Proyecto Noviembre 2019 Ult
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Asesor metodológico:
Autores
Jenny Cortez Camacho Wilimar V-25.178.873
Tutor externo: Rivero Yuleisy V-23.310.036
Nixon Rivero Romero Daniela V-24.787.345
CAPITULO I
DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
DIAGNOSTICO
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
CAPITULO II
ANTECEDENTES
BASES TEÓRICAS
BASES LEGALES
CAPITULO III
MODALIDAD DE INVESTIGACIÓN
TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS
POBLACIÓN BENEFICIADA
CAPITULO IV
DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA
RESPONSABLES
METODOLOGÍA
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
BIBLIOGAFIA
MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS PARA
LA ENAJENACIÓN DE ACTIVOS CUSTODIADOS POR LA
UNIDAD DE ADMINISTRACION DE BIENES DE LA
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL
“ANDRÉS ELOY BLANCO” EN BARQUISIMETO
ESTADO LARA.
RESUMEN
INTRODUCCIÓN
La enajenación implica la transferencia de un derecho real de un
patrimonio a otro. La voz enajenación puede ser usada en un modo amplio o
en un modo estricto. En un sentido amplio, enajenación implica la
transferencia del dominio o cualquier otro derecho real entre dos patrimonios.
Mientras que en un sentido estricto, la enajenación se refiere sólo al derecho
real de dominio y no a los demás.
La enajenación de bienes es la cesión definitiva de los derechos para el
uso o goce de un bien; es una compra-venta en la que intervienen personal
sindicalizado, público en general, personas físicas, morales y municipios por
un lado y el Gobierno del Estado por el otro.
Cabe destacar que el proyecto de investigación que se presenta a
continuación está estructurado en cinco capítulos, donde se establecen:
Capítulo I: El diagnóstico del proyecto englobando, caracterización de la
organización, el Diagnóstico Situacional
Capitulo II: Referentes Teóricos
Capitulo III: Orientaciones Metodológicas
Capitulo IV: Propuesta
Capítulo V: Conclusiones y Recomendación
CAPITULO I
DIAGNÓSTICO
Ubicación geográfica
Reseña Histórica
Filosofía de gestión
Misión
Institucional Tecnológicas Pública de Educación Superior comprometida
en formar profesionales íntegros, emprendedores, competitivos,
responsables y de elevada calidad humana para el logro del desarrollo
sustentable, satisfaciendo la demanda regional y nacional, con soporte en
una plataforma tecnológica de vanguardia y un capital humano
multidisciplinario, orientado hacia la investigación y el mejoramiento continuo
con permanente correspondencia con los cambios del entorno. Su misión
principal es formar profesionales emprendedores los cuales adopten los
conocimientos necesarios para su formación en el PNF.
Visión
Encargo Social
La Universidad Politécnica Territorial de Lara Andrés Eloy
Blanco contribuye activamente con el desarrollo endógeno integral,
sostenible y sustentable, en correspondencia con el Plan de la Patria 2013-
2019, dentro su área de influencia territorial y con la participación activa y
permanente del Poder Popular, abarcando múltiples campos de estudio, bajo
enfoques inter y transdisciplinarios, para abordar los problemas y retos de su
contexto territorial, de acuerdo con las necesidades del pueblo, a partir de las
realidades geohistóricas, territoriales, culturales, sociales y productivas.
Valores Institucionales
Objetivos Estratégicos
Diagnóstico
El diagnóstico realizado en la Unidad de Administración de Bienes de
la UPTAEB se efectuó mediante la aplicación de un cuestionario y una lista
de cotejo aplicados al señor Nixon Rivero jefe de dicha unidad con la
finalidad de detectar las necesidades administrativas contables existentes en
el mismo, de las cuales se seleccionara la más relevante para ser resueltas.
En el análisis del diagnóstico se detectó como mayor deficiencia la necesidad
de la elaboración de un manual donde detalle los procedimientos
administrativos que se deben efectuar para llevar a cabo una enajenación y
control de todos los activos deteriorados de la universidad satisfactoriamente.
Así mismo por medio del diagnóstico efectuado se dio a conocer la
razón social de la unidad y la universidad donde se encuentra estructurado.
Todo en correspondencia con el problema, las propuestas y el diseño del
proyecto. Cabe destacar que para recolectar datos e información relevante
dentro de la unidad se empleó como mecanismo útil formularios de papel, y
el talento humano.
Según Zerpa (2009) “el diagnóstico es un proceso que permite
identificar y explicar los problemas y potencialidades que afectan a la
población de una comunidad por otra parte tenemos que el diagnostico “es
un procedimiento por el cual se establece la naturaleza y magnitud de las
necesidades y problemas que afectan al aspecto, sector o situación de la
realidad social que es motivo de investigación, en vista de la programación y
realización de un acción. el objetivo de este diagnóstico es recolectar y
reflexionar acerca de las problemáticas, necesidades, recursos y
oportunidades para definir la visión colectiva del departamento de bienes
naciones dentro de la universidad.
Al respecto, Arias (2006) “la investigación debe presentarse cuando se
pretende arribar a un diagnóstico de necesidades, o cuando el objetivo es
probar la efectividad del plan, programa o proyecto”. (p.48).
De acuerdo a los resultados obtenidos en el diagnóstico se sugiere
crear un manual que le permita al personal realizar el procedimiento
administrativo de enajenación a los activos que se encuentren dentro de la
UPTAEB para tener mayor exactitud en los resultados operacionales, para
así cuidar el patrimonio nacional de la universidad con la finalidad de
establecer las responsabilidades de cada personal durante el proceso.
Al respecto, la enajenación implica en la transferencia de un derecho
real de un patrimonio a otro. La voz enajenación puede ser usada en un
modo amplio o en un modo estricto. Mediante la enajenación se lleva a cabo
la venta, donación del derecho o el dominio que se tiene sobre un bien o una
propiedad.
Según el decreto Nº 2.258 publicado en Gaceta Oficial de la República
Bolivariana de Venezuela el 3 de marzo de 2016 publicado en G.O.R.B.V,
que está dirigido a todos los responsables patrimoniales y demás funciones
adscritos a los órganos y entes del sector público nacional que tienen que
preparar las solicitudes de enajenación que deberán ser remitidas a la
superintendencias.
Justificación
Como producto del proyecto se le proporcionará a la Unidad de
Administración de Bienes un manual que ayudará al personal a efectuar un
reconocido trabajo. Para la construcción de este manual se tomara en cuenta
la planificación, organización, dirección y control de las actividades
administrativas.
Por medio de este manual se capacitará a las personas que labora
dentro de dicha unidad, para que éstas se desempeñen eficientemente en
las diferentes funciones asignadas con la finalidad de generar resultados de
calidad al igual que prevenir y solucionar anticipadamente problemas
potenciales que se puedan presentar. Dicho de otra manera, es importante
planificar, ya que se debe saber a dónde se quiere llegar en un futuro;
también es importante organizar para que las cosas se den con un orden
establecido.
Cabe resaltar que, desde la perspectiva técnica, el proyecto ejecutado
por los participantes es de beneficio para la Unidad de Administración de
Bienes de la UPTAEB ya que está enfocado en la mejora y fortalecimientos
de los procesos para llevar a cabo una apropiada enajenación con la
finalidad de facilitar el trabajo y la eficiencia para la ejecución de las labores.
Al realizar un correcto proceso de enajenación dentro de la unidad, se
obtiene un mejor manejo, control, supervisión adecuada de los bienes
públicos y así cuidar el patrimonio de los estudiantes, es por ello que es de
suma importancia que dentro delaunidad se emplee un manual de
procedimientos administrativos detallados para que todo el personal conozca
sobre el tema y se realice una mejor planificación y se mantenga un control
de los bienes que son ingresados y desincorporados dentro de la
universidad, cumpliendo con todos los pasos debidos se le facilita a la unidad
de bienes naciones ejecutar el procedimiento de enajenación de manera
correcta, así se podrá beneficiar a los estudiantes de los PNF.
La enajenación es un proceso que influye mucho con el perfil del
contador; para un proceso de enajenación es importante el conocimiento de
un contador para efectos fiscales, ya que el contador está al tanto de cómo
debe realizarse el proceso de acuerdo con la ley, así como también se debe
realizar un buen registro contable de la operaciones que se realicen durante
el año fiscal. Es de suma importancia conservar toda la documentación
correspondiente a las actividades para la comprobación ante la autoridad.
De esta forma está presente investigación se realiza con la finalidad de
elaborar un manual de procedimientos administrativos para ejecutar la
enajenación en la Unidad de Administración de Bienes ubicado dentro de la
UPTAEB, ya que existen diversos factores que no permiten que se realice el
proceso adecuado afectando así a la unidad, por este motivo se quiere
diseñar dicho manual para proceder a ejecutar los procedimientos que debe
cumplir la casa de estudio beneficiando así al personal que realiza el proceso
de enajenación y a la unidad dándoles conocimientos de cómo hacerlo.
Objetivo general
Objetivos específicos
CAPITULO II
REFERENTES TEÓRICOS
Antecedentes de investigación
ORIENTACIONES METODOLÓGICAS
Actores Sociales
Población Beneficiada
En torno a esto, Tamayo (2012) señala que la población es la totalidad
de un fenómeno de estudio.
Arias (1997) la define como: “El conjunto para el cual será validas loas
conjugaciones que se obtengan a los elementos personas, instituciones
involucrados en la investigación".
De Barrera (2008), define la población como un: “conjunto de seres que
poseen la característica o evento a estudiar y que se enmarcan dentro de
los criterios de inclusión” (p.141).
Balestrini (2006) define la población como: “conjunto finito o infinito de
personas, casos o elementos, que presentan características comunes” (p.
137).
La población es el conjunto total de individuos, objetos o medidas que
poseen algunas características comunes observables en un lugar y en un
momento determinado. Cuando se vaya a llevar acabo alguna investigación
debe tenerse en cuenta algunas características esenciales al seleccionare la
población bajo estudio.
Por consiguiente la población que suministro información para llevar a
cabo dicha investigación está conformada por cinco (5) personas que ejercen
los cargos administrativos en la Unidad de Bienes de la UPTAEB.
Beneficiados directos
PROPUESTA
Nombre de la propuesta
Descripción de la propuesta
Responsables de la propuesta
Cortes Jenny
Teléfono: 04163567061
Rivero Nixon
Correo: NixonRivero@gmail.com
TUTOR EXTERNO
Teléfono 04245718506
Metodología
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusión
Recomendaciones