulacin de programas como proyectos se realiza identificando el o
los problemas que se requieren superar para alcanzar la situacin deseada.
I.17. Proyecto
Es un conjunto de actividades a realizar en un tiempo determinado, con una combinacin
de recursos humanos, fsicos y financieros, y con costos definidos. Los proyectos
manifiestan tanto en una obra fsica como en una accin especfica y forman parte de un
programa establecido en los planes e incluso en un subprograma.
I.18. Desarrollo
El desarrollo es un proceso evolutivo, se trata de pasar sucesivamente de fases
inferiores a superiores. El desarrollo no se reduce al crecimiento econmico, sino que
considera las dimensiones sociales, culturales y polticas para garantizar en la mejora de
la calidad de vida, equidad de oportunidades y derechos de las personas.
El desarrollo produce cambios estructurales, econmicos, tecnolgicos, polticos y
ecolgicos, que coloca al hombre como sujeto y objeto histrico de transformacin
de su entorno, en un determinado espacio y tiempo que incluye interrelaciones de
carcter global, regional, territorial y local.
I.19. Desarrollo local
Es un proceso de crecimiento y cambio estructural basado en la utilizacin del potencial
de desarrollo existente en el territorio. Procura que la comunidad local sea capaz de
liderar el proceso de cambio estructural endgeno desde abajo y desde adentro.
La hiptesis de partida es que las localidades y territorios tienen un conjunto de recursos
(econmicos, humanos, institucionales y culturales) y de economas de escala no
explotadas que constituyen su potencial de desarrollo.
Es un proceso de cambio progresivo y continuo hacia mejores niveles de calidad de vida
de los habitantes de un territorio, de manera que puedan poner en juego todas sus
capacidades y participar activamente en el desenvolvimiento de su localidad.
I.20. Beneficios del plan de desarrollo concertado (PDC 2006 .2016)
El Plan, beneficia al Gobierno Local y los actores locales, porque:
Constituye una carta de navegacin que se orienta por la visin integral de futuro
a la que aspira llegar los pobladores de la provincia.
I.21.
DIAGNSTICO
OBJETIVO
ESTRATGICO
PROGRAMAS
Y
PROYECTOS
B. EJE DE DESARROLLO
ECONOMICO PRODUCTIVO
OBJETIVO
ESTRATGICO
PROGRAMAS
Y
PROYECTOS
C. EJE DE
TERRITORIAL
AMBIENTE
DESARROLLO
Y
MEDIO
OBJETIVO
ESTRATGICO
PROGRAMAS
Y
PROYECTOS
D. EJE DE DESARROLLO
INSTITUCIONAL
Y
GOBERNABILIDAD
OBJETIVO
ESTRATGICO
PROGRAMAS
Y
PROYECTOS
DE
IMPL
EME
NTA
CI
N
DEL
PLA
N
DESARROLLO
A. EJE
SOCIAL
VISI
N
DE
DES
ARR
OLL
O
II.
ASPECTOS GENERALES
GRAFICO N 01
UBICACIN GEOGRAFICA DE LA PROVINCIA Y DISTRITO DE CHUCUITO JULI
Fuente: Elaborado en base INEI 2007 y MPCHJ.
11
2.4. Clima
El clima en la ciudad de Juli es variable lluvioso en los primeros tres meses del ao,
fuertes heladas en los meses de junio, agosto y templado en septiembre, octubre,
noviembre y diciembre. Adems, en la zona alta predomina un clima fro intenso y seco,
en la zona media es fro templado hmedo, y en la zona Lago tiene un clima templado
hmedo a fro, teniendo condiciones micro climticas muy favorables para el desarrollo
de la actividad agrcola y pecuaria.
2.5. Lmites territoriales
La provincia de Chucuito es parte de las 13 provincias que conforman el departamento de
Puno, perteneciente a la regin Puno se limita:
Por el Este
Por el Oeste
Por el Norte
Por el Sur
12
Eucalipto
Kolly
Karihua
Kishuara
Pino
Qeua
Cantuta amarilla
Cantuta blanca
Cantuta roja
Cantuta rosada
Chillihua
Ichu
Iru Ichu
Kanlla
Turulawa
NOMBRE CIENTIFICO
Eucaliptos spp
Polilepis racemosa
Senacio Herrerae
Budelia inkana
Pinus spp
Budelia coriacea
Cantua tormentosa
Cantua pirifolia
Cantua buxifolia
Cantua cuzcoensis
Fastuca dolichophylla
Stipa ichu
Fastuca orthophylla
Margiricarpus
Adesmia spinossima
CULTIVOS
Avena
Avena silvestre
Caihua
Cebada
Cebadilla criollo
Cebolla
Centeno
Haba
Izao o mashua
Oca
Ollucu
Papa
Quinua
Trigo
Maz
Tarwi
NOMBRE CIENTIFICO
Avena sativa
Avena fatua
Chenopodium palledicaule
Hordeum vulgare
Bromus catharticus
Allium cepa
Secale cereale
Vicia faba
Tropaeolum tuberosum
Oxalidasea tuberosa
Ullucus tuberosus
Oxacilis tuberosa
Chenopodium quinoa
Tritucum vulgare
Zea mais
Lupinus mutabelis
PLANTAS
MEDICINALES
NOMBRE CIENTIFICO
OTRAS PLANTAS
NOMBRE CIENTIFICO
Ajenjo
Anis
Chucho chucho
Chijchipa
Chiri chiri
Hierba buena
Hinojo
Huirahuira
Jazmin
Jedroncillo
Jinchu jinchu
Llanten
Mansanilla
Matico matico
Mishico
Mula pilli
Huaycha/ccuwa
Nabo forrajero
Oqururo
Atapallu
Pilli
Artemisia absinthium
Pimpinella anisum
Nierembergia hippomnica
Tajetes multiflora
Grindolia boliviana
Mentha spicata
Foeniculum sp
Gbaphalium vira-vira
Jasminum officinale
Castrum auriculatum
Eracia sp
Plantago orvigniano
Matricaria chamomilla
Piper angusfolia
Bidens pilosa
Liabun ovatum
Mentha mua
Brassica campestres
Mimulus glabatus
Loasa chuquitensis
Hypochoeris taraxacoides
Algas
Auja Auja
Cactus
Cactus espinoso
Geranio
Helechos de agua
Hinojo
Hongos
Huaracco
Kua pasto
Lachu (chili)
Layu
Llachu (yana)
Llachu (yurac)
Qoran qoran
Thula
Totora
Totorilla
Trbol (pasto)
Waylla ichu
Mulhenbergia fastigiata
Erodium cicutarum
Cactus, spp
Echenocactus grusoni)
Pelargonium adoratissimun
Azolla filiculoidas
Foeniculum sp
Psalliota campestris
Glabatus
Poa gimnantha
Muhlanbergia Fastigiata
Trifolium amabilen
Elodea potamogaton
Potamogaton
Carex equadorica
Baccharis tola
Schoenoplectus totora
Scirpus nudosus
Trifolium pratense
Fastuca rigascus
13
Ruda
Salvia
Sankayu
Santa maria
Sillu sillu
Turunjil
Uma situ
Valeriana
Wira wira
Ruta graveolens
Salvia officinalis
Lobivia boliviana
Satureja sp
Alchimilla pinnata
Citrus paradisi
Luzula peruviana
Perezia coerucens
Gnaphalium sp
III.1.2. Fauna
En la provincia de Chucuito tenemos una gran variedad de fauna (cuadro N 03).
CUADRO N 03
FAUNA POR ESPECIES Y NOMBRES CIENTIFICOS
ANIMALES
DOMESTICOS
NOMBRE CIENTIFICO
Alpaca
Burro
Caballo
Conejo criollo
Conejo
Cuy enano
Gallo
Gato
Llama
Oveja
Perro
Vacas
Lama pacos
Equus asinus
Equus caballus
Oryctalagus cuniculus
Lepus cuniculus
Nanocavia sp
Gallus, gallus
Felis domesticus
Lama glama
Ovis arias
Canis familiares
Bos taurus
REPTILES/BATRACIOS
Culebra
Lagarto
Rana
Renacuajos
Sapo
NOMBRE CIENTIFICO
Colbridos
Lacerta viridis
Rana spp
Tchuatobius peruvianus
Bufo bufo
AVES SILVESTRES
Aguila
Cernicalo
Colibr o picaflor
Furukuto
Gaviota
Golondrina
Gorrin
Huallata
Jilguero
Liqilii
Pajarito
Pjaro carpintero
Paloma
Parihuana chica
Patos
Perdiz serrano
Picaflor
Puku puku
Qellunchu
ANIMALES
SILVESTRES
Cuy altiplano
Gorgojo de los andes
Gato montes
Lombriz de tierra
Rata
Ratn
Venado
Vicua
Vizcacha
Zorrino
Zorro
Suri
PECES
Ispi
Qarachi gris
Qarachi amarillo
Qarachi negro
Mauri
Pejerrey
Suche
Trucha
Boga
NOMBRE CIENTIFICO
Monti cavia sp
Premnotrypes spp
Osqhollo
Lombrices terrestris
Rattus, rattus
Musculus antisensis
Ozotocerus spp
Vicugna vicugna
Lagidium peruvianum
Mefitis american)
Canis azarae
NOMBRE CIENTIFICO
Orestias sp
Orestias olivaceus
Orestias luteus
Orestias agassi
Trichomycterus sp
Basilychthyes banaerensis
Trichomictereus dispar
Salmo,trutta
Orestias pentlandii
NOMBRE CIENTIFICO
Aquila chrysaetus
Mochuelo
Oreotrochilus melanogaster
Gimnopteria eritrotrax
Larus serranus
Hirundoandicola
Zonotrichia pileata
Chlophaga melanoptera
Carduelis carduelis
Vanellus resprendesn
Lotus Corniculatos
Picus viridis
Columba livia
Phoenicoparrus Jamese
Anas platyrrhinchus
Nothoprocta pemplandi
Trochilus otero
Franjilla matutina
Cicalis arvencsis
14
Qaqencura
Buho tuco
Ibis malanopis
Noctua melanptera
Cuenca del ro Zapatilla, espacialmente ocupa la parte Noroeste del distrito de Juli, desde
las orillas del lago Titicaca hasta la parte intermedia. Los ros que forman parte de esta
cuenca son: Camellaqui, Anuanuni y Jaruni.
Cuenca del ro Ilave, este espacio geogrfico ocupa una parte del distrito de Juli, que
comprende la parte altoandina, con una fisiografa accidentada que incluye pampas y
laderas montaosas. Esta cuenca tiene como ro principal al Huenque.
Complementariamente existen diversos espejos de agua, como son el lago y pequeas
lagunas permanentes y secas, de los cuales destaca el lago Titicaca. A parte del lago
titicaca, existen pequeas lagunas como son:
- Ajoyane en Juli
- Quisini en Juli
III.1.6. Minera
Se tiene conocimiento de la existencia de varias zonas mineras en la zona sur de la
provincia, las mismas que no estn explotadas por lo que la poblacin aprovecha de los
recursos suelo especialmente en la explotacin agropecuaria, los pobladores no toman
en cuenta su explotacin considerndolos como negativos para la salud de personas y
animales.
Existen depsitos de minerales no metlicos, que son explotados regularmente; como la
cantera de cal en Bajo Pavita (Zepita) Chilapucara, Chilachambilla y Casimuyo
Huallatiri(Juli), cantera de yeso en Ancohaque y kellukelluni (Juli), cantera de ocre en
Chosicani (Juli) y cantera de piedras en todo el mbito provincial. (Mapa de
Potencialidades Juli Pomata, 2010).
Adems, el gobierno nacional ha adjudicado a travs del Per Petro el lote156, que fue
suscrito con el grupo petrleos Sudamericano S.A.C. de fecha 16 de abril del 2009; bajo
la norma D.S. N 034.2009-EM, teniendo una extencin de 474,616.134 has, ubicadas en
las provincias de Puno, Collao, Chucuito y Yunguyo. El mismo que tiene 7 aos para
etapa de exploracin y 30 aos para la etapa de explotacin.
III.1.7. Contaminacin ambiental
La contaminacin provocada por el hombre hacia el medio ambiente crece cada vez,
poniendo en peligro la supervivencia de vegetales, plantas, animales y del propio hombre;
para evitar esta situacin se requiere atencin especial de aprovechamiento racional de
los recursos naturales, evitando as su agotamiento y conservando el ambiente saludable
para garantizar la supervivencia de la generacin futura.
En la provincia de Chucuito se viene dando el impacto negativo del hombre sobre la
conservacin del medio ambiente, las que podemos mencionar y son:
Contaminacin con desechos slidos, que se da con el inadecuado tratamiento y manejo
de desechos como plsticos, latas, fierros, vidrios, etc. De acuerdo a la informacin de juli
se produce 23 toneladas de residuos slidos por semana, haciendo un total de 92
toneladas por mes y 1104 toneladas por ao, esta cantidad de residuos slidos no se
depositan en relleno sanitario ni reciben un tratamiento por lo que constituyen focos de
contaminacin emitiendo aguas exiliadas, plsticos y gases como CFC que contaminan el
medio ambiente induciendo al cambio clmatico y un peligro de salud pblica.
16
TOTAL
35767
28.3
90492
71.7 126259
100.0
18
GRAFICO N 02
19
GRAFICO N 03
20
CUADRO N 08
21
III.2.6. Pobreza
La pobreza en el Per segn los datos estadsticos muestra una ligera disminucin
en la provincia de Chucuito Juli, la misma que est ubicada dentro del quintil 2
segn FONCODES 2006 que toma en cuenta acceso a los servicios bsicos (agua,
desague y electricidad), y segn ndice de Desarrollo Humano IDH se encuentra en
quintil 4 medio bajo 0.5691 a nivel provincial y 0.5678 a nivel distrital de Juli,
tomando en cuenta la estratificacin de IDH (cuadro N 09).
CUADRO N 09
QUINTIL Y INDICE DE DESARROLLO HUMANO
TOTAL
QUINTIL
NDICE DE
QUINTIL
CATEGORA
POBLACIN
2006
DESARROLLO HUMANO
2009
4
Provincia Chucuito
126259
2
0.5691
4
Distrito Juli
23,741
2
0.5678
FUENTE: FONCODES 2006 y Informe sobre Desarrollo Humano Per 2009 PNUD.
III.2.7. Salud
En salud existe dificultades en atencin a los usuarios, los mismos que se evidencian en
la alta tasa de desnutricin, enfermedades, mortalidad infantil y materna, inadecuada
alimentacin que son limitantes para vivir sanos y saludables. El escaso consumo de
agua no potabilizada y servicios de saneamiento en las comunidades, centros poblados y
parcialidades afecta a la salud de la poblacin.
La atencin de salud a nivel provincial solo el 18.0% estn afiliados al SIS, el 3.6% a
ESSALUD, el 1.2% a otro seguro; mientras el 77.2% no estn afiliados a ningn tipo de
seguro que ofrece el estado; por ello es importante asumir el desarrollo territorial
encabezado por los gobiernos locales y de manera planificada (cuadro N 10).
CUADRO N 10
POBLACION PROVINCIAL AFILIADO AL SEGURO DE SALUD POR URBANO RURAL
MEDIO
URBANO
RURAL
TOTAL
SIS
N
5785
17008
22793
ESSALUD
%
16.2
18.8
18.0
N
2748
1781
4529
%
7.6
1.9
3.6
OTRO
SEGURO
N
799
731
1530
%
2.2
0.8
1.2
NINGUNO
N
26477
71011
97488
%
74.0
78.5
77.2
TOTAL
N
35767
90492
126259
%
28.3
71.7
100.0
a categora I-2 (con mdico); 36 Puestos de Salud de los cuales 24 son de categora
I-1, 08 de I-2, 03 de I-3 y 01 sin categora, en consecuencia la mayora de puestos de
salud no cuentan con personal especializado para brindar servicios salud de
manera eficiente (cuadro N 11).
CUADRO N 11
ESTABLECIMIENTO DE SALUD POR CATEGORIA PROVINCIA DE CHUCUITO JULI
CATEGORIA DE ESTABLECIMIENTOS
ESTABLECIMIENTOS HOSP CENTROS DE SALUD
PUESTOS DE SALUD
TOTAL
DE SALUD
SUB
SUB
II-1
I-4 I-3 I-2 TOTAL
I-1 I-2 I-3 S/C TOTAL
Hospital
Centros de Salud
Puestos de Salud
TOTAL
01
01
03
02
02
01
07
03
02
02
08
24
24
08
08
03
03
01
01
36
36
01
07
36
44
I-4
I-2
I-3
I-2
I-2
I-3
03 Mdico G.
01 Mdico G.
01 Mdico G.
01 Mdico G.
01 Mdico G.
10
14
01 Medico G.
01 Medico G.
01 Mdico G.
01 Mdico G.
10
04
01
02
01
01
02
37
FUENTE: Elaboracin propia en base a la informacin Red de Salud Chucuito Juli Unidad Personal
2010.
III.2.10.
Establecimientos de salud del distrito de Juli
El distrito de Juli cuenta con 15 establecimientos de salud, distribuidos en 1 Hospital de
Juli, 1 Centro de Salud Molino-CLASS Molino, 13 Puestos de Salud ubicados en: Caspa
Central, Callacami, Collpajahuira, Casimuyo, Challapampa, Queruma, Kankora, Santiago
Mucho, San Juan Yarihuani, Sorapa, Pasiri, Pueblo Libre y Kajje que brindan servicios de
salud (cuadro N 13).
CUADRO N 13
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL DISTRITO JULI - 2010
N
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
CATEGORIA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
II-1
I-2
I-1
I-1
I-2
I-2
I-1
I-1
I-2
I-1
I-1
I-1
I-1
I-3
OBSERVACIONES
01 Mdico G. nombrado CLASS
01 Mdico general Serums
Con Mdico
Con Mdico
Con Mdico
Sin internamiento
Sin categora
FUENTE: Elaboracin propia en base a informacin Red de Salud Chucuito Juli Unidad Personal 2010.
III.2.11.
Afiliacin al seguro integral de salud en el distrito de Juli
La afiliacin al Seguro Integral de Salud (SIS) en el distrito de Juli, es solo 5490, el
Hospital Juli tiene mayor cantidad de afiliados con 2143, mientras los Puestos de Salud
de Pueblo Libre con 831, seguido por Caspa con 450, Santiago Mucho con 385, Kankora
con 280, Challapampa con 276 afiliados, el resto de Puestos de Salud tienen entre 52 a
181 afiliados que alcanza a un total de 3347 beneficiarios (cuadro N 14).
CUADRO N 14
AFILIACIN A SEGURO INTEGRAL DE SALUD POR ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
DISTRITO DE JULI
24
N
01
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
HOSPITAL DE JULI
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
III.2.12.
Desnutricin
La desnutricin en la provincia de Chucuito es alarmante que representa el 36.5% segn
informacin de FONIPREL 2011 del total de la poblacin, mientras en el distrito de Juli es
de 33.9%. Por lo que es priotario enfrentar de manera intersectorial y articulado, tomando
en consideracin los diferentes factores que afectan al desarrollo humano (cuadro N 15).
CUADRO N 15
DESNUTRICION DE NIOS A NIVEL PROVINCIAL Y DISTRITAL
CATEGORIA
TOTAL POBLACIN
TASA DE DESNUTRICIN
Provincia Chucuito
Distrito Juli
Distrito Desaguadero
Distrito Huacullani
Distrito Kelluyo
Distrito Pisacoma
Distrito Pomata
Distrito Zepita
126259
23741
20009
14906
17869
12151
17787
19796
36.5%
33.9%
27.5%
34.4%
34. 6%
36.3%
39.3%
42.8%
FUENTE: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo 2007 INEI, FONIPREL 2011.
III.2.13.
Beneficiarios a comedores populares provincia de Chucuito
Juli
A nivel provincial existe 9029 beneficiarios distribuidos en 91 establecimientos o
centros de atencin, administrado por el gobierno provincial en estrecha
25
38
12
10
1
16
7
7
91
3512
1162
1335
227
1573
627
593
9029
III.2.14.
Educacin
La provincia de Chucuito, presenta una relativa cobertura institucional de centros
educativos distribuidos en todos los distritos, centros poblados y comunidades.
III.2.15.
Instituciones educativas de la provincia de Chucuito
A nivel provincial las instituciones educativas estn consignadas por los diferentes
niveles de educacin: nivel primario con 175 instituciones educativas (166 Estatal y
09 No Estatal), nivel secundario con 56 instituciones educativas (50 Estatal y 06 No
Estatal), y 23 instituciones iniciales (21 Estatal y 02 No Estatal). En relacin a los
estudiantes retirados es mayor en el nivel secundario con 915 del total de 9942
estudiantes, seguido por el nivel primario, inicial respectivamente (cuadro N 17).
La poblacin estudiantil de nivel primario est concentrada en 5 y 6 grado con
2005 y 2123 estudiantes respectivamente, en el nivel secundario estn en primero,
segundo y tercer ao. El personal con cargos jerrquicos (C.J.) es de 146 entre
directores, subdirectores, jefes y coordinadores; mientras los docentes son 1438 y
en cargos administrativos existen 1613 entre tcnico administrativo, auxiliar y
otros, distribuidos en los diferentes niveles de educacin de la provincia de
Chucuito (cuadro N 17).
CUADRO N 17
PERSONAL DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR NIVELES Y GRADOS PROVINCIA
CHUCUITO (ESTATALES Y PRIVADOS)
INSTITUCION
EDUCATIVA
INICIAL
Estatal
No Estatal
PRIMARIA
Estatal
No Estatal
SECUNDARIA
Estatal
No Estatal
EBA
CEBA Ciclo Inc int
CEBA Ciclo Avan.
CANT.
23
21
02
175
166
09
56
50
06
04
02
02
PERSONAL
EDUCATIVO
CONDICION DE ESTUDIANTES
RETIR
ADOS
130
124
06
608
592
16
915
889
28
33
2
31
TOTAL
1066
1038
28
12007
11566
441
9942
9657
285
280
89
191
0
0
0
1923
1842
81
2060
1983
77
48
13
35
0
0
0
1959
1881
78
2044
1989
55
53
13
40
186
0
186
1999
1931
68
2058
1995
63
58
18
40
382
0
382
1998
1924
74
1905
1859
46
54
20
34
498
470
28
2005
1936
69
1875
1831
44
67
25
42
0
0
0
2123
2059
71
0
0
0
0
0
0
C. J.
DOC
ADM
04
50
58
77
749
829
46
596
678
01
19
21
26
EBE
CETPRO
Estatal
No Estatal
TOTAL
01
03
02
01
0
25
25
0
09
636
502
134
2
0
0
0
1
0
0
0
2
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
0
2
0
0
0
00
01
01
18
23
26
146
1438
1613
FUENTE: Elaboracin propia en base a informacin Unidad de Gestin Educativa Local Chucuito Juli.
III.2.16.
Instituciones Educativas del distrito de Juli
En el distrito de Juli existen 52 instituciones educativas de nivel primario, 16
instituciones educativas de nivel secundario, inicial 06 y 02 de nivel superior
tecnolgico y pedaggico respectivamente (cuadro N 18).
CUADRO N 18
NIVELES Y CANTIDAD DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS
N
01
02
03
04
05
06
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Institucin Educativa Inicial
Institucin Educativa Primaria
Institucin Educativa Secundario
Instituto Superior Tecnolgico Juli
Instituto Superior Pedaggico Juli
CETPRO
TOTAL
CANTIDAD
06
52
16
01
01
01
76
III.2.17.
Niveles de educacin alcanzado en la provincia de Chucuito
En la provincia se evidencia que el 38.28% tienen nivel secundario, el 36.56% el nivel
primario, seguido por una poblacin sin nivel de educacin que representa el 13.19%,
mientras el 3.33% y 2.72% han alcanzado el nivel superior no universitario incompleta y
superior no universitaria completa, y alcanzaron superior universitario incompleta el
1.55% y superior universitario completo 2.11%. En consecuencia son mnimos los que
han concluido los estudios superiores. Por otro, en mbito rural el 77.62% tienen
educacin primaria, el 69.81% tienen educacin secundaria, luego 51.51% superior no
universitario incompleta y el 78.79% sin nivel de educacin (cuadro N 19).
CUADRO N 19
NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO PROVINCIA CHUCUITO URBANO Y RURAL
PROV. CHUCUITO
AMBITO
NIVEL DE EDUCACION
URBANO
RURAL
N
%
N
%
N
%
Sin nivel
15736
13.19
3337
21.21 12399
78.79
Educacin Inicial
2687
2.25
763
28.40
1924
71.60
Primaria
43611
36.56
9759
22.38 33852
77.62
Secundaria
45665
38.28 13787
30.19 31878
69.81
Superior no Universitaria Incompleta
3976
3.33
1928
48.49
2048
51.51
Superior no Universitaria Completa
3242
2.72
1723
53.15
1519
46.85
Superior Universitaria Incompleta
1850
1.55
1010
54.59
840
45.41
Superior Universitaria Completa
2513
2.11
1499
59.65
1014
40.35
TOTAL
119280
100.00 33806
28.34 85474
71.66
FUENTE: Elaboracin propia en base a INEI-Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 2007.
CUADRO N 20
NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO DISTRITO JULI
NIVEL DE EDUCACION
N
%
Sin nivel
3325
14.76
Educacin Inicial
494
2.20
Primaria
7912
35.11
Secundaria
7717
34.24
Superior no Univ. Incompleta
938
4.16
Superior no Univ. Completa
1177
5.22
Superior Univ. Incompleta
346
1.54
Superior Univ. Completa
624
2.77
TOTAL
22533
100.00
FUENTE: Elaboracin propia en base a Censo 2007-INEI.
III.2.18.
Analfabetismo
Es un problema que se viene arrastrando a nivel nacional, regional y local, en la provincia
de Chucuito el 16.5% de analfabetismo corresponde a mujeres y 5.1% son varones
segn el censo 2007, por tanto en comparacin con el censo 1993 se ha reducido la tasa
de analfabetismo al 50% aproximadamente en ambos sexos. Adems, podemos expresar
que el mayor porcentaje representan a las mujeres tanto en el mbito rural y urbano
(cuadro N 21).
CUADRO N 21
TASA DE ANALFABETISMO PROVINCIAL POR SEXO 1993 Y 2007 PORCENTUAL
CENSO 1993
CENSO 2007
POBLACIO
PROVINCIA
N TOTAL
HOMBRE
MUJER
HOMBRE
MUJER
Chucuito
126259
9.5
30.7
5.1
16.5
FUENTE: Elaboracin propia en base a INEI-, 1993 y 2007.
III.2.20.
Idioma
Los habitantes de las ciudades de Juli son bilinges por que hablan dos lenguas el
aymara y el castellano. Los pobladores del mbito rural ms alejados vienen conservando
el idioma aymara como primera lengua, el mismo que contribuye a conservar y valorar la
identidad cultural andina lupaka.
III.2.21.
28
A nivel provincial la mayora de las viviendas cuentan con servicios de agua por
pozos que representa el 34.4%, del ro, acequia, manantial el 14.7%, slo el 13.8%
de viviendas tienen agua potable en la vivienda. En consecuencia el 72.6% no
cuentan con agua potable.
Mientras a nivel del distrito de Juli se tiene que el 29.6% consumen agua del pozo,
el 19.1% tienen agua potable en la vivienda, el8.2% consumen del ro, acequia,
manantial; en el cuadro se observa tambin que el 28.9% de viviendas no tienen
informacin (cuadro N 23).
III.2.22.
Servicios de desage, letrinas y otros
En relacin a este servicio a nivel provincial se tiene que el 34.6% no tienen este servico
vital, el 22.7% tienen pozo ciego o negro/letrina, slo el 5.4% de viviendas cuentan con
servicio de desague dentro de la vivienda; por consiguiente, el 89.2% no cuentan con
desague.
A nivel del distrito de Juli el 26.2% no tienen servicio de desague, el 22.2% tienen pozo
ciego o negro/letrina, slo el 3.1% de viviendas cuentan con servicio de desague dentro de
la vivienda (cuadro N 24).
29
CUADRO N 23
CONDICION DE AGUA POTABLE Y OTROS DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO Y DISTRITOS
VARIABLES
JULI
N
%
Red pblica dentro de la vivienda(agua potable)
1987
19.1
Red pblica fuera de la vivienda
729
7.0
Piln de uso pblico
356
3.4
Camin-cisterna u otro similar
10
0.1
Pozo
3075
29.6
Ro,acequia,manantial o similar
854
8.2
Vecino
359
3.5
Otro
54
0.5
Sin informacin
2974
28.6
TOTAL
10398 100.0
FUENTE: Elaboracin propia en base a CPV 2007-INEI.
DESAGUAD.
N
%
2023
41.4
477
9.7
83
1.7
3
0.1
1476
30.2
150
3.1
233
4.8
98
2.0
343
7.0
4886 100.0
POMATA
N
%
983
11.6
338
4.0
326
3.8
00
0.0
2309
27.4
1126
13.4
217
2.6
39
0.5
3095
36.7
8433 100.0
ZEPITA
N
%
397
4.5
708
7.9
377
4.2
2
0.0
2571
28.8
1993
22.4
201
2.3
25
0.3
2632
29.6
8906 100.0
TOTAL
PROVINCIAL
N
%
5879
13.8
3063
7.2
1550
3.6
34
0.1
14644
34.4
6284
14.7
1342
3.1
304
0.7
9523
22.3
42623 100.0
CUADRO N 24
CONDICION DE DESAGUE, LETRINAS Y OTROS DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO Y DISTRITOS
VARIABLES
JULI
N
%
Red pblica de desague dentro de vivienda
325
3.1
Red pblica de desague fuera de vivienda
44
0.4
Pozo sptico
568
5.5
Pozo ciego o negro / letrina
2311
22.2
Ro, acequia o canal
1449
13.9
No tiene servicios
2727
26.2
Sin informacin
2974
28.6
TOTAL
10398
100.0
FUENTE: Elaboracin propia en base a CPV 2007-INEI.
DESAGUAD.
N
%
1566
32.1
370
7.6
135
2.8
560
11.5
137
2.7
1775
36.3
343
7.0
4886 100.0
POMATA
N
%
228
2.7
65
0.8
241
2.9
1398
16.6
215
2.5
3191
37.8
3095
36.7
8433 100.0
ZEPITA
N
66
52
191
1870
1249
2846
2632
8906
%
0.7
0.6
2.1
21.0
14.0
32.0
29.6
100.0
TOTAL
PROVINCIAL
N
%
2302
5.4
900
2.1
1468
3.4
9665
22.7
4018
9.4
14747
34.6
9523
22.3
42623 100.0
30
III.2.23.
Servicios de energa elctrica
Segn datos estadsticos a nivel provincial el 39.8% de las viviendas no cuentan
con servicios de energa elctrica, el 37.9% s cuentan con energa elctrica y el
22.3% sin informacin; en resumen, el 43.1% no tienen servicios de electricidad.
Mientras a nivel distrital de Juli el 38.5% de viviendas no cuentan con este servicio,
el 32.9% si tienen este servicio (cuadro N 25).
CUADRO N 25
SERVICIOS DE ELECTRICIDAD CHUCUITO Y JULI
PROVINCIA Y
DISTRITOS
CHUCUITO
JULI
DESAGUADERO
HUACULLANI
KELLUYO
PISACOMA
POMATA
ZEPITA
III.3.
SI
16152
3421
2200
509
1661
541
4132
3688
CONDICIONES DE ELECTRICIDAD
TIPO DE AREA
%
NO
%
Sin inf.
%
URB
%
RUR
37.9
16948
39.8
9523
22.3
9172 21.5
33451
32.9
4003
38.5
2974
28.6
2891 27.8
7507
45.0
2343
48.0
343
7.0
3204 65.6
1682
16.7
2333
76.4
212
6.9
249 8.2
2805
37.9
2482
56.8
230
5.3
735 16.8
3638
21.0
1995
77.5
37
1.4
567 22.0
2006
49.0
1206
14.3
3095
36.7
648 7.7
7785
41.4
2586
29.0
2632
29.6
878 9.9
8028
FUENTE: Elaboracin propia en base a CPV 2007-INEI.
%
78.5
72.2
34.4
91.8
83.2
78.0
92.3
90.1
TOTAL
31
42623
10398
4886
3054
4373
2573
8433
8906
Las principales especies que se adaptan al medio son principalmente las especies
locales que producen su propia semilla y otras especies ornamentales de gran valor,
entre ellas encontramos las siguientes: Plantas forestales (Pino, Eucalipto, Ciprs, Qolle,
Queua, Thola, Plantas medicinales aromticas: Mua, Salvia, Yerba buena, entre
otras).
Potencialidades de acuicultura
Las principales potencialidades identificadas en este tema han sido consideradas el Lago
Titicaca, manantiales y ros, por las condiciones de agua dulce que los caracteriza, en
consecuencia se puede practicar la acuicultura en muchas fuentes de agua.
Se ha identificado las siguientes zonas potenciales: Huaquina, Olla, Kcajje Chucasuyo,
Vilcallami, Molino, Challapampa, Faro, Villa Santiago, Chatuma, Pasiri. Se considera
como potencial definido como superficie: 22 km de rivera lacustre Juli y 20 Km de rivera
lacustre Pomata.
Potencialidades tursticas
La actividad turstica es sumamente importante para la economa de la regin y se
observa que cada ao, sigue creciendo. El flujo turstico nacional e internacional ha
experimentado un incremento significativo en los ltimos aos. Entre 2007 y 2008 el
nmero de arribos pas de 514,285 a 776,115 y el promedio de permanencia,
aunque ligeramente, tambin se increment de 1,3 a 1.4 das aproximadamente.
Se ha identificado un conjunto de potencialidades tursticas, que a su vez han sido
remarcadas en los planes de desarrollo en Juli; estas potencialidades son:
1.
2.
3.
4.
5.
Potencialidades en artesanas
La potencialidad artesanal se basa en artesanas y artesanos organizados, y la existencia
de una diversidad artesanal como Tejido a telar, a mano, tejido a estaca, bordados. Se
cuenta con materia prima: con fibra de alpaca y lana de ovino de colores naturales.
Actualmente la productividad es baja por la falta de desarrollo de cadenas de produccin,
las relaciones con el mercado, prcticamente no hay conocimiento de mercado, y ocurre
que hay una actividad directa de los intermediarios.
Potencialidades de comercializacin y mercado
En el contexto provincial, para el desarrollo de la comercializacin se valora el capital
humano que tiene la provincia, con vocacin de trabajo y una vocacin emprendedora de
la mayor parte de la poblacin, por su ubicacin en la zona de frontera es notable la
dinamicidad econmica de ferias zonales de carcter semanal en las capitales distritales
y los centros poblados menores de la provincia. El dinamismo comercial actual y
potencial, su ubicacin fronteriza, ms la infraestructura vial con que cuenta, la convierten
en un lugar que presentan ventajas comparativas para la instalacin y desarrollo
agroindustrial, desarrollo artesanal y turstico entre otros (grfico N 04).
32
33
GRAFICO N 04
MAPA DE POTENCIALIDADES DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO JULI
34
CUADRO N 28
CAMINO DE HERRADURA DEL DISTRITO DE JULI
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
LOG
Km.
14.60
5.50
7.80
4.00
5.50
5.00
2.50
2.60
2.40
4.00
28.60
4.60
6.80
8.00
4.20
9.80
3.60
36
18
19
20
21
22
23
24
25
5.00
7.30
7.00
4.50
6.60
7.20
3.00
166.10
FUENTE: Inventario vial de la provincia de Chucuito Provias Rural, Unidad zonal Puno.
37
GRAFICO N 05
38
DISTRITO
PASTOS
NATURALES
MONTES Y
BOSQUES
OTRA
CLASE DE
TIERRAS
TOTAL
UNIDADES
AGRCOLAS
PROVINCIAL
47,389.45
235,226.83
1,996.48
42,390.80
327,453.55
19,373
Juli
Desaguadero
Huacullani
Kelluyo
Pisacoma
Pomata
Zepita
6,732.51
2,732.12
2,172.87
9,290.69
2,178.23
9,397,26
15,335.88
38,712.11
15,342.81
35,954.10
33,980.30
58,333.86
26,623.74
26,279.81
411,78
165.31
304.22
148.70
440.50
354.94
171.02
8,890.96
3,244.32
3,975.05
5,568.01
16,051,86
1,463.42
3,197.19
54,747.37
21,484.63
42,406.15
48,987.70
77,004,45
37,839.35
44,983,90
4,990
773
1,142
2,225
957
4,485
4,801
FUENTE: III Censo Nacional Agropecuario. Departamento de Puno. Tomo II INEI 1996.
Los cultivos anuales se desarrollan con mayor intensidad en la zona media y baja,
cultivndose principalmente papa, haba, quinua, caihua, cebada grano, entre otros, las
que constituyen la base fundamental de la alimentacin familiar, y avena forrajera para la
alimentacin del ganado vacuno; sin embargo, la produccin y productividad agrcola se
ve afectada por los factores climticos adversos del altiplano, ataque de plagas y
enfermedades, ocasionando la disminucin de la produccin y productividad. (Agro Rural,
2007).
CUADRO N 30
VOLUMEN DE PRODUCCIN DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS
DISTRITO
PAPA
Juli
Desaguadero
Huacullani
Kelluyo
Pisacoma
Pomata
Zepita
TOTAL
13,460
1,475
950
2,168
511
8,524
6,487
33,575
QUINUA
941
78
233
441
101
836
911
3,541
CEBADA
1,000
154
116
230
73
920
1,100
3,593
HABA
177
18
12
7
4
110
769
1,097
CAIHUA
113
10
63
72
59
126
211
654
OCA
TOTAL
1,213
219
19
197
1,300
1,320
4,268
16,904
1,954
1,393
3,115
748
11,816
10,798
46,728
40
ALPACA
59,240
3,380
17,080
6,370
72,370
5,700
3,960
168,100
TOTAL
POBLACION
PROMEDIO
AO a)
PRODUCCION LECHE-FIBRA
VACA ORDEO ANIMAL
4630
6040
20350
6100
4640
16490
16100
74350
630
860
2980
830
560
2350
2300
10510
T.M.
96
142
590
125
78
804
414
2249
PRODUCCION CARNE
SACA N DE
T.M.
CABEZAS
900
1160
3860
1170
860
2960
3070
13980
122
162
540
158
111
422
418
1933
CUADRO N 33
41
TOTAL
POBLACION
PROMEDIO
AO a)
PRODUCCION DE-LANA-FIBRA
ANIMAL ESQUILA
20020
52130
72120
61910
35270
49330
50490
341270
14460
38570
51150
45510
25820
34530
36750
246790
T.M.
PRODUCCION CARNE
SACA N DE
T.M.
CABEZAS
24
65
87
76
45
60
62
419
3780
10180
13380
11870
6730
8880
9600
64420
44
122
161
144
80
108
115
774
CUADRO N 34
PRODUCCION PECUARIADISTRITAL ESPECIE ALPACA
DISTRITO
DESAGUADERO
HUACULLANI
JULI
KELLUYO
PIZACOMA
POMATA
ZEPITA
TOTAL
POBLACION
PROMEDIO
AO a)
PRODUCCION-LANA-FIBRA
ANIMAL ESQUILA
4020
21850
74630
7780
88430
4630
7120
208460
2810
15420
53410
5520
63450
3310
4980
148900
T.M.
PRODUCCION CARNE
SACA N DE
T.M.
CABEZAS
5
27
92
9
110
6
8
257
360
1910
6580
650
7820
410
590
18320
9
52
178
17
219
11
15
501
III.3.8. Tursmo
La provincia de Chucuito, es considerada dentro del departamento de Puno zona
turstica, por la presencia de paisajes de orden natural y cultural. El Lago Titicaca ofrece
una extraordinaria fauna y flora y en su entorno presenta numerosos accidentes
geogrficos como el golfo de Juli, baha de Juli y la playa de Chatuma entre los ms
importantes.
Juli, conocida como Roma de Amrica, fundada por los espaoles el 2 de abril de 1565,
ciudad de particular belleza, convertida por los jesuitas en un centro de difusin religiosa;
destacado como centro turstico de gran prestigio por sus 4 templos de variado estilo y
poca; como son: San Pedro, San Juan de Letrn, Santa Asuncin y Santa Cruz, con
gran contenido de obras de arte en general, as como las pinturas de Escuela Cusquea,
Italiana y Francesa. As mismo existe diversas festividades y actividades culturales que
caracteriza al distrito (cuadro N 35).
CUADRO N 35
PRINCIPALES ATRACTIVOS TURISTICOS CHUCUITO JULI
42
RECURSOS CULTURALES
RECURSOS NATURALES
RECURSOS
TURISTICOS
Naturales
Paisajsticos
Centros
Arqueolgicos
Coloniales
OFERTA TURISTICA
43
FOLKLORE
Fiestas patronales
SERVICIOS TURISTICOS
GASTRONOMA
ARTESANAS
Danzas
Textiles
Cermica
Platos tpicos
Establecimientos
de hospedaje
Restaurantes
Transporte/Trnsito
Comunicacin
III.3.9. Pesquera
La actividad pesquera, es bastante significativo, constituido fundamentalmente por el
Lago Titicaca y una oportunidad para los pobladores ribereos, quienes practican la
pesca artesanal de especies nativas como carachi, ispi, mauri y las introducidas como el
pejerrey y la trucha, para obtener ingresos por la comercializacin en los mercados
locales. En los ltimos aos en el lago Titicaca, se ha intensificado la crianza de truchas
en jaulas flotantes, principalmente en las localidades de Chucasuyo, Molino, Vilcallame,
Kaje, Olla, Huaquina, Challapampa, Sihuayro del distrito de Juli.
44
III.3.10.
Artesana
En la artesana las mujeres han alcanzado la complejidad de este trabajo haciendo con
sus propias manos prendas como de vestir, frazadas elaborados a base de la fibra de
alpaca y lana de oveja, llijllas, principalmente son conocidas por la elaboracin de
bordados de bayeta; ellas estn organizadas formalmente en 25 organizaciones
artesanales, tambin hay ciudadanos que practican la elaboracin de telas de bayeta,
para confeccionar pantalones, camisas y otros (anexo N 06).
III.4.
45
GRAFICO N 06
ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CHUCUITO JULI 2010
46
47
CUADRO N 37.
DOCENTES DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO JULI
SEXO
CODIGO
CARRERA PROFESIONAL
TOTAL
H
M
999
Medico Veterinario y Zootecnista
2
2
008
Ingeniero agrnomo
3
3
005
Contador
3
3
999
Licenciado en Administracin
1
1
2
011
Ingeniero en sistemas
2
2
4
999
Ingeniero economista
2
2
999
Licenciado en Biologa
4
4
TOTAL
17
08
25
FUENTE: Ministerio de Educacin, Unidad estadstica educativa- DREP PUNO 2010.
CUADRO N 38
PERSONAL ADMINSITRATIVO DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO JULI
48
CONDICION LABORAL
Nombrado o contratado a
plazo indeterminado
Contrato a plazo fijo por un
ao a ms
TOTAL
AUXILIAR DE
BIBLIOTECA
1
AUXILIAR DE
LABORATORIO
1
PERSONAL NO
PROFESIONAL
5
TOTAL
7
Instituto Superior Pedaggico Pblico Juli: Institucin de educacin superior orientada a formar
profesionales en educacin, el mismo que tiene un total de 55 estudiantes de todos los niveles y
11 docentes. En consecuencia tiene una tendencia a cerrarse por no existir postulantes que no
alcanzan la nota 14, a consecuencia de bajo nivel de formacin acadmica en los niveles de
educacin inicial, primaria y secundaria. El mismo que esta complementado con el cuadro de
desnutricin (cuadro N 39, 40 y 41).
CUADRO N 39
PERSONAL ADM. DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO DE JULI
SEXO
CODIGO
ESPECIALIDAD Y AREA
TOTAL
H
M
08
E.S. Comunicacin
15
11
26
12
E:S Ciencias naturales
14
8
22
15
E.S. CC. HH. SS.
5
2
7
TOTAL
34
21
55
FUENTE: Ministerio de educ., unidad estadstica educ. DREP PUNO 2010.
CUADRO N 40
DOCENTES INSTITUTO SUPERIOR PEDAGOGICO PUBLICO JULI
SEXO
ESPECIALIDAD
TOTAL
H
M
Educacin primaria
3
3
Educacin artstica
1
1
2
E.S. Lengua literatura
1
1
E.S. Matemtica
1
1
E.S. CC. y Filosofa
1
1
E.S. Biologa y qumica
3
3
TOTAL
9
2
11
FUENTE: Ministerio de Educ., Unidad estadstica educativa- DREP PUNO 2010.
CUADRO N 41
PERSONAL ADM. INSTITUTO SUPERIOR PEDAGOGICO PUBLICO JULI
PERSONAL NO
CONDICION LABORAL
TOTAL
PROFESIONAL
Nombrado o contratado a plazo
3
3
indeterminado
TOTAL
3
3
FUENTE: Ministerio de Educ., Unidad estadstica educativa- DREP PUNO 2010.
49
50
51
IV.2.1. Lema
El lema son fuerzas motoras que impulsan alcanzar el objetivo del desarrollo territorial de
la provincia de Chucuito.
Juli Joya Turstica del Altiplano
Juli Roma de Amrica
IV.2.2. Visin
DEBILIDADES
HUMANO SOCIAL
D.1.- Inefectiva implementacin de polticas,
programas, proyectos y actividades articuladas a
favor de la nutricin, desarrollo humano y social.
D.2.- Escasa cobertura de los servicios de: agua,
desage y energa electrica.
52
ECONOMICO PRODUCTIVO
ECONOMICO PRODUCTIVO
D.8.- Bajos niveles de produccin, productividad y
calidad de productos agropecuarios, pesqueros y
artesanales.
F.14.Disponibilidad
de
vas
de
comunicacin (panamericana Cusco La
Paz y binacional Ilo La Paz).
53
yeso, arcilla,
(petrleo).
ocre)
hidrocarburo
POLITICO INSTITUCIONAL
F.18.- Existencia de algunas organizaciones
de la sociedad civil e instituciones pblicas y
privadas, dispuestas a impulsar el desarrollo
territorial.
POLITICO INSTITUCIONAL
D.19.Inadecuado
conocimiento
de
competencias y funciones de las autoridades y
poblacin.
F.19.-Voluntad
poltica
de
algunas
autoridades municipales e instituciones de
apoyar los procesos de planeamiento del
desarrollo.
la
ANLISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
HUMANO SOCIAL
O.1.- Existencia de organismos internaciones a
favor del desarrollo humano y social.
HUMANO SOCIAL
A.1.Persistencia
de
prcticas
asistencialistas en programas sociales.
ECONOMICO PRODUCTIVO
O.4.- Crecimiento econmico del pas.
O.5.- Tratados de libre comercio (TLCs).
O.6.- Apertura de mercados internos y externos
para el desarrollo de la actividad Turstica y
Comercial.
O.7.- Poltica de Gobierno Nacional de apoyo a la
exportacin de productos andinos.
O.8.- Demanda de productos agropecuarios
organicos de alto valor nutritivo, as como la
trucha.
54
O.9.Creciente
demanda
nacional
e
internacional de artesanas de tejidos de lana y
fibra.
O.10.- La existencia de polticas promotoras para
constituir redes empresariales y cadenas
productivas.
O.11.- Vas de comunicacion favorables para el
desarrollo de actividades de intercambio
comercial y desarrollo del turismo.
TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE
O.12.- Existencia de normas y organismos para la
conservacin y proteccin del medio ambiente.
O.13.- Existencia de organismos internacionales
que promueven el cuidado del medio ambiente.
POLITICO INSTITUCIONAL
O.15.- Normatividad vigente, fomenta
participacin en la gestin del desarrollo.
la
para
Recurso Hdrico
INDICADOR
3978.13 Km2
3800 a 4800 msnm
Mnima: 2 C
Mxima: 16 C
866 mm3 por ao
reas para cultivos: 37, 850 Has.
reas con pastos naturales: 245, 230 Has.
reas capacidad forestal: 1, 990 Hs.
reas con otras tierras: 112, 743 Has.
Cuenca ro Callacami con caudal de 54.6 m3/segundo
55
Recurso minero
Recursos Tursticos:
Densidad Poblacional
Poblacin Provincial Total segn censo ao 1993
Poblacin Provincial Total censo ao 2005
Poblacin Provincial Total segn censo 2007
Tasa de migracin neta (1993)
Tasa de crecimiento nter censal (1981 1993)
PEA (6 aos a mas) (1993)
Actividad Econmica:
Ingreso familiar per cpita
ndice de Desarrollo Humano Provincial (IDH)
Nivel de Pobreza: (FONCODES)
Pobre
: Juli, Desaguadero, Huacullani, Pomata,
Zepita y Pisacoma.
Alrededor de 20,940 Has
6,121 Kg/Ha.
808 Kg/Ha.
1697 TM de carne (8, 590 ms3 de leche)
739 TM de carne (378 TM de lana)
433 TM de carne (213 TM de Fibra)
27062
1530
17.69
251 (Inicial:22, Primaria: 169, Secundaria:56, Especial: 01, I. S.T: 02, I.S.P: 01)
14.57%
20.3 %
. 43 (Un Hospital y Policlnico, 07 Centros de Salud, 34 Puestos de Salud)
. 14 Mdicos / 7,863 hab.
. 1 Enfermera / 3,440 hab.
. 5.81%
. 4.0 / 1000
. 3 / 1000 nacidos vivos
. 4,14 / 1000
. 0,352 %
. Juli Desaguadero 72 Km. (Panamericana)
. Desaguadero a lmite Huacullani (75 Km. Binacional)
. Pallaymarca a Sorapa 25 Km.
. Totoroma Apacheta 7 Km.
. Totoroma Buena Vista 11 Km.
. Pisacoma (DV Km. 2 + 050) Apacheta Totoroma (Kelluyo)
9 Km.
. Pisacoma San Jos de Ancomarca 48 Km.
. Huacasuma Buena Vista (Totoroma) 18 Km.
. Red vial rural o vecinal: 1104.6 Km.
IV.4.
EJES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE DESARROLLO
TERRITORIAL
Son grandes lneamientos de accin que orienta a desarrollar, para lograr el desafi
enmarcado en la visin, seala la ruta a seguir en cada rea temtica, para responder a
las exigencias del entorno y ubicar a la provincia en una posicin competitiva para el
futuro.
56
EJES DE DESARROLLO
TERRITORIAL
EJES TEMTICOS
DESARROLLO SOCIAL
SALUD, NUTRICIN Y SANEAMIENTO
AGROPECUARIO
TURISMO
ECONOMICO Y PRODUCTIVO
ARTESANIA
PESQUERIA
COMERCIALIZACION Y MERCADOS
DESARROLLO URBANO Y
ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
CONSERVACIN DE RECURSOS
NATURALES
CIUDADANA Y DEMOCRACIA
PARTICIPATIVA
INSTITUCIONAL Y GOBERNABILIDAD
POLTICA Y ORGANIZACIN
INSTITUCIONAL
57
VISIN
POTENCIALIDADES:
- UGEL Chucuito Juli, cuenta con el Proyecto Educativo Local.
- Existencia de experiencias significativas en mejora de la calidad
educativa.
- Cuenta con Consejo de Participacin Local en educacin
- Oferta en educacin superior complementaria.
- Existencia de APAFA en totalidad de Instituciones Educativas.
- Se cuenta con jaimas en algunas Instituciones Educativas.
- Disponibilidad de CETPROS que ofrecen opciones tcnicas
laborales.
- Provincia cuenta con ms de 261 Instituciones Educativas
- Poblacin con inters en valoracin de la cultura andina.
Al 2021 se desarrolla una educacin integral de calidad, humanista,
58
TEMTICA
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ELEMENTOS
CLAVE DEL
DIAGNSTICO
VISIN
TEMTICA
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
59
VISIN
TEMTICA
POTENCIALIDADES:
- Existencia de la mesa de desarrollo social cultural en el marco del
enfoque territorial.
- Existencia del concejo provincial de salud con participacin activa
de la sociedad civil, autoridades y representantes de ONGs.
- Existencia y funcionamiento de la Mesa temtica por la infancia.
- Existencia del Comit de Vigilancia de Mortalidad Materna de la Red
de Salud Chucuito.
- Disponibilidad de personal capacitado en servicios de salud y
agentes comunitarios (promotores y parteras en las comunidades).
- Disponibilidad de regular infraestructura y equipamiento en 43
establecimientos de salud.
- Autoridades con objetivos y deseos de alcanzar el desarrollo
humano sostenible.
- Uso de medicina occidental y tradicional por parte de la poblacin
en la provincia.
- Disponibilidad de productos agropecuarios altamente nutritivos.
Al 2021 la provincia de Chucuito ha logrado disminuir la desnutricin,
ndices de mortalidad infantil y morbi-mortalidad; es un territorio
saludable, que garantiza el acceso a los servicios de salud de calidad
con enfoque intercultural.
60
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
VISIN
TEMTICA
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
62
VISIN
TEMTICA
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
POTENCIALIDADES:
- Artesana de la provincia con reconocimiento y demanda en los
mercados locales y extra regionales.
- Artesanas (os) de la provincia con reconocida vocacin productiva.
- Disponibilidad de materia prima y uso de insumos naturales para la
produccin artesanal.
- Cercana a mercados locales e internacionales para comercializar
los productos artesanales.
- Existencia de organizaciones y asociaciones formales que producen
para la exportacin.
- Ubicacin estratgica en corredor turstico Cusco La Paz.
Al 2021 produccin artesanal (tejidos y bordados) de la provincia de
VISIN
Chucuito, competitivos, calidad y altamente ecolgicos posesionados
TEMTICA
en el mercado nacional e internacional.
1. Promover el posesionamiento en los mercados artesanales (tejidos
de punto, plano, telar y bordados), de acuerdo a la demanda del
mercado.
2. Fortalecer las organizaciones y asociaciones de productores
artesanales con carcter empresarial.
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
3. Desarrollar capacidades en gestin empresarial, tecnologa,
mercadeo y marketing.
4. Promover en las organizaciones, asociaciones y empresas
artesanales catlogos en base a modelos, diseos y prototipos de
productos artesanales propios del territorio.
IV.5.2.4. EJE TEMATICO: Actividad Pesquera
63
PRINCIPALES PROBLEMAS:
- Limitado acceso a tecnologa e infraestructura para la produccin y
transformacin de las truchas en jaulas, por escaso apoyo crediticio
y asistencia tcnica.
- Escasa cultura de asociatividad y gestin empresarial, para la
produccin, transformacin y comercializacin de la actividad
acucula de calidad.
- Dbil manejo de informacin de precios y mercados potenciales,
para ofertar la produccin de truchas.
- Inadecuadas condiciones de transporte y comercializacin de
productos pesqueros.
ELEMENTOS
- Produccin de truchas en jaulas sin proteccin y preservacin,
CLAVE DEL
genera contaminacin al Lago sagrado de los incas.
DIAGNSTIC
O
VISIN
TEMTICA
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
POTENCIALIDADES:
- Lago Titicaca como recurso importante para el aprovechamiento de
la crianza de truchas.
- Experiencia relativa de produccin en la crianza y comercializacin
de trucha exitosa, a nivel regional y nacional.
- Demanda de producto a nivel de mercados nacionales e
internacionales.
- Presencia de empresas internacionales con tecnologas modernas
en la produccin de trucha en el Lago Titicaca.
- Existencia de algunas organizaciones productoras de trucha con
responsabilidad.
Chucuito al 2021 es lder en la produccin y transformacin de truchas
en jaulas, y provee la demanda del mercado nacional e internacional.
1. Promover la gestin de infraestructura para el desarrollo de
capacidades en produccin, transformacin y gestin financiera.
2. Generar cultura de asociatividad y gestin empresarial, para la
produccin, transformacin y comercializacin en la actividad
acucula de calidad.
3. Promover el manejo de informacin de precios y mercados
potenciales, para ofertar la produccin de la trucha.
4. Promover la mejora de las condiciones de transporte y
comercializacin de productos pesqueros.
5. Generar polticas y normas a favor de la proteccin y preservacin,
del Lago sagrado de los incas.
64
VISIN
TEMTICA
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
POTENCIALIDADES:
- El dinamismo comercial local, regional, fronterizo y la infraestructura
vial, para el desarrollo comercial, agroindustrial, artesanal, turstico y
otros.
- Capital humano de la provincia con vocacin al trabajo y comercio.
- Ubicacin geogrfica de la provincia de Chucuito en la carretera
binacional, Ilo La Paz y la carretera panamericana Cusco La Paz
Arequipa.
- Feria internacional de Desaguadero (dos das por semana).
- Existencia y dinamisidad econmica desde las ferias zonales,
distritales y los centros poblados de la provincia.
- Poblacin emprendedora en la comercializacin fronteriza.
Al 2021 provincia de Chucuito articulado y posesionado con el comercio
formal con ventajas competitivas en los mercados internos y externos
de la provincia.
1. Promover organizaciones de comercializacin en Micro y Pequeas
Empresas.
2. Generar infraestructura para la comercializacin de productos alto
andinos agropecuarios.
3. Brindar infraestructura adecuada para el comercio informal que se
desarrollan en las arterias y parques de la ciudad.
4. Desarrollo de capacidades en atencin al cliente, en las actividades
de comercializacin y servicios.
5. Mejorar la infraestructura vial para acceso a mercados locales de la
provincia.
6. Fortalecer capacidades para mejorar la cultura tributaria
7. Mejorar la articulacin de las cadenas productivas mediante un
manejo oportuno y serio de informacin de precios y mercados.
65
VISIN
TEMTICA
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
Acondicionamiento Territorial
ELEMENTOS
CLAVE DEL
DIAGNSTICO
PRINCIPALES PROBLEMAS:
- Escaso uso e implementacin de los instrumentos de gestin
territorial y urbano (Plan de ordenamiento territorial, plan de
desarrollo urbano, sistema de catastro, plan de recuperacin y
puesta en valor del centro monumental).
- Dbil participacin y concertacin de instituciones pblicas y
sociedad civil, en el ordenamiento territorial, crecimiento y
equipamiento urbano adecuado para el desarrollo territorial.
- Construccin de viviendas y tenencia de tierras sin respetar a
normas, pautas tcnicas y saneamiento fsico legal.
- Desorden en el transporte urbano y ocupacin de las vas por
comercio informal.
- Escasa voluntad poltica de las autoridades en hacer respetar los
lmites ancestrales del territorio entre comunidades, centros
poblados, distritos y provincias.
66
VISIN
TEMTICA
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
POTENCIALIDADES:
- Relativa articulacin vial.
- Gobiernos locales cuentan con regular equipamiento de pool de
maquinarias.
- Progresiva mejora en rehabilitacin de vas urbanas.
- Centros urbanos con regular equipamiento urbano y servicios
bsicos.
- Jerarqua urbana provincial diferenciada por magnitud de poblacin
y equipamiento de servicios.
- Territorio con paisajes atractivos para el turismo vivencial
- Existencia de recursos naturales y culturales en el territorio
Provincia Chucuito al 2021 cuenta centros urbanos ordenados,
jerarquizados y con crecimiento planificado, conserva su medio
ambiente con infraestructura adecuada, saneamiento fsico legal y
equipamiento urbano sostenible.
1. Promover la generacin de instrumentos de gestin urbano y
territorial (PDU, PAT, POT, PRPVCM) para el crecimiento ordenado
de los centros urbanos de la provincia Chucuito.
2. Saneamiento fsico legal de propiedad privada y de las reas de
dominio pblico a nivel provincial.
3. Promover y generar instrumentos de delimitacin, antecedentes
histricos y legales, para hacer respetar los lmites ancestrales del
territorio.
4. Desarrollar capacidades en normatividad, pautas tcnicas y
saneamiento fsico legal, para la construccin de viviendas y
tenencia de tierras.
5. Mejorar el ordenamiento de los servicios de transporte urbano,
comercio informal y gestin del territorio.
6. Promover la participacin, concertacin y articulacin de
instituciones pblicas y sociedad civil, en el ordenamiento territorial,
crecimiento y equipamiento urbano adecuado para el desarrollo
territorial.
VISION
TE
M
AT
IC
A
OBJETIVOS
ES
PE
CI
FI
C
OS
POTENCIALIDADES:
- Existencia de organizaciones de la sociedad civil e instituciones
pblicas y privadas.
- Normatividad vigente fomenta la participacin en la gestin del
desarrollo.
- Mayores exigencias para la transparencia de la gestin pblica.
- Esfuerzos por promover la participacin de organizacin de jvenes
e incorporacin de la poblacin excluida en la atencin del Estado.
- Voluntad poltica de algunas autoridades en apoyar los procesos de
planeamiento del desarrollo territorial.
- Existencia de los espacios de participacin y concertacin.
- Presencia del proyecto Modelos de Desarrollo Rural con Enfoque
Territorial Juli Pomata (en proceso de implementacin por la
comunidad andina).
Provincia de Chucuito lder en desarrollo territorial, articulado a nivel
regional y nacional con activa participacin y concertacin de las
instituciones pblicas, privadas y la sociedad civil organizada.
68
VISIN
TEMTICA
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
POTENCIALIDADES:
- Espacios de participacin ciudadana y utilizacin de instrumentos
de planeamiento concertado en la gestin del territorio.
- Municipalidades cuentan con Planes de Desarrollo Concertado
PDCs y documentos de gestin.
- Convenios firmados para el desarrollo de gestin territorial (CAN,
Banco Mundial, Fondo Empleo, Coordinadora Rural, Estrategia
nacional CRECER, MIMDES, Ministerio de Energa y Minas,
Construyendo Per, Sierra Sur, ALT, PELT, Manuela Ramos,
ADESFA, etc.).
- Experiencia de los gobiernos locales en el proceso de presupuesto
participativo.
- Gestin municipal descentralizada y presupuestos participativos.
- Voluntad poltica de algunas autoridades de territorio en los
procesos de planeamiento del desarrollo.
- Algunas autoridades, funcionarios y lderes comprometidos con el
modelo de desarrollo territorial.
La provincia de Chucuito con instituciones pblicas, privadas,
sociedad civil, inclusivas, eficientes, transparentes, democrticos,
proactivos y con valores, apoyan el proceso de desarrollo territorial.
1. Institucionalizar, legitimar la credibilidad de los gobiernos locales
distritales e instituciones, consorciados con la gestin concertada
del territorio.
2. Implementar el Plan de Desarrollo de Capacidades a nivel de las
instituciones del territorio.
3. Implementar polticas adecuadas de gestin del desarrollo
territorial, evitando acciones improvisadas y administracin de los
recursos de forma tradicional.
4. Promover la articulacin intersectorial y de niveles de gobiernos,
para consensuar acciones de planeamiento del desarrollo territorial
y el proceso del presupuesto participativo.
5. Difundir la gestin realizada a favor del desarrollo local y territorial
por algunas autoridades.
6. Generar polticas que promueva la recaudacin tributaria y su
inversin transparente.
7. Desarrollar de capacidades en roles, funciones y gestin pblica
para funcionarios de gobierno local, instituciones pblicas y comits
69
de vigilancia.
8. Fortalecer capacidades en atencin eficiente al pblico, para la
ptima prestacin de servicios al cliente ciudadano.
9. Construir infraestructura para la gestin pblica, equipamiento y
adquisicin de maquinarias para apoyo al desarrollo territorial.
IV.6.
RESULTADOS E INDICADORES POR OBJETIVOS ESPECIFICOS DE
LOS EJES DE DESARROLLO
IV.6.1. DESARROLLO SOCIAL
IV.6.1.1. Eje Temtico: Educacin
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
1.Adecuar el Proyecto
Educativo Local en
el marco del enfoque
de
desarrollo
territorial.
2. Implementar
el
nuevo
Proyecto
Educativo Territorial
y diseo curricular,
con
nfasis
en
valores,
identidad
cultural
y
conservacin
del
medio ambiente.
3. Desarrollar
una
gestin educativa de
calidad, humanista,
cientfica,
tecnolgica,
inclusiva,
democrtica,
descentralizada
e
innovadora
con
acciones
de
seguimiento,
evaluacin
y
vigilancia.
4. Reorientar
la
formacin
magisterial
para
garantizar
el
ejercicio profesional
de docentes probos,
competentes,
comprometidos con
la educacin y el
desarrollo territorial.
5. Garantizar el logro
de aprendizaje de
calidad
en
los
estudiantes,
con
enfasis en lgico
matematicas
y
comprensin
lectora.
6. Capacitar
y
RESULTADOS
- Plan
educativo al 2015
contribuye con la formacin de
una provincia educadora, con
identidad y valores.
Nios (as), adolescentes y
jvenes terminan la educacin
bsica (Inicial, primaria y
secundaria), logrando los
mejores
indicadores
de
eficiencia educativa a Nivel de
Provincias del Sur de la
Regin.
Comunidad
educativa
integrada y comprometida con
el proceso educativo.
Los docentes amplan sus
capacidades.
Innovacin metodolgica y
curricular.
Se han desarrollado servicios
de calidad para la formacin
superior, a nivel tcnico
Superior y Pedaggico.
Jvenes
y
adultos
que
egresan de la educacin
tcnica y superior logran
insercin laboral o desarrollan
iniciativas empresariales.
Se
han
institucionalizado
mecanismos para estimular y
reconocer iniciativas para los
estudios
de
educacin
superior en la provincia.
Mejoran
las
condiciones
bsicas para el aprendizaje y
rendimiento
escolar
de
estudiantes
particularmente
del rea rural, contando las
I.E. con infraestructura bsica
y equipamiento adecuado.
I.E. con servicios higinicos
implementados.
Racionalidad pedaggica.
Mejoran
las
condiciones
bsicas de hbitat para los
INDICADORES
desarrollan
programas
y
proyectos en coherencia con el
plan educativo provincial.
Se han fortalecido instancias de
participacin
y
vigilancia
educativa: COPARE, Mesa de
Educacin y CONEI.
Poblacin accede a programas de
educacin comunitaria de calidad
para el desarrollo personal,
laboral y organizativo.
Nmero
de
eventos
de
capacitacin docente.
Disminucin de los porcentajes de
repitencia y desercin escolar.
Egresados
de
Instituciones
educativas de formacin superior
tcnica y Pedaggica calificados
en especialidades que responden
a las necesidades del mercado y
tienen cualidades personales
como
el
sentido
tico,
responsabilidad e integridad.
Nmero
de
metodologas
propuestas.
Nmero de I.E. que aplican
propuestas.
Nmero de aulas construidas y
nmero de aulas refaccionadas.
Nmero de aulas adecuadamente
operativas.
Nmero de I.E. que mejoran la
distribucin racional de alumnos /
aulas.
Disminucin del porcentaje de
docentes
con
viviendas
insalubres.
Nmero de centros educativos
que aplican nueva currcula.
Nmero de APAFAS fortalecidas.
Padres de familia integrados a
proyectos educativos y que
participan responsablemente de
70
promover
la
participacin activa
del padre de familia
en la educacin de
sus hijos.
7. Reduccin de la
tasa
de
analfabetismo.
de estudiantes provenientes
de reas rurales.
Padres
de
familia
involucrados en la actividad
educativa de sus hijos a
travs de espacios colectivos
de participacin.
Mayor comunicacin entre los
docentes y los padres de
familia.
Se institucionalizan reuniones
de evaluacin del desempeo
educativo.
Comunidad
educativa
recupera y conserva la
cultura, tradiciones y folklore
de la provincia de Chucuito
Juli.
Comunidad
educativa
desarrolla
actividades
de
recreacin y deporte dirigidos
especialmente a la niez y
juventud.
Medios
de
comunicacin
social imparten adecuados
programas educativos.
sus
organizaciones
(APAFA,
CONEI, Municipios).
Nmero de APAFAS que generan
propuestas
e
iniciativas
concertadas.
Nmero
de
reuniones
incrementadas.
Nmero de actividades folklricas
y culturales practicadas por la
comunidad educativa.
Nmero de eventos recreativos y
deportivos desarrollados por las
I.E. en el mbito.
Nmero de programas educativos
de
calidad,
son
impartidos
adecuadamente a la poblacin
escolar.
% de nios, adolescentes que
estudian en los niveles inicial,
primaria y secundaria concluyen
satisfactoriamente su formacin.
Calidad educativa: trato, gestin,
infraestructura, currculo, horas de
estudio, recursos, metodologa,
estilos de enseanza mejoran
significativamente.
Inclusin en aulas regulares a
nios con necesidades educativas
especiales.
RESULTADOS
- Eventos de folklore,
manifestaciones y eventos
socio culturales son
reconocidos e
institucionalizados en la
provincia.
Poblacin recupera y
conserva la cultura,
tradiciones y Folklore de
la provincia.
Programas curriculares de
estudios en las I.E
incorporan la educacin
intercultural
Instituciones
culturales
promueven una educacin
de calidad e identidad
cultural.
Medios de comunicacin
imparten
programas
adecuados que potencian
los
patrones
de
la
identidad cultural.
Aprobacin de propuesta
INDICADORES
- Tradiciones
71
RESULTADOS
INDICADORES
72
- Reducir
73
RESULTADOS
INDICADORES
- N de unidades de produccin
74
tecnologas de riego.
- Infraestructuras
funcionando.
de
riego
operativas:
Irrigacin Huenque
Irrigacin Callacame
Pequeas Irrigaciones.
Infraestructura de apoyo ganadero:
Cobertizos, abrevaderos y silos.
reas vulnerables forestadas.
Se han fortalecido las unidades de
produccin pecuaria dedicadas a la
crianza y engorde de ganado y a la
crianza de animales menores.
Se han fortalecido los esquemas
asociativos
de
cooperacin
empresarial y exportacin, como
estrategia
para
desarrollar
mercados
y
generar
competitividad.
Se cuenta con sistemas de
intercambio de experiencias y
conocimientos,
en
desarrollo
econmico local, exitosos en el
mbito nacional e internacional.
bajo riego.
de
tcnicos
campesinos
emprendedores lideres capacitados.
N de intercambio de experiencias y
pasantas
en
microempresas
exitosas realizadas.
N de infraestructura ganadera en
operatividad.
N
de
emprendedores
agropecuarios
representativas
orientan su produccin con enfoque
de mercado.
N de organizaciones empresariales
de la provincia se consolidan como
los mecanismos de insercin a los
mercados
nacionales
e
internacionales.
N de sistemas de intercambio de
experiencias
y
conocimientos
exitosos, se fortalecen y mejoran su
posicionamiento en los mercados
nacionales e internacionales.
- N
-
2.
3.
4.
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
Aprovechar
integralmente
los
recursos tursticos de
la provincia.
Preservar y poner en
valor los recursos
tursticos y mantener
en buen estado los
centros arqueolgicos
de la provincia.
Ofrecer al turista una
estada
cmoda,
segura y placentera
con
servicios
de
calidad
(hotel,
restaurant,
comunicacin
y
otros).
Generar
circuito
turstico del mbito
provincial y distrital.
RESULTADOS
INDICADORES
atractivos
y
recursos
tursticos integrando al
circuito turstico nacional.
Servicios tursticos acorde
a
estndares
internacionales.
Se ha puesto en valor los
recursos
y
atractivos
tursticos.
Se potencia y desarrolla
la actividad turstica en el
circuito Juli Pomata
Zepita Desaguadero y la
Zona de la Reserva
Multicomunal de Aymara
Lupaca.
Se ha generado nuevos
puestos de trabajo en el
sector turismo.
Instalacin
y
fortalecimiento
de
emprendimientos
dedicadas
a
las
actividades recreativas y
artstico culturales.
Se han Fortalecido los
Servicios dedicadas a las
actividades
gastronmicas,
de
para el turismo.
N de recursos histrico-culturales
puestos en valor.
N de turistas nacionales y
extranjeros que visitan la provincia.
N de establecimientos de servicios
tursticos que cumplen estndares
mnimos.
PBI del Sector Turismo.
N de puestos de trabajo generaos
por la actividad del turismo.
N de organizaciones que brindan
servicios
recreativos
y
de
espectculo de arte, se consolidan y
fortalecen, ampliando su mercado al
resto de provincias.
N de establecimientos que brindan
servicios
de
hospedaje
y
restaurantes de comida tpica y
comercial, han incrementan sus
niveles de atencin al cliente y se
posicionan en el contexto local y
Regional
75
hospedaje y recreacin
que
satisfacen
las
demandas en el espacio
provincial.
RESULTADOS
- Funcionalidad
de
la
cadena productiva de los
tejidos.
- Incremento de las fuentes
de ingreso y empleo para
mujeres y varones.
- Se agrega valor a la
produccin de fibra de
alpaca y lana de ovino.
- Tejidos de la Provincia de
Chucuito
Juli
posicionados, reconocidos
y demandados en el
mercado
nacional
e
internacional
por
su
calidad y originalidad.
INDICADORES
- Cadena
-
productiva de tejidos
posicionada en el mercado.
% de incremento en el ingreso de las
familias emprendedoras.
% de incremento en el empleo.
Incremento de ventas en los
mercados.
N
de
organizaciones
emprendedoras con visin de
empresa ofertan sus productos en
los
mercados
nacionales
e
internacionales.
RESULTADOS
- Se
desarrollaron
habilidades y destrezas
para la crianza de truchas
en jaulas en el Lago
Titicaca
con
visin
empresarial.
- Las
Microempresas
operan sosteniblemente.
INDICADORES
- Volmenes
de
trucha
comercializados.
- Volmenes de Produccin de
Trucha.
- N de familias emprendedoras
dedicadas a la crianza de truchas en
jaulas.
- N
de
organizaciones
de
emprendedores de crianza de trucha
operando.
RESULTADOS
INDICADORES
76
1. Mejorar la articulacin
de
las
cadenas
productivas mediante
un manejo oportuno y
serio de informacin
de
precios
y
mercados.
2. Promover
el
desarrollo
de
la
provincia en el marco
de la implementacin
del
tratado
de
integracin
andina
para el desarrollo
comercial,
agroindustrial y de
Turismo.
3. Promover
la
organizacin de las
Micro y Pequeas
Empresas con Visin
Empresarial.
- Se
han
generado
condiciones
adecuadas
para articulacin de las
cadenas productivas y la
comercializacin de los
productos a ofertarse en
el espacio provincial.
Implementacin de un
sistema eficiente y eficaz
de informacin de la
oferta, demanda, precios
e indicadores del mercado
de los productos: cereales
andinos,
fibra,
lana,
ganado vacuno, carne de
ovino y alpaca, lcteos,
artesana de tejidos entre
otros.
Eficaz oferta de servicios
no financieros y de
capacitacin.
Se
ha
mejorado
la
formacin
con
visin
empresarial
de
los
productores. - Se ha
mejorado el acceso al
financiamiento que ha
permitido lograr una mejor
infraestructura.
Funcionan mercados con
equidad de los actores
(productores
e
intermediarios)
en
la
provincia.
Se ha mejorado los
ingresos
de
los
productores.
- N de productores integrados en
cadenas productivas.
centro
de
Servicios
empresariales de informacin de
precios y mercados.
Una red de servicios de capacitacin
en el espacio provincial.
Mercados locales de la provincia
fortalecidos por incremento de
ventas y beneficios.
N
de
organizaciones
de
comerciantes se articulan para
establecer
negociaciones
comerciales con equidad con los
productores y proveedores de
productos y servicios en el mercado
local, regional y nacional.
N
de
organizaciones
de
comerciantes de mercados de
abastos y asociaciones de tiendas y
bodegas.
N de Comerciantes que participan
satisfactoriamente en los programas
de capacitacin para comerciantes.
e incrementa el valor de los
establecimientos comerciales.
% de mercados que re potencian su
infraestructura.
% de mercados que mejoran su
ordenamiento interno en funcin de
las necesidades de los clientes.
- Un
-
Vial,
Servicios
de
RESULTADOS
INDICADORES
- Provincia de Chucuito
Juli
articulado
internamente con sus
mbitos
distritales
y
centros poblados.
- Articulacin
de
la
provincia de Chucuito
Juli y Provincias vecinas a
mercados regionales y
extra regionales.
- Se
favorece
la
Comercializacin
de
productos de la zona y de
la Regin.
- Se genera condiciones
para el desarrollo de
actividades productivas y
77
de los Gobiernos
Locales
y
coordinacin
interinstitucional, para
garantizar
la
sostenibilidad
del
sistema vial.
4. Promover
la
constitucin
y
funcionamiento
de
micro empresas de
mantenimiento vial y
la generacin de
empleo.
5. Ampliar la cobertura
de los servicios de
energa elctrica y
comunicaciones
acorde al avance
tecnolgico.
tursticas.
- Articulacin
-
de zonas
marginadas a dinmicas
locales y regionales.
Se favorece el acceso a
servicios sociales.
N de Microempresas de
mantenimiento
vial
Constituidas
y
en
funcionamiento.
Convenio
y/o
implementacin
de
Consorcio Municipal para
la
sostenibilidad
del
sistema vial.
Ampliacin de servicios de
telecomunicaciones
(telfono, televisin
e
Internet)
servicios de electricidad.
- % de incremento de cobertura de
servicios de electricidad.
- N
en
Territorial
1.
2.
3.
4.
5.
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
Elaborar el Plan de
ordenamiento
territorial, Desarrollo
Urbano y el sistema
de catastro.
Sanear
fsica
y
legalmente
la
tenencia
de
propiedad privada y
de las reas de
dominio pblico a
nivel provincial. Al
igual que solucionar
los problemas de
lmites
de
demarcacin
territorial a nivel de
comunidades, distrito
y provincia.
Generar
el
crecimiento ordenado
con infraestructura y
equipamiento urbano
de
los
centros
poblados.
Conservar el uso y
manejo
de
los
recursos naturales en
armona con el medio
ambiente.
Construir las plantas
de tratamiento de
RESULTADOS
- Poblacin, autoridades e
INDICADORES
78
aguas servidas y
residuos slidos.
6. Forestar los espacios
no productivos para
conservar el medio
ambiente.
RESULTADOS
- Las
organizaciones de
base,
gremiales
y
sindicales
estn
fortalecidas.
Se apoya la formacin y
capacitacin de lderes
provinciales.
Se ha institucionalizado el
proceso del presupuesto
participativo.
Las instituciones y
organismos
locales
legitiman lo poltico y los
procesos democrticos.
Los
mecanismos
de
participacin
de
la
poblacin y los espacios
de concertacin estn
articulados.
Las
Instituciones
se
comprometen a respetar
los acuerdos polticos y
ejecutar el Plan.
Se
implementan
Programas del buen uso
del tiempo libre: en
educacin,
recreacin,
cultura y deporte; que
favorecen buenos hbitos
en la poblacin joven.
Se ha promovido mayor
sensibilizacin
de los
INDICADORES
79
ciudadanos en relacin a
sus
derechos
y
obligaciones.
Ciudadanos asumen la
tributacin
como
su
responsabilidad frente el
desarrollo.
Mayor y mejor inversin
en servicios de salud,
educacin
y
de
competencia municipal.
Sistema de Participacin
Ciudadana con equidad
generacional y de gnero
funcionando.
Se
ha
desarrollado
Lderes
y
dirigentes
sociales con prcticas de
buen
gobierno,
democrticas,
propositivas y con visin
de desarrollo provincial.
Las Organizaciones de la
sociedad civil han sido
legitimadas, reconocidas y
actan con mandatos
vigentes.
Existen
espacios de
articulacin y toma de
decisiones para nios,
nias, adolescentes y
jvenes.
Instancias de vigilancia
con prcticas proactivas y
transparentes
en
su
funcionamiento.
Instancias
territoriales
menores, organizaciones
funcionales y ciudadanos
de
comunidades
y
parcialidades campesinas
debidamente informados
sobre los resultados de
acciones de vigilancia
ciudadana.
Autoridades y funcionarios
cumplen
con
dar
informacin
adecuada,
oportuna
y
completa
sobre
sus
actos
administrativos
y
de
gobierno
pblicos
satisfechos
con
las
prestaciones.
Se han constituido y operan
espacios de concertacin para
nios, adolescentes y jvenes.
Instancias de vigilancias locales
socializan la informacin durante su
perodo de manera semestral.
% de Instancias Territoriales,
organizaciones
funcionales
y
ciudadanos debidamente informados
sobre el cumplimiento de acuerdos y
gastos de inversin.
% de ciudadanos conocen los
Planes locales, avances de inversin
de las entidades pblicas locales.
La municipalidad Provincial lidera el
cambio institucional.
Los trabajadores funcionarios y
autoridades
polticas
participan
efectivamente en la toma de
decisiones y la gestin municipal.
Nueva
estructura
orgnica
adecuada.
Cumplimiento de indicadores y
compromisos en el marco del
convenio CAR.
RESULTADOS
INDICADORES
municipales
que norman el proceso de
planeamiento y proceso de
80
territorial sostenible.
2. Implementar el Plan
de
desarrollo
de
capacidades a nivel
del
personal
municipal y lderes de
la Sociedad Civil en
gestin
y
planeamiento
del
desarrollo concertado
territorial.
IV.7.
diseo,
implementacin,
seguimiento y evaluacin del PDC.
Las Autoridades
Municipales
formulan su Plan de Gestin.
Las asambleas Ordinarias de los
alcaldes son pblicas.
Los alcaldes elevan propuestas al
CCR de la Regin.
Los trabajadores se identifican con
la Gestin Municipal.
Los integrantes del Concejo se
involucran con la gestin.
Mejora la relacin entre los
trabajadores,
funcionarios
y
autoridades polticas
presupuesto participativo.
- N de proyectos aprobados
81
PLAZO DE
EJECUCIN
METAS
PROGRAMAS
PROYECTO
LOCALIZACIN
U.M.
CANT.
CP
1.Mejoramiento
de la calidad
educativa en el
territorio.
Multidistrital
Doc.
01
Multidistrital
Talleres
ND
Multidistrital
Talleres
ND
Multidistrital
Mdulo
informtico
30
Multidistrital
Mdulo
ND
Multidistrital
Estmulos
10
Multidistrital
Programas
de difusin
ND
UGEL
APAFA.
Multidistrital
Mdulos
capacitaci
n
ND
UGEL Juli
APAFA.
Juli, Zepita
Gestin
ND
Multidistrital
Gestin
ND
UGEL y APAFA
Multidistrital
Gestin
01
Multidistrital
Aulas
Varios
Multidistrital
Servicios
en I.E.
ND
2.- Ampliacin y
mejoramiento
de
la
infraestructura
educativa.
2.1.Construccin
y
mejoramiento
de
infraestructura
educativa,
con
mobiliario,
laboratorios, aulas virtuales, talleres y material
educativo.
2.2.- Instalacin de servicios bsicos en las I.E.
(luz, agua, desage, letrinas).
MP
LP
RESP.
UGEL
Juli,
APAFA, CCL y
GL.
UGEL
APAFA.
Juli,
UGEL
APAFA.
Juli,
82
5.- Promoviendo
participacin y
capacitacin de
padres
de
familia y APAFA.
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Comedore
s
Escolares
Infraestruct
ura
deportiva
Bibliotecas
Infraestruct
ura
compleme
nt.
Taller de
sensibilizac
in
ND
ND
ND
ND
07
UGEL, APAFA y
Sociedad Civil.
Multidistrital
Taller
07
Multidistrital
Programas
de difusin
ND
Multidistrital
Eventos
ND
Multidistrital
Eventos
ND
Multidistrital
Eventos
20
Multidistrital
Estmulos
20
Multidistrital
Estmulos
20
Multidistrital
Estmulos
20
Multidistrital
Eventos
40
Multidistrital
Talleres
20
UGEL, APAFA,
MCLCP.
UGEL, APAFA,
MCLCP
PNP,
Provias,
UGEL, APAFA
Agencia Agraria,
ONG,
ALT,UGEL,GL
UGEL
Juli,
MINSA y GL.
UGEL, IPD, GL
y APAFA.
UGEL, GL, INC,
y APAFA.
UGEL, GR, GL,
DIRCETUR.
UGEL, APAFA,
ONGs, y otros.
UGEL, APAFA,
ONGs, y otros.
OBJETIVO
ESTRATEGICO
Promover
la
mejora
de
calidad de vida,
mediante
acceso
equitativo a los
servicios
de
educacin,
salud, nutricin,
electricidad,
saneamiento; a
travs
de
generacin de
capacidades
humanas
con
valores para el
desarrollo
territorial.
PROGRAMA
1.Fortalecimiento
de la cultura e
identidad para el
desarrollo
territorial.
LOCALIZACIN
PROYECTO
1.1.- Recuperacin de prctica de valores y
manifestaciones culturales ancestrales en el
territorio provincial.
1.2.- Reivindicacin de los altos principios,
conocimientos, saberes y prcticas culturales.
1.4.- Promocin y fortalecimiento de los patrones
de identidad cultural.
1.5.- Promocin de la cultura para el desarrollo a
travs del fortalecimiento de instituciones
culturales.
1.6.- Diversificacin de la currcula de estudios
para promover la educacin intercultural.
1.7.- Promover propuestas legislativas
proteger nuestro patrimonio cultural.
para
METAS
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
U.M.
CANT.
Multidistrital
Eventos y
documento
Varios
Multidistrital
Talleres
Varios
Multidistrital
Eventos
Varios
Multidistrital
Eventos
Varios
Provincial
Documento
01
Provincial
Propuesta
01
Provincia
Convenios
ND
RESP.
UGEl, INC, GL,
ONGs, Iglesia,
IER, IDR UNA.
UGEl, INC, GL,
ONGs, Iglesia,
Caritas, UNA.
UGEl, INC, GL,
ONGs, Iglesia,
Caritas, UNA.
INC,
ONGs,
Org. de base,
GL, UNA.
UGEL,
UNA,
Org. Culturales,
GL.
Org.Culturales,
INC,
UNA,
UGEL, GL:
Org. Culturales,
INC,
UNA,
UGEL, GL.
PROGRAMAS
PROYECTO
1.Salud
Preventiva
y 1.1.- Promocin y sensibilizacin de los derechos
cambio
de ciudadanos para la atencin de la salud.
actitud de la
1.2.- Desarrollar capacidades del personal y
Poblacin.
promotores de Salud, para la calidad de atencin.
1.3.- Programa de implementacin de apoyo
nutricional, fomentando el consumo de productos
de la zona con alto valor nutritivo
1.4.- Promover el uso alternativo de la medicina
natural para prevencin y curacin de
enfermedades.
LOCALIZACIN
METAS
U.M.
CANT.
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
Multidistrital
Talleres
10
Multidistrital
Documento
01
Multidistrital
Perfil
Proyecto
01
Multidistrital
Talleres
20
RESP.
MINSA,
ESSALUD,
Educ.,
GL,
ONGs.
MINSA, Mesa de
desarrollo social
de Salud, ONGs.
MINSA,
GL,
ONGs, PRONAA.
Sector
ONG.
Salud,
84
humanas
con
valores para el
desarrollo
territorial.
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Perfil
Proyecto
Perfil
Proyecto
Dosificacion
es
Dosis
01
20000
5000
02
Varios
01
Kelluyo
Rehabilitaci
n
01
Servicios
02
Servicios
03
Letrinas
5000
Equipamient
o
07
Sistemas
03
Rellenos
Sanitarios
07
Talleres
Varios
Lag. Oxid.
02
Sist. Agua y
desague
Varios
Multidistrital
Multidistrital
Sector Salud, GL
y ONG.
Sector Salud y
ONG.
Sector
Salud,
Gobierno Local,
ONGs.
GL, MINSA, GR.
MINSA, GR, GL.
Multidistrital
Sector Salud y
ONG.
01
Obra
Huacullani
01
MINSA,
GL,
Sociedad Civil.
MINSA,
GL,
Sociedad Civil.
MINSA,
GL,
Sociedad Civil.
MINSA,
ONGs.
GL,
MINSA,
ONGs.
MINSA,
ONGs.
GL,
GL,
Civil
GL,
Sociedad
GL,
Sociedad
Civil.
GL,
MINSA,
ONGs, Sociedad
Civil.
GL, FONCODES,
MINSA, ONGs,
Sociedad Civil.
GL, FONCODES,
MINSA, ONGs,
Sociedad Civil.
GL,
GR,
FONCODES,
85
Multidistrital
Ampliacin
de conex.
Dom.
Varios
Multidistrital
Ampliacin
de agua
Varios
de
Agua
MINSA, ONGs,
Sociedad Civil.
GL,
GR,
FONCODES,
MINSA, ONGs,
Sociedad Civil.
GL,
GR,
FONCODES,
MINSA, ONGs,
Sociedad Civil.
PROGRAMAS
1.- Incremento
de
la
productividad,
rentabilidad
y
competitividad
de los cultivos.
PROYECTO
1.- Desarrollar capacidades productivas por los
tecnlogos campesinos en el manejo del cultivo de
quinua y caihua orgnica.
2.- Mejoramiento gentico de la quinua blanca de
Juli para el incremento de produccin.
Juli, Pomata
y Zepita
METAS
U.M.
CANT.
Has.
500
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
X
Distritos
Has.
ND
Juli, Pomata
y Zepita
Has.
ND
Juli, Pomata
y Zepita
Has.
150
Juli, Pomata
y Zepita
Has.
30
Juli, Pomata
y Zepita
Has.
680
Distritos
Has.
ND
Multidistrital
Has.
2000
LOCALIZACIN
RESP.
GL, CCL,
Agencia
Agraria.
GL, CCL, Ag.
Agraria, Agro
Rural,
FONCODES.
GL, CCL, Ag.
Agraria, Agro
Rural,
FONCODES.
GL,
CCL,
Agencia
Agraria.
CCL, Agencia
Agraria.
GL, CCL, Ag.
Agraria,
SENASA
GL,
Agro
Rural, Agencia
Agraria,
ADESFA.
GL, CCL, Ag.
Agraria, Agro
Rural,
FONCODES.
86
rentabilidad
y
competitividad
de crianzas.
Multidistrital
Silos
10
Multidistrital
Varios
ND
ND
ND
3.Fortaleciendo
capacidades y
asistencia
tcnica para el
mejoramiento
de la produccin
agropecuaria.
Multidistrital
Granjas
ND
Pisacoma y
otros distritos
Mdulo
01
Multidistrital
Asistencia
tcnica
ND
Multidistrital
Servicios
ND
Multidistrital
Servicios
Empresaria
les
ND
Multidistrital
Ferias
Agropecuer
ias
Juli
Capacitaci
n
ND
Multidistrital
Irrigaciones
Varios
Multidistrital
Infraestruct
ura
Varios
de
servicios
Multidistrital
de
Multidistrital
Adquisicin
de
Reproducto
res
N
Cabezas
1.Rehabilitacin
y
construccin
de
infraestructura de riegos (cartera de proyectos).
2.Rehabilitacin
y
construccin
de
infraestructura pecuaria (cobertizos, abrevaderos
87
agropecuarios.
y otros).
pecuaria
de
campos
feriales
Multidistrital
Camal
04
Juli,
Desaguadero
, Kelluyo
Campo
ferial
03
Multidistrital
Plantas
04
Juli, Pomata
y Zepita
Plantas
03
FONCODES,
GL, Ag. Agrar.
GL, Ag. Agrar.,
FONCODES y
otros
GL,
Agencia
Agraria,
y
otros
ONG, Py. Agro
rural,
FONCODES,
GL, Ag. Agrar.
GL, Ag. Agrar.,
FONCODES,
Sierra Sur y
otros.
IV.7.2.2. Turismo
OBJETIVO
ESTRATEGICO
Generar
las
condiciones de
produccin
y
promocin agroturstica
econmica
productiva,
mediante
la
gestin
concertada, con
infraestructura
productiva,
adopcin
de
tecnologa
adecuada,
articulado
e
interconectado a
los corredores
econmicos en
el marco del
desarrollo
PROGRAMA
1.- Promocin y
difusin
del
turismo.
PROYECTO
1.- Elaboracin de instrumentos de gestin del
desarrollo turstico provincial.
2.- Gestin de la puesta en valor de los recursos
tursticos (promocin, restauracin).
3.- Mejoramiento de servicios para el turismo
vivencial (infraestructura vial, restaurantes,
hoteles, etc.).
4.- Promocin y sealizacin de circuito turstico
con nombres de sitios arqueolgicos y
paisajsticos (Corredor Lago Titicaca Juli
Zepita Pisacoma; Reserva Multicomunal
Aymara Lupaca).
5.- Implementar en la currcula educativa el tema
turstico.
6.- Fortalecimiento a las organizaciones tursticas
para mejorar la calidad de atencin.
7.- Promocin y difusin para el desarrollo del
LOCALIZACIN
METAS
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
RESP.
U.M.
CANT.
Multidistrital
Documento
01
Multidistrital
Puesta en
valor
Varios
Varios
GL,
DIRCETUR y
CCL.
INC, GL, CCL,
GR.
GL, CCL, GR,
DIRCETUR
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Servicios
Circuito
turstico
Gestin
Proyecto
de
capacitaci
n
Promocin
01
01
varios
Varios
GL,
GR,
88
territorial
sostenible.
DIRCETUR
CCL.
y difusin
IV.7.2.3. Artesana
OBJETIVO
ESTRATEGICO
Generar
las
condiciones de
produccin
y
promocin agroturstica
econmica
productiva,
mediante
la
gestin
concertada, con
infraestructura
productiva,
adopcin
de
tecnologa
adecuada,
articulado
e
interconectado a
los corredores
econmicos en
el marco del
desarrollo
territorial
sostenible.
PROGRAMA
PROYECTO
1.Mejoramiento
de la cadena
productiva
de
los tejidos.
LOCALIZACIN
METAS
U.M.
CANT.
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
Multidistrital
Talleres
Varios
Multidistrital
Eventos
Varios
Multidistrital
PYMES
Varios
Multidistrital
Talleres
Varios
Multidistrital
Plan de
negocios
Varios
Multidistrital
Talleres de
capacitaci
n
Varios
RESPONSA
BLE
DIRCETUR,
Asociacin de
Artesanos,
CIRNMA, GL,
GR y otros.
DIRCETUR,
Asociacin de
Artesanos,
CIRNMA, GL,
GR y otros.
DIRCETUR,
Asociacin de
Artesanos,
CIRNMA, GL,
GR y otros.
DIRCETUR,
Asociacin de
Artesanos,
CIRNMA, GL,
GR y otros.
Py. Sierra Sur,
FONCODES,
CIRNMA y
otros.
Manuela
Ramos, Sierra
Sur y otros.
IV.7.2.4. Pesquera
OBJETIVO
ESTRATEGICO
PROGRAMAS
PROYECTO
Generar
las
condiciones de
produccin
y
1.- Promocin
de la cadena
productiva
de
LOCALIZACIN
Juli, Pomata,
Zepita
y
Desaguadero
METAS
U.M.
Criadero de
truchas
CANT.
ND
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
X
X
X
RESPONSA
BLE
GL,
Direc.
Reg. de la
Produc., GR,
Asoc. Prod
89
crianza
mercadeo
trucha.
promocin agroturstica
econmica
productiva,
mediante
la
gestin
concertada, con
infraestructura
productiva,
adopcin
de
tecnologa
adecuada,
articulado
e
interconectado a
los corredores
econmicos en
el marco del
desarrollo
territorial
sostenible.
y
de
2.- Preservacin
de
especies
pisccolas
nativas.
2.Fortalecimiento
de
capacidades
procesamiento e industrializacin de la trucha.
en
Juli
Planta
01
Huacullani,
Kelluyo
y
Pisacoma
Capacitaci
n
Varios
Juli, Pomata,
Zepita
y
Desaguadero
Talleres de
capacitaci
n
ND
Juli, Pomata
Planta
ND
Juli, Pomata,
Zepita,
Desaguadero
Taller
ND
Juli, Pomata,
Desaguadero
y Zepita.
Desembarc
aderos
04
Juli, Pomata,
Zepita.
Laboratorio
ND
GL,
Direc.
Reg. de la
Produc., GR,
Asoc. Prod
GL,
Direc.
Reg. de la
Produc., GR,
Asoc. Prod
GL,
Direc.
Reg. de la
Produc., GR,
Asoc. Prod
GL,
Direc.
Reg. de la
Produc., GR,
Asoc. Prod
GL,
Direc.
Reg. de la
Produc., GR,
Asoc. Prod
GL,
Direc.
Reg. de la
Produc., GR,
Asoc. Prod
GL,
Direc.
Reg. de la
Produc., GR,
Asoc. Prod
PROGRAMA
1.- Capacitacin
y
asistencia
tcnica
en
negociacin
y
mercadeo.
2.-
PROYECTO
1.- Desarrollo de capacidades en cadenas
productivas, gestin empresarial y desarrollo de
mercados locales.
2.- Fortalecimiento de capacidades en comercio
exterior y oportunidades de articulacin al
corredor econmico.
3.- Estudio de oportunidades de inversin y
negocios para el desarrollo territorial.
LOCALIZACIN
METAS
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
U.M.
CANT.
Multidistrital
Talleres
ND
Multidistrital
Eventos
ND
Multidistrital
Estudios
01
Talleres de
Varios
RESP.
ONGs, GL, GR
y otros.
GL,
GR,
DIRCETUR y
otros.
GL,
GR,
DIRCETUR y
otros.
GL,
GR,
90
infraestructura
productiva,
adopcin
de
tecnologa
adecuada,
articulado
e
interconectado a
los corredores
econmicos en
el marco del
desarrollo
territorial
sostenible.
de la MYPES.
Multidistrital
usos
mltiples
Concursos
de
emprended
ores
exitosos
Varios
Multidistrital
Eventos
feriales
ND
Multidistrital
Gestin
01
FONCODES y
otros.
GL,
GR,
DIRCETUR y
otros.
GL,
GR,
Asociacin de
productores,
micro
empresarios, y
otros.
GL,
GR,
Asociacin de
productores
micro
empresarios, y
otros.
PROGRAMAS
1.- Integracin
Vial:
Construccin,
mejoramiento
de red vial y
pavimentacin
de calles.
PROYECTO
METAS
LOCALIZACIN
U.M.
Juli
Km
Juli
Km
Juli
Km
Juli Huac.
Km
Juli Huac.
Km
Juli
Km
Juli
Km
CANT.
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
RESP.
GL, Org. de
Base,
FONCODES.
GL, Org. de
base,
FONCODES.
GL, Org. de
base,
FONCODES.
Provias, GL,
Provias, GL,
GL, Org. de
base,
FONCODES.
GL, Org. de
base,
FONCODES.
91
los corredores
econmicos en
el marco del
desarrollo
territorial
sostenible.
Huacullani
Km
Huacullani
Pisacoma
Km
Pomata
Huacullani
Km
Huacullani
Km
Huacullani
Km
Pomata
Km
Pomata
Km
Huacullani,
Pomata
Pomata
Km
Pomata
Km
Zepita
Km
Zepita
Km
Zepita
Km
Ayrihuas
Zepita
Km
Pomata
Bajo
Km
Km
Provias,
Organiz
Base.
Provias,
Organiz
base.
Provias,
Organiz
base.
Provias,
Organiz
base.
GL,
de
Provias,
Organiz
base.
GL,
de
GL,
de
GL,
de
GL,
de
Provias,
GL,
Org. base
Provias,
GL,
Organiz
de
base.
GL, Org. de
base,
FONCODES.
Provias,
GL,
Org. base
Provias,
GL,
Organiz
de
base.
GL, Org. de
base,
FONCODES.
GL, Org. de
base,
FONCODES.
GL, Org. de
base,
FONCODES.
GL,
Organizacione
s de base,
FONCODES.
GL, Org. de
base,
FONCODES.
92
Zepita
Yunguyo
Km
Zepita
Km
Desaguadero
Km
Kelluyo
Km
Kelluyo
Km
Kelluyo
Pisacoma
Km
Kelluyo
Km
Kelluyo
Km
Kelluyo
Km
Kelluyo
Kelluyo
Pisacoma
37.Construccin
Huariquisani
de
C.
puente
Kelluyo
vehicular
Pisacoma
Km
Km
Puente
01
Puente
01
Provias,
GL,
Organiz
de
base.
Provias,
FONCODES,
GL,
Organiz
de Base.
Provias,
GL,
Organiz
de
base.
Provias,
GL,
Organiz
de
base.
Provias,
GL,
Organiz
de
base.
Provias,
GL,
Organiz
de
base.
Provias,
GL,
Organiz
de
base.
Provias,
GL,
Organiz
de
base.
Provias,
FONCODES,
GL,
Organiz
de Base.
Provias,
FONCODES,
GL,
Organiz
de Base.
Provias,
FONCODES,
GL,
Organiz
de Base.
Provias,
FONCODES,
GL,
Organiz
de Base.
Provias,
FONCODES,
GL,
Organiz
de Base.
93
2.- Apoyo al
Servicio
de
Comunicaciones
.
Pisacoma
Pisacoma
Pisacoma
Pisacoma
Pisacoma
Pisacoma
Multi Dist.
Multi Dist.
3.Electrificacin
Urbana y Rural.
Estudio
01
Km
X
X
Puente
01
Puente
01
Km
Km
04
ND
04
02
01
Varios
Emisoras
Cabinas
Huac.,Pisa.
Kell., Zep.
Cabinas
Huac., Kell.,
Antenas
parabolol
Multi Dist.
Diario
Multidistrital
Ampliac
Electrificaci
n
GL, Org. de
Base, GR.
Provias,
FONCODES,
GL,
Organiz
de Base.
FONCODES,
GL y Organiz
de Base.
FONCODES,
GL y Organiz
de Base.
Provias,
FONCODES,
GL,
Organiz
de Base.
Provias,
FONCODES,
GL,
Organiz
de Base.
GL y sector
Transporte y
Comunicacion
es.
GL y sector
Transporte y
Comunicacion
es.
GL y sector
Transporte y
Comunicacion
es.
GL y sector
Transporte y
Comunicacion
es.
GL y Org. de
Base.
GL,
Sector
Energa
y
Minas, GR, y
Organizacione
s de Base.
94
Multidistrital
Sistema
Alumbrad
Varios
GL,
Electro
Puno,
y
Organiz
de
Base.
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
RESP.
PROGRAMAS
1.Desarrollo
Urbano y su
equipamiento.
LOCALIZACIN
PROYECTO
1.- Elaboracin de Plan Director de Desarrollo
Urbano (106,00 Hab.).
2.- Elaboracin de catastro Urbano y Rural
Multidistrital
Multidistrital
METAS
U.M.
Documento
s
Documento
s
Desaguadero
Juli
Km.
Desaguadero
Terminal
Zepita, Juli y
Desaguadero
Camal
CANT.
07
07
X
X
01
03
ND
Multidistrital
Multiditrital
Km
ND
Multiditrital
Km
ND
Juli
Construcci
n Local
01
Juli
Gestin
01
Juli
Mercado
Artesana
01
Locales
03
Mercado
01
Mejoramiento
del
Mercado
Binacional
Huac.,
Pisac., Kell.
Desaguadero
Mercados y
Plataformas
GL,
CCL,
Sociedad Civil.
GL, CCL, Org.
Base
GL, Soc. Civil,
FONCODES,
ALT.
GL, CCL, S.C,
Org. Transp.
GL, CCL, S. C
FONCODES.
GL, Asoc. de
Comerciantes.
GL, Org. de
Base,
CCL,
Sociedad Civil.
GL, Org. de
Base,
CCL,
Sociedad Civil.
GL, Sociedad
Civil, RENIEC
GL, Soc. Civil,
CCL, Org. de
Base.
GL, Org. de
Artesanas.
GL, PNP y
Org. de Base.
GR, GL, Org.
95
fronterizo
14.- Mejoramiento
binacional migratorio
Binacional
del
complejo
fronterizo
15.Construccin
y
mejoramiento
infraestructuras deportivas
16- Construccin de Albergues municipales
de
2.- Programa de
ordenamiento
territorial.
Desaguadero
Complejo
01
Multidistrital
Locales
ND
Multidistrital
Albergues
05
Multidistrital
Ampliacin
07
Obras
ND
X
X
Multidistrital
ornamentales
X
X
de Base.
Migraciones,
GR, GL, Org.
de Base.
GL, IPD, Org.
de Base.
GL, Org. de
Base y Sector
Privado.
GL, Org. de
Base.
GL, Org. de
Base.
GL, Org. de
Base.
GL, Org. de
Base.
GL, Org. de
Base.
Juli
Construcci
n Local
ND
Multidistrital
Documento
07
Multidistrital
Gestin
01
Multidistrital
Informes
tcnicos
Varios
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
RESP.
PROGRAMA
1.- Manejo y
conservacin de
recursos
naturales
del
territorio.
LOCALIZACIN
PROYECTO
1.Fortalecimiento
de
capacidades
de
conservacin y manejo responsable de los
Recursos Naturales.
Multidistrital
METAS
U.M.
Talleres de
intercambio
de
CANT.
Varios
Agro
Rural,
Ag.
Agraria,
GL y otros.
GL, CCL, Ag.
Agraria, Agro
Rural,
FONCODES.
GL, CCL, Ag.
Agraria, Agro
Rural,
FONCODES.
GL, CCL, Ag.
Agraria, Agro
Rural,
FONCODES.
experiencias
de
tratamiento
Multidistrital
Varios
ND
Multidistrital
Varios
ND
Multidistrital
Varios
ND
96
concertados a
nivel
multisectorial.
Multidistrital
Varios
ND
Multidistrital
Hs.
ND
Multidistrital
Hs.
ND
Multidistrital
Hs.
ND
Multidistrital
Conservaci
n
ND
ALT, GR, GL y
Direccin
Regional de la
Produccin.
Juli, Pomata,
Zepita y
Desaguadero
Manejo
04
PROGRAMA
1.- Programa de
educacin
ciudadana
y
concertacin
para
el
desarrollo
territorial.
PROYECTO / ACTIVIDAD
1.-Fortalecimiento
de
capacidades
en
participacin
ciudadana,
democracia
y
gobernabilidad a lderes del territorio.
2.- Implementar sistemas de participacin
ciudadana en instituciones, en igualdad de
condiciones y equidad de gnero. (como principio
transversal)
3.- Fortalecimiento de organizaciones de la
sociedad civil, en el proceso de planeamiento y
desarrollo territorial.
4.- Institucionalizacin de los mecanismos de
participacin, concertacin y vigilancia de la
poblacin en el desarrollo territorial.
LOCALIZACIN
METAS
U.M.
CANT.
Multidistrital
Talleres
Varios
Multidistrital
Mecanismo
s de
participaci
n.
Varios
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
X
Multidistrital
Talleres
Varios
Multidistrital
Eventos
Varios
RESP.
GL,
ONGs,
MCLCP
y
otros.
CCL,
ONGs,
MCLCP
otros.
CCL,
ONGs,
MCLCP
otros.
CCL,
ONGs,
MCLCP
GL,
y
GL,
y
GL,
y
97
gestin
territorial, para
la
modernizacin
de la gestin
pblica,
brindando
un
servicio eficiente
y eficaz a la
poblacin
garantizando la
gobernabilidad.
Sociedad civil.
Multidistrital
Eventos
Varios
CCL,
GL,
ONGs,
MCLCP
y
Sociedad civil.
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
RESP.
PROGRAMA
1.Programa
Institucionalizaci
n del Gobierno
Local y otras
instituciones
pblicas,
privadas
y
sociedad civil.
PROYECTO / ACTIVIDAD
1.- Fortalecimiento de los gobiernos locales en
procesos
de
planeamiento
y
desarrollo
concertado.
2.- Capacitacin en gestin, organizacin
municipal y desarrollo local.
3.Concertacin
local
y
fortalecimiento
interinstitucional.
4.- Fortalecimiento de capacidades en la
construccin, implementacin, monitoreo y
evaluacin en los instrumentos de gestin
institucional y territorial por resultados (PDC, PDI,
PIA, TUPA, ROF, ZEE, POT, PDU, etc.).
5.- Desarrollo de estrategias para la promocin
de la cultura tributaria responsable, para el
desarrollo territorial.
6.- Implementacin de polticas de formacin, del
capital humano idneo y comprometido con la
institucin para el desarrollo de su mbito
territorial.
LOCALIZACIN
METAS
U.M.
CANT.
Multidistrital
Talleres
Varios
Multidistrital
Talleres
Varios
Multidistrital
Talleres
Varios
Multidistrital
Documento
s de
gestin
Varios
MEF,
GR,
ONGs y GL.
MEF,
GR,
ONGs y GL.
GR,
ONGs,
GL, Sectores
pblicos.
GL
y
Funcionarios
de
los
municipios.
Juli
Talleres
Varios
GL
y
Funcionarios
de
los
municipios.
Multidistrital
Talleres
Varios
GL
y
Funcionarios
de
los
municipios.
98
poblacin
garantizando la
gobernabilidad.
99
BIBLIOGRAFIA
PRODES
2005
2021.
Gerencia
de
INEI
2007
100
101
ANEXOS
TEMPORALIDAD: mediano
ACTIVIDADES:
Sensibilizacin
y
conformacin
de
organizaciones
de
productores
Desarrollo
de
capacidades
con
adopcin de tecnologa
adecuada en el proceso
productivo
y
la
comercializacin.
ALIADOS ESTRATEGICOS:
MINAG-ORG PROD. CC y CP
COSTO ESTIMADO: S/ 32,000.00
INDICADORES
DE
MONITOREO Y EVALUACION:
ndices de ingresos familiares
de los productores.
N de organizaciones de
productores que adoptan la
innovacin tecnolgica e
ingresan al mercado.
102
JUSTIFICACIN:
Pobladores del distrito Juli carecen de servicios de electricidad, por ello utilizan mecheros a
kerosene y otros que afecta a la salud de los nios (as) y pobladores, por ello, el proyecto busca
contribuir a mejorar la salud de la poblacin del distrito de Juli.
RESULTADOS:
Los
pobladores
cuentan
con
servicios de energa
elctrica para el uso
domstico
y
transformacin.
TEMPORALIDAD: mediano
ACTIVIDADES:
ALIADOS ESTRATEGICOS:
MINEM CC y CP
Organizacin
del
comit
de
electrificacin.
Gestin del proyecto
a los organismos
pertinentes.
Coparticipacin en la
ejecucin.
103
JUSTIFICACIN:
Los centros educativos existentes a lo largo del distrito no cuentan con adecuadas
infraestructuras y mobiliarios educativos, razn por la cual, el proyecto busca contribuir a mejorar
la calidad educativa.
RESULTADOS:
Instituciones
educativas cuentan
con infraestructura,
equipamiento para
desarrollo
de
capacidades
eficientes
a
su
realidad.
TEMPORALIDAD: mediano
ACTIVIDADES:
ALIADOS ESTRATEGICOS:
MINEDU- APAFA, CC y CP
COSTO ESTIMADO: S/
INDICADORES
DE
MONITOREO Y EVALUACION:
Infraestructura mejorada y
equipada
que
presta
servicios.
N de estudiantes que
elevaron su nivel educativo.
Conformacin
del
comit de gestin de
la
comunidad
educativa.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
Coparticipacin en la
ejecucin
de
los
padres de familia.
Fiscalizacin
del
comit de vigilancia
104
JUSTIFICACIN:
Los pobladores y familias del distrito por no contar con el servicio de manera adecuada y ms
horas, hay presencia de enfermedades como EDA, IRA que afectan a los nios, razn por la cual,
el proyecto busca a contribuir a la mejorar el servicio y calidad de la salud.
RESULTADOS:
La poblacin cuenta
con servicios de
abastecimiento
de
agua potable.
Poblacin saludable.
TEMPORALIDAD: mediano
ACTIVIDADES:
ALIADOS ESTRATEGICOS:
MINSA- CC, CP y OSB
COSTO ESTIMADO: S/
INDICADORES
DE
MONITOREO Y EVALUACION:
N de beneficiarios con
servicios de abastecimiento
de agua potable.
Organizacin
del
comit de JASS.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
Conformar
y/o
fortalecer el comit
de JASS.
Coparticipacin en la
ejecucin por los
beneficiarios.
Fiscalizacin
del
comit de vigilancia
105
JUSTIFICACIN:
Familias y pobladores del distrito no cuentan con letrinas adecuadas, producto de ello hay
presencia de diversas enfermedades que afectan a la salud de los nios y familias, por ello, el
proyecto busca contribuir a mejorar la salud de los beneficiarios.
RESULTADOS:
Familias y pobladores
disminuyen
las
enfermedades
por
ya
cuentan
con
servicio de letrinas.
A mediano plazo los
pobladores que se
benefician mejoran
su calidad de vida.
TEMPORALIDAD: mediano
ACTIVIDADES:
ALIADOS ESTRATEGICOS:
MINSA- CC, CP y OSB
COSTO ESTIMADO: S/
INDICADORES
DE
MONITOREO Y EVALUACION:
Servicios de letrinas a las
familias.
N de beneficiarios con
letrinas.
Nivel de contrapartida del
beneficiario con el proyecto.
Organizacin
del
comit de JASS.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
Coparticipacin en la
ejecucin por los
beneficiarios.
106
JUSTIFICACIN:
Centros educativos existentes en el distrito no cuentan con adecuadas infraestructuras y
mobiliarios educativos, por ello, el proyecto busca contribuir a mejorar la infraestructura y la
calidad educativa.
RESULTADOS:
Instituciones
educativas cuentan
con infraestructura
adecuadas.
Mejoramiento de la
enseanza a los
estudiantes.
TEMPORALIDAD: mediano
ACTIVIDADES:
ALIADOS ESTRATEGICOS:
MINEDU- APAFA, CC y CP
INDICADORES
DE
MONITOREO Y EVALUACION:
Servicios adecuados que
brinda a los estudiantes.
N
de
instituciones
educativas mejoradas.
Contrapartida generada a
favor del proyecto.
Conformacin
del
comit de gestin de
la
comunidad
educativa.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
Coparticipacin en la
ejecucin
de
los
padres de familia.
Fiscalizacin
del
comit de vigilancia.
107
JUSTIFICACIN:
Centros educativos existentes en el distrito no cuentan con adecuada infraestructura educativa,
por ello, el proyecto busca contribuir a mejorar la infraestructura para contribuir a mejorar la
calidad educativa.
RESULTADOS:
Instituciones
educativas
han
mejorado
sus
centros educativos.
Mejoramiento de la
enseanza a los
estudiantes.
TEMPORALIDAD: 1 ao
ALIADOS ESTRATEGICOS:
MINEDU- APAFA, CC y CP
ACTIVIDADES:
INDICADORES
DE
MONITOREO Y EVALUACION:
Servicios adecuados que
brinda a los estudiantes.
N
de
instituciones
educativas mejoradas.
Contrapartida generada a
favor del proyecto.
Conformacin
del
comit de gestin de
la
comunidad
educativa.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
Coparticipacin en la
ejecucin
de
los
padres de familia.
Fiscalizacin
del
comit de vigilancia.
108
JUSTIFICACIN:
Existencia de enfermedades como EDA, IRA que afectan a los pobladores y familias del distrito
por no contar con el servicio oportuno y adecuado, razn por la cual, el proyecto busca a
contribuir a la mejorar el servicio y calidad de la salud.
RESULTADOS:
ACTIVIDADES:
Familias cuentan con
servicio de agua
potable.
Beneficiarios de agua
potable
reducen
enfermedades
de
EDA
y
IRA
mejorando la calidad
de vida.
TEMPORALIDAD: mediano
ALIADOS ESTRATEGICOS:
MINSA- CC, CP y OSB
COSTO ESTIMADO: S/
INDICADORES
DE
MONITOREO Y EVALUACION:
N de beneficiarios con
servicios de abastecimiento
de agua potable.
Organizacin
del
comit de JASS.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
Conformar
y/o
fortalecer el comit
de JASS.
Coparticipacin en la
ejecucin por los
beneficiarios.
Fiscalizacin
del
comit de vigilancia.
109
JUSTIFICACIN:
Presencia de enfermedades como EDA, IRA que afectan a los pobladores y familias del distrito
por inadecuado servicio, razn por la cual, el proyecto busca a contribuir a la mejorar este servicio
vital
para mejorar la salud.
RESULTADOS:
ACTIVIDADES:
Familias cuentan con
servicio de agua
potable y desage.
Beneficiarios de agua
potable y desage
reducen
enfermedades
de
EDA e IRA.
TEMPORALIDAD: mediano
ALIADOS ESTRATEGICOS:
MINSA- CC, CP y OSB
INDICADORES
DE
COSTO ESTIMADO: S/
MONITOREO Y EVALUACION:
N de beneficiarios con
servicios de abastecimiento
de agua potable.
N familias con servicio de
agua potable y desage.
Nivel de compromiso del
beneficiario con el proyecto.
Organizacin
del
comit de JASS.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
Conformar
y/o
fortalecer el comit
de JASS.
Coparticipacin en la
ejecucin por los
beneficiarios.
Fiscalizacin
del
comit de vigilancia.
110
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
JUSTIFICACIN:
RESULTADOS:
ACTIVIDADES:
Las principales calles del distrito se encuentran en malas condiciones, producto del deterioro por
Contar
con
calles de precipitaciones fluviales que se produce en
el
tiempo y consecuencia
altiplnica, razn
regin
Organizacin
del
por la
cual, el proyecto busca a mejorar las calles.
pavimentadas
comit de gestin.
adecuadamente.
Gestin y ejecucin
Calles del distrito en
del proyecto.
TEMPORALIDAD: corto plazo
adecuadas
Coparticipacin en la
condiciones.
ejecucin por los
beneficiarios.
ALIADOS ESTRATEGICOS:
Fiscalizacin
del
MPCHJ. CC, CP y Poblacin
comit de vigilancia.
111
COSTO ESTIMADO: S/
INDICADORES
DE
MONITOREO Y EVALUACION:
N
de
kilmetros
pavimentados
Nivel de participacin de la
poblacin
a
favor
del
proyecto.
Ampliar la red vial vecinal a centros poblados marginados, para mejorar su acceso a centros
urbanos, a los servicios bsicos y reas de mercado.
JUSTIFICACIN:
Pobladores
del territorio de Juli cuentan con puentes deterioradosACTIVIDADES:
que afectan el normal
RESULTADOS:
accesibilidad a las diferentes comunidades campesinas y centros poblados, por ello, el proyecto
busca
contribuir
Pobladores
dela mejorar
distrito acceso adecuado.
Organizacin
del
de Juli cuentan con
comit de gestin.
puentes
Gestin y ejecucin
TEMPORALIDAD: corto plazo
rehabilitados.
del proyecto.
Coparticipacin en la
ALIADOS ESTRATEGICOS:
ejecucin por los
PROVIAS, MPCHJ, CC y CP
beneficiarios.
Fiscalizacin
del
comit
de
vigilancia.
COSTO ESTIMADO: S/ 74,250.00
112
INDICADORES
DE
MONITOREO Y EVALUACION:
Puentes
rehabilitadas
adecuadamente.
N de puentes que benefician
a la poblacin.
Nivel de responsabilidad
asumida frente al proyecto.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Ampliar la red vial vecinal a centros poblados marginados, para mejorar su acceso a centros
urbanos, a los servicios bsicos y reas de mercado.
ACTIVIDADES:
JUSTIFICACIN:
Contar con trochas
Organizacin
del
carrozables
en
comit
de
gestin.
Las trochas carrozables del territorio de Juli se encuentran en inadecuadas condiciones, por el
adecuadas
Gestin
ejecucin
deterioro
y por la presencia de precipitaciones fluviales que se produce
en reginy altiplnica,
condiciones
de
razn
por la cual, el proyecto
busca a mejorar y dinamizar la accesibilidad. del proyecto.
accesibilidad.
Coparticipacin en la
Vas
de
acceso
ejecucin por los
TEMPORALIDAD: mediano
dinamizan
la
beneficiarios.
economa comunal y
Fiscalizacin
del
local.
comit
de
vigilancia.
ALIADOS ESTRATEGICOS:
PROVIAS, MPCHJ. CC, CP y
113
COSTO ESTIMADO: S/
INDICADORES
DE
MONITOREO Y EVALUACION:
Trochas
carrozables
rehabilitadas
adecuadamente.
N de trochas que benefician
a la poblacin.
Nivel de responsabilidad
Promover el manejo sostenible del medio ambiente con identidad cultural en el territorio,
mediante la gestin responsable de conservacin y proteccin, a travs de trabajos
concertados a nivel multisectorial.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
ALIADOS ESTRATEGICOS:
MINSA, MPCHJ. CC, CP y Pob.
COSTO ESTIMADO: S/ 3058,354
INDICADORES
DE
MONITOREO Y EVALUACION:
Disminucin del ndice de
violencia beneficiarios.
N de mujeres y nios
beneficiados.
Nivel de participacin de la
poblacin
a
favor
del
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
JUSTIFICACIN:
En circunlacustre del lago Titicaca y los ros de la provincia hay organizaciones de productores
que requieren mejorar sus condiciones de produccin, para que puedan mejorar sus niveles de
produccin y economa familiar.
115
RESULTADOS:
Piscigranjas mejoradas
Mejoramiento de la
produccin
e
ingresos.
ACTIVIDADES:
ALIADOS ESTRATEGICOS:
MINPES, MPCHJ. CC, CP y Pob.
COSTO ESTIMADO: S/
INDICADORES
DE
MONITOREO Y EVALUACION:
Piscigranjas con adecuada
produccin.
N
de
piscigranjas
mejoradas.
Nivel de participacin de la
poblacin
a
favor
del
Organizacin
del
comit de gestin.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
Coparticipacin en la
ejecucin por los
beneficiarios.
Fiscalizacin
del
comit de vigilancia.
ACTIVIDADES:
ALIADOS ESTRATEGICOS:
MINEDU- APAFA, CC y CP
COSTO ESTIMADO: S/
INDICADORES
DE
MONITOREO Y EVALUACION:
Servicios adecuados que
brinda a los estudiantes.
N de servicios educativos
mejorados.
Contrapartida generada a
favor del proyecto.
Organizacin
del
comit de gestin.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
Coparticipacin en la
ejecucin por los
beneficiarios.
Fiscalizacin
del
comit de vigilancia.
JUSTIFICACIN:
Productores de las comunidades del centro poblado Rosario de Sorapa del distrito Juli, manejan
sus ganados criollos con bajos niveles de rendimiento escaso conocimiento de produccin
innovadora, por ello, el proyecto busca contribuir a mejorar su produccin ganadera de vacuno.
117
RESULTADOS:
Productores
fortalecidos
y
competentes
mejoran
se
ganadera.
Mejoran sus ingresos
familiares
y
desarrollo
econmico local.
TEMPORALIDAD: mediano
ACTIVIDADES:
ALIADOS ESTRATEGICOS:
MINAG-ORG PROD. CC y CP
comit de gestin.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
Coparticipacin en la
ejecucin por los
beneficiarios.
Fiscalizacin
del
comit de vigilancia.
RESULTADOS:
Productores
fortalecidos
y
mejoran
su
produccin
ganadera.
Mejoran niveles de
ingresos familiares y
generan desarrollo
econmico local.
TEMPORALIDAD: mediano
ACTIVIDADES:
ALIADOS ESTRATEGICOS:
MINAG-ORG PROD. CC y CP
COSTO ESTIMADO: S/
INDICADORES
DE
MONITOREO Y EVALUACION:
N
de
talleres
de
capacitacin
a
los
productores.
Nivel de responsabilidad
asumida frente al proyecto.
comit de gestin.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
Coparticipacin en la
ejecucin por los
beneficiarios.
Fiscalizacin
del
comit de vigilancia.
119
120
ACTIVIDAD / PROYECTO
PIA
511,122
61,450
PIM
EJECUCION
COMPROMISO
DEVENGADO
GIRADO
AVANCE %
PLAN
DE DESARROLLO
CONCERTADO29,422
DE LA PROVINCIA
511,122
33,030
29,422DE CHUCUITO
5.8
61,450
0.0
2,134,012 2,161,117
161,397
161,397
156,471
7.5
49,329
49,329
6,261
6,261
5,031
12.7
41,742
41,742
2,195
2,195
2,195
5.3
127,453
105,179
896
896
896
0.9
145,000
145,000
0.0
85,166
85,166
4,462
4,462
4,462
5.2
262,775
253,681
12,756
12,756
12,755
5.0
50,083
50,083
1,849
1,849
1,849
3.7
1000587: SERENAZGO
238,867
238,867
16,033
16,033
16,033
6.7
367,555
369,169
2,406
2,406
2,406
0.7
69,037
69,037
5,758
5,758
5,758
8.3
150,000
150,000
0.0
44,368
44,368
2,580
2,580
2,580
5.8
64,020
64,020
4,694
4,694
4,694
7.3
74,841
77,490
5,407
5,407
5,364
7.0
80,000
80,000
0.0
70,000
70,000
0.0
120,031
120,031
0.0
179,293
179,293
0.0
415,200
415,200
31,200
0.0
200,000
200,000
0.0
32,000
32,000
0.0
70,812
70,812
0.0
310,000
310,000
0.0
894,566
894,566
0.0
576,150
576,150
0.0
70,000
70,000
0.0
PROYECTOS
121
PIA
EJECUCIN
PIM
Compromiso Devengado
AVANCE
%
Girado
84,000
0.0
523,977
603,595
521,546
519,087
515,263
86.0
25,000
49,870
48,555
46,355
46,355
93.0
1,796,980 1,994,660
1,803,982
1,791,753
1,784,447
89.8
49,649
49,649
44,569
44,569
44,414
89.8
42,095
0.0
30,905
32,012
27,198
26,598
26,588
83.1
35,372
35,372
17,140
16,890
16,880
47.7
100,770
159,770
130,450
130,450
130,450
81.6
85,468
79,468
54,847
54,716
54,621
68.9
219,423
274,370
226,872
213,478
212,148
77.8
28,073
30,773
25,966
25,966
25,956
84.4
1000587: SERENAZGO
229,778
277,541
180,955
179,335
178,815
64.6
363,564
367,057
327,114
325,607
274,524
88.7
63,918
63,918
56,273
56,273
56,243
88.0
40,313
40,946
27,437
27,437
27,364
67.0
55,603
100,603
68,358
68,043
68,023
67.6
64,705
69,258
59,264
57,514
57,484
83.0
83,653
209,649
102,762
99,573
96,773
47.5
50,000
72,635
45,409
45,409
45,409
62.5
122
38,000
21,750
21,750
21,750
57.2
268,323
894,364
768,752
718,389
718,389
80.3
179,293
473,040
405,628
241,504
237,977
51.1
297,600
388,600
372,900
369,500
367,700
95.1
186,261
0.0
157,826
142,294
142,294
142,294
90.2
155,500
9,204
8,992
8,992
3,717
97.7
15,000
15,000
0.0
39,909
39,909
0.0
335,000
5,376
0.0
2,004,631
29,741
0.0
49,762
29,864
0.0
32,000
0.0
115,000
50,399
33,297
29,404
28,774
58.3
401,184
11,307
0.0
13,000
0.0
233,971
131,938
0.0
29,641
0.0
35,000
27,000
0.0
0.0
50,000
89,540
74,064
67,233
67,233
75.1
90,000
90,000
90,000
90,000
100.0
8,308
4,947
4,947
4,947
59.5
123
762,900
762,900
762,900
100.0
35,833
32,233
32,233
44.9
70,082
70,082
70,082
87.6
80,156
80,156
80,156
97.2
7,859
7,859
7,859
63.4
2,454,981
2,173,774
2,171,266
88.5
0.0
5,524
0.0
0.0
4,606
4,606
4,606
100.0
35,782
24,649
24,649
63.2
1,493
1,493
1,493
100.0
59,290
57,596
57,596
96.0
70,097
70,097
70,097
100.0
700
700
700
92.2
6,497
6,497
6,497
69.2
12,538
12,538
12,538
72.7
226,219
209,789
186,660
89.0
0.0
124
759,195
0.0
53,797
51,803
51,803
51,803
96.3
920
0.0
7,675
7,674
7,674
7,674
100.0
456,630
313,072
312,264
312,264
68.4
50,414
50,413
50,413
50,413
100.0
128,815
119,421
108,630
107,899
84.3
0.0
87,589
76,585
76,585
76,585
87.4
85,565
57,298
57,298
57,130
67.0
139,000
138,987
136,655
135,268
98.3
27,777
11,037
11,037
11,037
39.7
270,001
89,185
16,440
5,508
6.1
99,180
90,621
89,121
89,121
89.9
60,000
59,677
59,677
59,677
99.5
43,642
40,637
40,230
40,230
92.2
58,630
58,612
58,612
58,612
100.0
33,500
33,135
33,135
33,135
98.9
125
11,125
11,119
11,119
11,119
100.0
30,000
27,236
27,236
27,236
90.8
125,000
109,365
104,830
101,778
83.9
19,898
18,393
18,393
18,393
92.4
130,000
123,549
115,804
108,637
89.1
36,288
35,263
35,263
35,263
97.2
59,000
57,426
46,637
46,637
79.0
60,000
57,037
49,009
49,009
81.7
57,000
56,381
56,381
56,381
98.9
20,300
20,300
20,300
19,791
100.0
105,460
102,715
102,715
101,915
97.4
90,000
89,929
87,929
87,929
97.7
41,184
41,122
41,122
41,122
99.8
144,624
144,525
144,525
144,525
99.9
142,000
136,679
134,329
134,329
94.6
35,000
34,999
34,999
34,999
100.0
37,000
36,981
34,481
34,481
93.2
193,809
167,995
167,995
167,995
86.7
25,000
24,000
24,000
24,000
96.0
115,000
108,532
90,143
90,143
78.4
126
120,950
116,944
113,179
113,179
93.6
103,437
102,824
101,436
101,436
98.1
31,289
30,629
30,629
30,629
97.9
66,000
42,983
42,983
42,983
65.1
768,798
614,023
585,731
585,731
76.2
238,000
167,812
163,986
163,986
68.9
22,500
17,940
17,490
17,490
77.7
50,430
49,985
49,985
49,985
99.1
15,500
14,947
14,947
14,947
96.4
20,000
19,996
19,576
18,076
97.9
87,000
74,065
8,125
4,187
9.3
0 1,524,000
110,147
74,824
74,824
4.9
100,000
84,698
80,443
40,090
80.4
107,905
42,956
1,857
1.7
60,000
49,399
48,313
48,313
80.5
141,000
28,104
19,909
10,399
14.1
8,000
7,436
7,436
7,436
93.0
43,500
11,770
10,992
7,224
25.3
127
2117167: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DEL BARRIO CULTURAL INCA PUCARA,
DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2117294: INSTALACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN
LA COMUNIDAD CAMPESINA HUAQUINA SAPIJICANI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2126543: MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE JAHUARJA CHURA - C.C. CARIQUE DEL,
DISTRITO DE KELLUYO - CHUCUITO - PUNO
2126821: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA
PRIMARIA 71554 SAGRADO CORAZON DE JESUS DE BUENA VISTA CHACA CHACA DEL DISTRITO DE
POMATA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2130331: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTION COMUNITARIA EN EL CENTRO
POBLADO DE HUACANI, DEL DISTRITO DE POMATA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2130507: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA MEJORAR LA PRODUCCION Y
PRODUCTIVIDAD DEL GANADO EN LAS COMUNIDADES DE LOS CENTROS POBLADOS DE
CASIMUYO HUALLATIRI Y SIVICANI, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2130798: CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA PARCIALIDAD DE ANKAR KOLLO,
DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2130973: INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS EN LA COMUNIDAD DE VILCALLAMI, DEL
CENTRO POBLADO DE MOLINO, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2131064: INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS EN EL SECTOR INCA APACHETA DEL CENTRO
POBLADO DE MOLINO, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
10,000
0.0
185,599
92,154
60,388
32,823
32.5
350,000
339,500
339,500
339,500
97.0
50,000
24,685
6,592
13.2
100,000
52,667
17,533
5,216
17.5
13,000
10,900
1,000
1,000
7.7
56,318
0.0
286,355
0.0
26,000
0.0
PIA
PIM
EJECUCION
COMPROMISO
DEVENGADO
GIRADO
AVANCE %
57,010
53,293
53,293
53,293
93.5
533,593
687,722
584,762
584,762
584,693
85.0
25,900
75,775
73,385
73,385
73,380
96.8
1,997,818 2,426,923
2,117,728
2,117,728 2,117,050
87.3
48,429
48,429
46,437
46,437
46,383
95.9
41,039
43,547
27,787
27,787
27,787
63.8
128
47,766
51,755
28,198
28,198
28,198
54.5
125,402
179,291
172,368
172,368
172,368
96.1
108,075
108,675
47,055
47,055
46,990
43.3
221,041
217,396
130,700
130,700
130,700
60.1
75,097
80,440
38,633
38,633
38,518
48.0
1000587: SERENAZGO
232,598
244,723
199,440
199,440
199,440
81.5
371,757
371,833
366,790
366,790
366,790
98.6
68,154
68,154
61,702
61,702
61,702
90.5
36,994
38,246
35,261
35,261
35,218
92.2
58,106
58,776
51,444
51,444
51,444
87.5
102,913
102,913
42,866
42,866
42,866
41.7
135,588
103,986
38,008
38,008
38,008
36.6
413,293 1,137,020
1,084,073
1,084,073 1,073,938
95.3
5,830
534,127
531,242
531,242
524,722
99.5
297,600
302,600
280,200
280,200
279,600
92.6
79,466
0.0
708,091
935,211
828,707
828,707
828,707
88.6
108,897
125,650
125,650
125,650
123,650
100.0
359,791
324,865
266,666
266,666
266,666
82.1
972,257
0.0
3,912
1,262
1,262
1,262
32.3
291,000
282,270
282,270
282,270
97.0
90,243
5,888
5,887
5,887
5,887
100.0
19,012
6,793
6,793
6,793
35.7
10,236
10,236
10,236
10,236
100.0
108,000
0.0
0.0
129
31,551
0.0
50,000
0.0
17,711
12,312
12,312
12,312
69.5
1,190,683
199,388
0.0
500,983
0.0
239,549
19,000
0.0
862,666
380,000
0.0
377,501
99,010
0.0
920,000
620,000
0.0
3,192
3,192
3,192
3,192
100.0
30,000
0.0
3,630
366
366
366
10.1
33,331
33,312
33,312
33,312
99.9
30,244
30,242
30,242
30,242
100.0
25,412
25,411
25,411
25,411
100.0
6,301
6,301
6,301
5,293
100.0
23,015
23,014
23,014
23,014
100.0
29,312
23,485
23,485
23,485
80.1
4,336
1,322
1,322
1,322
30.5
30,604
30,603
30,603
30,603
100.0
13,144
12,408
12,408
12,408
94.4
2014553:
CONSTRUCCION
RECREACIONALES
EQUIPAMIENTO
DE
COMPLEJOS
130
43,606
23,283
23,283
23,283
53.4
342,800
342,800
342,800
342,800
100.0
419,960
362,000
362,000
362,000
86.2
8,088
0.0
88,318
80,009
80,009
80,009
90.6
16,189
16,188
16,188
16,188
100.0
0 2,771,201
1,695,097
1,695,097 1,695,097
61.2
46,919
43,927
43,927
43,927
93.6
36,190
24,503
24,503
24,503
67.7
17,753
17,705
17,705
17,705
99.7
33,552
24,212
24,212
24,212
72.2
2,900
2,470
2,470
2,470
85.2
52,000
50,510
50,510
50,510
97.1
131
109,021
109,020
109,020
109,020
100.0
102,190
102,055
102,055
102,055
99.9
24,059
24,059
24,059
24,059
100.0
225,000
180,530
180,530
180,530
80.2
32,000
31,825
31,825
31,825
99.5
25,666
25,507
25,507
25,507
99.4
0 2,000,001
1,004,392
1,004,392 1,003,192
50.2
63,605
63,605
63,605
41,105
100.0
107,047
107,047
107,047
103,201
100.0
150,000
131,174
131,174
131,174
87.4
78,673
78,671
78,671
78,671
100.0
111,000
109,766
109,766
109,766
98.9
132
370,000
358,900
358,900
358,900
97.0
165,429
165,427
165,427
165,427
100.0
52,371
52,321
52,321
52,321
99.9
117,647
117,644
117,644
117,610
100.0
43,433
43,432
43,432
43,432
100.0
50,000
46,032
46,032
46,032
92.1
63,136
63,134
63,134
61,705
100.0
69,998
68,870
68,870
68,870
98.4
56,000
54,738
54,738
54,738
97.7
72,000
71,764
71,764
71,764
99.7
140,000
69,900
69,900
69,900
49.9
332,041
330,254
330,254
330,254
99.5
97,000
96,728
96,728
95,848
99.7
54,211
41,390
41,390
41,390
76.4
116,248
116,246
116,246
116,246
100.0
133
100,000
82,746
82,746
82,746
82.7
80,000
75,590
75,590
75,590
94.5
184,000
178,600
178,600
178,600
97.1
70,000
66,055
66,055
66,055
94.4
66,287
12,490
12,490
12,490
18.8
48,000
48,000
48,000
48,000
100.0
64,000
63,025
63,025
63,025
98.5
48,769
48,768
48,768
48,768
100.0
90,000
87,300
87,300
87,300
97.0
150,000
142,324
142,324
142,324
94.9
90,000
87,300
87,300
87,300
97.0
10,000
8,710
8,710
8,710
87.1
667,944
393,069
393,069
392,069
58.8
87,570
54,155
54,155
54,155
61.8
134
PUNO
2106704: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION DE
GANADO VACUNO EN EL CENTRO POBLADO DE ROSARIO DE SORAPA Y
COMUNIDADES, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2106705: CONSTRUCCION DE CAMINO VECINAL TRAMO COMUNIDAD
LACALACA - COMUNIDAD COLLPAJAHUIRA CAISANI, DISTRITO DE JULI,
PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2107058: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA DISMINUIR LA
DESNUTRICION ATRAVES DE HUERTOS FAMILIARES CON RIEGO Y
CONSTRUCCION DE COCINAS MEJORADAS EN LAS COMUNIDADES DE
CHALLAPAMPA Y TUTACANI SANTA LUCIA DEL DISTRITO DE JULI
2107059: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA DISMINUIR LA
DESNUTRICION A TRAVES DE HUERTOS FAMILIARES CON RIEGO Y
CONSTRUCCION DE COCINAS MEJORADAS EN LAS COMUNIDADES DE
QUELLOQUELLUNI Y SIVICANI DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2107678: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA INCREMENTAR LA
PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DEL GANADO VACUNO EN LAS
COMUNIDADES CAMPESINAS DE JARUNI, CHILA PUCARA Y HUERTA PARQUI,
DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2107848: REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO
DISTRITO DE HUACULLANI - C.P. DE HUACASUMA, PROVINCIA DE CHUCUITO
- PUNO
2108109: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE VILCALLAMI, DEL DISTRITO DE JULI,
PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2108539: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CRIANZA Y MANEJO DEL
GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD DE CUTINI HUARAHUARANI,
PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2108540: ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACION CON INTERNET RURAL
EN LAS COMUNIDADES DE CHUCASUYO, SANTIAGO, SANTIAGO THIRI,
SIHUAYRO Y MOLINO DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO PUNO
2108544: FORTALECIMIENTO EN LA PRODUCCION DE ALPACAS EN
COMUIDADES DEL CENTRO POBLADO DE PASIRI, DISTRITO DE JULI,
PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2109017: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DEL BARRIO
URBANO MARGINAL FORTALEZA PUCARA DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA
DE CHUCUITO - PUNO
110,419
83,170
83,170
80,465
75.3
50,000
2,000
2,000
2,000
4.0
114,879
27,290
27,290
27,290
23.8
105,271
23,505
23,505
20,105
22.3
50,600
22,823
22,823
22,823
45.1
300,000
29,998
29,998
29,998
10.0
89,999
0.0
26,197
12,248
12,248
12,248
46.8
50,000
47,134
47,134
47,134
94.3
60,130
1,500
1,500
1,500
2.5
54,000
42,875
42,875
42,875
79.4
135
50,000
46,600
46,600
46,600
93.2
72,685
69,840
69,840
69,840
96.1
136
DESAGUADER
O
HUACULLANI
JULI
01
02
03
04
05
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
COMUNIDADES CAMPESINAS
Carancas
Collana
Lupaca
Santa Cruz de Ayrihuas
Santa Cruz de Cumi
Ancomarca
Aurincota
Callaza
Challacollo
Concepcin de ingenio
Lacahaque
Marca Ayllo
Tarapoto
Totoroma
Vilachave
Vilachave Primero
Yoroco
Ancohaque Quilcani
Callacami
Calliri
Caspa
Chachacumani Challapampa
Chila Chambilla
Chila Pucara
Chicco Cconiri
Chucasuyo Ccajje
Collpajahuira
Cutural Inca Pucara Paque Paque
Cutini Capilla
Cutini Huarahuarani
Huaquina Sapijicani
Irupalca
Itapalluni
Jacha Yacango
Kanaki Chiaruyo Vincuiri
Muya Pampa
Olla
Palermo Ro Salado
Pallallmarca
Pasiri
Queruma
San Andrs de Sales Chico
San Carlos Unin Pucara Huallatire
San Francisco de Ancohaque
San Jos de Lihuayto
Samtiago Mucho Chambilla
Santiago Tire
Saracaya
Sihuayro
Siqui Caballuni
Sivicani Chico
Sivicani Huaychajaque
Suancata
Tisachuro Central
Tisachuro Vista Azul
Tutacani Santa Luca
Vilcallame
CENTROS POBLADOS
01
01
02
03
04
05
06
07
Callasa
Aurincota
Pichupichuni
Yorohoco
Alto Andino Vilachav
Huacasuma
Challacollo
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
Challapampa
Molino
Pasiri
Yacango
Sihuicani
Santiago
Rosario de Sorapa
Caspa
Casimuyo Huallatiri
Callacami
Sihuayro
Suancata
137
KELLUYO
PISACOMA
POMATA
ZEPITA
41
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
01
02
03
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
24
26
27
28
Yacari
Alto Aracachi Queluyo
Carique Challacolla
Centro Arachi Chiarani
Challacollo
Kapia Pusuma
Maycu Phujo
Perca
Perez
Pilco
Tulacollo
Tuntipucara
Bajo Llallahua
Chambalaya Arriba
Vilcallamas Arriba
Ampatire
Battalla
Chatuma
Chimbo
Collini
Huacani
Huapaca San Miguel
Huapaca Santiago
Jiscuani
Lampa Chico
Lampa Grande
Sajo
Sispa Challacollo
Tambillo
Ticaraya
Tuquina
Villa Santiago Ccama
Alto pavita
Ancaruyo Riva
Ancoputo
Aracachi
Bajo Ayrihuas
Camiraya Molino
Canahuayto
Checanehuma
Chimo Alto Ayrihuas
Choquecahua
Cumi
Huaacaya
Huilacaya
Illeca Molino
Isani
Jachapampa
Jahuirja Mamanire
Jose Carlos Maritegui de Tistaca
Joven San Juan de Aracachi
Justani
Molino Chocopampa
Molino Humacata
Molino Kapia
Parcco
Pataccollo
San Pedro de Vilcallama
San Sebastian
Sicuyani
01
02
03
04
05
Totoroma
Arconuma
Manantiales de
Chiaraqui
Tulacollo
Chacocollo San Juan
01
02
03
04
05
06
07
08
09
Buena Vista
Chacachaca
Chatuma
Collini
Huapaca San Miguel
Huacani
Lampa Grande
Llaquepa
Ticaraya
Tuquina
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
138
29
30
119
TOTAL
Tacapisi Challapampa
Tanca Tanca
48
FUENTE: Elaboracin propia en base a informacin MINAG PELT Puno 2005 y MPCHJ 2008.
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
139
ANEXO 07: RELACION DE ASISTENCIA DEL PROCESO DE ACTUALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO
140
141
142
ANEXO 08:
Provincia de Chucuito - Juli con Identidad Aymara Lupaqa y destino turstico, sustentado en base al desarrollo humano sostenible, por su ubicacin
estratgica en el corredor Cusco, Puno, La Paz y la Cuenca del Pacfico; vialmente articulado con sus distritos e interconectado a los corredores econmicos,
de comercio exterior y turstico, desarrolla actividades econmicas como parte integrante de la Zona Franca de la Regin. Poblacin organizada, participativa
y concertadora con valores y principios democrticos, mentalidad empresarial y emprendedora de sus productores posicionan sus ferias comerciales, con
acceso a los servicios bsicos de calidad en educacin, salud - nutricin, saneamiento, electricidad y vivienda.
Limpio y Competitivo
en actividades:
Turismo
y Socio
Culturales,
con un gobierno
local queComercio
gestionaExterior,
desarrollo
concertado,
Culturales,
con
un
gobierno
local
que
gestiona
desarrollo
concertado,
promoviendo la participacin organizada de su poblacin urbana rural e
promoviendo
la participacin
organizada
de su poblacin
urbana
rural e
instituciones
publicas
y privadas
en el proceso
de desarrollo
humano
instituciones
publicas
privadas de
en salud,
el proceso
de desarrollo
humano
sostenible,
cuenta
con yservicios
educacin
y saneamiento
sostenible,
cuenta vialmente
con servicios
de salud,
educacin yeconmicos
saneamiento
bsico
de calidad,
integrado
a corredores
bsico
de
calidad,
vialmente
integrado
a
corredores
econmicos
Regionales y Binacionales y con equipamiento urbano y servicios
Regionales
Binacionales
y con eje
equipamiento
urbano del
y sur
servicios
orientado
a seryuna
Provincia Fronteriza
de la prosperidad
del
orientado
a ser unabinacional
ProvinciaPer-Bolivia.
Fronteriza eje de la prosperidad del sur del
pas
y de integracin
pas y de integracin binacional Per-Bolivia.
143
144
145
ANEXO N 11: REQUERIMIENTO DE INVERSIONES POR EJES DE DESARROLLO PARA EL PDC DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO JULI 2007 2016
EJES DE DESARROLLO
EJES TEMTICOS
ACTIVIDAD AGROPECUARIA Y
CONSERVACIN DE RECURSOS
NATURALES
ACTIVIDAD TURSTICA
ACTIVIDAD ARTESANAL
ACTIVIDAD PESQUERA
COMERCIALIZACIN Y MERCADO
146