Manual CO Basico
Manual CO Basico
Manual CO Basico
01 Visión General
02 Unidades organizativas
03 Repositorio de Documentación
Controlling
Visión general
01 Visión General
02 Controlling
CO Análisis de rentabilidad EC
PA PCA
¿ Son rentables los segmentos individuales de mercado?
CO
Controlling de clases de coste
CEL ¿ Qué costos se producen dentro de la organización?
Conocer el valor de los productos fabricados Proveer una estructura organizativa representativa
(Balance General) de la gestión de la empresa.
Conocer el costo de venta (Ganancias y Pérdidas) Conocer la rentabilidad de los productos vendidos.
Planificación de Gastos.
Controlling
Estructura organizativa y datos maestros
02 Estructuras Organizativas
Sociedad PA PA ACME
Centros de beneficio
Producto Producto Producto Servicios
Corporativos
A B C compartidos
Sociedad FI
Centro de costo
Orden 1
Orden 2
03 Estructuras Organizativas
Plan de cuentas
• Análisis de rentabilidad
financiera.
Cuentas de
ajuste
Clases de costo secundaria se
Clases de coste
emplean en procesos Cuentas de Clases coste
internos de gestión como los resultados primarias
“subrepartos de gastos”.
Clases
Clases costecoste
• Cuentas de mayor.
• Cuentas por pagar
secundarias
secundarias
• Cuentas por cobrar
• Activos fijos
• Tesorería
03 Jerarquía estándar de centros de beneficios
501NUEVO
5010101 5010102
Administración y Compras Gerencia de Demanda
5010103101 Costos y
5010101001 5010101003 Planificación 5010201002 795600021
p.e. Inductores que se emplean para repartir los gastos a través de los
procesos de subreparto
Valor fijo
Valor total
03 Órdenes CO
Se puede distribuir y/o repartir montos contabilizados en un(os) centro(s) de costos a otro(s)
centro(s) de costo(s) mediante ciclos. La distribución se realiza mediante ciclos de distribución
en la cual en la imputación, el centro(s) de costo(s) emisor mantiene las clases de coste
primaria la cual se utiliza para distribuir los costos hacia el(los) centro(s) receptores.
03 Ciclos de subreparto
¿Qué bienes y
Intercambio de ¿Qué áreas de
servicios se Gestión de costos
servicios responsabilidad
intercambian
excedieron su
entre cebes y a
planificación?
que precio?
04 PA: Análisis de rentabilidad
Permite evaluar la rentabilidad de segmentos de mercado, que se pueden
clasificar según artículos, clientes, pedidos o cualquier combinación de
éstos.
Ingresos 800
Descuentos 100
Precio cst. 650
04 Diferencias entre PCA y CO-PA
Tipos producto
Canales venta
Centros de beneficio
CENTRO DE COSTE
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