Camila Ortega Ferrada Finanzas C.
Camila Ortega Ferrada Finanzas C.
Camila Ortega Ferrada Finanzas C.
Fecha: 17/06/2019.
1.- Flujo de caja
Se realizó el flujo de caja a base de la información entregada en el caso como:
Inversion en equipos $8.000.000 – Capital de trabajo $2.000.000 – Intereses 5% anual – 5 cuotas iguales de intereses y la amortización
VIDA VIDA
ÚTIL ÚTIL DEPRECIACÓ VALOR
DESECHO
VALOR CONTA EFECTIV DEPRECIACIÓ ANTIGUEDA N CONTABL GANANCIA/PERDI
ACTIVO ADQUISICIÓN BLE A N ANUAL D AL AÑO 5 ACUMULADA E DA
Equipo $ 8.000.000 10 10 $ 800.000 5 $ 4.000.000 $ 4.000.000 $ 4.800.000 $ 800.000
Cap.
Trabajo $ 2.000.000 0 0 $ 2.000.000
TOTAL $ 10.000.000 $ 800.000 $ 6.000.000 $ 4.800.000 $ 800.000
Impto. $ 160.000
Impuesto 20,00% Ganancia $ 640.000
Ajuste $ 800.000
0 1 2 3 4 5
Nivel de Ventas 0 0 0 0 0
Valor $0 $0 $0 $0 $0
Costo de Operación Unitario $0 $0 $0 $0 $0
Ingresos $0 $0 $0 $0 $0
Costos Operacionales $0 $0 $0 $0 $0
Costos de Mantención $0 $0 $0 $0 $0
Costos de Administración $0 $0 $0 $0 $0
Seguros $0 $0 $0 $0 $0
Depreciaciones
Equipo -$ 800.000 -$ 800.000 -$ 800.000 -$ 800.000 -$ 800.000
VAN $ 9.220.504
TIR 23%
PAYBACK 2,3
RBC $ 2,2
Amortización e intereses.
Tasa 5%
Período 5
Préstamo 4.000.000
3.- El proyecto si es viable, ya que al momento de la realización del flujo de caja y todo lo que conlleva todo esto el resultado del VAN
es mayor a cero esto quiere decir, que el proyecto si conviene llevarlo a cabo.