Este documento identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa textil local. Entre las fortalezas se encuentran el reconocimiento en el mercado local, la calidad de los productos y el servicio al cliente. Las debilidades incluyen altos costos, retrasos en importaciones y falta de actualización. Las oportunidades son explorar nuevos mercados y generar alianzas. Finalmente, las amenazas son aumentos en costos, competencia y cambios en las tendencias.
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Este documento identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa textil local. Entre las fortalezas se encuentran el reconocimiento en el mercado local, la calidad de los productos y el servicio al cliente. Las debilidades incluyen altos costos, retrasos en importaciones y falta de actualización. Las oportunidades son explorar nuevos mercados y generar alianzas. Finalmente, las amenazas son aumentos en costos, competencia y cambios en las tendencias.
Este documento identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa textil local. Entre las fortalezas se encuentran el reconocimiento en el mercado local, la calidad de los productos y el servicio al cliente. Las debilidades incluyen altos costos, retrasos en importaciones y falta de actualización. Las oportunidades son explorar nuevos mercados y generar alianzas. Finalmente, las amenazas son aumentos en costos, competencia y cambios en las tendencias.
Este documento identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa textil local. Entre las fortalezas se encuentran el reconocimiento en el mercado local, la calidad de los productos y el servicio al cliente. Las debilidades incluyen altos costos, retrasos en importaciones y falta de actualización. Las oportunidades son explorar nuevos mercados y generar alianzas. Finalmente, las amenazas son aumentos en costos, competencia y cambios en las tendencias.
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FACTORES INTERNOS
Fortalezas Debilidades
• Reconocimiento en el mercado local.
• Recurso humano con excepcional servicio al cliente. • Altos costos generados por parte de los proveedores. • Establecimiento ordenado y Fluctuaciones en la moneda extrajera. ameno en donde el cliente se siente sin restricción de preguntar, • Retrasos en los textiles importados, por lo cual no se puede suplir observar y probar. la demanda oportunamente. • Estrategias con pertinencia y competitividad. • Falta de actualización en las tendencias del mercado. Servicio al • Productos de alta calidad. cliente. • Diversidad de productos textiles y de insumo. • Déficit de cantidad de textiles e insumos. • Oferta de productos para cualquier persona de diferente estrato • Falta de sucursales u otros establecimiento. socioeconómico • Falta de personal • Compromiso con el producto, el servicio y las necesidades del para atender oportunamente al cliente. cliente. • Alta carga laboral para nuestros colaboradores- • Diversidad en promociones para la adquisición del producto. trabajadores. Horarios de trabajo extensos. • Compromiso ambiental junto • Falta de demanda por parte de los clientes de con proveedores. • Servicio de domicilio gratis a casa. cualquier sector de la comuna.
FACTORES EXTERNOS Oportunidades Amenazas
• Nuevos mercados locales.
• Posibilidad de explorar mercados interdepartamentales. • Aumento en los costos de adquisición del producto que pueda • Mercado en crecimiento y constante demanda. aumentar el precio del producto. • Generar contratos con entidades publicas y privadas. • Mala gestión en adquirir la variedad del producto. • Alianza con instituciones privadas y publicas. • Falta de demanda local. • Diversificación de los • Empresas ofrecen productos innovadores. productos. • Competencia con precios menores. • Mejoramiento personal y profesional de nuestro • Cambios en la tendencias de moda local que lleguen a demandar personal. • Ser otros productos no ofrecidos. proveedor para los eventos locales y regionales de moda.