Arte Operacional Nuevo Enfoque de Viejos y Exitosos Conceptos de Cómo Hacer La Guerra
Arte Operacional Nuevo Enfoque de Viejos y Exitosos Conceptos de Cómo Hacer La Guerra
Arte Operacional Nuevo Enfoque de Viejos y Exitosos Conceptos de Cómo Hacer La Guerra
ARTE OPERACIONAL
NUEVO ENFOQUE DE VIEJOS
Y EXITOSOS CONCEPTOS
DE CÓMO HACER LA GUERRA
Por Omar Alberto Locatelli
ÉNESIS
G
El nivel Operacional utiliza la Estrategia para lograr la
¿Cómo se gana una guerra hoy? Pregunta ideal de todo mejor combinación de los encuentros a fin de lograr el objeti-
comandante operacional que asume una responsabi- vo de la guerra. La Estrategia Operacional trata de hacer con-
lidad ordenada por el nivel Estratégico. Esta lo lleva a jugar los fines del nivel Estratégico con los medios del nivel
traducir lo que la política le impone, como necesidad, para fi- Táctico a través de los modos del nivel Operacional.
nalizar las acciones militares, en un lenguaje entendible por Esta nueva forma de conjugar Fines, Modos y Medios se
los más mínimos niveles de la Táctica. denomina Arte Operacional, entendido como la actividad
El razonamiento de este comandante arribará a la conclu- creativa, que interrelaciona al Comandante Operacional, a
sión de que deberá hacer ganar más combates de los que la vo- su Estado Mayor y a sus Comandos Subordinados, para dise-
luntad del enemigo le oponga. Es decir, planear y prever una ñar Campañas que combinan los Elementos del Diseño Ope-
mayor cantidad de imponderables para desbalancear, en ma- racional (EDO)2.
yor medida, los que haya previsto el adversario, como forma
de ser más agudo tanto en el pensamiento como en la acción.
En palabras de Clausewitz se deducen dos actividades:
preparar y conducir separadamente los encuentros y combi- 1. Clausewitz, Karl Von; De la Guerra, Libro 2do; Editorial Distal; Buenos Aires, mayo 2011; Cap.
1, p; 72.
narlos unos con otros para lograr el Objetivo de la guerra1. 2. Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas; Manual de Estrategia y Planeamiento para la
Simplemente, a la primera parte se la denomina Táctica y a la Acción Militar Conjunta; Nivel Operacional; La Campaña; MC 20-01; Buenos Aires; en revisión
segunda Estrategia. 2013; Cap. III; p. 39.
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El Arte Operacional comienza a florecer desde sus orien- estratégicas, operacionales y tácticas para obtener objetivos
tales orígenes. estratégicos y operacionales en un tiempo y espacio dados10.
3. Sun Tzu; El Arte de la Guerra; Editorial Estaciones; Buenos Aires; julio 1992; Cap. II; p. 28. 11. Goldsworthy, Adrian; op. cit.; Cap. 7; p. 196.
4. Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas; op. cit.; Cap. III; p. 69. 12. Goldsworthy, Adrian; op. cit.; Cap. 15; p. 419.
5. Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas; op. cit.; Cap. III; p. 58. 13. Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas; op. cit.; Cap. III; p. 68.
6. Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas; op. cit.; Cap. III: p. 47 14. Doryphoroi: miembro de una sección de la casa militar, que vivía a expensas del emperador
7. Goldsworthy, Adrian; Grandes generales del Ejército Romano; Editorial Ariel; Barcelona; 2006; para recibir preparación específica para ser oficial.
Cap. 16; p. 441. 15. Liddell Hart, Basil, Estrategia, la aproximación indirecta; Editorial Círculo Militar; Buenos
8. Le Bohec, Yann; El Ejército Romano; Editorial Ariel; Barcelona; 2004; Cap. IV, p. 147. Aires, segunda edición, 1984; Cap. IV; p. 88.
9. Le Bohec, Yann; op. cit.; Cap. V, p. 175. 16. Bucellari: soldado de caballería de escasos recursos que buscaba la protección de un patrón
10. Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas; op. cit.; Cap. III; p. 37. al que prestaba ayuda militar.
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crementar la fortaleza de una nueva arma, que evolucionó la tible hasta ese momento, buscó un nuevo tipo de comba-
forma de la guerra en los tiempos venideros: la caballería. La tiente para enfrentarla: el arquero.
velocidad en la forma de combatir introdujo el concepto del Los procedimientos de combate se vieron conmovidos
ritmo a dar a las operaciones. por la irreverencia de que pequeñas, móviles y bien disci-
Según el tipo de enemigo a enfrentar en el campo de batalla plinadas fuerzas, enfrentaban con éxito a grandes y pesa-
se utilizaban diferentes tipos de tropas (desde las infanterías das formaciones de caballería e infantería con diferentes
ligeras hasta las caballerías pesadas, armadas con arco y lan- ritmos de avance y de combate.
za y protegidas con una armadura -bucellari16 de Belisario-). La batalla de Agincourt (25 de octubre de 1415) fue
Nuestro comandante operacional deduce la necesidad de uno de los primeros ejemplos del victorioso e ingenioso
saber fijar el tempo a las distintas fases de su campaña, en- enfrentamiento de arqueros ingleses contra caballeros
tendido como el mantenimiento de una presión constante franceses19.
sobre el oponente, creándole nuevos problemas antes de que A su vez, el modo de utilizar los nuevos diseños permi-
resuelva los anteriores17. Más que una simple indicación de tió combinar la movilidad con la ocupación de puntos es-
movilidad o rapidez de movimientos es índice de la velocidad tratégicos importantes tanto para asegurar los terrenos
necesaria para mantener la iniciativa y obtener una marcada conquistados como impedir la reconquista de los mismos.
ventaja que genere libertad de acción. Eduardo de Inglaterra fue uno de los primeros en levan-
Este comandante operacional empieza a articular más tar castillos en lugares llaves y conectarlos mediante ca-
ideas para traducir su modo operacional en una campaña con minos seguros20, para desarticular a su enemigo en perma-
vida propia. nente movimiento, mediante ataques combinados de ca-
ballería con arqueros, mientras protegía su propio centro
la irreverencia de la táctica en la estrategia medieval
El comandante operacional ve que sus problemas de orga- Los nuevos pensadores y comandantes
nización no son nuevos. La obtención de medios ha sido una
constante en el tiempo, como fue la transformación de los operacionales deberán hacer gala
ejércitos feudales de la Edad Media a los reales de la Moderna. de su ingenio para concretar los modos
La escasez de medios de los ejércitos feudales hizo que
se buscaran nuevas técnicas (tácticas) y nuevas artes (es- de la campaña con la habitual escasez de
trategias) para enfrentar los desafíos de la época. medios y con la incertidumbre constante
La evolución de los diferentes tipos de caballería, desde
la caballería ligera hasta la pesada catafracta18 , indestruc- de los fines.
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17. Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas; op. cit; Cap. III; p. 65. 21. Stratego: nombre usado en la Antigua Grecia para designar al general, comandante en jefe de
18. Catafracta: palabra compuesta que quiere decir totalmente cubierto, cerrado o protegido, un cuerpo militar terrestre.
siendo una unidad de caballería pesada en la que tanto el jinete como el caballo portaban 22. Laffin, John; Grandes Batallas de la Historia; Editorial El Ateneo; Buenos Aires; 2004; Cap. 11;
armadura. pp. 152 y 153.
19. Liddell Hart, Basil; op. cit.; Cap V; p. 119. 23. Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas; op. cit.; Cap. III; p. 72.
20. Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas; op. cit; Cap. III; pp. 72 y 73.
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1. Sun Tzu | 2. Marco Tulio Cicerón | 3. Belisario | 4. Karl Von Clausewitz | 5. Oliver Cromwell | 6. John Churchill | 7. Liddell Hart | 8. Martin Van Creveld
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24. Peltzer, Juan Felipe; Jomini & Clausewitz en la Doctrina Operacional Argentina; Editorial 34. Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas; op. cit.; Cap. III; p. 63.
Universitaria del Ejército Argentino; Buenos Aires; 2009; Cap. 1; p. 11. 35. Keegan, John; El rostro de la Batalla; Ediciones del Ejército – Servicio de Publicaciones del
25. Clausewitz, Karl Von, op. cit.; Libro 1; Cap. 1; p. 19 EME; Madrid 1990; Prólogo; p. 22.
26. Clausewitz, Karl Von, op. cit.; Libro 1; Cap. 1; p. 30.27. Clausewitz, Karl Von, op. cit.; Libro 1; 36. Lind, William; Manual de la Guerra de Maniobras; Editorial Círculo Militar; Buenos Aires; 1991;
Cap. 2, p. 35. Cap. 2.
28. Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas; op. cit.; Cap. III; pp. 43, 44 y 45. 37. Van Creveld, Martin; La Transformación de la Guerra; José Luis Uceda Editor, Buenos Aires;
29. Clausewitz, Karl Von, op. cit.; Libro 4; Cap. 2; p. 153. 2007; Cap. IV; p. 167.
30. Clausewitz, Karl Von, op. cit.; Libro 5; Cap. 1; p. 162. 38. Locatelli, Omar; “El Arte Operacional de Clausewitz en la Segunda Guerra del Líbano”; Revista
31. Peltzer, Juan Felipe; op. cit.; Cap. III; pp. 120 y 130 Visión Conjunta; Escuela Superior de Guerra Conjunta; Año 3; Nro. 3; p. 11.
32. Peltzer, Juan Felipe; op. cit.; Cap. IV; p. 153. 39. Liddell Hart, Basil –Obra citada–Cap. XXI-Pág. 577.
33. Liddell Hart, Basil; op. cit.; Cap. XIX p. 541.
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