Radio Taxi
Radio Taxi
Radio Taxi
DOCENTE
CURSO
Finanzas I
CICLO
VII-A
2019
INDICE
I. INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 3
II. GENERALIDADES DEL PERFIL ECONÓMICO ............................................. 4
III. MERCADO ........................................................................................................... 5
IV. ASPECTO ECONÓMICO .................................................................................... 7
V. PRESUPUESTO DE INGRESOS ......................................................................... 8
VI. PRESUPUESTO DE EGRESOS .......................................................................... 8
VII. ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS ...................................................... 10
VIII. FLUJO DE CAJA ............................................................................................ 10
IX. EVALUACIÓN ................................................................................................... 11
X. CONCLUSIONES ............................................................................................... 12
XI. RECOMENDACIONES ..................................................................................... 12
XII. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................. 13
I. INTRODUCCIÓN
PROPIETARIOS
- Paola Huaycani Espinal
- Kevin Flores Chambe
- Melany Salinas Aguilar
UBICACIÓN Y OTROS.
Para esto nos basamos en la ubicación de nuestra empresa que estará ubicada
en una ZONA COMERCIAL, Calle Ramón Copaja N° 5 (Cerca del mercado
central de Tacna)
III. MERCADO
LOCALIZACION DEL PROYECTO:
Para la localización de la empresa de radio taxi se ha optado elegir su
ubicación, la misma que luego de considerar ciertos factores se vio
conveniente situarla en:
Calle Ramón Copaja N° 5, en la ciudad de Tacna.
Considerando los siguientes factores:
Facilidad de acceso, Cercanía al público en general y Mayor
consistencia social.
Empresas y personas que necesitan un servicio que les brinde calidad y
seguridad.
Niveles de Localización
Macro localización: Es la comparación de alternativas a nivel distritos,
los cuales fueron: Alto de la Alianza, Centro de Tacna, Gregorio
Albarracín y Ciudad Perdida.
Micro localización: Consiste en comparar alternativas a nivel predios o
inmuebles, se realizó mediante un cuadro donde se detallan los factores
y se le califica de 1 a 10, el que obtenga mayor puntaje es la alternativa
más favorable para la localización de la empresa.
Factores que condicionan la localización
Hay todo un conjunto de aspectos que deben tomarse en cuenta:
- La localización del mercado - Servicios de agua y luz.
- ¿Dónde están los clientes? - ¿Dónde está la competencia?
- Facilidad de llegada - La mano de obra
- El nivel de vida - Los terrenos y la construcción
ALTERNATIVAS - TACNA
Alto de la Centro Gregorio Ciudad
Alianza Albarracín Perdida
FACTORES LOCACIONALES I II III IV
DISPONIBILIDAD DE TERRENO 7 8 7 6
DISPONIBILIDAD DE AGUA 6 7 6 6
DISPONIBILIDAD DE ENERGIA ELECTRICA 9 10 10 9
CERCANIA A MERCADOS Y EMP. COMERCIALES 8 9 8 6
DISPONIBILIDAD DE VIAS DE ACCESO 8 9 9 8
FACILIDAD DE LLEGADA 7 8 7 7
DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA 7 7 7 7
TOTAL 52 58 54 49
DETERMINACION DE LA LOCALIZACION
Autos
TAMAÑO DE LA FLOTA: 10 TAXI KIA
DIAS-
DIAS UTILES OPERATIVOS: 435 MAQUINA
COMPETENCIA
Si hay competencia cercana en cuanto a empresas de taxis, pero si existe
también competencia de taxis particulares, ante la competencia
aprovecharemos sus debilidades como:
Tarifas altas.
Mal servicio.
Unidades móviles descuidadas.
Personal que no sabe tratar a los clientes.
No garantizan seguridad, Etc.
INVERSIÓN
Esta etapa tiene el propósito de determinar cuál será la inversión total que se
necesita en el proyecto, es decir, el monto requerido para adquirir el activo
fijo, pagar los egresos originados por los rubros componentes del activo
intangible y para cubrir los requerimientos de capital de trabajo para el inicio
de operaciones.
ACTIVO FIJO
INVERSIONES TANGIBLES Tipo de cambio
Cantidad Precio 3.2 Total
TERRENO(RAMON COPAJA NRO 05) USD 1 225,000 720000 720,000.00
Autos Kia modelo RYO USD 10 11,000 35200 352,000.00
Computadora 2 1,500 3,000.00
Escritorios 2 200 400.00
Sillas 10 35 350.00
Estantes 1 400 400.00
Útiles de oficina 3 700 2,100.00
Implementos de limpieza 3 600 1,800.00
TOTAL ACT FIJOS 1,080,050.00
FINANCIAMIENTO
Determinar las fuentes de financiamiento:
V. PRESUPUESTO DE INGRESOS
VENTAS
CUADROS DE COSTOS
COSTOS PRODUCCION COSTO COSTO X10 30 12
MANTENIMIENTO DE CARROS 10 100 1000
COMBUSTIBLE PARA CARROS
GAS 02 COMBUSTIBLE 10 24 240 7200 86400
LUBRICANTES 15GMS DE ACEITE
MOTOR 10 24 240 480
filtros 02 de aceite 10 25 250 500
lavado 10 20 200 6000 72000
ENGRASE 50 600
MANO DE OBRA 20
OTROS
REPUESTO Y REPARACIONES 200 200 2400
NEUMATICOS Y ACCESORIOS 200 200 2400
DEPRECIACIONES DE CARRO 0.5
SEGURO
SOAT 93.24 93.24
SEGURO GPS 63.56 93.24
TOTAL COSTOS OPERATIVOS 13600 165966.48
COSTOS DE PRODUCCION
PRECIO
ANUAL
MENSUAL
PAGO AGUA 600 7200
PAGO LUZ 100 1200
PAGO INTERNET 69 828
TOTAL 769 9228
GASTOS
GASTOS DIFERIDOS
COSTO COSTO
CONCEPTO
MENSUAL MESES ANUAL
ELABOR. DE MINUTA 400
DEPOSITO GARANTIA 1,000
ESCRITURA PUBLICA 400
INSCRIPCION SUNAT 200
IMPR. FACT.B.V. 200
TIR:
TIR = -979650 603,034 289,534 376,534 411,334 463,534
( 1 + i )^1 ( 1 + i )^2 ( 1 + i )^3 ( 1 + i )^4 ( 1 + i )^5
TIR = 16%
CALCULO DE LA R B/C
R B/C 27.2586255
SE ACEPTA LA IDEA DE
R B/C >1 NEGOCIO
XI. RECOMENDACIONES